




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、-#達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)細則1 概述1.1編制目的通過對本工程創(chuàng)優(yōu)目標的分解、責(zé)任主體及重點措施的明確,指導(dǎo)本 工程施工管理及施工人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動,最終實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。依據(jù)本工程建設(shè)管理單位提出的“工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中要求的“工程零 缺陷移交、確保達標投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工 程”的創(chuàng)優(yōu)目標,根據(jù)工程特點和施工實際,編制本細則。本細則對工程目標進行分解、制定實現(xiàn)目標的相應(yīng)管理措施、技術(shù)控 制措施,并對主要施工工藝質(zhì)量要求及預(yù)期成品效果作了說明,以落實施 工創(chuàng)優(yōu)責(zé)任、理順管理流程、規(guī)范工藝質(zhì)量標準、指導(dǎo)管理人員及施工人 員開展創(chuàng)優(yōu)活動。1.2編制依據(jù) 本工程建設(shè)單位制定的“工程
2、建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法 (2005版)(國家電網(wǎng) 基建2005255 號)國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法 (2008版)(國家電網(wǎng)基建 2008288 號)輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程(Q/GDW248-2008;纟110500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范(GB50233-2005)纟110kV500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程(DL/T5168-2002)電力建設(shè)工程安全工作規(guī)范(第2部分:架空電力線路)DL5009.2-2004電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則【2003】153號架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程(試行)SDJ22
3、6-1987混凝土拌合用水標準(JGJ63-2006)(11)普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準(JGJ 52-2006 )(12)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB5020 2002)(13)鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ 18-2003)圍建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-1993(15)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(2003.5)1.3工程概況及施工主要特點本工程采用多晶硅電池組件,采用分散逆變、一級升壓、集中并網(wǎng)方 案。多晶硅電池組件選用265WF規(guī)格。選用500KW逆變器,共計22臺。逆 變后的三相交流電經(jīng)電纜引至升壓變壓器 (箱變),升壓后接入開關(guān)站10KV
4、母線并最終接入電網(wǎng)。2.施工創(chuàng)優(yōu)目標依據(jù)本工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”確定的創(chuàng)優(yōu)目標,針對工程施工特點、本單 位技術(shù)力量及管理水平等進行必要的細化量化,編制質(zhì)量、安全、文明施 工與環(huán)保、工期與投資、檔案管理分目標。2.1施工質(zhì)量目標2.1.1工程“零缺陷”移交。2.1.2按公司規(guī)定實現(xiàn)達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標。2.1.3 “標準工藝”應(yīng)用率達到公司要求。2.1.4不發(fā)生以下及以上質(zhì)量事件。(1) 設(shè)備在安裝、調(diào)試期間,由于保管、操作不當(dāng),造成設(shè)備嚴重損壞 需返廠進行返修處理,但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命。(2) 由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題,造成批量返工。工程建設(shè)質(zhì)量:分項工程合格率 100%分部工程優(yōu)
5、良率100%單位工 程優(yōu)良率100%2212.2施工安全目標不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。2222.2.32.2.42.2.52.2.62.2.7不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故。不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。2.3文明施工和環(huán)保嚴格按國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定(試 行)及建設(shè)管理單位的有關(guān)要求組織施工,實現(xiàn)“六化”標準,環(huán)境保護 符合國家法律、法規(guī)和地方政府的有關(guān)要求。2.4工期和投資目標依據(jù)合同工期要求,合理組織施工,嚴格關(guān)鍵工序控制,
