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文檔簡介

1、畢 業(yè)設(shè)計(jì)題 目 飲料促銷 學(xué)生姓名 黃星 學(xué)號 201201020008 系 部 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理系 專 業(yè) 連鎖經(jīng)營管理 班級 1204 導(dǎo)師姓名 姚玲 職稱 講師 完成時間 2014. 11 .16 目錄前言一、 市場調(diào)查及需求分析.1二、 SWOT分析及競爭分析.3三、 風(fēng)險分析及應(yīng)對措施.5四、 營銷策劃方案(市場營銷組合策略).6(一) 產(chǎn)品策略(二) 價格策略(三) 渠道策略(四) 促銷策略五、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算.7六、 經(jīng)濟(jì)效益分析及銷售成果預(yù)計(jì).7七、 營銷活動現(xiàn)場組織安排及實(shí)施.7八、 銷售成果.8九、 總結(jié)前言畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)過程的最后階段采用的一種總結(jié)性的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)設(shè)計(jì),

2、能使學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)的各種理論知識和技能,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、嚴(yán)格的技術(shù)及基本能力的訓(xùn)練。我們作為營銷類專業(yè)的學(xué)生,為了能夠充分體驗(yàn)到整個營銷活動全過程的策劃和銷售實(shí)戰(zhàn),真正體驗(yàn)到零距離接觸社會,我們決定利用校運(yùn)會舉辦的有利時機(jī),在校運(yùn)會期間舉行一次飲料促銷活動,以便更好更全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代市場營銷的理論和方法并應(yīng)用于實(shí)踐,提高實(shí)踐能力。目標(biāo)1、 培養(yǎng)學(xué)生與社會零距離接觸社會2、 了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性,迅速融入銷售隊(duì)伍3、 更好做到理論與實(shí)踐相結(jié)合一、市場調(diào)查及需求分析 為了更好了解目標(biāo)市場飲料消費(fèi)需求情況,為我們的營銷決策提供客觀依據(jù),我們首先進(jìn)行了市場調(diào)查。調(diào)查采用問卷調(diào)查方式,調(diào)查對

3、象為我院全體學(xué)生,調(diào)查地點(diǎn)為學(xué)生宿舍。采用比例抽樣方法,樣本容量為200人,分別按5:2:3的比例對學(xué)生宿舍5棟、8棟和綜合樓的學(xué)生進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查(調(diào)查問卷內(nèi)容見附件1)。問卷調(diào)查結(jié)果分析:實(shí)際發(fā)放調(diào)查問卷200份,回收有效問卷193份。通過對問卷調(diào)查結(jié)果的整理分析,對校園飲料市場需求量、需求品種結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、價格結(jié)構(gòu)等市場信息有了基本了解,了解到他們所喜歡的飲料有那些口味、價格、容量、品牌等,提供了營銷策劃的依據(jù)。下表是一些主要情況,詳細(xì)調(diào)查結(jié)果分析見附件2。比例校運(yùn)會期間會到達(dá)運(yùn)動場的人數(shù)79.3%常買飲料的價位2元以下的占16%2-3元的占45.1%3-5元的占36.3%5元以上的占

4、2.6%運(yùn)動過后購買飲料種類礦泉水占41.5%果汁飲料占25.9%碳酸飲料占9.8%乳品飲料占5.2%奶茶占8.3%學(xué)生常買飲料種類可口可樂占22.3%雪碧占19.7%七喜占4.1%康師傅占19.2%統(tǒng)一系列占29%娃哈哈占28.5%王老吉占22.8%其他占據(jù)13.5%二、SWOT分析及競爭者分析 (一)SWOT分析 SWOT分析,即通過環(huán)境綜合分析,明確我們內(nèi)部具有哪些優(yōu)勢(S),存在哪些劣勢(W),外部環(huán)境有哪些有利的機(jī)會(O),面臨哪些不利的威脅,從而在經(jīng)營中采取相應(yīng)的策略、方法和手段,做到“抓住機(jī)會,避開威脅,發(fā)揮優(yōu)勢,克服劣勢”,取得更好的經(jīng)營效果。優(yōu)勢1. 我們無需承擔(dān)房租、水電、

