2016年精裝修項目施工組織設(shè)計

1、精裝修項目施工組織設(shè)計精裝修項目施工組織設(shè)計目錄第一章工程概況及特點.41.1 工程概況. 41.2本工程主要施工內(nèi)容 . 41.3 工程總目標 . 41.4 施組編制依據(jù). 5第二章施工組織設(shè)計方案 .52.1 工程特點. 52.2 施工重點、難點及針對性施工技術(shù)措施 . 72.3 施工部署、分包管理及主要施工技術(shù)方案 . 72.4 施工進度計劃 . 92.5 施工平面布置圖 . 102.6 分項施工方案 . 132.7 序管理、集中加工標準化 . 19第三章主要施工機械設(shè)備及勞動力配置 .3.63.1 主要機具設(shè)備的配備原則 . 363.2 主要施工機械設(shè)備配備一覽表 . 36精裝修項目施

2、工組織設(shè)計3.3 勞動力用量計劃 . 36第四章質(zhì)量保證體系及措施 . 394.1質(zhì)量目標 . 394.2 質(zhì)量保證體系 . 404.3 保證工程質(zhì)量的措施 . 404.4 成品保護措施 . 424.6 施工質(zhì)量檢測方法 . 464.7 業(yè)主監(jiān)理指令處理 . 464.8 質(zhì)量驗收檢驗批計劃表 . 464.9 竣工后質(zhì)量保證措施 . 46第五章安全生產(chǎn)措施.4. 75.1 安全生產(chǎn)管理原則 . 475.2 安全生產(chǎn)目標 . 475.3 安全生產(chǎn)制度 . 475.4 施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò) . 475.5 安全用電要點 . 485.6 主要分項工程施工安全保證措施 . 495.7 施工現(xiàn)場安全防火職

3、責 . 495.8 施工現(xiàn)場消防管理制度 . 515.9 消防安全主要保證措施 . 515.10 施工現(xiàn)場滅火器配備要求 . 52第 25.11 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施 . 525.12 高處墜落事故的防治措施 . 525.13 臨時用電方案 . 52第六章環(huán)境保護措施及節(jié)能降耗措施 .556.1 環(huán)境保護的目的 . 556.2 環(huán)境保護控制目標 . 556.3 材料進場的環(huán)境保護措施 . 566.4 施工過程中的環(huán)境保護措施 . 566.5 節(jié)能降耗措施. 57第七章施工管理組織機構(gòu)及人員配備 .577.1 現(xiàn)場管理組織機構(gòu) . 577.2 項目管理人員安排 . 58第八章文明施工保證措施.5

4、98.1 文明施工保證措施 . 598.2 文明施工檢查程序 . 598.3 文明施工組織保證體系 . 61精裝修項目施工組織設(shè)計8.4 文明建設(shè)措施 . 628.5 現(xiàn)行國家文明施工管理標準 . 63第九章交付保障措施.639.1施工項目部配備 .639.2需要甲方協(xié)調(diào)事宜 .659.3看房信息管理系統(tǒng).669.4組織培訓及演習.66第十章實測實量保障措施. 6610.1基本原則.6610.2實測實量班組的實施細則 .69精裝修項目施工組織設(shè)計第一章工程概況及特點1.1 工程概況工程名稱：工程地址：；1.2 本工程主要施工內(nèi)容本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為：吊頂：石膏板涂料飾面、鋁合金扣板

5、 墻面：乳膠漆墻面、墻面玻化磚。 地坪：大理石、?；u。安裝：燈具、面板、潔具安裝等。1.3 工程總目標名稱單位工程管理目標質(zhì) 量管 理目 標質(zhì) 量1、一次驗收合格，工期2、工期：天顧 客 滿意3、施工中主動征求業(yè)主意見，業(yè)主意見及時處理環(huán)境管理目 標1、 沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴。2、粉塵控制、污水排放、光污染、噪聲、固體廢棄外物達到城市管理要求。職業(yè)健康管 理目標1、 無發(fā)生食物中毒等重大事故。2、無發(fā)生中暑事故。3、無發(fā)生傳染病事故。安全生產(chǎn)目 標1、 確立本工程安全目標為：“安全生產(chǎn)無重大傷亡事故”。2、配合總包確保將本項目定位為零死亡工程。3、事故負傷頻率控制在 1 %。