6、確保工程如 期竣工,具備移交條件.。根據(jù)工程進度,及時編制工程用款計劃;根據(jù)工程現(xiàn)場實際施工情況, 及時提出合理的變更申請,避免造成不必要的資源浪費。2.5工程檔案管理目標所有施工記錄、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片等工程檔案與施工進度同步形成,歸檔及時,數(shù)據(jù)準確、真實可靠、完整齊全,滿足合同及工程檔案管理要求。3.施工創(chuàng)優(yōu)管理措施3.1制度保證措施 為了保證各種質(zhì)量控制措施的落實,項目部應(yīng)建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度并認真落實。為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標,針對工程特點及管理要求,編制以下質(zhì)量保證制度并在工程施工全過程認真落實,以保證各種質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行并取得預(yù)期效果:施工質(zhì)量工作責(zé)任和
7、獎懲制度;施工圖會審及技術(shù)交底制度;原材料檢驗、試驗,設(shè)備開箱、交接,及跟蹤管理制度;施工質(zhì)量檢查、檢驗、不合格品糾正制度;隱蔽工程驗收制度;設(shè)計變更及材料代用管理制度;(7)計量器具管理制度;質(zhì)量事故報告及處理制度;檔案管理制度。3.2組織保證措施完善工程創(chuàng)優(yōu)組織保證體系,如成立領(lǐng)導(dǎo)小組及明確其工作職責(zé)、工作計劃,人力資源準備,以及編制創(chuàng)優(yōu)管理框圖(落實到具體人員)。321成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 本項目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程開工前召開創(chuàng)優(yōu)專題會議,明確各部門及崗位 人員創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé),布置施工創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計劃;在施工過程中進行的創(chuàng) 優(yōu)專題檢查不少于2次,及時糾正工作偏差,不斷完善
8、創(chuàng)優(yōu)措施;及時協(xié) 調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題優(yōu)化項目部人員配置,確保知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、相關(guān)資格等滿足 工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn),并 經(jīng)考核合格,持證上崗,確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制的要求。322組織機構(gòu)本工程的質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)框圖(略)。3.3技術(shù)保證措施編制與工程創(chuàng)優(yōu)相關(guān)的施工技術(shù)文件及落實措施,以及落實施工圖審 查及應(yīng)用,新技術(shù)研究及應(yīng)用等工作。 工程技術(shù)人員到現(xiàn)場進行實地勘察,掌握現(xiàn)場地質(zhì)情況以及地理環(huán) 境,編制針對性的施工技術(shù)措施、安全環(huán)境保證措施、質(zhì)量保證措施等施 工作業(yè)指導(dǎo)文件。重要施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員論證,內(nèi)部履行審 批手續(xù)后
9、,報本工程監(jiān)理部審核批準后實施。分部工程開工前,項目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門,針對本 工程特點,就相關(guān)作業(yè)文件和工作要求對施工人員進行詳細交底。工程開工前,由項目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管 理部門,對施工圖進行認真審查,并提出修改意見,審查時應(yīng)特別注意工序接口、及與現(xiàn)場實際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件等與設(shè)計不符的 情況,及時書面向監(jiān)理反映。收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息,結(jié)合本工程特點, 經(jīng)嚴密的技術(shù)經(jīng)濟分析和必要的試驗、試點,積極在本工程應(yīng)用成熟的“四 新技術(shù)”,以優(yōu)化施工工藝,提咼工效,在技術(shù)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。如根據(jù)本線路穿越大面積蘋果園,擬采用飛艇
10、展放導(dǎo)引繩,采用繞牽法施 工,減少對樹木的破壞,保護環(huán)境。3.4物資保證措施根據(jù)施工需求,通過進場檢查、檢驗、日常管理等手段,確保本工程 所使用的機械設(shè)備、工器具性能和數(shù)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求;制定工程原材料進 場、試驗、跟蹤等全過程控制措施,確保用于工程的所有材料滿足設(shè)計和 規(guī)范的要求。341機具設(shè)備的管理 所有施工檢測工具(經(jīng)緯儀、游標卡尺、扭力搬手、磅稱、卷尺等) 在進入本工地前,均應(yīng)經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用, 其精度必須符合相關(guān)規(guī)定要求。主要機具設(shè)備(牽張機、汽車吊、卷揚機、電焊機、液壓機等)進 入工地前,項目總工應(yīng)組織技術(shù)、設(shè)備、安全部對其進行檢查驗收,進行 必要的檢驗和試
