2016年精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
2016年精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余14頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況及特點(diǎn).41.1 工程概況. 41.2本工程主要施工內(nèi)容 . 41.3 工程總目標(biāo) . 41.4 施組編制依據(jù). 5第二章施工組織設(shè)計(jì)方案 .52.1 工程特點(diǎn). 52.2 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性施工技術(shù)措施 . 72.3 施工部署、分包管理及主要施工技術(shù)方案 . 72.4 施工進(jìn)度計(jì)劃 . 92.5 施工平面布置圖 . 102.6 分項(xiàng)施工方案 . 132.7 序管理、集中加工標(biāo)準(zhǔn)化 . 19第三章主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動力配置 .3.63.1 主要機(jī)具設(shè)備的配備原則 . 363.2 主要施工機(jī)械設(shè)備配備一覽表 . 36精裝修項(xiàng)目施

2、工組織設(shè)計(jì)3.3 勞動力用量計(jì)劃 . 36第四章質(zhì)量保證體系及措施 . 394.1質(zhì)量目標(biāo) . 394.2 質(zhì)量保證體系 . 404.3 保證工程質(zhì)量的措施 . 404.4 成品保護(hù)措施 . 424.6 施工質(zhì)量檢測方法 . 464.7 業(yè)主監(jiān)理指令處理 . 464.8 質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批計(jì)劃表 . 464.9 竣工后質(zhì)量保證措施 . 46第五章安全生產(chǎn)措施.4. 75.1 安全生產(chǎn)管理原則 . 475.2 安全生產(chǎn)目標(biāo) . 475.3 安全生產(chǎn)制度 . 475.4 施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò) . 475.5 安全用電要點(diǎn) . 485.6 主要分項(xiàng)工程施工安全保證措施 . 495.7 施工現(xiàn)場安全防火職

3、責(zé) . 495.8 施工現(xiàn)場消防管理制度 . 515.9 消防安全主要保證措施 . 515.10 施工現(xiàn)場滅火器配備要求 . 52第 25.11 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施 . 525.12 高處墜落事故的防治措施 . 525.13 臨時(shí)用電方案 . 52第六章環(huán)境保護(hù)措施及節(jié)能降耗措施 .556.1 環(huán)境保護(hù)的目的 . 556.2 環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) . 556.3 材料進(jìn)場的環(huán)境保護(hù)措施 . 566.4 施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施 . 566.5 節(jié)能降耗措施. 57第七章施工管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備 .577.1 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu) . 577.2 項(xiàng)目管理人員安排 . 58第八章文明施工保證措施.5

4、98.1 文明施工保證措施 . 598.2 文明施工檢查程序 . 598.3 文明施工組織保證體系 . 61精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)8.4 文明建設(shè)措施 . 628.5 現(xiàn)行國家文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) . 63第九章交付保障措施.639.1施工項(xiàng)目部配備 .639.2需要甲方協(xié)調(diào)事宜 .659.3看房信息管理系統(tǒng).669.4組織培訓(xùn)及演習(xí).66第十章實(shí)測實(shí)量保障措施. 6610.1基本原則.6610.2實(shí)測實(shí)量班組的實(shí)施細(xì)則 .69精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況及特點(diǎn)1.1 工程概況工程名稱:工程地址:;1.2 本工程主要施工內(nèi)容本工程各分部分項(xiàng)主要施工的內(nèi)容為:吊頂:石膏板涂料飾面、鋁合金扣板

5、 墻面:乳膠漆墻面、墻面玻化磚。 地坪:大理石、玻化磚。安裝:燈具、面板、潔具安裝等。1.3 工程總目標(biāo)名稱單位工程管理目標(biāo)質(zhì) 量管 理目 標(biāo)質(zhì) 量1、一次驗(yàn)收合格,工期2、工期:天顧 客 滿意3、施工中主動征求業(yè)主意見,業(yè)主意見及時(shí)處理環(huán)境管理目 標(biāo)1、 沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴。2、粉塵控制、污水排放、光污染、噪聲、固體廢棄外物達(dá)到城市管理要求。職業(yè)健康管 理目標(biāo)1、 無發(fā)生食物中毒等重大事故。2、無發(fā)生中暑事故。3、無發(fā)生傳染病事故。安全生產(chǎn)目 標(biāo)1、 確立本工程安全目標(biāo)為:“安全生產(chǎn)無重大傷亡事故”。2、配合總包確保將本項(xiàng)目定位為零死亡工程。3、事故負(fù)傷頻率控制在 1 %。

