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文檔簡(jiǎn)介

1、百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我受控文件清單編號(hào):共頁(yè)第頁(yè)廳P文件名稱編 號(hào)版本號(hào)/修改碼編制/日期:審批/日期:1百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我文件發(fā)放、回收記錄編號(hào):序 號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)發(fā)放收回備注份數(shù)簽收日期份數(shù)簽收日期百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我文件更改單文件名稱文件編號(hào)修改原因(包括修改影響):更改前內(nèi)容:更改后內(nèi)容:更改方式:劃改口換頁(yè)口 換版口注:本欄由義件管理部門填寫 。評(píng)審意見:簽名/日期:外來文件登記審批表編號(hào)序 號(hào)文件名稱編號(hào)版本狀態(tài)使用 批準(zhǔn)人備注注:本表由文件管理部門統(tǒng)一填寫和管理作廢文件清單編號(hào):序 號(hào)文件名稱編號(hào)版本作廢日期備注注:本表由文件管理部門

2、統(tǒng)一填寫和管理文件銷毀記錄編號(hào):廳P文件名稱文件編號(hào)版本份數(shù)銷毀 方式銷毀 日期批準(zhǔn)人注:本表由文件管理部門統(tǒng)一填寫和管理文件借閱登記表編號(hào):序 號(hào)文件(記錄)名稱編號(hào)批準(zhǔn)人借閱 日期借閱人經(jīng)辦人歸還 日期質(zhì)量記錄清單編號(hào):共頁(yè)第1頁(yè)序 號(hào)編號(hào)記錄名稱保存 期限保管部門12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334記錄銷毀登記表編號(hào):/QR4.2.4-02序 號(hào)記錄名稱或檔案號(hào)銷毀原因銷毀 時(shí)間批準(zhǔn)人銷毀人注:本表由記錄管理部門統(tǒng)一填寫和管理質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)記錄統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)時(shí)段目標(biāo)名稱:編號(hào):/QR5.4.1-0119

3、統(tǒng)計(jì)記錄:統(tǒng)計(jì)結(jié)果(可包括分析和建議):統(tǒng)計(jì)人/日期:管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào):/QR5.6-01評(píng)審目的:就質(zhì)量方針、目標(biāo)和顧客要求,對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)審輸入應(yīng)包括以下信息:1、質(zhì)量體系審核結(jié)果。2、過程的業(yè)績(jī),質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施完成情況。4、采購(gòu)、供方業(yè)績(jī)情況。3、顧客滿意及反饋情況,銷售情況及市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)。5、銷售服務(wù)控制、產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量的符合性及其趨勢(shì)分析、重大質(zhì)量事故的處理。6、預(yù)防和糾正措施實(shí)施情況及效果分析。7、公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配備是否適宜。8、可能影響體系過程及相應(yīng)的文件的變更。9、改進(jìn)的建議。評(píng)審輸出要求:管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與

4、以下方面有關(guān)的任何決定和措施:1、質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn);2、與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn);3、資源需求評(píng)審準(zhǔn)備工作要求:管理評(píng)審?fù)ㄖ獞?yīng)提前3天下發(fā),各部門應(yīng)根據(jù)評(píng)審輸入內(nèi)容要求結(jié)合本部門職責(zé)準(zhǔn) 備相應(yīng)書面匯報(bào)資料,提交管理評(píng)審。對(duì)評(píng)審內(nèi)容的6-9項(xiàng)各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況涉及。評(píng)審時(shí)間安排:年度第次管理評(píng)審計(jì)劃定於 月,具體安排屆時(shí)詳見管理評(píng)審?fù)ㄖ芾碓u(píng)審?fù)ㄖ幪?hào):/QR5.6-02評(píng)審會(huì)議時(shí)間:評(píng)審會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室會(huì)議主持:總經(jīng)理出席人員:管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、各有關(guān)人員。評(píng)審議程安排:1、質(zhì)量體系審核報(bào)告。發(fā)言部門:2、過程的業(yè)績(jī),質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施完成情況。發(fā)