6、以內(nèi)1.4 施組編制依據(jù)1、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準3、 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2010);4、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209- 2010):(GB50210- 2001);(GB50300- 2001);-第 4 頁二精裝修項目施工組織設(shè)計5、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303- 2002)；6、 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33- 2001);7、 住宅工程套內(nèi)質(zhì)量驗收規(guī)范 (DGJ08-2062-2009 );&施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005 );9、 施工現(xiàn)場安

7、全生產(chǎn)保證體系 (DGJ08-903-2010 )10、 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001-2001 )11、 環(huán)境管理體系 要求及使用指南(GB/T24001-2004)11、 滬建建管(2002 )第 077 號“關(guān)于貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見；12、 建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59 99)第二章施工組織設(shè)計方案2.1 工程特點根據(jù)本工程特點，以下幾個問題是順利完成本工程的關(guān)鍵：1、 工程交叉施工為了實現(xiàn) 198 作日內(nèi)所有工程全面竣工的目標，必然形成大范圍多層面的多工種 交叉施工局面，對精裝修工程質(zhì)量和工期形成重大影響?？偨Y(jié)我司以往精裝疊拼

8、、售樓處、大批量精裝修工程的施工經(jīng)驗，交叉施工完成 質(zhì)量目標和工期目標具有極為重大的影響。2、 材料的采購本工程材料品種較多，數(shù)量也較大，材料是否能及時進場是影響本工程順利施工 的重要因素。由于本工程的特殊性，對材料的品質(zhì)要求也較高，如材料供應(yīng)和品 質(zhì)發(fā)生問題，就不免對整個工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生影響，故材料的品質(zhì)也成為工 程中應(yīng)注意的事項。同時預計我司在施工高峰期材料的進場及臨時堆放將成為至 關(guān)重要的一環(huán)， 我司將制定詳細的材料進場計劃，提前將材料及時運輸?shù)轿煌瑫r 積極與總包溝通，力求材料能及時進場從而保證工程的順利施工。3、 設(shè)計與施工根據(jù)圖紙施工要求，本工程范圍所有裝飾均需深化、理解設(shè)計。深

9、化理解設(shè)計的要求，深化理解的水準高低和深化理解的進程就顯得至關(guān)重要。 深化理解的水準高低，會對裝飾品質(zhì)產(chǎn)生直接的影響，故對深化理解的要求較高； 同時深化理解進程，將直接影響到施工質(zhì)量要求，與其他指定分包的交界，否則 施工的進度勢必受到影響，最終將會影響到工期。本次施工為了達到業(yè)主和設(shè)計方的意圖，管理人員的管理能力、施工人員的技能、 深化設(shè)計師的能力、工藝合理與否都將影響工程的質(zhì)量和工期。、4、 施工工程中推行“四化管理”：圖紙深度標準化：施工圖紙內(nèi)容要求配備裝修基面土建條件圖、水電(五金)定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點圖、部品二次設(shè)計施工圖等內(nèi)容。施工圖紙在設(shè)計裝修施工藍圖基礎(chǔ)上，根

10、據(jù)實測實量結(jié)果深化，圖紙細節(jié)交圈，精裝修項目施工組織設(shè)計深度可指導施工。應(yīng)滿足裝修設(shè)計各種使用功能配置、尺寸標注要求，經(jīng)過各專 業(yè)會審，水電（含燃氣）定位準確。材料加工工廠化設(shè)置集中加工區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置集中加工區(qū)并配置加工機械，大理石、石膏板、龍骨、細木工板等 材料在集中加工場地加工。選擇專人專職負責材料集中加工，加工完畢的材料分規(guī)格包裝運輸至施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場懸掛排磚（版）圖，并在安裝的基面彈設(shè)安裝控制線，加工場地懸掛加 工圖?，F(xiàn)場管理可視化裝修房施工現(xiàn)場品質(zhì)、進度、工序過程進行可視化管理，設(shè)置清晰的過程控制表格，張貼在施工或，包括質(zhì)量可視化表、進度可視化表、加工可視化圖集 質(zhì)量檔案四種可視