6、以內(nèi)1.4 施組編制依據(jù)1、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3、 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2010);4、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209- 2010):(GB50210- 2001);(GB50300- 2001);-第 4 頁二精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)5、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303- 2002);6、 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33- 2001);7、 住宅工程套內(nèi)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (DGJ08-2062-2009 );&施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005 );9、 施工現(xiàn)場安

7、全生產(chǎn)保證體系 (DGJ08-903-2010 )10、 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001-2001 )11、 環(huán)境管理體系 要求及使用指南(GB/T24001-2004)11、 滬建建管(2002 )第 077 號“關(guān)于貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見;12、 建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59 99)第二章施工組織設(shè)計(jì)方案2.1 工程特點(diǎn)根據(jù)本工程特點(diǎn),以下幾個問題是順利完成本工程的關(guān)鍵:1、 工程交叉施工為了實(shí)現(xiàn) 198 作日內(nèi)所有工程全面竣工的目標(biāo),必然形成大范圍多層面的多工種 交叉施工局面,對精裝修工程質(zhì)量和工期形成重大影響??偨Y(jié)我司以往精裝疊拼

8、、售樓處、大批量精裝修工程的施工經(jīng)驗(yàn),交叉施工完成 質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)具有極為重大的影響。2、 材料的采購本工程材料品種較多,數(shù)量也較大,材料是否能及時(shí)進(jìn)場是影響本工程順利施工 的重要因素。由于本工程的特殊性,對材料的品質(zhì)要求也較高,如材料供應(yīng)和品 質(zhì)發(fā)生問題,就不免對整個工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生影響,故材料的品質(zhì)也成為工 程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。同時(shí)預(yù)計(jì)我司在施工高峰期材料的進(jìn)場及臨時(shí)堆放將成為至 關(guān)重要的一環(huán), 我司將制定詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃,提前將材料及時(shí)運(yùn)輸?shù)轿煌瑫r(shí) 積極與總包溝通,力求材料能及時(shí)進(jìn)場從而保證工程的順利施工。3、 設(shè)計(jì)與施工根據(jù)圖紙施工要求,本工程范圍所有裝飾均需深化、理解設(shè)計(jì)。深

9、化理解設(shè)計(jì)的要求,深化理解的水準(zhǔn)高低和深化理解的進(jìn)程就顯得至關(guān)重要。 深化理解的水準(zhǔn)高低,會對裝飾品質(zhì)產(chǎn)生直接的影響,故對深化理解的要求較高; 同時(shí)深化理解進(jìn)程,將直接影響到施工質(zhì)量要求,與其他指定分包的交界,否則 施工的進(jìn)度勢必受到影響,最終將會影響到工期。本次施工為了達(dá)到業(yè)主和設(shè)計(jì)方的意圖,管理人員的管理能力、施工人員的技能、 深化設(shè)計(jì)師的能力、工藝合理與否都將影響工程的質(zhì)量和工期。、4、 施工工程中推行“四化管理”:圖紙深度標(biāo)準(zhǔn)化:施工圖紙內(nèi)容要求配備裝修基面土建條件圖、水電(五金)定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點(diǎn)圖、部品二次設(shè)計(jì)施工圖等內(nèi)容。施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)裝修施工藍(lán)圖基礎(chǔ)上,根

10、據(jù)實(shí)測實(shí)量結(jié)果深化,圖紙細(xì)節(jié)交圈,精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)深度可指導(dǎo)施工。應(yīng)滿足裝修設(shè)計(jì)各種使用功能配置、尺寸標(biāo)注要求,經(jīng)過各專 業(yè)會審,水電(含燃?xì)猓┒ㄎ粶?zhǔn)確。材料加工工廠化設(shè)置集中加工區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置集中加工區(qū)并配置加工機(jī)械,大理石、石膏板、龍骨、細(xì)木工板等 材料在集中加工場地加工。選擇專人專職負(fù)責(zé)材料集中加工,加工完畢的材料分規(guī)格包裝運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場懸掛排磚(版)圖,并在安裝的基面彈設(shè)安裝控制線,加工場地懸掛加 工圖?,F(xiàn)場管理可視化裝修房施工現(xiàn)場品質(zhì)、進(jìn)度、工序過程進(jìn)行可視化管理,設(shè)置清晰的過程控制表格,張貼在施工或,包括質(zhì)量可視化表、進(jìn)度可視化表、加工可視化圖集 質(zhì)量檔案四種可視

