【推薦】工作自我鑒定三篇

1、推薦】工作自我鑒定三篇工作自我鑒定 篇 120xx 年上半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下，本人以公司的“十個一點為效勞理念，努力學(xué)習(xí)，認(rèn) 真工作，現(xiàn)對此期間的工作總結(jié)如下。一：參加前期交接房工作。本日于 20xx 年 2 月 21 日進(jìn)入公司北城旺角管理部，在 老員工的帶著下，本人虛心學(xué)習(xí)，為北城旺角二期D、 E 棟設(shè)施設(shè)備驗收。為交房及日后的物業(yè)效勞做充分的準(zhǔn)備工 作。二：北城旺角二期交房工作。從 3 月 30 日交房起，本人隸屬于驗房組，陪同前來接 房的業(yè)主驗房，為其對戶內(nèi)的配套設(shè)施做介紹，就其有疑問 的地方做詳細(xì)解釋。在為期一個月的集中交房期間，我學(xué)會 了許多東西，學(xué)會了如何更

2、融洽的與人溝通，學(xué)會了用更專 業(yè)的知識去為客戶排憂解難。在此期間，本人收獲頗多，也 總結(jié)了一點點如何順利的完成陪同業(yè)主驗房的經(jīng)驗，北城旺 角二期的交房工作比擬順利也相當(dāng)?shù)膱A滿，其中也有著一份 我的努力，為此我感到衷心的快樂和自豪。北城旺角二期交房工作完成后，本人于 20xx 年 4 月 25 日北城旺角調(diào)入西彭西城華府。負(fù)責(zé)西城華府的前期工程進(jìn) 度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督，西城華府是我司的一個新樓盤，也 是公司的一個新窗口，在這里，很多來自各個地方的我們走 到了一起，大家成為了同事，成為了朋友，都為著公司的發(fā) 展壯大而努力。三：西城華府的交房及準(zhǔn)備工作。 在接房前的籌備工作中，我們都很努力，各種資料

3、，細(xì) 節(jié)，說辭都準(zhǔn)備得很充分， 美中缺乏的就是， 因為時間關(guān)系， 未能夠進(jìn)行分戶驗收，以致后期維修量偏高。為期一個星期 的集中交房期間里，交房數(shù)量達(dá)百分之八十，而至今，接房 數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。四：設(shè)備設(shè)施的驗收 自西城華府交房前一周開始，我們工程維修班的同事就 開始了對小區(qū)里面的設(shè)備設(shè)施的驗收，經(jīng)常都是加班加點， 維修班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅持在自己的崗位 上，新樓盤交房開始后，我和同事們起早貪黑，雖然很累， 但是我們都覺得過得很巴適。五：裝修監(jiān)管 在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù)，近 百家業(yè)主已入住，來年我們將繼續(xù)對裝飾裝修進(jìn)行監(jiān)管。六：設(shè)備的保養(yǎng)及監(jiān)管 在設(shè)

4、備交接后，緊接著就是設(shè)備的保養(yǎng)，我與維修班同 事做到了每月對發(fā)電機，配電設(shè)備，供水設(shè)備，消防。 工作自我鑒定 篇 2本人已有五年的財務(wù)工作經(jīng)驗， 熟悉做賬， 報稅， 開票， 支票上賬等一系列財務(wù)工作流程。有很好的統(tǒng)籌能力和協(xié)調(diào)溝通能力，配合領(lǐng)導(dǎo)完成全面 工作并把領(lǐng)導(dǎo)的思想更好地傳達(dá)給每一位銷售經(jīng)理。在工作 中獲得過很高的評價及良好的客戶滿意度。思想嚴(yán)密、邏輯 清晰、性格開朗、待人真誠、具有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心， 具備很好的分析和解決問題的能力。喜歡接受難度較大的工 作挑戰(zhàn)，精通各種辦公軟件，英文口語流利。自學(xué)能力強， 善于思考， 吃苦耐勞， 有良好的溝通能力， 善于與他人相處，富有團隊合作精神