5、人工成本、稅費(fèi)等固定成本和半變動成本,經(jīng)營成本較低,易取得價格競爭優(yōu)勢。2.通過實(shí)際市場調(diào)查確定經(jīng)銷商品品種,銷售更符合學(xué)生喜歡的口味的飲料,更能吸引學(xué)生購買。3.銷售場地選擇靈活,可設(shè)在選手和觀眾聚集的校運(yùn)賽場旁,方便購買。4.通過兩年多的專業(yè)學(xué)習(xí),掌握了一定的營銷知識,再加上還有專業(yè)指導(dǎo)老師的指導(dǎo),對我們的營銷活動可起到很有效的作用。5.我們開展?fàn)I銷實(shí)踐活動,符合高職教育的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),體現(xiàn)“銘志、修德、勵能、善技”的校訓(xùn),得到學(xué)院和系里的大力支持。劣勢1.競爭劣勢:競爭對手學(xué)校超市屬于長期經(jīng)營,產(chǎn)品豐富,知名度高,顧客形成習(xí)慣性購買;進(jìn)貨渠道穩(wěn)定,進(jìn)貨價格較低,2.缺乏社會經(jīng)驗(yàn):我們長

6、期呆在校園里,對社會缺乏較深的了解和體驗(yàn),社會經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力不足。3.缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):對市場營銷缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和體會,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)行管理的能力。4.相關(guān)知識限制:在財務(wù)方面的知識掌握還不夠充分。機(jī)會1.學(xué)校第四屆校運(yùn)會的舉辦,在比賽現(xiàn)場有較大的飲料市場需求。2.借助校運(yùn)會的舉辦機(jī)會,將我們的營銷活動與贊助校運(yùn)會結(jié)合起來,提出學(xué)生每買一瓶飲料就就從中向校運(yùn)會捐出1毛錢的口號,引出學(xué)生的榮譽(yù)感,激發(fā)同學(xué)們的主人翁精神和為校運(yùn)會做貢獻(xiàn)的參與意識,也可刺激購買。3. 利用2011年11月11日光棍節(jié)的到來,及電影失戀三十三天的熱映,我們的營銷活動可協(xié)助福旺城電影院進(jìn)行宣傳和市場推廣的機(jī)會,

7、爭取其為我們提供贊助。威脅1我們學(xué)院在校生人數(shù)不是很多,且有部分外出實(shí)習(xí),市場容量受到影響。2、在校學(xué)生有相當(dāng)數(shù)量宅男宅女,他們有可能不到賽場,也會影響市場容量。3. 校園及周邊超市較多,他們也有可能會同時搞校運(yùn)促銷活動。 (二)競爭者雖然從調(diào)查問卷中我們飲料促銷活動有很大的市場需要,但是由于學(xué)校市場小,超市多,對我們的飲料促銷是一個很大的威脅。校內(nèi)有5棟和8棟下面的學(xué)子之家超市,綜合樓下面的永惠超市,和老食堂旁邊的課后超市,此外還有學(xué)校南門外的小超市。通過競爭狀況調(diào)查分析,競爭者的情況如下: 1.競爭對手優(yōu)勢(1)價格上:各超市的價格統(tǒng)一,進(jìn)貨渠道長期、穩(wěn)定,能取得較優(yōu)惠的進(jìn)貨價格,從而具有

8、價格競爭優(yōu)勢。(2)商品上:各種產(chǎn)品種類繁多,飲料(雪碧、奶茶類、碳酸飲料、綠茶、紅茶等)、冰激凌、雪糕、面包、生活用品(洗衣粉,洗發(fā)水、沐浴露等)、學(xué)習(xí)用品等等應(yīng)有盡有,方便學(xué)生“一站式”購買商品;且超市建立時間長,學(xué)生形成習(xí)慣性購買,更多會相信超市而不選擇外面進(jìn)來的飲料促銷活動。(3)地理位置上:每家超市都緊靠著食堂宿舍等人流聚集的地方,人流量都很大。綜合樓的超市不僅挨著食堂,也在所有男生宿舍區(qū)的一樓;課后超市緊挨老食堂和羽毛球場;5棟樓下對面超市也占據(jù)了很好的地理位置。他們在地理位置上都占有優(yōu)勢。2.競爭對手劣勢(1)雖然各超市能取得進(jìn)貨價格優(yōu)惠,但他們是固定場所經(jīng)營,需要承擔(dān)房租、水電