11、化表格施工現(xiàn)場整潔化施工現(xiàn)場整潔化參照集團頒布的安全文明管理標準和成品保護細則裝修房四化管理能夠有效的：提高材料部品加工精度，提高裝修質(zhì)量；改進裝修房施工前期策劃和準備的深度，減少后期變更成本和出錯概率；降低材料損耗，減少成品破壞；減少返修從而提高綜合效率。22施工重點、難點及針對性施工技術(shù)措施2.2.1 本工程難點的針對性措施為保證工期要求，我司在施工開工后預先協(xié)調(diào)，將大量工作做在前面，現(xiàn)場可先 安排清理出數(shù)個工作面，同時在地面放線，包括墻面、頂面定位，安裝點位的位 置，發(fā)現(xiàn)問題立刻調(diào)整，防止以后返工造成的損失以及對工期的影響。盡可能在前期圖紙深化中將所有安裝末端點位上圖，而在裝飾施工過程中

12、積極與 其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂 前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直， 不影響裝飾造型。并加強對安裝產(chǎn)品的保護在施工過程中對一些重要部位，如衛(wèi)生間，工序較多，要特別予以高度重視。頂面為石膏板吊頂?shù)牟课?，必須作好防開裂措施，如過長的過道要有措施。所有吊頂上的燈孔、空調(diào)孔應(yīng)在封板前調(diào)試通過，防止吊頂封板后，再調(diào)整造成 震動開裂。頂面與墻面、踢腳板與墻面，地面，以及門套線與乳膠漆接口處均要做平整、收 好頭。要注意安全員的配置及安全管理小組的建立，制定好切實可行的施工管理方案， 以及施工現(xiàn)場堆場，用水、用電，材料運輸、堆放

13、等平面布置的科學性和合理性， 減少不必要的麻煩。所用石材，要注意其是否均質(zhì)，色差及平整度，并做好防滲處理。成品保護，樓層面積大，關(guān)鍵在于提高全員素質(zhì)，地面、墻面、鏡面、門窗、潔 具、廚具、設(shè)備等均需全面保護至完工。精裝修項目施工組織設(shè)計2.3 施工部署、分包管理及主要施工技術(shù)方案2.3.1 施工準備1、裝飾工程的平面運輸及垂直運輸和現(xiàn)場的平面布置必須服從于總平面規(guī)劃的要求，在其 基礎(chǔ)上就裝飾階段的需求進行深化；2、裝飾工程的平面布置須滿足裝飾階段現(xiàn)場安全、文明施工的需要，滿足正常施工進度對現(xiàn)場運輸、材料周轉(zhuǎn)、機械操作及人員辦公等的需要；3、施工平面布置必須進行方案優(yōu)化，做到布局合理、安全高效、

14、經(jīng)濟；4、施工現(xiàn)場平面布置要通盤考慮各種因素，保證施工現(xiàn)場道路的暢通，排水系統(tǒng)通暢和施 工垃圾及時處理；5、施工平面布置要根據(jù)施工總體進度，按現(xiàn)場實際情況適時予以調(diào)整，并設(shè)專人進行施工現(xiàn)場的安全、文明施工檢查，確保平面布置的各項內(nèi)容和要求落到實并得以持續(xù)改進；應(yīng)遵循以下幾點原則：（1 ）、現(xiàn)場平面布置的原則是：統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，科學合理安排，確保工程的各個環(huán)節(jié) 和關(guān)鍵工序得以順利開展和完成。（2）、統(tǒng)籌考慮各施工區(qū)域的用地需要；（3）、合理布置材料堆放及加工場區(qū)，滿足施工需要，減少材料的二次搬運；（4）、施工場地的布置符合分部、分項工程施工工藝流程；（5） 、各種臨時設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個

15、施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時滿足雇主對 安全、環(huán)境、消防、節(jié)能等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。2.3.2 施工現(xiàn)場備1、前期準備進場后立即開始組織現(xiàn)場準備工作，力爭在最短的時間內(nèi)完成人員、材料、設(shè)備進場，人員 教育及技術(shù)交底工作，辦公、住宿地點就位，技術(shù)準備等工作，為以后施工順利開展打好基 礎(chǔ)。（1 ）、保證在接到開工通知 48 小時內(nèi)，組織施工人員進場，進行施工準備工作，保證在招 標文件規(guī)定時間限期內(nèi)完成。（2）、根據(jù)現(xiàn)場情況，按照甲方及總包方的要求，對施工垃圾進行分類，并砌筑垃圾池，將 垃圾堆放到指定地點并及時清理。（3）、按甲方、總包方及公司要求，項目經(jīng)理部編制制作各種項目的規(guī)

