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1、公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表年度責(zé)任中心名稱職位工號(hào)姓名1季度 得分2季度 得分3季度 得分4季度 得分年度業(yè)績得分 (四個(gè)季度平均值)人力資源部經(jīng)理審核:日期:年月日注:若某員工季度考核成績不到4個(gè),年度業(yè)績考核成績?yōu)橛锌己顺煽兊哪菐讉€(gè)季度考核得分平均值貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度能力考核表年度職位工號(hào)姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)能力考核加權(quán)平均分考核者簽字:日期:年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度考核得分統(tǒng)計(jì)表年度職位工號(hào)姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者是否能認(rèn)真完成任務(wù)25%直接上級(jí)是否愿意承擔(dān)責(zé)任25%直接上級(jí)是否能夠遵守領(lǐng)導(dǎo)指示20%直接
2、下級(jí)是否主動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作20%直接下級(jí)岀勤率10%直接下級(jí)態(tài)度考核加權(quán)平均分考核者簽字:日期:年月日責(zé)任中心名稱: 年度職位工號(hào)姓名年度業(yè)績 考核得分權(quán) 重能力考 核得分權(quán) 重態(tài)度考 核得分權(quán) 重年度考核得分(加權(quán)平均分)人力資源部經(jīng)理簽字:日期:年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度考核等級(jí)表年度責(zé)任中心 名稱責(zé)任中心 考核等級(jí)規(guī)定員工考 核等級(jí)比例S:A:B:C:D職位工號(hào)姓名考核得分員工考核等級(jí)備注實(shí)際員工考核等級(jí)分布情況S:A:B:C:D =:責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字:日期:年月日人力資源部經(jīng)理審核:日期:年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)照表責(zé)任中心名稱: 年度職位工號(hào)姓名考核 等級(jí)年度獎(jiǎng) 金系數(shù)崗位 工資本年在 崗月數(shù)獎(jiǎng)金基 點(diǎn)值*獎(jiǎng)金額人力資源部經(jīng)理簽字:日期:年月 日總裁審批:日期:年月 日注:上表中獎(jiǎng)金基點(diǎn)值指普通員工獎(jiǎng)金基點(diǎn)值貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度考核等級(jí)與薪級(jí)調(diào)整對(duì)照表職位工號(hào)姓名薪酬 級(jí)別考核 等級(jí)去年考 核等級(jí)去年是 否調(diào)薪本年度能 否調(diào)薪調(diào)整后薪酬 級(jí)別人力資源部經(jīng)理簽字:日期:年月 日總裁審批:日期:年月 日貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度考核業(yè)績溝通表被考核者直接上級(jí)關(guān)于能力和態(tài)度需提升的能力:
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