5、言部門:3、顧客滿意及反饋情況,銷售情況及市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)。發(fā)言部門:4、采購(gòu)、供方業(yè)績(jī)情況。發(fā)言部門:5、銷售服務(wù)控制、產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量的符合性及其趨勢(shì)分析、重大質(zhì)量事故的處理。發(fā)言部門:6、,預(yù)防和糾正措施狀況。發(fā)言部門:各部門7、公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配備是否適宜。發(fā)言部門:各部門8、體系的過程及相應(yīng)的文件是否有修正的必要。發(fā)言部門:各部門9、顧客或員工對(duì)質(zhì)量管理體系有益的建議。發(fā)言部門:各部門10、對(duì)質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀的適宜性、充分性、有效性的總體評(píng)價(jià)。發(fā)言部門:各部門11、總結(jié)性發(fā)言及提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施要求。發(fā)言:總經(jīng)理注:6-10項(xiàng)內(nèi)容在各部門發(fā)言中均需根據(jù)實(shí)際情況涉及。

6、編制/日期:審批/日期:管理評(píng)審報(bào)告編號(hào):/QR 5.6-03評(píng)審會(huì)議時(shí)間:地點(diǎn):評(píng)審目的:參加評(píng)審人員:評(píng)審報(bào)告內(nèi)容:編制/日期:審批/日期:年度培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào):培訓(xùn) 時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容摘要培訓(xùn) 方式考核 方法備注:編制/日期:審批/日期:培訓(xùn)記錄表編號(hào):時(shí)間培訓(xùn)主題培訓(xùn)教師地點(diǎn)培訓(xùn)方式參加培訓(xùn)人員名單(共人)培訓(xùn)內(nèi)容摘要:培訓(xùn)人員簽名:考核合格率:培訓(xùn)后效性評(píng)估:培訓(xùn)主管部門簽字/日期:?jiǎn)T工培訓(xùn)檔案編號(hào):姓名性別文化 程度出生 日期部門崗位培 訓(xùn) 記錄培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)結(jié)果備注:注:本表由培訓(xùn)管理部門統(tǒng)一填寫和管理特殊工種人員登記表編號(hào):序 號(hào)姓名性 別出生 年月所在 部門崗位 工種證件

7、 名稱發(fā)證 部門發(fā)證 日期證件有 效期崗位任職能力評(píng)價(jià)表編號(hào):姓名崗位 工種出生 日期評(píng) 價(jià)記錄接受教育程度:培訓(xùn)經(jīng)歷:技能水平:工作經(jīng)驗(yàn):資源一覽表編號(hào):基 礎(chǔ) 設(shè) 施建筑物:工作場(chǎng)所:相關(guān)設(shè)施:過 程 設(shè) 施支持性設(shè)施百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我設(shè)施臺(tái)帳編號(hào):/QR6.3-02序 號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格出廠 編號(hào)制造廠出廠 日期啟用 日期原值內(nèi)部 編號(hào)使用 部門備注制表人/日期:25設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄編號(hào):/QR6.3-03設(shè)備名稱/型號(hào)保養(yǎng)日期保養(yǎng)部位和內(nèi)容保養(yǎng)人設(shè)備檢修計(jì)劃編號(hào):/QR6.3-04序 號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱年責(zé)任人123456789101112備 注A為小修,為人修編制:批準(zhǔn)

8、:日期:設(shè)備檢修單編號(hào):/QR6.3-05設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)型號(hào)(規(guī)格)使用部門故障現(xiàn)象(計(jì)劃內(nèi)檢修/、需填寫此欄):檢修申請(qǐng)人/日期:檢修情況記錄(檢修人填寫):檢修結(jié)果(檢修人填寫):備注:銷售服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃表廳P質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施部門負(fù)責(zé)人完成日期完成情況評(píng)價(jià)質(zhì)量計(jì)劃名稱:編號(hào):/QR7.1-01NO:質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況檢查表編號(hào):質(zhì)量計(jì)劃名稱質(zhì)量計(jì)劃編號(hào)實(shí)施日期檢查日期檢查內(nèi)容記錄:簽名:存在問題:簽名:處置意見:簽名:采取措施:簽名:注:用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我銷售合同(定單)記錄產(chǎn)品類別:年 月編號(hào):/QR7.2-05訂購(gòu)日期顧客名稱聯(lián)系人訂購(gòu)產(chǎn)品名稱、規(guī)