16、章制度及標語標牌等， 并按照安全文明工地標準及要求，對現(xiàn)場進行各種布置及搭設(shè)各種安全防護。（4） 、組織項目經(jīng)理部人員編制各種計劃， 7 天內(nèi)上報甲方、總包方及監(jiān)理施工組織計劃, 包括施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、施工總控制計劃、物資采購計劃、材料進場計劃、勞 動力進場計劃、資金流量計劃、質(zhì)檢體系與質(zhì)量保證措施、安全體系與安全保證措施等，并保證施工能順利開展。（5）、開始正常施工前，將人員上崗證、勞務(wù)證及勞務(wù)合同簽署完畢，并將上崗證上交總包 方備案。按照甲方、總包方、監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定為施工人員辦理各項保險，制作所有人員的胸卡并統(tǒng)一著裝。（6）、積極調(diào)配人力物力，盡快將施工用機械運送至現(xiàn)場，保證工

17、程順利開始。各種施工機械必須按照有關(guān)規(guī)定進行檢測，并辦理好使用合格證。（7） 、在進場前聯(lián)系好物資供應(yīng)商，做好材料封樣工作， 按照物資采購計劃和材料進場計劃 將第一批物料運至現(xiàn)場，并做好材料抽查復檢工作。精裝修項目施工組織設(shè)計（8）、按照勞動力進場計劃，將第一批施工人員安排進場，并做好技術(shù)、安全交底工作。（9） 、與本工程的其他相關(guān)施工單位及監(jiān)理進行初步的接觸，確定好以后相互配合、 責任分 工、現(xiàn)場布置、管理條文等各項事務(wù)。（10）、室內(nèi)施工垃圾每天工完場清，及時運至室外總包方指定地點，分類堆放。（11 ）、與甲方、總包方協(xié)調(diào)現(xiàn)場的臨時用水、臨時用電等具體的安裝位置。2、技術(shù)準備（1 ）、圖紙

18、會審在接收到通過施工圖審查的工程圖紙和有關(guān)設(shè)計文件后，項目經(jīng)理部將迅速組織工程技術(shù)人員結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況認真核對圖紙及其他文件中的內(nèi)容，對圖紙中存在的各種問題進行詳細認真的研究，并做好記錄，組織參加圖紙會審，作好“圖紙會審記錄”，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，解決問題，達成一致并行成記錄，作為指導施工的依據(jù)。（2 ）、試驗機構(gòu)的建立在工程開工前，項目經(jīng)理部將建立起完善的試驗管理體系，制定出適合本工程的試驗計劃，尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗工作計劃。 成立現(xiàn)場實驗管理機構(gòu)， 確保工程質(zhì)量。1）、材料實驗計劃嚴格按國家有關(guān)規(guī)范、標準和當?shù)亟ㄖこ藤Y料管理規(guī)程以及項目物資管理程序?qū)?

19、主要原材料、成品、半成品在使用前進行檢驗，同時對施工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗、確保工程質(zhì) 量安全。2） 、見證試驗管理：工程堅持見證取樣和送檢制度，工程開工將由質(zhì)量負責人匯同監(jiān)理人員共同制定取樣、送檢計劃。在設(shè)計單位或監(jiān)理人員見證下由試驗人員在現(xiàn)場取樣，送至試驗室進行試驗。3）、見證試驗品種及數(shù)量：木材、夾板甲醛含量及游離甲醛釋放量測定；室內(nèi)大理石裝飾板 放射性復檢；鋼筋、角鋼強度試驗等。本工程見證取樣和送樣次數(shù)嚴格按照國家規(guī)范執(zhí)行。（3 ）、測量機構(gòu)的建立項目經(jīng)理部將結(jié)合本工程，采用本公司最先進的測量儀器，配備優(yōu)秀的測量工程師， 制定先進的測量控制方案，確保工程的施工進度和施工精度，提高施測效率，實

20、現(xiàn)數(shù)字化測量。測 量儀器的配備詳見施工測量儀器配備表。建立測量管理體系，嚴格管理制度，保證體系正常有效的運行。1）、根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗、測量和試驗設(shè)備來滿足工程需要。2） 、對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、 測量和試驗設(shè)備，必須貼上檢定標識， 并注明有效期限， 禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。3）、檢驗、測量和試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并 對重要的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立使用臺帳。2.3.3分包管理（1 ）、人力資源配備隊伍培養(yǎng)計劃精裝修項目施工組織設(shè)計項目部人力資源配備按不同的施工階段計劃和組織，以滿足項目建設(shè)不同時期管理人員的需求。1）、

