建筑工程崗位質(zhì)量責任制

1、WORD 格式整理版技術負責人質(zhì)量責任制1、 負責工程項目的技術質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量技術方面的責任，并協(xié)調(diào)項目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作。2、堅持全面質(zhì)量管理的觀點，認真執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量保證手冊，發(fā)揮技術的先導作用，在施工工程中優(yōu)化技術方案，努力提高工程質(zhì)量。3、負責施工組織設計的編制和貫徹落實工作，確定過程質(zhì)量控制點，處理項目中發(fā)的技術質(zhì)量問題。4、積極應用新技術，新工藝，新材料，確保工程質(zhì)量。5、技術負責人應當參加設計圖紙會審，制定施工方案，按照設計文件和技術標準組織施工，工程竣工后向建設單位提交竣工圖。6、施工中不得隨意更改圖紙，如有設計文件上的矛盾應同設計單位一起協(xié)商，并經(jīng)設計單位同意后方可更改設

2、計文件。7、不得違反施工規(guī)范施工，必須認真按施工規(guī)范的技術要求控制質(zhì)量關。8、建設工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位提出處理質(zhì)量事故的意見或方案，建設單位或監(jiān)理單位會同設計或建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)同意后才能實施。責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日工程項目質(zhì)量總承包負責制度項目質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理的思想和方法為其理論依據(jù)和實踐指導原則， 項目的質(zhì)量目標管理是項目經(jīng)理（管理） 部管理人員依靠一致確認的共同目標，規(guī)定每個人或項目系統(tǒng)內(nèi)每一個因素的職責范圍，按照確定的標準或規(guī)定指導質(zhì)量目標的實踐。1、 項目經(jīng)理要對項目內(nèi)所有單位工程的質(zhì)量負責，技術負責人要協(xié)助經(jīng)

3、理搞好質(zhì)量工作：技術員要對其分管的單位工程質(zhì)量負責：分包單位，班組要對分部分項工程工序質(zhì)量負責：現(xiàn)場施工員，工長，質(zhì)量檢查員和關鍵工種工人須經(jīng)過考核取得崗位證書后方可上崗：全體項目經(jīng)理部成員必須按所在企業(yè)規(guī)定（包括國家、地方法規(guī)）對各自的工作質(zhì)量負責。2、實行總分包工程，分包單位要對分包工程的質(zhì)量負責，總包單位對承包的全部工程質(zhì)量負責?？偘鼏挝粚Ψ职鼏挝贿M行詳細的質(zhì)量技術交底，分包單位要在施工前向總單位提為供詳細的質(zhì)量控制方案和方法，經(jīng)總包單位審批通過后方能予以實施。3、 總承包單位應要求分包單位做好每道工序的質(zhì)量自作，凡未經(jīng)總包單位簽證認可的分包單位不得進行下一道工序施工。4、 用于工程的建

4、筑材料都必須有可靠的質(zhì)保書或送試驗室檢驗，并經(jīng)試驗室主任簽字認可后，方可使用。對于外加工材料，分包單位應向總包單位事先報告加工單位，通過考察與調(diào)研確認其有可靠的質(zhì)量技術能力，并對委托加工的半成品材料予以全過程動態(tài)控制，以確保外加工材料符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求。5、 總包單位必須對分部分項予以全過程全面檢驗，達不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，必須進行返修。返修費用由分包單位承擔，并在確保結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能條件下方能予以簽證認可。責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部施工員質(zhì)量責任制1、根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械材料的進出場，在質(zhì)量，進度相抵觸時必須先保證質(zhì)量

5、。2、嚴格按圖紙，施工規(guī)范要求施工，及時進行技術復核。3、安排生產(chǎn)任務必須有質(zhì)量交底，每道工序完成后應協(xié)同質(zhì)量員進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序的施工。4、 嚴把質(zhì)量 “四點” ， 參加對工程操作的技術指導，參加質(zhì)量安全檢查， 施工員必須全過程，全方位參加自評，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上組織有關人員落實整改及時再驗收工作，并做好質(zhì)量信息反饋。5、協(xié)助質(zhì)量員對施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查，禁止不合格畜產(chǎn)品用于施工，對不合格工序及產(chǎn)品提出整改。6、堅持全面質(zhì)量管理的觀點，認真執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量保證手冊，發(fā)揮技術的先導作用，在施工中不斷優(yōu)化技術方案，努力提高工程質(zhì)量。責任人：南昌市第二建筑

6、工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日項目質(zhì)量員責任制1、 須對在建工程的工程質(zhì)量進行全面質(zhì)量負責，做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，有權行使質(zhì)量否決權。2、 督促檢查施工人員嚴格遵守施工操作規(guī)程，加強對過程質(zhì)量的控制。3、質(zhì)量員要嚴把“四點”： 、嚴把建筑材料，構(gòu)配件和設備關。嚴格執(zhí)行見證取樣制度，保證原材料試驗資料的可靠性，杜絕不合格建筑材料，構(gòu)配件和設備用在工程上。 、把好計量員對現(xiàn)場攪拌砼、砂、石、水、外加劑的計量，進行全面的監(jiān)督，并對計量工作負全面的責任。 、把好隱蔽工程驗收關。配合各級技術負責人作好隱蔽工程驗收工作，對不合格者不得進行下一道工序施工。 、把好結(jié)構(gòu)驗