9、、人工成本、稅費(fèi)等固定成本和半變動成本,比我們的銷售點(diǎn)經(jīng)營成本要高。(2)雖然在平時的常規(guī)銷售上各超市占有知名度和地理位置優(yōu)勢,但校園超市都離運(yùn)動場較遠(yuǎn),而校運(yùn)會期間人員大多集中在運(yùn)動場。三、風(fēng)險分析及應(yīng)對方案進(jìn)行風(fēng)險分析,有助于確定有關(guān)因素的變化對決策的影響程度,若一個因素的大小稍有變化就會引起整個決策的較大變動,則決策對這一因素便是高度敏感的。了解在給定條件下的風(fēng)險對這些因素的敏感程度,有助于正確地作出決策。(一)主要風(fēng)險因素 風(fēng)險使得實(shí)際結(jié)果與事先估計(jì)的情況有較大的背離而帶來經(jīng)濟(jì)損失。為了使我們的飲料促銷降低風(fēng)險,分析如下: 1.自然環(huán)境:考慮促銷活動當(dāng)天的氣候是否適合戶外促銷。氣溫的高

10、低、是否會降雨,將影響著飲料促銷活動的開展。 2.價格:學(xué)校超市多,而飲料促銷活動的開展很可能會與學(xué)校超市進(jìn)行價格戰(zhàn) 3.人員經(jīng)驗(yàn)和組織規(guī)模:我們沒有豐富的促銷經(jīng)驗(yàn),促銷規(guī)模小 4.供貨商的供貨質(zhì)量:當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問題,是否可以退貨 5.其他因素:(1)校運(yùn)會是否準(zhǔn)時舉辦,是否受外在因素的影響;(2)促銷點(diǎn)的選址;(3)包括在校生的消費(fèi)習(xí)慣,是否愿意接受短期的促銷飲料,購買地點(diǎn)是否沒有固定等等。(二)應(yīng)對措施 1.活動時期,向?qū)W院借了冰柜,并上網(wǎng)查詢了活動期間的天氣預(yù)報,當(dāng)氣溫高時則用冰柜,氣溫低時則以常溫銷售。而活動的開展與校運(yùn)會同步。 2.在價格上,促銷的飲料價格低于市場價五毛左右,且以抽獎送

11、電影票的形式防止競爭對手效仿,并提出贊助校運(yùn)會的公益活動以吸引學(xué)生3.建立起與供貨商的良好關(guān)系,進(jìn)貨時要求進(jìn)貨商保證產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量有問題的商品可以退貨,確定雙方的合作信用機(jī)制四、營銷策劃方案(市場營銷組合策略)根據(jù)前面所做的市場調(diào)查、競爭分析和SWOT分析,我們圍繞市場營銷組合(4P組合)策略,制定出營銷策劃方案。(一)產(chǎn)品策略根據(jù)調(diào)查問卷分析結(jié)果,依據(jù)市場需求,我們確定所需進(jìn)貨的主要產(chǎn)品:紅牛,果粒橙,娃哈哈(礦泉水、綠茶、冰紅茶、營養(yǎng)快線),農(nóng)夫山泉礦泉水,王老吉,雪碧,呦呦奶茶,統(tǒng)一(冰紅茶、綠茶)。并根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定了相應(yīng)的進(jìn)貨總量、品種結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、價格結(jié)構(gòu)等(詳見附件2)。(二

12、)價格策略由于我們的知名度不及校園超市,因此我們在定價策略上采用滲透定價策略,即用低價吸引顧客的策略,這也可發(fā)揮我們經(jīng)營成本較低的優(yōu)勢。在定價方法上采用成本加成定價法:p=c*(1+r),式中p為銷售單價,c為單位產(chǎn)品成本,r為目標(biāo)利潤率。由于本次活動不以盈利為最主要目的,因此目標(biāo)毛利潤率可定得較低(平均僅為25%,而超市一般為50%),據(jù)此確定銷售價格: 促銷現(xiàn)場的飲料在價格上每瓶低于市場價5毛左右,一次購買數(shù)量多的還可進(jìn)一步優(yōu)惠。(三)渠道策略1. 選擇進(jìn)貨渠道。我們考察了桂林和臨桂幾家批發(fā)商,從瓦窯市場和二塘市場中作比較,瓦窯市場的產(chǎn)品不可以退貨,二塘市場的前兩家可以退貨,但第一家商品較