11、化表格施工現(xiàn)場整潔化施工現(xiàn)場整潔化參照集團(tuán)頒布的安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)細(xì)則裝修房四化管理能夠有效的:提高材料部品加工精度,提高裝修質(zhì)量;改進(jìn)裝修房施工前期策劃和準(zhǔn)備的深度,減少后期變更成本和出錯概率;降低材料損耗,減少成品破壞;減少返修從而提高綜合效率。22施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性施工技術(shù)措施2.2.1 本工程難點(diǎn)的針對性措施為保證工期要求,我司在施工開工后預(yù)先協(xié)調(diào),將大量工作做在前面,現(xiàn)場可先 安排清理出數(shù)個工作面,同時(shí)在地面放線,包括墻面、頂面定位,安裝點(diǎn)位的位 置,發(fā)現(xiàn)問題立刻調(diào)整,防止以后返工造成的損失以及對工期的影響。盡可能在前期圖紙深化中將所有安裝末端點(diǎn)位上圖,而在裝飾施工過程中

12、積極與 其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂 前全部結(jié)束,并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位,使之橫平豎直, 不影響裝飾造型。并加強(qiáng)對安裝產(chǎn)品的保護(hù)在施工過程中對一些重要部位,如衛(wèi)生間,工序較多,要特別予以高度重視。頂面為石膏板吊頂?shù)牟课唬仨氉骱梅篱_裂措施,如過長的過道要有措施。所有吊頂上的燈孔、空調(diào)孔應(yīng)在封板前調(diào)試通過,防止吊頂封板后,再調(diào)整造成 震動開裂。頂面與墻面、踢腳板與墻面,地面,以及門套線與乳膠漆接口處均要做平整、收 好頭。要注意安全員的配置及安全管理小組的建立,制定好切實(shí)可行的施工管理方案, 以及施工現(xiàn)場堆場,用水、用電,材料運(yùn)輸、堆放

13、等平面布置的科學(xué)性和合理性, 減少不必要的麻煩。所用石材,要注意其是否均質(zhì),色差及平整度,并做好防滲處理。成品保護(hù),樓層面積大,關(guān)鍵在于提高全員素質(zhì),地面、墻面、鏡面、門窗、潔 具、廚具、設(shè)備等均需全面保護(hù)至完工。精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)2.3 施工部署、分包管理及主要施工技術(shù)方案2.3.1 施工準(zhǔn)備1、裝飾工程的平面運(yùn)輸及垂直運(yùn)輸和現(xiàn)場的平面布置必須服從于總平面規(guī)劃的要求,在其 基礎(chǔ)上就裝飾階段的需求進(jìn)行深化;2、裝飾工程的平面布置須滿足裝飾階段現(xiàn)場安全、文明施工的需要,滿足正常施工進(jìn)度對現(xiàn)場運(yùn)輸、材料周轉(zhuǎn)、機(jī)械操作及人員辦公等的需要;3、施工平面布置必須進(jìn)行方案優(yōu)化,做到布局合理、安全高效、

14、經(jīng)濟(jì);4、施工現(xiàn)場平面布置要通盤考慮各種因素,保證施工現(xiàn)場道路的暢通,排水系統(tǒng)通暢和施 工垃圾及時(shí)處理;5、施工平面布置要根據(jù)施工總體進(jìn)度,按現(xiàn)場實(shí)際情況適時(shí)予以調(diào)整,并設(shè)專人進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全、文明施工檢查,確保平面布置的各項(xiàng)內(nèi)容和要求落到實(shí)并得以持續(xù)改進(jìn);應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:(1 )、現(xiàn)場平面布置的原則是:統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配,科學(xué)合理安排,確保工程的各個環(huán)節(jié) 和關(guān)鍵工序得以順利開展和完成。(2)、統(tǒng)籌考慮各施工區(qū)域的用地需要;(3)、合理布置材料堆放及加工場區(qū),滿足施工需要,減少材料的二次搬運(yùn);(4)、施工場地的布置符合分部、分項(xiàng)工程施工工藝流程;(5) 、各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個

