XX年企業(yè)文化建設(shè)工作計劃

1、XX年企業(yè)文化建設(shè)工作計劃XX 年企業(yè)文化建設(shè)工作計劃怎么寫，以下是 XX 精心整 理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助 !XX 年企業(yè)文化建設(shè)工作計劃根據(jù)公司企業(yè)文化 十一五規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際情況，為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，不 斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓 新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。特制定本計 劃：1、以培育 三觀 為基矗通過學(xué)習(xí)先進典型對世界觀、 人生觀、價值觀三觀的榜樣。以 奉獻社會、服務(wù)人民 為主 題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓(xùn)教 育。2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育 和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。

2、運用現(xiàn) 代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公 司現(xiàn)有的 MIS 系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳 遞上級精神和我公司相關(guān)信息。3、按照公民道德建設(shè)實施綱要的要求，制定具有 我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習(xí)先進典型的先進事 跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。5、加強民 - 主管理。進一步貫徹落實廠務(wù)公開，切實加 強廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的，按照廠 務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納 職工意見和合理化建議。6、以推行服務(wù)承諾為切入點，加強改善服務(wù)態(tài)度，提 高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企

3、業(yè)文化作為激發(fā)職工 熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到 共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè) ; 推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ; 抓好 安全物態(tài)文化建設(shè) ;建立企業(yè)安全文化評價體系 ; 加強領(lǐng)導(dǎo)， 積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。總之，形成一個以 以人為本 的理念為指導(dǎo) ; 用先進的 文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一 個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù) 水平高。安全素質(zhì)過硬，道德高尚的員工隊伍，建設(shè)管理好 安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安 全基礎(chǔ)，有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜?/p>

4、和良好的內(nèi)外形象的企業(yè)文化。 XX 年企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 根據(jù)公司企業(yè)文化 “十一五” 規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際情況，為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，不 斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓 新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。特制定本計 劃：1、以培育“三觀” 為基矗通過學(xué)習(xí)先進典型對世界觀、 人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務(wù)人民”為 主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓(xùn) 教育。2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育 和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn) 代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公 司現(xiàn)有的 MIS

5、系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳 遞上級精神和我公司相關(guān)信息。3、按照公民道德建設(shè)實施綱要的要求，制定具有 我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習(xí)先進典型的先進事 跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。5、加強民 - 主管理。進一步貫徹落實廠務(wù)公記開，切實 加強廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的，按照 廠務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采 納職工意見和合理化建議。6、以推行服務(wù)承諾為切入點，加強改善服務(wù)態(tài)度，提 高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工 熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到 共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段 注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè) ; 推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ; 抓好 安全物態(tài)文化建設(shè) ;建立企業(yè)安全文化評價體系 ; 加強領(lǐng)導(dǎo)， 積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)?？傊纬梢粋€以“以人為本”的理念為指導(dǎo) ; 用先進 的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造 一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一