9、格型號(hào)訂貨數(shù)量?jī)r(jià)格交貨時(shí)間要求質(zhì)量要求評(píng)審意見經(jīng)辦人簽字通過口不通過口通過口不通過口通過口不通過口通過口不通過口通過口不通過口通過口不通過口通過口不通過口銷售合同(定單)交付記錄臺(tái)帳產(chǎn)品類別:年 月編號(hào):/QR7.2-06序號(hào)顧客名稱合同編號(hào)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)交 付記 錄1234注:本表由銷售業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一填寫和管理。27顧客名稱銷售業(yè)務(wù) 人員產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量評(píng)審內(nèi)容評(píng)審部門評(píng)審人員評(píng)審日期評(píng)審結(jié)論采購(gòu)能力交付日期質(zhì)量要求運(yùn) 輸售后服務(wù)法律法規(guī)要求:評(píng)審人:日期:附加要求:評(píng)審人:日期:最終評(píng)審結(jié)論銷售主管簽名:日期:百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我 產(chǎn)品要求評(píng)審表編號(hào):29百度文庫(kù)-讓每個(gè)

10、人平等地提升自我產(chǎn)品要求變更通知單編號(hào):顧客名稱合同編號(hào)變更條款變更日期變更原因:變更前內(nèi)容:變更后內(nèi)容:評(píng)審結(jié)論:銷售主管簽名/日期:原合同批準(zhǔn)人意見:簽名/日期:用戶意見反饋處理單編號(hào):顧客名稱華聯(lián)寶林店顧客地址寶林路265號(hào)反饋日期 2004/8/17接收部門客服部反饋問題描述:填寫人簽名:年 月 日相關(guān)部門意見:簽名:年 月 日統(tǒng)一處理意見:銷售主管簽名:年 月 日顧客檔案卡編號(hào):顧客名稱法人代表/聯(lián)系人顧客地址電話、傳真開戶行帳號(hào)所需主要產(chǎn)品顧客名稱法人代表/聯(lián)系人顧客地址電話、傳真開戶行帳號(hào)所需主要產(chǎn)品顧客名稱法人代表/聯(lián)系人顧客地址電話、傳真開戶行帳號(hào)所需主要產(chǎn)品顧客名稱法人代表

11、/聯(lián)系人顧客地址電話、傳真開戶行帳號(hào)所需主要產(chǎn)品顧客名稱法人代表/聯(lián)系人顧客地址電話、傳真開戶行帳號(hào)項(xiàng)目建議書編號(hào):序號(hào)提出部門建議人項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格銷售對(duì)象建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等):市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析(包括市場(chǎng)需求、用戶期望、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期 首批銷量、交貨期限、出廠價(jià)格等)可引用的原有技術(shù):可行性分析:(包括技術(shù)、采購(gòu)、工藝、成本等方面)項(xiàng)目所需費(fèi)用:審核:簽名:日期:設(shè)計(jì)開發(fā)方案編號(hào):序號(hào):項(xiàng)目名稱起止日期型號(hào)規(guī)格預(yù)算費(fèi)用依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容:設(shè)計(jì)內(nèi)容(包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo),主要結(jié)構(gòu)等):設(shè)計(jì)原理及路

12、線概述(可另加頁(yè)敘述)備注:編制II審核II批準(zhǔn)設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書編號(hào):序號(hào):項(xiàng)目名稱起止日期型號(hào)規(guī)格職 責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員職責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員資源配置(包括人員、生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配及信息交流手段等)要求:設(shè)計(jì)開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)開發(fā)人員叱人配合部門完成期限備注:編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單編號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單(附相關(guān)資料功能、性能:適用的法律法規(guī):以前類似設(shè)計(jì)提供的信息:設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃書份):備注:編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告編號(hào):序號(hào):項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)階段負(fù)責(zé)人評(píng)審人員部門職務(wù)或職稱評(píng)審人員部 門職務(wù)或職