15、施工期間的管理和生產(chǎn)的需要,同時(shí)滿足雇主對 安全、環(huán)境、消防、節(jié)能等方面的管理要求;規(guī)劃合理、整潔美觀。2.3.2 施工現(xiàn)場備1、前期準(zhǔn)備進(jìn)場后立即開始組織現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,力爭在最短的時(shí)間內(nèi)完成人員、材料、設(shè)備進(jìn)場,人員 教育及技術(shù)交底工作,辦公、住宿地點(diǎn)就位,技術(shù)準(zhǔn)備等工作,為以后施工順利開展打好基 礎(chǔ)。(1 )、保證在接到開工通知 48 小時(shí)內(nèi),組織施工人員進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,保證在招 標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間限期內(nèi)完成。(2)、根據(jù)現(xiàn)場情況,按照甲方及總包方的要求,對施工垃圾進(jìn)行分類,并砌筑垃圾池,將 垃圾堆放到指定地點(diǎn)并及時(shí)清理。(3)、按甲方、總包方及公司要求,項(xiàng)目經(jīng)理部編制制作各種項(xiàng)目的規(guī)

16、章制度及標(biāo)語標(biāo)牌等, 并按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)及要求,對現(xiàn)場進(jìn)行各種布置及搭設(shè)各種安全防護(hù)。(4) 、組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員編制各種計(jì)劃, 7 天內(nèi)上報(bào)甲方、總包方及監(jiān)理施工組織計(jì)劃, 包括施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、施工總控制計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、勞 動力進(jìn)場計(jì)劃、資金流量計(jì)劃、質(zhì)檢體系與質(zhì)量保證措施、安全體系與安全保證措施等,并保證施工能順利開展。(5)、開始正常施工前,將人員上崗證、勞務(wù)證及勞務(wù)合同簽署完畢,并將上崗證上交總包 方備案。按照甲方、總包方、監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定為施工人員辦理各項(xiàng)保險(xiǎn),制作所有人員的胸卡并統(tǒng)一著裝。(6)、積極調(diào)配人力物力,盡快將施工用機(jī)械運(yùn)送至現(xiàn)場,保證工

17、程順利開始。各種施工機(jī)械必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測,并辦理好使用合格證。(7) 、在進(jìn)場前聯(lián)系好物資供應(yīng)商,做好材料封樣工作, 按照物資采購計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃 將第一批物料運(yùn)至現(xiàn)場,并做好材料抽查復(fù)檢工作。精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(8)、按照勞動力進(jìn)場計(jì)劃,將第一批施工人員安排進(jìn)場,并做好技術(shù)、安全交底工作。(9) 、與本工程的其他相關(guān)施工單位及監(jiān)理進(jìn)行初步的接觸,確定好以后相互配合、 責(zé)任分 工、現(xiàn)場布置、管理?xiàng)l文等各項(xiàng)事務(wù)。(10)、室內(nèi)施工垃圾每天工完場清,及時(shí)運(yùn)至室外總包方指定地點(diǎn),分類堆放。(11 )、與甲方、總包方協(xié)調(diào)現(xiàn)場的臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等具體的安裝位置。2、技術(shù)準(zhǔn)備(1 )、圖紙

18、會審在接收到通過施工圖審查的工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后,項(xiàng)目經(jīng)理部將迅速組織工程技術(shù)人員結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況認(rèn)真核對圖紙及其他文件中的內(nèi)容,對圖紙中存在的各種問題進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的研究,并做好記錄,組織參加圖紙會審,作好“圖紙會審記錄”,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決問題,達(dá)成一致并行成記錄,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。(2 )、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的建立在工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部將建立起完善的試驗(yàn)管理體系,制定出適合本工程的試驗(yàn)計(jì)劃,尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗(yàn)工作計(jì)劃。 成立現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)管理機(jī)構(gòu), 確保工程質(zhì)量。1)、材料實(shí)驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤Y料管理規(guī)程以及項(xiàng)目物資管理程序?qū)?

