基層反映基層場監(jiān)管部門信息工作存在的問題及對策建議基層反映

1、謝謝觀賞基層反映：基層市場監(jiān)管部門信息工作存在的問題及對策建議-基層反映今天，好范文網(wǎng)的小編為大家整理了一篇關(guān)于 基層反映： 基層市場監(jiān)管部門信息工作存在的問題及對策建議 范文，供大 家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用！ 正文如下：祿豐縣市場監(jiān)督管理局張文清近年來，基層市場監(jiān)管部門越來越重視信息工作，構(gòu)建了信息工作與業(yè)務(wù)工作互動互促的新格局。 但是基層市場監(jiān)管部門的 信息工作仍然面臨著較多問題， 制約著信息工作水平的進一步提 升和可持續(xù)發(fā)展，值得我們?nèi)プ⒁馀c思考。一、存在的問題一是“單打獨斗”現(xiàn)象突出。在基層市場監(jiān)管部門普遍存在 重業(yè)務(wù)輕宣傳的現(xiàn)象。信息工作人員多是辦公室或者市場監(jiān)

2、管所 負責內(nèi)勤的工作人員，“單打獨斗”現(xiàn)象比較突出。從事業(yè)務(wù)工 作的干部責任心不強，認為信息工作只是“業(yè)余工作”，手中掌握大量素材卻沒有及時歸納總結(jié)，至使許多重要信息源流失。只 為完成任務(wù)而寫信息，沒有營造出政務(wù)信息工作比學趕超的濃厚 氛圍。二是信息隊伍穩(wěn)定性差。 基層崗位隨時輪換，導致基層信息工作人員相對調(diào)動頻繁，信息隊伍穩(wěn)定性較差。特別是部分年齡 較大的信息員，隨著其精力、體力的減弱，不愿再從事繁重的信 息工作，主動提出換崗到其他部門， 嚴重影響了信息工作的可持 續(xù)發(fā)展。三是信息質(zhì)量無法保證。一方面，基層市場監(jiān)管部門信息員 隊伍中除了少部分專職信息員以外，絕大部分都是兼職信息員。 特別是基

3、層市場監(jiān)管所的信息員身兼數(shù)職，除了撰寫信息，還要負責市場監(jiān)管、檔案整理、統(tǒng)計報表、區(qū)域監(jiān)管、執(zhí)法辦案等工 作，所以采寫政務(wù)信息的時間較少，信息報送量不均，信息質(zhì)量 無法保證。另一方面，專職信息員雖然有充足的寫作時間，但基 于客觀條件的制約，不能長時間的深入基層一線， 對基層和業(yè)務(wù) 方面的動態(tài)和情況了解較少， 找不到信息熱點，久而久之容易出 現(xiàn)閉門造車的情況。四是信息內(nèi)容存在“四多四少”。即：動態(tài)信息多，綜合分 析少；一般信息多，新穎信息少；就事論事多，深入調(diào)研少；報 喜的多、報憂的少。部分基層市場監(jiān)管所報送的信息不是深入實 際、精雕細琢，而是閉門造車忙下載、粗制濫造湊任務(wù)；有的信 息沒有深究根

4、源、反映問題，而是輕描淡寫看問題、空洞無物談 建議。二、原因分析一是思想認識上不到位。有部分基層市場監(jiān)管部門領(lǐng)導認為 政務(wù)信息是務(wù)虛的，或者認為信息工作僅是辦公室分內(nèi)之事，相對業(yè)務(wù)工作而言微不足道，沒有充分認識到政務(wù)信息對于服務(wù)領(lǐng) 導決策、推動中心工作、展示市場監(jiān)管形象的重要作用，沒有樹 立起信息工作是市場監(jiān)管工作的重要組成部分”、“有業(yè)務(wù)工作必 有信息”的正確理念。二是人才管理機制不健全。 基層普遍缺乏規(guī)范統(tǒng)一的信息員 選拔、管理、使用機制，信息員隊伍建設(shè)缺乏標準化、規(guī)范化， 部分具備培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀人才得不到有效地開發(fā)和利用，埋沒在日常工作崗位上，客觀上造成了人才資源的浪費。三是基礎(chǔ)保障不充