13、稱評(píng)審內(nèi)容:“口”內(nèi)打表示評(píng)審?fù)ㄟ^,“?”表示有建議或疑問,“X”表示不同意 1合同、標(biāo)準(zhǔn)符合性口 2 采購(gòu)可行性口 3 生產(chǎn)可行性口 4產(chǎn)品安全性口5穩(wěn)定性口 6可檢驗(yàn)性口 7 環(huán)境影響 口 8口9口 10口 11口 12存在問題及改進(jìn)建議評(píng)審結(jié)論對(duì)糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果:驗(yàn)證人:日期:備注:1.評(píng)審會(huì)議記錄應(yīng)予以保留。2.可另加頁(yè)敘述。注意應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)的每一個(gè)階段分別進(jìn)行評(píng)審編制: 日期: 審核: 日期:批準(zhǔn): 日期:設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告編號(hào):序號(hào)項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格驗(yàn)證單位及參 加驗(yàn)證人員試驗(yàn)樣品編號(hào)試驗(yàn)起止日期設(shè)計(jì)開發(fā)輸入綜述(性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等);變換計(jì)算方法

14、試驗(yàn)和演示設(shè)計(jì)文件發(fā)布前的評(píng)審主要試驗(yàn)儀器和設(shè)備:廳P儀器設(shè)備編號(hào)儀器設(shè)備名稱操作者針對(duì)輸入要求白各專項(xiàng)試驗(yàn)/檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容摘要及其結(jié)論:設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證結(jié)論:對(duì)驗(yàn)證結(jié)論的跟蹤結(jié)果:備注:可另附頁(yè)敘述。設(shè)計(jì)開發(fā)輸由清單編號(hào):序號(hào)項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單(附相關(guān)資料,藝及配方采購(gòu)的原輔材料清單該產(chǎn)品所需的作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范(規(guī)程)份);備注:編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:試產(chǎn)報(bào)告序號(hào):產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號(hào)規(guī)格試產(chǎn)日期試產(chǎn)人員分工:總負(fù)責(zé)人生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)工序控制負(fù)責(zé)人工藝負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人編號(hào):工藝路線及可行性評(píng)審:現(xiàn)有過程能力的評(píng)估及需增加或調(diào)配的資源:

15、結(jié)論:評(píng)審參加人員單位職務(wù)或職稱評(píng)審參加人員單位職務(wù)或職稱編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告編號(hào):序號(hào):產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號(hào)規(guī)格試產(chǎn)逗止日期試產(chǎn)過程簡(jiǎn)介(由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化主要的困難及克服辦法、主要質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝合理性評(píng)價(jià)、設(shè)備加工能力評(píng)價(jià)、人員能力是否滿足要求等):產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果簡(jiǎn)介及其結(jié)論(附各階段的檢測(cè)報(bào)告記錄) :試產(chǎn)結(jié)論及建議:簽名:日期:總工程師審核意見:簽名:日期:總經(jīng)理批示:簽名:日期:客戶試用報(bào)告編號(hào):序號(hào):項(xiàng)目名稱產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格試樣數(shù)量生產(chǎn)日期客戶名稱試用時(shí)間地址電話客戶試用意見(包括對(duì)產(chǎn)品的適用性、符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的評(píng)價(jià)意見)客戶試用結(jié)論及建議:客