21、分包隊伍的選擇1、為適應(yīng)本工程的進度工期、質(zhì)量標準，根據(jù)本工程特點，我公司對在冊勞務(wù)隊伍進行了管理及工人素質(zhì)的考察、 評比，決定由完成過類似工程， 綜合實力強、組織能力強、信譽好、 素質(zhì)高的隊伍承擔本工程施工并續(xù)簽勞務(wù)合同。并選擇至少一支備用隊伍，關(guān)鍵時刻能及時充實施工力量。所有隊伍中均需配備齊全的專職管理人員，（項目隊長、安全員、質(zhì)量員、專業(yè)班組長等）。所有進場工人均進行安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定 期對場內(nèi)施工人員進行安全再教育。2、針對本工程施工質(zhì)量要求對操作人員（臨電電工、電焊工、機具操作員）進行專業(yè)技能 培訓并對作業(yè)難度大的地方進行現(xiàn)場實物交底，提高工人操作技術(shù)水平

22、；3、收集特殊工種人員的專業(yè)上崗證，并上報相關(guān)部門，要求特殊工種人員必須持證上崗， 并進行進場三級安全教育；4、工人進場后組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本技術(shù)操作和精神文明教 育四個方面。進行總動員，開展“比、學、幫、超”的勞動競賽活動；5、收集工人的身份證、做工證、注冊證，并上報相關(guān)部門，做到三證齊全，合法用工。2）、勞動力配置計劃根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對的做出如下安排：1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類工程施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打 硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把甲方的利益永遠放在第一位。2、根據(jù)施工方案實施要求及

23、施工進度計劃和勞動力配置計劃要求，提前落實組織勞動力進場的準備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導體系和管理保證制度。3、在做好上述計劃落實工作后， 應(yīng)另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用。4、根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標、施工要求、獎罰措施等事項，以保證本工程項目整體的要求。5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其他專業(yè)勞

24、務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季9、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理， 不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)。以保證施工隊伍人員的 相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作人員不允許上崗。3）、保證勞動力供應(yīng)的措施1、編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各專業(yè)工種的需節(jié)變化適應(yīng)等方面， 以保證他們無后顧之憂，要。7、 在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要, 日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法。8、 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，德教育等方面工作。全力投入施工工作，

25、確保施工進度和管理的需本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員可取消節(jié)假對審查合格的也要做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道精裝修項目施工組織設(shè)計要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由各專業(yè)分 包單位負責對各專業(yè)施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2、進行崗前培訓，根據(jù)本工程分部分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織 設(shè)計的總設(shè)計交底， 使施工人員了解本工程的特點，熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。3、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行

26、必要的勞動力調(diào)配，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。4、制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。5、做好職工的后勤保障工作， 在大批人員進場之后，責成有關(guān)職能部門做好后勤工作安排， 解決職工的衣、食、住、行等問題，確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。233 施工方案部署施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開工條件時， 由項目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請報告”，經(jīng)同意后，本項目經(jīng)理部遵循如下施工順序：（1）施工開始即放線定位，并復核所有設(shè)備位置、點位。（2 ）施工順序。本項目經(jīng)理部按照下列規(guī)定：按現(xiàn)場實際情況及通過與業(yè)主的溝通，我

27、司決定分為對所有施工界面，平行流水 施工。抹灰、飾面、吊頂工程，暗裝的管道、電線管和電器預埋件等完工后進行。 有抹灰基層的飾面板工程、吊頂及輕型花飾安裝工程，待抹灰工程完工后進行。 涂料工程，以及吊頂、隔斷罩面板的安裝，在地（樓）面的面層施工前，以及管 道設(shè)備試壓后進行。安全控制措施、噪音控制、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實施。2.4 施工進度計劃施工總工期 208 天。施工總進度計劃（見附表）。2.4.1 保證進度的組織措施我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有 力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。提倡前道工 序為后道工序服務(wù)

28、、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下， 用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào) 集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視 具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息立即作出正確的處理，并對月、周計劃加 以調(diào)整。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足， 便于加精裝修項目施工組織設(shè)計快施工進度。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實