19、主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)對施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、確保工程質(zhì) 量安全。2) 、見證試驗(yàn)管理:工程堅(jiān)持見證取樣和送檢制度,工程開工將由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯同監(jiān)理人員共同制定取樣、送檢計(jì)劃。在設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理人員見證下由試驗(yàn)人員在現(xiàn)場取樣,送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。3)、見證試驗(yàn)品種及數(shù)量:木材、夾板甲醛含量及游離甲醛釋放量測定;室內(nèi)大理石裝飾板 放射性復(fù)檢;鋼筋、角鋼強(qiáng)度試驗(yàn)等。本工程見證取樣和送樣次數(shù)嚴(yán)格按照國家規(guī)范執(zhí)行。(3 )、測量機(jī)構(gòu)的建立項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合本工程,采用本公司最先進(jìn)的測量儀器,配備優(yōu)秀的測量工程師, 制定先進(jìn)的測量控制方案,確保工程的施工進(jìn)度和施工精度,提高施測效率,實(shí)

20、現(xiàn)數(shù)字化測量。測 量儀器的配備詳見施工測量儀器配備表。建立測量管理體系,嚴(yán)格管理制度,保證體系正常有效的運(yùn)行。1)、根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備來滿足工程需要。2) 、對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗(yàn)、 測量和試驗(yàn)設(shè)備,必須貼上檢定標(biāo)識, 并注明有效期限, 禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。3)、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用,定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查,并 對重要的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺帳。2.3.3分包管理(1 )、人力資源配備隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部人力資源配備按不同的施工階段計(jì)劃和組織,以滿足項(xiàng)目建設(shè)不同時(shí)期管理人員的需求。1)、

21、分包隊(duì)伍的選擇1、為適應(yīng)本工程的進(jìn)度工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司對在冊勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了管理及工人素質(zhì)的考察、 評比,決定由完成過類似工程, 綜合實(shí)力強(qiáng)、組織能力強(qiáng)、信譽(yù)好、 素質(zhì)高的隊(duì)伍承擔(dān)本工程施工并續(xù)簽勞務(wù)合同。并選擇至少一支備用隊(duì)伍,關(guān)鍵時(shí)刻能及時(shí)充實(shí)施工力量。所有隊(duì)伍中均需配備齊全的專職管理人員,(項(xiàng)目隊(duì)長、安全員、質(zhì)量員、專業(yè)班組長等)。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行安全教育,經(jīng)安全考試合格后方可上崗,施工現(xiàn)場定 期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全再教育。2、針對本工程施工質(zhì)量要求對操作人員(臨電電工、電焊工、機(jī)具操作員)進(jìn)行專業(yè)技能 培訓(xùn)并對作業(yè)難度大的地方進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物交底,提高工人操作技術(shù)水平

22、;3、收集特殊工種人員的專業(yè)上崗證,并上報(bào)相關(guān)部門,要求特殊工種人員必須持證上崗, 并進(jìn)行進(jìn)場三級安全教育;4、工人進(jìn)場后組織上崗培訓(xùn),主要有:規(guī)章制度、安全施工、基本技術(shù)操作和精神文明教 育四個方面。進(jìn)行總動員,開展“比、學(xué)、幫、超”的勞動競賽活動;5、收集工人的身份證、做工證、注冊證,并上報(bào)相關(guān)部門,做到三證齊全,合法用工。2)、勞動力配置計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署,我公司在本項(xiàng)目勞動力動態(tài)管理及計(jì)劃上,有針對的做出如下安排:1、在我公司范圍內(nèi),選派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬,善于打 硬仗打苦仗,能夠顧全大局,把甲方的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及

23、施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置計(jì)劃要求,提前落實(shí)組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后, 應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì)劃,以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用。4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等,以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件,明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等事項(xiàng),以保證本工程項(xiàng)目整體的要求。5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢,將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排,并將其他專業(yè)勞

24、務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排,包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季9、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理, 不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)。以保證施工隊(duì)伍人員的 相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。3)、保證勞動力供應(yīng)的措施1、編制勞動力需用量計(jì)劃,施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各專業(yè)工種的需節(jié)變化適應(yīng)等方面, 以保證他們無后顧之憂,要。7、 在本工程施工期間,根據(jù)工程進(jìn)度需要, 日、休息日,在必要時(shí)采取雙班制施工方法。8、 對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,德教育等方面工作。全力投入施工工作,