13、少,價格高于第二家,且不負(fù)責(zé)送貨。經(jīng)過對比,我們選擇了二塘市場的第二家商店(詳見附件3)。2.選擇現(xiàn)場銷售地點(diǎn)。選擇運(yùn)動場旁邊大樹下,靠近主干道和各系大本營,人流量大,聚集度高,人群集中。(四)促銷策略1.公共關(guān)系(1)贊助校運(yùn)會。借助校運(yùn)會的舉辦機(jī)會,將我們的營銷活動與贊助校運(yùn)會結(jié)合起來,提出學(xué)生每買一瓶飲料就就從中向校運(yùn)會捐出1毛錢的口號,引出學(xué)生的榮譽(yù)感,激發(fā)同學(xué)們的主人翁精神和為校運(yùn)會做貢獻(xiàn)的參與意識,也可刺激購買。 (2)爭取企業(yè)贊助。利用2011年11月11日光棍節(jié)的到來,及電影失戀三十三天的熱映,我們的營銷活動可協(xié)助福旺城電影院進(jìn)行宣傳和市場推廣的機(jī)會,爭取其為我們提供贊助(電影

14、票及現(xiàn)金)。我們通過調(diào)查,詳細(xì)了解到影院的營銷模式及其整體營銷收入構(gòu)成,其副業(yè)(如小食品、飲料銷售)所帶來的利潤是相當(dāng)可觀的,我們通過計(jì)算分析,如果他們贊助100張電影票作為我們銷售活動的促銷手段,從而擴(kuò)大了他們在我們學(xué)院的宣傳,可以為他們帶來的營銷收入將達(dá)到1900元。我們通過與他們反復(fù)洽談,成功傳遞了上述信息并為他們所理解,最終同意贊助我們30張電影票(包含普通和3D)和200元現(xiàn)金。我們給電影院及飲料促銷設(shè)計(jì)一份宣傳單(見附件4 、5)。2.廣告利用校園廣播、海報、橫幅、宣傳單、宣傳卡等多種媒體進(jìn)行廣泛宣傳(1) 海報宣傳:設(shè)計(jì)制作5張海報,分別貼于老食堂、新食堂、八棟宣傳欄、五棟宣傳、

15、三棟宣傳欄(2)橫幅宣傳:橫幅內(nèi)容:激情校運(yùn),一毛錢的精彩制作宣傳卡200張和宣傳單400張,按5:2:3比例分別到五棟,八棟及綜合樓宣傳,其中有100張現(xiàn)場宣傳。(3)廣播宣傳:擬定宣傳稿由校廣播站反復(fù)播送。3.銷售促進(jìn)為了吸引更多的顧客購買,采用有獎銷售進(jìn)行促銷。(1)抽獎。每購買飲料一瓶,獲得一次抽獎獲電影票的機(jī)會,獎項(xiàng)設(shè)計(jì)如下:一等獎(2名):送2張3D電影票二等獎(3名):送2張普通電影票三等獎(10名):送1張普通電影票(2)送獎。買一箱送普通電影票一張,2箱送3D電影票一張 4.人員推銷 人員推銷是一種具有很強(qiáng)人性因素的,獨(dú)特的促銷手段。它具備許多區(qū)別于其他促銷手段的特點(diǎn),可完成

16、許多其他促銷手段所無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),其效果是極其顯著的。當(dāng)銷售活動需要更多地解決問題和說服工作時,人員推銷是最佳選擇。說服和解釋能力在人員推銷活動中尤為重要,它會直接影響推銷效果。本次活動的推銷人員是09連鎖的學(xué)生,具有一定的專業(yè)技能及很好的交際能力。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目開支內(nèi)容費(fèi)用合計(jì)市場調(diào)研費(fèi)問卷調(diào)查200份問卷36元36元廣告制作費(fèi)印刷費(fèi)卡片宣傳單:400張80元137元制作成本費(fèi)海報制作5張57元促銷費(fèi)現(xiàn)場布置費(fèi)95.5元95.5元交通費(fèi)活動車費(fèi)47元47元總計(jì)318.5元六、經(jīng)濟(jì)效益分析盈虧平衡分析:保本點(diǎn)銷售額=固定成本/毛利率。式中固定成本即為上面的經(jīng)費(fèi)預(yù)算318.5元贊助費(fèi)200元1