5、，熱愛運動。但人非完 人，自己在某些方面還是有一定的缺乏，比方知識，社會經(jīng) 驗等; 不過我相信這些都是可以通過自己努力的學(xué)習(xí)來提高 的，我也正朝著這個方向努力 !專業(yè)知識扎實，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異 ; 有較強的組織協(xié)調(diào)能力、 活動籌劃能力和公關(guān)能力 ; 具有良好的團隊精神，善于與人 溝通和協(xié)作 ; 社會實踐能力強，對新事物接受能力快 ;具有良 好的思想品質(zhì)，愛好廣泛，為人老實守信; 善于交際，有較好的語言表達(dá)能力，能很好的用在工作中。有八年的辦公室文員工作經(jīng)驗，熟悉人員合同備案，終 結(jié)，解除合同關(guān)系，辦理統(tǒng)籌保險等辦事流程，并能兼顧企 業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作，及組織機構(gòu)代碼年檢等事宜。 工作自我鑒定

6、篇 3回憶流逝的時光，不經(jīng)意間，來 已經(jīng)一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)逐漸 轉(zhuǎn)移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn) 識到，“培訓(xùn)是公司的長效投入，是開展的最大后勁，是員工最大的福利 。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié)：一、培訓(xùn)工作的開展情況截至到 20xx 年 12 月 4 日，本年度共舉行培訓(xùn) 300 余場 次，參與人數(shù)達(dá) 4105 人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比 90%以上， 外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費達(dá) 20680 元，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職 培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面。年度培訓(xùn)方案完成率達(dá)86%以上

7、。二、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類：1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報，新車間 的投建，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職，按照培訓(xùn)相 關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè) 文化、規(guī)章制度 ; 平安教育 ; 微生物根底知識 ;GMP 根底知識 ; 薪資福利制度以及社保根底知識。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件 支持，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場考核，以 到達(dá)及時反應(yīng)培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會進(jìn)行的常 規(guī)性培訓(xùn)。2、專業(yè)知識培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力， 但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一 步進(jìn)行把關(guān)，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召，

8、 公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相 關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來 的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新 藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。3、在崗培訓(xùn)： 此類培訓(xùn)涉及到的層面比擬廣泛， 例如： 崗位SOP培訓(xùn)、GMP相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管 理培訓(xùn)、平安生產(chǎn)培訓(xùn)等等 它是整個培訓(xùn)體系中占比最大 的一局部，月均培訓(xùn)次數(shù) 20 場次左右，同時此類培訓(xùn)會根 據(jù)實際情況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，將新員工 安排至新的 '崗位，由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培 訓(xùn)，這類培訓(xùn)，主要是更具部門工

9、作的需要來進(jìn)行安排組織 的培訓(xùn)。三、培訓(xùn)工作分析1、取得的成績：a：順利完成了 20xx年度注射劑二車間 GMP認(rèn)證需要的 培訓(xùn)方面的支持工作。b :順利完成了索法酮新藥工程檢查需要的培訓(xùn)方面的 支持工作。C:根本順利的完成了 20xx年度培訓(xùn)方案里面的相關(guān)培 訓(xùn)。2、存在的缺乏：a :自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求 規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。b :培訓(xùn)執(zhí)行方面，大局部員工對培訓(xùn)工作還是比擬支 持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認(rèn)識不夠，覺得培訓(xùn)耽 誤工作時間，可有可無，對培訓(xùn)支持力度不夠。C:培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高，局部培訓(xùn)存在一個問題， 就是講師在上面講自己

10、的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂， 對著培訓(xùn)資料照本宣科，忽略了培訓(xùn)互動的原那么。d :原那么性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度，不能嚴(yán) 格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼， 這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件 水平缺乏，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，需要改善并 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi) 部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。F:按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求，一個完整的培訓(xùn)，必 須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻，從而催促 培訓(xùn)工作落到實處，切實符合實際的執(zhí)行下去。根據(jù)過去一年的工作存

11、在的缺乏，在新的一年中，我將 會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化， 并合理化的執(zhí)行:1 :從各種渠道去了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識，并根據(jù)實 際情況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個合 格的培訓(xùn)人員乃至講師。2:切實了解，分析員工對于培訓(xùn)的實際需求，真正做 到培訓(xùn)為員工而做。3:加強與各部門的溝通交流，使培訓(xùn)工作得到各方面 的充分理解和支持。4 :培訓(xùn)以年度方案為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后必 須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓(xùn)落到實處，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日 常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時更加深刻 的知道自身的缺乏。在此要感謝部