25、確保施工進(jìn)度和管理的需本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員可取消節(jié)假對審查合格的也要做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)要、勞動定額,編制切實(shí)可行的勞動力需用量計(jì)劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由各專業(yè)分 包單位負(fù)責(zé)對各專業(yè)施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整,避免勞動力資源的浪費(fèi)。2、進(jìn)行崗前培訓(xùn),根據(jù)本工程分部分項(xiàng)工程的特殊要求,做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動者的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織 設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底, 使施工人員了解本工程的特點(diǎn),熟悉規(guī)范的要求,高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。3、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊(duì)進(jìn)行

26、必要的勞動力調(diào)配,實(shí)行動態(tài)管理,使之合理流動,達(dá)到最佳勞動效率。4、制定合理可行的激勵機(jī)制,充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,盡力降低工程成本。5、做好職工的后勤保障工作, 在大批人員進(jìn)場之后,責(zé)成有關(guān)職能部門做好后勤工作安排, 解決職工的衣、食、住、行等問題,確保職工無后顧之憂,安心現(xiàn)場工作。233 施工方案部署施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件,在具備開工條件時(shí), 由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請報(bào)告”,經(jīng)同意后,本項(xiàng)目經(jīng)理部遵循如下施工順序:(1)施工開始即放線定位,并復(fù)核所有設(shè)備位置、點(diǎn)位。(2 )施工順序。本項(xiàng)目經(jīng)理部按照下列規(guī)定:按現(xiàn)場實(shí)際情況及通過與業(yè)主的溝通,我

27、司決定分為對所有施工界面,平行流水 施工。抹灰、飾面、吊頂工程,暗裝的管道、電線管和電器預(yù)埋件等完工后進(jìn)行。 有抹灰基層的飾面板工程、吊頂及輕型花飾安裝工程,待抹灰工程完工后進(jìn)行。 涂料工程,以及吊頂、隔斷罩面板的安裝,在地(樓)面的面層施工前,以及管 道設(shè)備試壓后進(jìn)行。安全控制措施、噪音控制、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。2.4 施工進(jìn)度計(jì)劃施工總工期 208 天。施工總進(jìn)度計(jì)劃(見附表)。2.4.1 保證進(jìn)度的組織措施我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有 力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。提倡前道工 序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)

28、、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下, 用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào) 集勞動力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí),視 具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息立即作出正確的處理,并對月、周計(jì)劃加 以調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足, 便于加精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)快施工進(jìn)度。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進(jìn)度的實(shí)

29、際 需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的 經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動竟賽,即提高工程質(zhì)量同時(shí) 加快施工進(jìn)度。242 保證進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文 本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管 理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期安全、文明施工等要求為原則,項(xiàng) 目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要

30、求,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃,以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動力進(jìn)場計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同中,對質(zhì)量、工期、安全、文明施 工等完全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項(xiàng)目部一律以書面指示,及時(shí)發(fā) 給各工作班組執(zhí)行。243 保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識;計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn) 度的順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度

31、重視此項(xiàng)工作,在 資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí), 對各級管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員 來擔(dān)任此項(xiàng)工作。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及 時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素,在做好日常工作 管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié):項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做好對業(yè) 主的報(bào)批工作,對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批, 在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及

32、時(shí)做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項(xiàng)目部 堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證 帳、卡、物相符。保證堆場的材料不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎勵 的辦潔,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費(fèi)。244 保證進(jìn)度的工程檢查措施精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源。也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。 施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺 少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制:專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專業(yè) 施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主

33、的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系, 是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果每 日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,以便及時(shí)了解施工動態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組 按計(jì)劃完成工作,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制:建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng) 理參加檢查、落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主 及存檔。提出建議及要求,在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。月、季分析調(diào)整制度:項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié),并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn) 調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參 力口,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)

34、業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志:施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)目 日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工 日志的要求真實(shí)填寫匯總,書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。2.4.5 保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施如前所述,在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度,這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施:循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實(shí)施的反饋,這就要求根 據(jù)施工的進(jìn)度,通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織,改善施工組織的方法。2.5 施工平面布置圖2.5.1 施工照明及

35、動力施工區(qū)域內(nèi)整套臨時(shí)裝置,根據(jù)施工規(guī)范要求,對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制, 施工用電采取三級配電、二級保護(hù)。施工現(xiàn)場用電由總包提供的電源接至各分移 動電箱。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線。照明燈具帶有金屬外殼 的須接地保護(hù)。2.5.2 施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運(yùn)輸施工材料的分別堆放在各自的施工區(qū)域內(nèi)。本公司將嚴(yán)格遵守總包的既定原則,利用有限的道路和場地,在規(guī)定的時(shí)間及范 圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作,創(chuàng) 建出環(huán)境良好,清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。本工程材料品種繁多,規(guī)格類型各異,保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放,使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)