17、18.5元,毛利率為從各種飲料的毛利率中求出平均毛利率(加權(quán)平均)。 平均毛利率=14.8%×0.14+20%×0.04+10%×0.026+12.5%×0.07+12.9%×0.29+30.7%×0.08+41.7%×0.01+18.8%×0.11+16.8%×0.2216.4% 保本點(diǎn)銷售額=固定成本/平均毛利率=118.5/16.4%=723元 可見,只要銷售額能達(dá)到723元即可保本,如達(dá)不到則虧損,超過即可盈利,據(jù)市場調(diào)查預(yù)計(jì)銷售額為1069元,盈利應(yīng)該沒有什么問題。七、營銷活動現(xiàn)場組織安排及實(shí)施

18、 (一)相關(guān)人員的安排 總負(fù)責(zé)人:黃星 抽獎負(fù)責(zé)人:吳碧海 現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人:羅榮榮、龍婷 貨物補(bǔ)給負(fù)責(zé)人:陸玫杏 現(xiàn)場維護(hù)人員:楊洲 注:所有組員皆兼職銷售員(二)與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)商、申請支持 向?qū)W院申請所需工具:桌椅各五張、帳篷2個、橫幅1份、冰柜1個、三棟宿舍的房間1個、宣傳牌兩個等。(三)檢查庫存、現(xiàn)場飲料、電影票等 活動前一天晚上檢查庫存商品是否充足,宣傳單是否足夠以及獲得贊助的電影票是否已收到等,經(jīng)檢查,已準(zhǔn)備完全。(四)宣傳造勢(DM單、POP等的運(yùn)用) 宣傳單750份(飲料促銷宣傳單400份、福旺城電影院宣傳單350份),其中將飲料促銷宣傳單200份、福旺城電影院宣傳單150份分

19、別到學(xué)生宿舍進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場,將飲料促銷產(chǎn)品及其價物表粘貼在帳篷右方;失戀三十三天宣傳海報粘貼在宣傳牌上,立于帳篷左面;另外發(fā)放飲料促銷宣傳單100份、福旺城電影院宣傳單100份。(五)現(xiàn)場操作 將帳篷、桌子、飲料、氣球等現(xiàn)場物品布置好,并安排好銷售人員、宣傳人員、補(bǔ)貨人員、抽獎人員以及財務(wù)管理人員。(六)清理現(xiàn)場 活動一結(jié)束,就清理海報和特價標(biāo)簽,并清理現(xiàn)場衛(wèi)生。清算庫存商品,歸還所有向?qū)W院借的物品八、銷售成果飲料銷售業(yè)績品種售出瓶數(shù)單價(元)銷售額(元)統(tǒng)一冰紅茶192.547.5統(tǒng)一綠茶1件+452.5147.5哇哈哈紅茶72.517.5哇哈哈綠茶142.535雪碧142.535果粒橙3

20、1393紅牛725.5396農(nóng)夫山泉礦泉水1件+551.5112.5娃哈哈礦泉水141.5元/瓶2.5元/兩瓶20王老吉1件+622元/瓶3.5元/兩瓶153營養(yǎng)快線1件+644元/瓶7.5元/瓶301.5呦呦奶茶合計(jì)1358.5注:損失額:一共有6個呦呦奶茶中獎蓋,其中有3個蓋送錯呦呦奶茶3瓶,4個蓋按要求送4瓶娃哈哈礦泉水。(3×3.3339.99910元) 有一瓶雪碧摔壞(2.25元)損失額:12元銷售額:1346.5九、總結(jié) 綜上所述,我們小組的飲料促銷告了一段落,時間不長卻讓我們零距離的接觸到了營銷市場。學(xué)習(xí)到了選擇商圈,進(jìn)貨,洽談,拉贊助,SWOT分析等等。在活動期間了解

21、競爭對手,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂相應(yīng)競爭的策略。在前期,我們調(diào)查市場,了解市場以及尋找貨源等;促銷期間,我們了解商品的流通及各種操作。結(jié)束后更明白了營銷是一個整合的過程,它需要合作、互助。在知識經(jīng)濟(jì)時代,事業(yè)的成功來自于合作,團(tuán)隊(duì)精神。營銷活動更能培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神。我們一個集體的智慧、力量一定能夠展示我們當(dāng)代大學(xué)生的耐心.勇氣和堅(jiān)強(qiáng)的毅力。能夠努力克服自身的弱點(diǎn),我們覺得這就是一種成功。附1:飲料調(diào)查問卷同學(xué)你好!為完成課業(yè),我們正在做一個關(guān)于飲料的調(diào)查問卷。你的回答我們將實(shí)行保密,請您根據(jù)自身情況放心作答。衷心感謝您的積極配合!1.您的性別? A.男 B.女2.學(xué)校即將開展校運(yùn)會,屆時