29、際 需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的 經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動竟賽，即提高工程質(zhì)量同時 加快施工進度。242 保證進度的管理措施項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文 本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管 理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期安全、文明施工等要求為原則，項 目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。以合同規(guī)定的總工期要

30、求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò) 計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等。）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施 工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā) 給各工作班組執(zhí)行。243 保證進度的材料供應(yīng)措施及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工程進 度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度

31、重視此項工作，在 資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實， 對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員 來擔任此項工作。材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及 時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，在做好日常工作 管理方面重點抓好如下幾點：堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè) 主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批， 在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強保管、及

32、時做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部 堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證 帳、卡、物相符。保證堆場的材料不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵 的辦潔，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。244 保證進度的工程檢查措施精裝修項目施工組織設(shè)計施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源。也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。 施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺 少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè) 施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主

33、的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系， 是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每 日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組 按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。周匯報工作制：建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng) 理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主 及存檔。提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。月、季分析調(diào)整制度：項目部按月、季度進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點 調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參 力口，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報

34、業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目 日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工 日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。2.4.5 保證進度的進度循環(huán)措施如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵,是項目管理的中心任務(wù)。加強進度實施：循環(huán)是在進度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進度實施的反饋，這就要求根 據(jù)施工的進度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法。2.5 施工平面布置圖2.5.1 施工照明及

35、動力施工區(qū)域內(nèi)整套臨時裝置，根據(jù)施工規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制, 施工用電采取三級配電、二級保護。施工現(xiàn)場用電由總包提供的電源接至各分移 動電箱。照明導線應(yīng)用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質(zhì)線。照明燈具帶有金屬外殼 的須接地保護。2.5.2 施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運輸施工材料的分別堆放在各自的施工區(qū)域內(nèi)。本公司將嚴格遵守總包的既定原則，利用有限的道路和場地，在規(guī)定的時間及范 圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng) 建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進行是創(chuàng)

36、造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組 織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材 料供應(yīng)有序流動，精裝修項目施工組織設(shè)計不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力， 并保證現(xiàn)場使用。材料垂直運輸方面考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，保證 進場存放和垂直運輸處于良好的控制狀態(tài)。2.6 分項施工方案2.6.1 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工1、施工工藝流程：施工準備T放線T吊筋T龍骨安裝T面板安裝2、施工方案與技術(shù)措施1)根據(jù)施工圖先在墻上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時，既要保證吊桿的間距保持在8001200mn 之間

37、，又要使不要與設(shè)備發(fā)生沖突。2)鉆眼安裝膨脹螺栓，懸桂吊桿。發(fā)現(xiàn)擊穿電管、及時報告修復。3)安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；次安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進行中間質(zhì)量驗收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全 部該做的隱蔽工程完成后并由甲方、監(jiān)理驗收后方可封板。4)輕鋼龍骨頂棚骨架施工，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm-1200mn 之間，任何情況不得大于 1200mm 吊桿應(yīng)垂直吊掛，墻邊的吊桿距主龍 骨端部的距離不超過 300mm 排列最后距離超過 300mr 應(yīng)增加一根，主龍骨和次 龍骨要求達到平直。5)為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起

38、拱，由中間部分起拱，高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200。吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、強弱電、燈具、 通風等設(shè)備吊桿共用。1、石膏板封板1)石膏板與龍骨用自攻螺絲固定，將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊。2)如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。3)石膏板應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。4)石膏板和長邊(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。5)石膏板的對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進行板縫處理。6)石膏板與龍骨固定， 應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點同時作業(yè)，以兔產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)

39、力，鋪設(shè)不平。7)釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面2mm 并不使石膏板破壞為宜，釘眼應(yīng)防銹，并用石膏膩子抹平。8)吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風口、燈具的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。9)在安裝鋪設(shè)石膏板過程中， 應(yīng)使用專門的材料與機具，以兔影響工程質(zhì)量。精裝修項目施工組織設(shè)計10）石膏板縫處理用石膏的配套的嵌逢膏滿填刮平，用專用紙帶封住接逢并用底層膩子薄覆同時，用底層膩子蓋住所有的螺釘。11）第二道膩子凝固后， 抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，同時，再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋。12）第三道膩子：抹