36、造良好施工條件之必須,也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組 織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲存、計(jì)劃使用,使材 料供應(yīng)有序流動,精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)不大量存貨,不大量積壓、不提前采購,減少現(xiàn)場存儲壓力, 并保證現(xiàn)場使用。材料垂直運(yùn)輸方面考慮到計(jì)劃采購、計(jì)劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況,保證 進(jìn)場存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。2.6 分項(xiàng)施工方案2.6.1 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工1、施工工藝流程:施工準(zhǔn)備T放線T吊筋T龍骨安裝T面板安裝2、施工方案與技術(shù)措施1)根據(jù)施工圖先在墻上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線,在頂棚上劃出吊桿位置,彈線時(shí),既要保證吊桿的間距保持在8001200mn 之間

37、,又要使不要與設(shè)備發(fā)生沖突。2)鉆眼安裝膨脹螺栓,懸桂吊桿。發(fā)現(xiàn)擊穿電管、及時(shí)報(bào)告修復(fù)。3)安裝主龍骨,劃出次龍骨位置,將次龍骨用卡連于主龍骨;次安裝橫撐龍骨,水平調(diào)正固定后,進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查,待設(shè)備及電氣配管的安裝,全 部該做的隱蔽工程完成后并由甲方、監(jiān)理驗(yàn)收后方可封板。4)輕鋼龍骨頂棚骨架施工,主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm-1200mn 之間,任何情況不得大于 1200mm 吊桿應(yīng)垂直吊掛,墻邊的吊桿距主龍 骨端部的距離不超過 300mm 排列最后距離超過 300mr 應(yīng)增加一根,主龍骨和次 龍骨要求達(dá)到平直。5)為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差,吊頂龍骨必須起

38、拱,由中間部分起拱,高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200。吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固,凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、強(qiáng)弱電、燈具、 通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。1、石膏板封板1)石膏板與龍骨用自攻螺絲固定,將板與龍骨鉆通,再上自攻螺絲擰緊。2)如頂棚需要開孔,先在開孔的部分劃出開孔的位置,將龍骨加固好,再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板,保持穩(wěn)固牢靠。3)石膏板應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定,防止出現(xiàn)彎棱,凸鼓現(xiàn)象。4)石膏板和長邊(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。5)石膏板的對接縫,應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。6)石膏板與龍骨固定, 應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定,不允許多點(diǎn)同時(shí)作業(yè),以兔產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)

39、力,鋪設(shè)不平。7)釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面2mm 并不使石膏板破壞為宜,釘眼應(yīng)防銹,并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健?)吊頂施工中各工種之間配合十分重要,避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具的吊頂板就位后安裝,也可以留出周圍吊頂板,待上述設(shè)備安裝后再行安裝。9)在安裝鋪設(shè)石膏板過程中, 應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具,以兔影響工程質(zhì)量。精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)10)石膏板縫處理用石膏的配套的嵌逢膏滿填刮平,用專用紙帶封住接逢并用底層膩?zhàn)颖「餐瑫r(shí),用底層膩?zhàn)由w住所有的螺釘。11)第二道膩?zhàn)幽毯螅?抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊,同時(shí),再次用相同的底層膩?zhàn)訉⒙葆敳课桓采w。12)第三道膩?zhàn)樱耗?/p>

40、一層石膏板配套的嵌縫表面膩?zhàn)?,用潮濕刷子濕潤膩?zhàn)舆吘壓笥媚ㄗ有捱?,同時(shí)再涂抹螺釘部位,凝固后,用砂紙打磨其表面,打磨時(shí)用力要輕,以免將接縫處劃傷。2.6.2 門扇、門套和踢腳線施工施工方案1、施工準(zhǔn)備:安裝應(yīng)在結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)過驗(yàn)收合格后進(jìn)行。按圖紙尺寸彈好門窗中心線,并彈好室 內(nèi)+50cm標(biāo)準(zhǔn)水平線,核對門窗洞口尺寸及標(biāo)高是否符合實(shí)際要求,如發(fā)現(xiàn)問題, 必須提前處理。檢查門窗口兩側(cè)的預(yù)埋木磚、預(yù)留孔洞,其位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求, 發(fā)現(xiàn)問題,要提前處理好。安裝必須采用預(yù)埋混泥土塊,不得采用邊安裝邊砌口 或者先安裝后砌口的方法。根據(jù)圖紙要求,檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及 組合件、附件,并對其外型尺寸及