7、收關，結(jié)構(gòu)驗收是確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的重要關口，對工程按規(guī)范、標準、設計圖紙進行驗收檢測，以確保其質(zhì)量狀況。4、分項工程，各工種進行質(zhì)量管理、技術交底、加強質(zhì)量監(jiān)督，對質(zhì)量驗收做好合格品標識工作。5、對分部分項進行等級評定，配合資料員記錄整理形成資料，并對質(zhì)量管理進行信息反饋。責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日項目經(jīng)理質(zhì)量責任制1、應當建立全部內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量管理，項目經(jīng)理對項目內(nèi)部所有單位工程的質(zhì)量負責，是項目第一質(zhì)量全面負責人。2、項目經(jīng)理必須按其資質(zhì)等級和經(jīng)營范圍承接施工任務，對所施工的建設工程質(zhì)量負責，承擔質(zhì)量責任，

8、并接受建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)的監(jiān)督檢查。3、項目經(jīng)理不得在工程建設中偷工減料，不得使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料，建筑構(gòu)配件和設備。4、 項目經(jīng)理應當建立建筑材料，建筑構(gòu)配件，設備進場聯(lián)合驗收制度,項目經(jīng)理要按排材料員, 工程技術人員以及監(jiān)理員必須對進場的設備和主要建筑材料，建筑構(gòu)件進行聯(lián)合驗收，并對所驗收的建筑材料，建筑構(gòu)配件，設備的質(zhì)量承擔全部責任。5、項目經(jīng)理必須對分部分項工程予以全過程全面檢驗，凡達不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，必須進行返修。并確保結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能條件下，方能予以簽證認可。責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日資料

9、員質(zhì)量責任制1、根據(jù)規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關規(guī)定和要求，向有關人員進行技術交底。2、資料整理要求及時、正確、真實、齊全，并及時將有關資料送公司核定。3、做好各種材料的復試和各種砂漿、砼試塊的試壓工作。4、 參加質(zhì)量、安全檢查、技術復核及隱蔽工程的驗收，質(zhì)量評定，并做好原始資料的整理。責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日班組質(zhì)量責任制1 、組織班組內(nèi)質(zhì)量：班組人員操作要認真，隨時檢查，每日完工后要按設計要求和質(zhì)量標準，在班組內(nèi)組織自檢。2、在各自的班組內(nèi)進行班組人員互檢，在互相監(jiān)督、互相檢查、共同提高的有力手段下保證質(zhì)量。3、在工長的組織下進行工序的交

10、接檢查；在本道工序開工前對上道工序按設計要求和工程質(zhì)量標準進行全面的檢查，改進其不足之處，在本道工序完工后本著 “下道工序就是用戶”的指導思想進行自檢，為下道工序創(chuàng)造順利的施工條件。4、 按規(guī)范要求如實填寫 “班組自檢互檢評定表”， 并有相關人員的簽字。安裝工責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日班組質(zhì)量責任制1 、組織班組內(nèi)質(zhì)量：班組人員操作要認真，隨時檢查，每日完工后要按設計要求和質(zhì)量標準，在班組內(nèi)組織自檢。2、在各自的班組內(nèi)進行班組人員互檢，在互相監(jiān)督、互相檢查、共同提高的有力手段下保證質(zhì)量。3、在工長的組織下進行工序的交接檢查；在本道工序開

11、工前對上道工序按設計要求和工程質(zhì)量標準進行全面的檢查，改進其不足之處，在本道工序完工后本著 “下道工序就是用戶”的指導思想進行自檢，為下道工序創(chuàng)造順利的施工條件。4、 按規(guī)范要求如實填寫 “班組自檢互檢評定表”， 并有相關人員的簽字。木工責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日班組質(zhì)量責任制1 、組織班組內(nèi)質(zhì)量：班組人員操作要認真，隨時檢查，每日完工后要按設計要求和質(zhì)量標準，在班組內(nèi)組織自檢。2、在各自的班組內(nèi)進行班組人員互檢，在互相監(jiān)督、互相檢查、共同提高的有力手段下保證質(zhì)量。3、在工長的組織下進行工序的交接檢查；在本道工序開工前對上道工序按設計要

12、求和工程質(zhì)量標準進行全面的檢查，改進其不足之處，在本道工序完工后本著 “下道工序就是用戶”的指導思想進行自檢，為下道工序創(chuàng)造順利的施工條件。4、 按規(guī)范要求如實填寫 “班組自檢互檢評定表”， 并有相關人員的簽字。鋼筋工責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日班組質(zhì)量責任制1 、組織班組內(nèi)質(zhì)量：班組人員操作要認真，隨時檢查，每日完工后要按設計要求和質(zhì)量標準，在班組內(nèi)組織自檢。2、在各自的班組內(nèi)進行班組人員互檢，在互相監(jiān)督、互相檢查、共同提高的有力手段下保證質(zhì)量。3、在工長的組織下進行工序的交接檢查；在本道工序開工前對上道工序按設計要求和工程質(zhì)量標準進行

13、全面的檢查，改進其不足之處，在本道工序完工后本著 “下道工序就是用戶”的指導思想進行自檢，為下道工序創(chuàng)造順利的施工條件。4、 按規(guī)范要求如實填寫 “班組自檢互檢評定表”， 并有相關人員的簽字。砼工責任人：南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國際廣場項目部2012 年 3 月 22 日施工員質(zhì)量責任制1、根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械材料的進出場，在質(zhì)量，進度相抵觸時必須先保證質(zhì)量。2、嚴格按圖紙，施工規(guī)范要求施工，及時進行技術復核。3、安排生產(chǎn)任務必須有質(zhì)量交底，每道工序完成后應協(xié)同質(zhì)量員進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序的施工。4、 嚴把質(zhì)量 “四點” ， 參加對工程操作的技術指導，參加質(zhì)量安全檢查， 施工員必須全過程，全方位參加