企業(yè)定額編制方法

1、企業(yè)定額的編制方法企業(yè)定額的編制方法大致可以分為四種：定額修正法、經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法、現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法、理論計(jì)算法，我認(rèn)為以我公司目前的水平，應(yīng)主要采用經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法和現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法，通過(guò)多個(gè)工程和各工程中小的工序的統(tǒng)計(jì)，積累大量實(shí)用數(shù)據(jù)，為公司今后的投標(biāo)報(bào)價(jià)等提供指導(dǎo)，節(jié)省時(shí)間，提高效率。本方法在實(shí)際操作中肯定會(huì)存在一定難度，建議公司能出臺(tái)具體的相應(yīng)措施，推動(dòng)本方法得實(shí)施！1、定額修正法是依據(jù)全國(guó)定額、行業(yè)定額，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要求，調(diào)整定額的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍等，在自行測(cè)算的基礎(chǔ)上形成企業(yè)定額。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是繼承了全國(guó)定額、行業(yè)定額的精華，使企業(yè)定額有模板可依，有改進(jìn)的基礎(chǔ)。本方法

2、由經(jīng)營(yíng)部實(shí)施，考察現(xiàn)場(chǎng)并結(jié)合技術(shù)人員意見(jiàn)，最終確定合適的價(jià)格，表格如下：編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位單價(jià)其中工作內(nèi)容及說(shuō)明人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)一、管道焊接注：管徑、材質(zhì)、焊接方式應(yīng)明確1DN10猶縫鋼管量電聯(lián)焊m5.004.001.00焊口焊接，焊后處理2DN15猶縫鋼管量電聯(lián)焊m7.00焊口焊接，焊后處理3DN20猶縫車(chē)岡管量電聯(lián)焊m10.008.002.00焊口焊接，焊后處理2、經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法是依據(jù)已有的施工經(jīng)驗(yàn)，綜合企業(yè)已有的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，運(yùn)用抽樣統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)算，最終形成自己的定額消耗數(shù)據(jù)。主要由技術(shù)部和經(jīng)營(yíng)部實(shí)施，倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)等部門(mén)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目開(kāi)工前，技術(shù)人員領(lǐng)取工程施工統(tǒng)計(jì)表，

3、工程結(jié)束后將填寫(xiě)詳細(xì)、完整的表格交經(jīng)營(yíng)部，共同討論。相關(guān)表格如下：表2.1項(xiàng)目概況統(tǒng)計(jì)表一、工程概況（技術(shù)人員提供）項(xiàng)目名稱(chēng)：開(kāi)工日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：竣工日期：結(jié)構(gòu)類(lèi)型：管理人員數(shù)量：工程規(guī)模：分包人員數(shù)量：分包單位：二、費(fèi)用情況（經(jīng)營(yíng)人員提供）（一）預(yù)算費(fèi)用：（二）工程造價(jià)：直接費(fèi)：其中人工費(fèi)：材料費(fèi)：主材：機(jī)械費(fèi)：分包費(fèi)用：間接費(fèi)：利潤(rùn)：利潤(rùn)率：稅金：（三）單位造價(jià)：=工程造價(jià)/工程規(guī)模人均產(chǎn)量：?jiǎn)挝粫r(shí)間人均產(chǎn)量人均產(chǎn)值：?jiǎn)挝粫r(shí)間人均產(chǎn)值管理費(fèi)用：百元產(chǎn)值管費(fèi)含量表2.2主要機(jī)械機(jī)具投入情況（技術(shù)人員據(jù)實(shí)填寫(xiě)）序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量計(jì)算公式臺(tái)班12345678910每臺(tái)班以8小時(shí)計(jì)算表2.

4、3勞動(dòng)力綜合使用情況（技術(shù)人員據(jù)實(shí)填寫(xiě)）日期人數(shù)日期人數(shù)日期人數(shù)123456789101112131415備注：從進(jìn)場(chǎng)日期開(kāi)始填寫(xiě)，人員變動(dòng)時(shí)按變動(dòng)日期填寫(xiě)人數(shù)，第一行、第二行填寫(xiě)分包項(xiàng)目名稱(chēng)和分包隊(duì)名稱(chēng)，技術(shù)人員可根據(jù)情況增減表格。表2.4材料消耗情況廳P材料名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)備注1倉(cāng)庫(kù)提供23456備注：技術(shù)人員與經(jīng)營(yíng)人員配合區(qū)分材料歸屬（主材、輔材、措施材料等）3、現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法是以研究工時(shí)消耗為對(duì)象，以觀察測(cè)時(shí)為目標(biāo)，通過(guò)密集抽樣和粗放抽樣等技術(shù)手段進(jìn)行直接的實(shí)踐研究，確定人工消耗和機(jī)械臺(tái)辦消耗量的方法。該方法適用于影響工程造價(jià)大的主要項(xiàng)目及新技術(shù)、新工藝，常用于測(cè)定工時(shí)和設(shè)備的消耗水平。本方法主要由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、班組、分包隊(duì)完成統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)好的表格按時(shí)上交經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)定期去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定相應(yīng)數(shù)據(jù)，表格如下：3.1統(tǒng)計(jì)表（樣表）工程名稱(chēng)工作名稱(chēng)管口焊接開(kāi)始時(shí)間8:00工作部位管口結(jié)束時(shí)間12:00工作方法氮電聯(lián)焊產(chǎn)品數(shù)量3個(gè)口工作人數(shù)x人記錄人人工材料機(jī)械工種工日材料數(shù)量機(jī)械臺(tái)班焊工x人*4/8E5015焊條15kg交流焊機(jī)y臺(tái)*4/8焊絲5kg氮弧焊機(jī)y臺(tái)*4/8fit氣1m3表格不夠，可添加4、理論計(jì)算法編制企業(yè)定額是依據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及材料規(guī)格,用理論計(jì)算的方法求出定額中的理論消耗量，將理論消耗