41、平整度檢查校正,合格夠方可安裝。2、施工方法在制作門洞基礎(chǔ)的時(shí)候,要保證牢度,達(dá)到橫平豎直,上方兩角度保持90 度,誤差不得超過 3mm 寬度誤差在+3mm Omr 之內(nèi), 高度誤差在-3mm Omn 以內(nèi)。 三方 (上、左、右)要求雙層細(xì)木工板,門口縣為止預(yù)留70mm 門縫線蓋住墻體與門套木基層縫隙只能在 60mn 以內(nèi)。如達(dá)到安裝條件,必須做到如下幾點(diǎn):房間地坪要水平,墻面打磨平整,留下最后一遍涂料待刷。廚房、衛(wèi)生間大理石門檻,墻面,地面做好。所有柜子、馬桶、浴缸、淋浴房全 部安裝好。衣帽間的衣柜安裝好。當(dāng)然遇上可以留下小部分五金件不要安裝,以防丟失。 為了安裝質(zhì)量,我們在安裝的時(shí)候,先作

42、好門套和外門口線,里門口線待裝門是 在進(jìn)行安裝。裝踢腳線的時(shí)候,首先要求墻面和地面要平整。用2m 靠尺測量不能超過 2mr 縫隙,墻面要做到底,不然鋼釘固定不牢,也會影響質(zhì)量。門扇和踢腳線可以同時(shí)安裝。但門扇安裝完畢,為了保護(hù)們提和墻面,必須馬上 安裝門吸。門鎖安裝要待所有配套單位大體竣工后方可安裝。等那時(shí)進(jìn)出人員逐步減少,東 西也就不會丟失了。2.6.3 實(shí)木復(fù)合地板施工方案1、木地板施工工藝流程木地板裝飾的做法實(shí)鋪式木地板:實(shí)鋪式木地板基層采用梯形截面木擱柵(俗稱木楞),木擱柵的間距要求為 202 毫米,中間可填一些輕質(zhì)材料,以減低人行走時(shí)的空鼓聲、并改 善保溫隔熱效果。為增強(qiáng)整體性,木擱

43、柵之上鋪釘毛地板,最后在毛地板能上能 下打接或粘接木地板。在木地板一墻的交接處,要用踢腳板壓蓋。為散發(fā)潮氣, 可在踢腳板上開孔通風(fēng)。2、木地板裝飾的基本工藝流程 強(qiáng)化復(fù)合地板施工工藝:實(shí)鋪法施工工藝為:基層清理T彈線T鉆孔安裝預(yù)埋件T地面防潮、防水處理精裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)T墊保溫層T彈線、釘裝毛地板T找平、刨平T釘木地板、找平、刨平T裝踢腳 板T刨光、打磨T油漆T上蠟。3、木地板施工要領(lǐng)木地板的安裝方法:實(shí)鋪實(shí)木地板應(yīng)有基面板,基面板使用大芯板。地板鋪裝完成后,先用刨子將表面刨平刨光,將地板表面清掃干凈后涂刷地板漆, 進(jìn)行拋光上蠟處理。所有木地板運(yùn)到施工安裝現(xiàn)場后,應(yīng)拆包在室內(nèi)存放一個星期以上,使木地板與居室溫度、濕度相適應(yīng)后才能使用。木地板安裝前應(yīng)進(jìn)行挑選,剔除有明顯質(zhì)量缺陷的不合格品。將顏色花紋一致的 鋪在同一房間,有輕微質(zhì)量缺欠但不影響使用的,可擺放在床、柜等家具底部使 用,同一房間的板厚必須一致。購買時(shí)應(yīng)按實(shí)際鋪裝面積增加10%的損耗一次購買齊備。鋪裝實(shí)木地板應(yīng)避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工。施工中最好能夠保持室內(nèi)溫度、濕度的穩(wěn)定。同一房間的木地板應(yīng)一次鋪裝完,因此要備有充足的輔料,并要及時(shí)做好成品保護(hù),嚴(yán)防油潰、果汁等污染表面。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論