22、您會? A.親臨現(xiàn)場 B.去湊湊熱鬧 C.到時再說 D.不感興趣3.校運(yùn)會期間,你會在哪里購買飲料? A.運(yùn)動場旁邊的促銷點(diǎn) B.校內(nèi)超市或小賣鋪 C.校外超市 D.不購買飲料4.您通常喝什么價位的飲料? A.2元以下 B.23元 C.35元 D.5元以上5.您每周喝飲料的支出為? A.10元以下 B.10元20元 C.2030元 D.30元以上6.您一周到運(yùn)動場散步或運(yùn)動的次數(shù)? A.每天 B.13次 C.46次 D.不去7.運(yùn)動過后,您一般選擇購買哪種飲品? A.礦泉水 B.果汁飲料 C.碳酸飲料 D.乳品飲料 E.奶茶 F.其他_8.您經(jīng)常飲用哪種飲料(多選) A.可口可樂 B.雪碧 C

23、.七喜 D.康師傅 E.統(tǒng)一系列 F.哇哈哈 G.王老吉 H.其他_9.您喜歡喝的飲料容量規(guī)格? A.紙盒包裝(250ml) B.錫罐(355ml) C.塑料瓶(450600ml) D.大瓶塑料瓶包裝(1/1.25/1.5L)10.您喜歡哪種口感的飲料? A.清香的 B.甜的 C.酸的 D.酸甜的 E.苦的 F.原味 G.其他_11.您喜歡哪種口味的果汁飲料?(最多可選三項(xiàng)) A.芒果 B.鮮橙味 C.藍(lán)莓味 D.葡萄味 E.草莓味 F.蘋果味 G.菠蘿味 H.其他_12.飲料促銷對您的消費(fèi)選擇會有什么影響? A.存在比較大的影響 B.有一定的影響 C.影響比較小 D.沒影響再次感謝您的熱心參

24、與和支持!附2:飲料調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)同學(xué)你好!為完成課業(yè),我們正在做一個關(guān)于飲料的調(diào)查問卷。你的回答我們將實(shí)行保密,請您根據(jù)自身情況放心作答。衷心感謝您的積極配合!1.您的性別?性別有效問卷調(diào)查問卷約占百分比男5319327.5%女14019372.5%2.學(xué)校即將開展校運(yùn)會,屆時您會?選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比親臨現(xiàn)場10419353.9%去湊熱鬧4919325.4%到時再說3419317.6%不感興趣61933.1%3.校運(yùn)會期間,你會在哪里購買飲料?選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比運(yùn)動場旁邊的促銷點(diǎn)3519318.1%.校內(nèi)超市或小賣鋪12319363.7%.校外超市91934.7%不購買

25、飲料2519313.0%作廢:1題4.您通常喝什么價位的飲料?選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比2元以下3119316.0%23元8719345.1%35元 7019336.3%5元以上51932.6%5.您每周喝飲料的支出為?選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比10元以下 10519354.4%10元20元6419333.2%2030元191939.8%30元以上41932.1%作廢:1題6.您一周到運(yùn)動場散步或運(yùn)動的次數(shù)?選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比每天91934.7%1一3次10319353.4%4一6次2219311.4%不去5719329.5%作廢:2題7.運(yùn)動過后,您一般選擇購買哪種飲品?

26、選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比礦泉水8019341.5%果汁飲料5019325.9%碳酸飲料191939.8%乳品飲料101935.2%奶茶161938.3%其他151937.8%作廢:3題8.您經(jīng)常飲用哪種飲料(多選)選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比可口可樂4319322.3%雪碧 3819319.7%七喜 81934.1%康師傅3719319.2%統(tǒng)一系列 5619329.0%哇哈哈5519328.5%王老吉4419322.8%其他2619313.5%作廢:1題9.您喜歡喝的飲料容量規(guī)格?選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比紙盒包裝(250ml)7019336.3%錫罐(355ml)161938.