11、驗,確保性能良好,標識清晰,完好率 100% 特種設(shè)備必須經(jīng)過檢驗鑒定,并附相關(guān)證明文件,以保證施工安全。 應(yīng)建立管理臺帳,實施動態(tài)管理342材料管理 原材料(鋼筋、砂石、水泥、水等)在開工前,由質(zhì)量部采樣(采 樣時按要求通知監(jiān)理到場見證)并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位進行檢驗, 合格后方可使用。施工過程中,根據(jù)原材料用量,嚴格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗。甲供材料嚴格履行交接驗收關(guān),并按合同及有關(guān)要求接收并妥善保管:按合同規(guī)定進行到貨檢驗;依據(jù)合同進行妥善保管。在使用前對原材料進行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即停止使用,并及時向業(yè)主及監(jiān)理反映。 所有材料必須做好使用跟蹤記錄,確??勺匪菪?。3.5過程控制措
12、施開工前對所有施工人員進行操作技能等相關(guān)培訓(xùn),以增加創(chuàng)優(yōu)意 識,了解工程創(chuàng)優(yōu)目標,掌握工作要點,每個施工人員都應(yīng)做到熟知本崗 位的工作要求;認真推行首基試點工作制度(本工程確定角鋼插入式基礎(chǔ)支模、擋 土墻砌筑、鐵塔組立、導(dǎo)線壓接等工序進行首基試點,參加首基試點的人 員有項目總工、各施工隊長或技術(shù)員、作業(yè)組長、質(zhì)檢員等,邀請監(jiān)理及 建設(shè)單位代表參加,明確試點的時間、地點等要求。試點施工結(jié)束后,項 目部及時進行總結(jié)并進一步完善施工措施,以統(tǒng)一施工工藝標準和技術(shù)要 求,推行規(guī)范作業(yè))。 開工前,及時向監(jiān)理部報驗評項目劃分表,批準后實施。完善并嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量三級控制制度,加強過程控制,注重隱蔽工程監(jiān)
13、控、簽證。加強施工過程的全過程監(jiān)控,上道工序檢驗合格后方可 進入下道工序。定期對照工程創(chuàng)優(yōu)要求對施工管理及實物質(zhì)量進行檢查、分析(關(guān) 鍵環(huán)節(jié)必查),發(fā)現(xiàn)不足及時采取必要的措施進行糾正,做到施工質(zhì)量的持 續(xù)改進; 項目部質(zhì)量管理部門負責(zé)施工記錄等資料的歸口管理工作,設(shè)專人 負責(zé),其他部門配合并對本部門形成的相關(guān)資料負責(zé),確保施工記錄等資 料與施工進度同步形成、真實可信,及時整理工程檔案,保證檔案符合要 求。3.6工程進度管理根據(jù)工程工期計劃、工程量以及工序流程編制本工程施工進度計劃和 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,依據(jù)進度計劃合理投入和配置施工技術(shù)力量、設(shè)備物資 等資源,以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作;項目部每周召開一次
14、工程協(xié)調(diào)會(必要時, 項目經(jīng)理可決定臨時召開),對照計劃進度進行檢查,對影響工程總體進度 的施工項目或工序要認真分析,找出原因并加以解決。本工程所在地雨季 集中,受天氣影響較大,要合理組織施工,以減少影響。必要時,須在確 保工程質(zhì)量的前提下,采取以下措施抓工程進度:認真策劃,及時安排工程轉(zhuǎn)序;適當(dāng)加大施工力量和施工機具等施工資源的投入;采取適宜的技術(shù)措施提高工效;加強施工組織管理,如及時進行內(nèi)部質(zhì)量驗收等工作,保證工序的銜接。3.7開展質(zhì)量攻關(guān)活動為推動質(zhì)量管理水平的不斷提高,充分發(fā)揮職工智慧,圍繞工程創(chuàng)優(yōu) 目標,針對本工程施工中的技術(shù)難點(如高邊坡基礎(chǔ)開挖、大體積混凝土 澆筑等),選擇課題組
15、織QC小組攻關(guān),以解決技術(shù)難題,努力提高施工質(zhì) 量水平。3.8強制性標準的貫徹實施組織進行工程建設(shè)標準強制性條文專題培訓(xùn),增進對條文內(nèi)容的理解, 提高員工執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的自覺性;工程開工之前,針對工程的 特點,編制本工程的強制性條文實施計劃,并對施工過程中的實施情況進 行檢查,確保不發(fā)生違反強制性條文規(guī)定的現(xiàn)象。3.9信息管理3.9.1檔案資料管理(1) 工程竣工資料應(yīng)經(jīng)完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔。(2) 所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料按照檔案管理要求進行組卷。資料要及時準確、真實可靠、完整齊全,并符合合同及國家電網(wǎng)公司檔案 管理要求。(3) 加強技術(shù)文檔資料管理,建立原始記錄收集
16、制度,保證原始記錄的 置信度。隨時掌握施工過程中的質(zhì)量動態(tài),交流經(jīng)驗。3.9.2影像資料管理依據(jù)國家電網(wǎng)公司關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量 過程控制的通知(基建安全200725號)的要求,制定工程建設(shè)過程數(shù) 碼照片采集管理細則,明確責(zé)任,切實加強安全質(zhì)量過程控制。3.10創(chuàng)優(yōu)自查及整改工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評審辦法的有關(guān)要 求,組織有關(guān)人員對工程進行創(chuàng)優(yōu)自查,創(chuàng)優(yōu)自查分實物質(zhì)量和資料管理 兩部分,檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改并做到閉環(huán)管理。自查主要內(nèi)容: 對照國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(2005版)考核評定 標準,進行自查。發(fā)現(xiàn)不足,及時安排完善,并完成創(chuàng)優(yōu)自