40、一層石膏板配套的嵌縫表面膩子，用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊，同時再涂抹螺釘部位，凝固后，用砂紙打磨其表面，打磨時用力要輕，以免將接縫處劃傷。2.6.2 門扇、門套和踢腳線施工施工方案1、施工準備：安裝應(yīng)在結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)過驗收合格后進行。按圖紙尺寸彈好門窗中心線，并彈好室 內(nèi)+50cm標準水平線，核對門窗洞口尺寸及標高是否符合實際要求，如發(fā)現(xiàn)問題， 必須提前處理。檢查門窗口兩側(cè)的預埋木磚、預留孔洞，其位置應(yīng)符合設(shè)計要求， 發(fā)現(xiàn)問題，要提前處理好。安裝必須采用預埋混泥土塊，不得采用邊安裝邊砌口 或者先安裝后砌口的方法。根據(jù)圖紙要求，檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及 組合件、附件，并對其外型尺寸及

41、平整度檢查校正，合格夠方可安裝。2、施工方法在制作門洞基礎(chǔ)的時候，要保證牢度，達到橫平豎直，上方兩角度保持90 度，誤差不得超過 3mm 寬度誤差在+3mm Omr 之內(nèi)， 高度誤差在-3mm Omn 以內(nèi)。 三方 （上、左、右）要求雙層細木工板，門口縣為止預留70mm 門縫線蓋住墻體與門套木基層縫隙只能在 60mn 以內(nèi)。如達到安裝條件，必須做到如下幾點：房間地坪要水平，墻面打磨平整，留下最后一遍涂料待刷。廚房、衛(wèi)生間大理石門檻，墻面，地面做好。所有柜子、馬桶、浴缸、淋浴房全 部安裝好。衣帽間的衣柜安裝好。當然遇上可以留下小部分五金件不要安裝，以防丟失。 為了安裝質(zhì)量，我們在安裝的時候，先作

42、好門套和外門口線，里門口線待裝門是 在進行安裝。裝踢腳線的時候，首先要求墻面和地面要平整。用2m 靠尺測量不能超過 2mr 縫隙,墻面要做到底，不然鋼釘固定不牢，也會影響質(zhì)量。門扇和踢腳線可以同時安裝。但門扇安裝完畢，為了保護們提和墻面，必須馬上 安裝門吸。門鎖安裝要待所有配套單位大體竣工后方可安裝。等那時進出人員逐步減少，東 西也就不會丟失了。2.6.3 實木復合地板施工方案1、木地板施工工藝流程木地板裝飾的做法實鋪式木地板：實鋪式木地板基層采用梯形截面木擱柵（俗稱木楞），木擱柵的間距要求為 202 毫米，中間可填一些輕質(zhì)材料，以減低人行走時的空鼓聲、并改 善保溫隔熱效果。為增強整體性，木擱

43、柵之上鋪釘毛地板，最后在毛地板能上能 下打接或粘接木地板。在木地板一墻的交接處，要用踢腳板壓蓋。為散發(fā)潮氣， 可在踢腳板上開孔通風。2、木地板裝飾的基本工藝流程 強化復合地板施工工藝：實鋪法施工工藝為：基層清理T彈線T鉆孔安裝預埋件T地面防潮、防水處理精裝修項目施工組織設(shè)計T墊保溫層T彈線、釘裝毛地板T找平、刨平T釘木地板、找平、刨平T裝踢腳 板T刨光、打磨T油漆T上蠟。3、木地板施工要領(lǐng)木地板的安裝方法：實鋪實木地板應(yīng)有基面板，基面板使用大芯板。地板鋪裝完成后，先用刨子將表面刨平刨光，將地板表面清掃干凈后涂刷地板漆， 進行拋光上蠟處理。所有木地板運到施工安裝現(xiàn)場后，應(yīng)拆包在室內(nèi)存放一個星期以上，使木地板與居室溫度、濕度相適應(yīng)后才能使用。木地板安裝前應(yīng)進行挑選，剔除有明顯質(zhì)量缺陷的不合格品。將顏色花紋一致的 鋪在同一房間，有輕微質(zhì)量缺欠但不影響使用的，可擺放在床、柜等家具底部使 用，同一房間的板厚必須一致。購買時應(yīng)按實際鋪裝面積增加10%的損耗一次購買齊備。鋪裝實木地板應(yīng)避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工。施工中最好能夠保持室內(nèi)溫度、濕度的穩(wěn)定。同一房間的木地板應(yīng)一次鋪裝完，因此要備有充足的輔料，并要及時做好成品保護，嚴防油潰、果汁等污染表面。