27、3%塑料瓶(450600ml)9519349.2%大瓶塑料瓶包裝(1/1.25/1.5L)71933.6%作廢:5題10.您喜歡哪種口感的飲料?選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比清香的3519318.1%甜的4519323.3%酸的161938.3%酸甜的2519313.0%苦的11930.5%原味4619323.8%其他151937.8%作廢:10題11.您喜歡哪種口味的果汁飲料?(最多可選三項(xiàng))選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比芒果5719329.5%鮮橙味7219337.3%藍(lán)莓味2519313.0%葡萄味3419317.6%草莓味4619323.8%蘋果味4519323.3%菠蘿味361931

28、8.7%其他161938.3%作廢:3題12.飲料促銷對您的消費(fèi)選擇會有什么影響?選項(xiàng)有效問卷調(diào)查問卷約占百分比存在比較大的影響151937.8%有一定的影響5919330.6%影響比較小5919330.6%沒影響5419328.0%作廢:6題注:據(jù)調(diào)查問卷得出:機(jī)會購買:1000*(53.9%+25.4%+17.6%)=969人購買人數(shù):969*18.1%=175.4人各價位銷售額:2元以下產(chǎn)品175.4*16%=28人 28*2=56元 23元產(chǎn)品175.4*45.1%=79人 79*2=158元79*3=237元取中值為197.5元 35元產(chǎn)品175.4*36.3%=64人 64*3=1

29、91元64*5=328元取中值為259.5元 5元以上產(chǎn)品175.4*2.6%=5人 5*5=25元兩天銷售量:2元以下產(chǎn)品28*2=56瓶 23元產(chǎn)品79*2=158瓶 35元產(chǎn)品64*2=128瓶 5元產(chǎn)品5*2=10瓶 預(yù)計(jì)銷售額:1069元附件3:1.商家位于瓦窯市場,不可退貨產(chǎn)品名稱每箱價格每箱瓶(盒)數(shù)每瓶價格王老吉40元24盒1.66元統(tǒng)一奶茶50元15瓶3.33元銀鷺花生牛奶48元15瓶3.2元統(tǒng)一冰紅茶33元15瓶2.2元統(tǒng)一綠茶33元15瓶2.2元康師傅冰紅茶33元15瓶2.2元康師傅綠茶33元15瓶2.2元康師傅酸梅湯33元15瓶2.2元營養(yǎng)快線原味50元15瓶3.33元

30、營養(yǎng)快線生物科技(升級版)51元15瓶3.4元哇哈哈葡萄汁33元15瓶2.2元哇哈哈番石榴35元15瓶2.2元哇哈哈呦呦奶茶(原味)51元15瓶3.4元哇哈哈呦呦奶茶(香芋味)51元15瓶3.4元哇哈哈綠茶30元15瓶2元哇哈哈冰紅茶30元15瓶2元哇哈哈礦泉水24元24瓶1元農(nóng)夫山泉礦泉水26元24瓶1.08元冰露礦泉水16元24瓶0.66元2.此商家位于二塘,未開箱可退貨產(chǎn)品名稱格每箱價每箱瓶(盒)數(shù)每瓶價格紅牛117元24瓶4.875元雪碧54元24瓶2.25元可樂54元24瓶2.25元果粒橙63元24瓶2.625元王老吉39元24瓶1.625元統(tǒng)一冰紅茶32元15瓶2.133元統(tǒng)一綠茶

31、32元15瓶2.133元娃哈哈礦泉水21元24瓶0.875元康師傅礦泉水15元24瓶0.625元阿薩姆奶茶48元15瓶3.2元銀鷺花生牛奶47元15瓶3.133元營養(yǎng)快線49元15瓶3.266元3.此商家位于二塘,包裝完好時可退貨產(chǎn)品名稱格每箱價每箱瓶(盒)數(shù)每瓶價格紅牛115元24瓶4.79元雪碧54元24瓶2.25元可樂54元24瓶2.25元果粒橙63元24瓶2.625元王老吉39元24瓶1.625元統(tǒng)一冰紅茶32152.133統(tǒng)一綠茶32152.133娃哈哈礦泉水21240.875康師傅礦泉水15240.625阿薩姆奶茶48153.2銀鷺花生牛奶45153.0營養(yǎng)快線50153.33農(nóng)夫山泉25241.04尖叫(運(yùn)動飲料50153.33呦呦奶茶50153.33營養(yǎng)快線幸福牽線52153.466鳳梨汁32152.133哇哈哈冰紅茶30152哇哈哈

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