5、分。一是時間無保障?；鶎邮袌霰O(jiān)管部門 兼職信息員忙于繁瑣的日常事務(wù)， 用于信息工作的時間無法充分 保障；二是設(shè)備無保障?；鶎邮袌霰O(jiān)管所工作人員所用電腦大多 為臺式機，兼職信息員未配置筆記本電腦， 客觀上不利于信息工 作的開展；三是經(jīng)濟待遇無保障。規(guī)范津補貼實行“陽光工資” 后，信息員沒有加班補助、績效獎勵等經(jīng)濟待遇，僅有憑借信息 員的責任心和無私奉獻來推動工作的開展，長時間以來嚴重影響著工作的積極性。四是考核模式標準單一。信息考核模式和標準普遍是以采用 量為主，通常給每個股室和市場監(jiān)管所制定一定的上報數(shù)量和采 用數(shù)量。但基層市場監(jiān)管部門的信息很難被省級或者國家級信息刊物米用，任務(wù)往往完不成?？?/p>

6、核制度的單一，大大打擊了信息 員的工作積極性，導致信息員缺乏客觀分析與深刻思考的主動 性，信息質(zhì)量也隨之下降。同時，對數(shù)量的規(guī)定，又使得大量不 真實的信息出現(xiàn)，抄襲現(xiàn)象有所抬頭，對信息員的成長和信息水 平的提高都非常不利。三、對策及建議一是加強對信息工作的領(lǐng)導。 基層市場監(jiān)管部門領(lǐng)導要高度 關(guān)注信息工作，建立完善信息考核和獎懲機制，充分調(diào)動干部職 工的主動性和創(chuàng)造性。特別是市場監(jiān)管所的領(lǐng)導干部要為信息員 開展工作創(chuàng)造便利條件，一些重要會議和公務(wù)活動要求信息員一 起參加，便于信息員及時了解工作動態(tài)、把握工作中心，多報送 有價值的信息。同時，要關(guān)心支持指導信息工作，定期聽取信息 工作匯報，幫助確定

7、工作思路和采寫重點， 及時解決工作中的困 難和問題；在工作中發(fā)現(xiàn)的新典型、好做法、新問題，應及時給 信息員出點子、提要求，指導信息員優(yōu)質(zhì)高效地采編信息。二是注重培養(yǎng)專職信息員。專職信息員的寫作能力相對較 強，對信息的采寫經(jīng)驗較多，而且能夠保證一定的數(shù)量和質(zhì)量。 因此，在日常工作中，要注重發(fā)現(xiàn)寫作能力較高的人員，重點對 其進行培養(yǎng)鍛煉。同時，注重對新錄用公務(wù)員的培養(yǎng)，通過組織 參加培訓、專人指導、跟班學習等方式，鍛煉新錄用公務(wù)員的寫 作技巧，養(yǎng)成良好的寫作習慣，幫助其成長為合格的政務(wù)信息員。在提高稿件質(zhì)量和數(shù)量的同時，提升個人能力。三是強化保障措施。將信息人才培養(yǎng)作為一項長期工作，以 組建兼職信息隊伍為重點，將信息工作責任和目標任務(wù)落實到具 體崗位和人員。同時，進一步健全激勵機制，對信息完成得好的 單位和個人，可以提供追加工作經(jīng)費、評先選優(yōu)、外出學習考察、 上派鍛煉等優(yōu)厚待遇，讓肯干事、能干事、干成事的部門和個人 有奔頭、有想頭，以此激發(fā)全系統(tǒng)信息工作活力。四是實行計分考核制。按照所采用信息的等級，計算成相應 的分數(shù)，年終考核以分數(shù)高低評優(yōu)懲劣。 計分制更加注重信息質(zhì) 量，好的信息如果被省局、國家局采