17、查報告;質(zhì)量監(jiān)督報告中提出的質(zhì)量問題,整改及閉環(huán)情況;達標驗收中提出的質(zhì)量問題,整改及閉環(huán)情況;工程資料移交,竣工驗收簽證;編寫工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)。工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)編寫要求:工程簡要概況、創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量控制、工程亮點、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量評定、創(chuàng)優(yōu)自查、存在的不足及整改,今后工程完善措施。4.施工工藝及技術(shù)控制措施根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評審標準、當(dāng)前國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)施工工藝先進水平、規(guī)程規(guī)范等要求,對影響線路質(zhì)量的關(guān)鍵作業(yè)或工序提出可操作性的工藝 要求。4.1施工工藝控制要求為確保工程達標投產(chǎn),實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,從以下施工項目進行策劃和實施,使之成為本工程的施工亮點。 基礎(chǔ)混凝土表面平整、棱角分明。保護帽平整,棱角分明,一
18、次成型,無抹面。鐵塔螺栓與構(gòu)件面垂直,接觸緊密,緊固率大于 98%,螺栓穿向符 合規(guī)定。 防卸裝置安裝規(guī)范,腳釘安裝美觀,螺桿與螺母的螺紋無滑牙、無 棱角磨損。 塔材部件彎曲度不超過長度的2 %0,相鄰節(jié)點間主材彎曲W 1/800, 杜絕強行組裝。架線后,直線塔結(jié)構(gòu)傾斜允許偏差小于 2 %。,轉(zhuǎn)角塔、終端塔塔頂 不偏向受力側(cè)。(7)引流線安裝后呈近似懸鏈狀自然下垂,光纜引下線整齊順直美觀。接地裝置連接可靠、接觸良好、引下線順直、平服于基礎(chǔ)保護帽?;靥钔练莱翆臃秸?,高度滿足規(guī)范要求,場地平整,無積水。施工全過程加強成品保護,避免后期修補.4.2主要工序控制措施421基礎(chǔ)工程 模板平整光滑,并有足
19、夠的強度。 支模正直,接縫緊密,支撐牢固。 混凝土攪拌均勻,坑深超過2米的采用溜槽下料,以防離析,振 搗及時、密實。澆筑一次成型,禁止二次抹面。基礎(chǔ)臺階上散落的石子清除、抹平。(7)立柱頂面用振搗出的原漿收光 3-4次。嚴格控制拆模時間,拆模經(jīng)監(jiān)理檢查符合后及時回填養(yǎng)護,養(yǎng)護符合規(guī)范要求。422桿塔工程拉盤埋深符合設(shè)計和規(guī)范要求,拉線棒與拉線方向一致。 楔形線夾尾線露出長度一致,同組楔形線夾尾端的方向統(tǒng)一,拉線 張力均勻一致。裝卸塔材時防止塔材彎曲、變形、磨損。組裝前應(yīng)進行外觀檢查,嚴禁強行組裝。鋼絲繩與塔材接觸處應(yīng)用軟物包裹。(7)螺栓規(guī)格與設(shè)計圖紙一致,穿向按規(guī)范規(guī)定施工。栓應(yīng)交叉緊固,其扭力矩符合設(shè)計及規(guī)范要求。 防卸裝置安裝符合說明書,工藝統(tǒng)一。 腳釘彎頭沿主材準線向上,成直線。4.2.3架線工程架線前,桿塔螺栓緊固率大于98% 采用張力放線技術(shù),嚴防導(dǎo)線磨損,導(dǎo)線走板過滑車時設(shè)專人監(jiān)護, 緩速通過。 弧垂觀測檔選擇符合,根據(jù)地形情況適當(dāng)增加觀測檔。同相分裂導(dǎo)線在同時收緊到弧垂接近標準值時,先調(diào)整好一根導(dǎo)線 的弧垂,然后再逐根調(diào)整并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 實驗室安全培訓(xùn)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 減肥產(chǎn)品用戶互動社區(qū)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 香茅醇企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報告
- 供應(yīng)鏈資金管理協(xié)議
- 仿制抗生素藥企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 臨床試驗現(xiàn)場管理系統(tǒng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 嬰兒床上用品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略研究報告
- 調(diào)節(jié)原藥企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略研究報告
- 重金屬監(jiān)測設(shè)備(汞、鉛等)企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報告
- 氈呢、包裝用織物制品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略研究報告
- 部編版四年級下冊道德與法治 第4課 買東西的學(xué)問(第2課時) 教學(xué)課件
- 慢性活動性EB病毒課件
- 葡萄胎全面版課件
- 《冷沖壓工藝與模具設(shè)計》完整版ppt課件全套教程
- 業(yè)務(wù)招待費明細單
- 高效液相色譜法分析(三聚氰胺)原始記錄1
- 典雅中國風(fēng)詩詞大會古風(fēng)PPT模板
- Part 7 Formal and Informal Styles課件
- 文化差異及跨文化交際試題集
- 油畫人體張東方姑娘的極致美
- 國家開放大學(xué)《建筑工程計量與計價》章節(jié)測試參考答案
評論
0/150
提交評論