16、戶簽名:公章:日期:新產(chǎn)品鑒定報(bào)告編號(hào):/QR7.3-12序號(hào)項(xiàng)目名稱產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格鑒定方式(會(huì)審或囪審)會(huì)審時(shí)間會(huì)審地點(diǎn)鑒定過程及主要內(nèi)容:鑒定結(jié)論及建議(如函審,附參審人員函件):鑒定人員單位職稱或服務(wù)鑒定人員 單位職稱或職務(wù)供方情況調(diào)查表(一)請(qǐng)貴企業(yè)認(rèn)真,如實(shí)地填寫本表,隨同貴方生產(chǎn)許可證(如有)、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書等證明材料的復(fù)印件一起寄到本公司,以利于本公司對(duì)貴方的評(píng)價(jià), 確定是否將貴方列入合格供方,謝謝!如為選擇項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)诜娇騼?nèi)打,編號(hào):/QR7.4-011企業(yè)名稱2負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人姓名:3地址:郵編:4電話傳真:5企業(yè)成立時(shí)間:性質(zhì):6主要產(chǎn)

17、品:7職工總數(shù):技術(shù)人員:工人:8年產(chǎn)量/年產(chǎn)值(萬(wàn)兀)9生產(chǎn)能力:10樣品/樣機(jī)生產(chǎn)周期11生產(chǎn)特點(diǎn)成批生產(chǎn)口流水線大量生產(chǎn)口單臺(tái)生產(chǎn)口12主要生產(chǎn)設(shè)備 齊備、良好口基本齊全、尚可 口不齊全 口13使用或依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)口國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)口行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)口企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號(hào)口其它14工藝文件齊備口有一部分口沒有口15檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)設(shè)備有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)人員,檢測(cè)設(shè)備良口只有兼職檢驗(yàn)人員檢測(cè)設(shè)備一般口無檢驗(yàn)人員,檢測(cè)設(shè)備短缺,需外協(xié)口16測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)情況全部委托外部計(jì)量機(jī)構(gòu)口行至 U17主要客戶公司/行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力只能開發(fā)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品口18日匕日彳風(fēng)“升友制匕口口口 沒

18、有自己開發(fā)能力口19國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部是外資企業(yè)口/部分產(chǎn)品口是合資企業(yè)口無對(duì)外合作經(jīng)驗(yàn)口20職工培訓(xùn)情況經(jīng)常正規(guī)進(jìn)行口不經(jīng)常開展培訓(xùn)口21是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認(rèn)證:產(chǎn)品認(rèn)證 口體系認(rèn)證口無企業(yè)簽名(或)蓋章年月日注:本表適用于產(chǎn)品生產(chǎn)廠家類供方的調(diào)查。供方情況調(diào)查表(二)請(qǐng)貴企業(yè)認(rèn)真,如實(shí)地填寫本表,隨同貴方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 稅務(wù)登記證、有關(guān)單位的授權(quán)書、 產(chǎn)品說明書、 產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書等證明材料的復(fù)印件一起寄到本公司, 以利于本公 司對(duì)貴方的評(píng)價(jià),確定是否將貴方列入合格供方,謝謝!如為選擇項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)诜娇騼?nèi)打,編號(hào):/QR7.4-021企業(yè)名稱2負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人姓名:3地址:郵編:4電話傳真:5企業(yè)成立時(shí)間:性質(zhì):主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(本公司需要的)及生產(chǎn)1家產(chǎn) 品 名 稱生廣 廠家產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證 措 施1、每批產(chǎn)品能否提供合格證是口否口2、每批產(chǎn)品能否提供質(zhì)保書是口否口3、后龍售后服務(wù)措施是口否口4、能否保證及時(shí)供應(yīng)是口否口5、能否簽定質(zhì)量保證協(xié)議是口否口其他事項(xiàng)說明:企業(yè)簽名(或)蓋章注:本表適用于產(chǎn)品經(jīng)銷商或代理商類供方的調(diào)查。供方選擇評(píng)價(jià)表編號(hào):/QR7.4-03聯(lián)系人電話供方名稱地址評(píng)價(jià)內(nèi)容(應(yīng)包括業(yè)績(jī)調(diào)查、QMSS查、業(yè)績(jī)回顧、供貨能力、價(jià)格等內(nèi)容)注:此欄可附紙 評(píng)價(jià)結(jié)論:采購(gòu)主管簽名/日期

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