12010301調(diào)度規(guī)章制度-崗位責(zé)任制

1、六枝特區(qū)青菜塘煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度規(guī)章制度青菜塘煤礦編制2021年6月1日檔案編號(hào)：12021301-1調(diào)度的規(guī)章制度一、前言一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)度治理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提升工作效率和 治理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào),保證礦井平安 生產(chǎn)有序進(jìn)行.二、范圍適用于全礦調(diào)度、平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)治理.三、調(diào)度室的責(zé)任權(quán)限1 .在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮, 按生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)方案和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任 務(wù).2 .負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì),積極催促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng) 決定,及時(shí)平

2、衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題, 催促檢查礦安排的各項(xiàng) 工作完成情況,對(duì)影響平安生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令, 組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理,全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮.3 .負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行.4 .根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和平安生產(chǎn)的要求,隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和 車(chē)輛,各單位必須無(wú)條件服從,特殊情況時(shí)根據(jù)平安生產(chǎn)急需,可以 簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車(chē)輛,落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后補(bǔ)辦手續(xù).對(duì)不 服從安排而影響生產(chǎn)的,視情節(jié)給予50200元的罰款,并通報(bào)批評(píng).5 .調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安 全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè),落實(shí)整改.對(duì)“三違

3、人員和阻礙正常 平安生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處分.四、調(diào)度工作程序1 .調(diào)度員提前到班,辦好交接班手續(xù).把上一班已辦、待辦事項(xiàng) 和下一班應(yīng)注意的問(wèn)題接清、接全,文字交接不清的口頭說(shuō)明.2 .接班后,調(diào)度人員核對(duì)各隊(duì)、班組的班作業(yè)方案、任務(wù),統(tǒng)計(jì) 好各班組的當(dāng)班作業(yè)方案和出勤人數(shù). 查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情 況,并嚴(yán)格根據(jù)接 的順序,問(wèn)明地點(diǎn)、單位、姓名后,及時(shí)與基 層聯(lián)系當(dāng)班方案落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況,明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵,寫(xiě)明上班未完成的事項(xiàng).3 .班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題, 解決好生 產(chǎn)、平安上出現(xiàn)的問(wèn)題,做好記錄.重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)

4、 領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),以便做出妥善處理.4 .每個(gè)小班班末聽(tīng)基層小班的匯報(bào), 做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo) 匯總下一班的生產(chǎn)方案和平安中應(yīng)注意的事項(xiàng).5 . 一個(gè)工作日結(jié)束后,做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總, 填 寫(xiě)好調(diào)度日志,向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào),并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)平安情 況分析,編寫(xiě)好日?qǐng)?bào)、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn) 平安情況.領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行.6 .一旬、月完成后,要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題分 析,并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及開(kāi)展趨勢(shì),并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá).7 .每日、旬、月的作業(yè)方案完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故 和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等

5、,要做好統(tǒng)計(jì)和分析.8 .在日常工作中,認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí), 開(kāi)好 調(diào)度會(huì)并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題.9 .每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題, 提供給 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策.10 .當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、 文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管.五、調(diào)度治理制度一礦值班制度：1、礦值班人員值班期間,要對(duì)全礦的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處理 值班期間的平安生產(chǎn).每日早八點(diǎn)交接班,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,以 備查閱.2、礦值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)平安生 產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對(duì)性,并對(duì)

6、平安信息 卡反映內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于平安生產(chǎn).不按時(shí)組 織班前會(huì)的,每次罰責(zé)任人50元.3、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須有人下井檢查.可不按礦規(guī)定時(shí)間下井,但凡值班無(wú)人在中夜班下井檢查的,每缺少一人 次罰款20元.上井后及時(shí)填寫(xiě)值班人員下井記錄.4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮平安生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離 崗位,需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒.否那么罰款50元,影響較大的加倍處分.5、礦值班人員在值班期間遇到平安檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不 參加,仍按中夜班下井,以便掌握當(dāng)天的平安生產(chǎn)情況.6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故輕傷及以上的人身事

7、故、 重大未遂事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故,值班人員必須及 時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管 領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的平安生產(chǎn)情況時(shí), 一并匯報(bào)事故情況.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度 室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；平安事故由平安科考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上 發(fā)布.生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào),平安事故由平安科匯報(bào)7、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí), 須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假, 有其它同志代替同級(jí)別人員,但必須向調(diào)度主任說(shuō)明,未說(shuō)明或 未請(qǐng)假者罰款50元.8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況,假設(shè)發(fā)現(xiàn) 調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為

8、的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20100 元.9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的平安辦公會(huì)議上公 布.二礦班前會(huì)議制度1、隊(duì)當(dāng)日值班治理干部必須參加礦班前會(huì),值班人員是指技術(shù)員及以上隊(duì)治理人員.2、參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日平安生產(chǎn)治理的第一責(zé)任人, 值班期間對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé).3、參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí),必須攜帶筆和記錄本,對(duì)礦 班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問(wèn)題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記 錄,及時(shí)在本隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá).凡未做記錄者,由礦值班人員罰款 50元.4、礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度,凡人名與參 加會(huì)議人員不相符的,不準(zhǔn)參加會(huì)議,按無(wú)人值班處理,并罰主管隊(duì)

9、 長(zhǎng)50兀.5、凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開(kāi)本 單位的班前會(huì),傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問(wèn)題和整改落 實(shí),并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和平安防范舉措,并要做詳細(xì)記錄,以備查閱.6、參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì), 礦值班人員要對(duì)遲到和曠 會(huì)者進(jìn)行處分,遲到每次20元,曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元,并在生產(chǎn) 會(huì)上通報(bào)批評(píng).7、礦值班人員要對(duì)隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查,對(duì)未按時(shí)召開(kāi) 班前會(huì)的單位,礦值班人員要對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)罰款 50元,并在調(diào)度會(huì)上 匯報(bào)值班情況時(shí),將抽查情況一并匯報(bào).三匯報(bào)制度1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作,必須向調(diào) 度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)

10、備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支 護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變,更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組,停開(kāi)工通知單 等各種交底,專(zhuān)項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的 落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作.2、輔助隊(duì)的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先 (緊 急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包括日常檢修)：如停壓風(fēng)、水、電、 溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車(chē)運(yùn)輸及提升,換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料； 機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作.3、生產(chǎn)隊(duì)的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào),特殊情況及中斷生產(chǎn) 如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題,必須及時(shí)匯報(bào).(1)跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作

11、范圍的平安、生產(chǎn)情況,并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在 問(wèn)題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作方案.(2)班中由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,處理了哪些問(wèn)題.(3)交班前一小時(shí)由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情況, 還存在哪些問(wèn)題,下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等.并在交班時(shí)將當(dāng)班完成 情況匯報(bào)調(diào)度室(掘進(jìn)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給礦車(chē)數(shù)量).4、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的平安生產(chǎn)情況匯報(bào),將各 類(lèi)信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo),以便班前會(huì)安排工作.5、各單位的工傷事故和未遂事故必須及時(shí)匯報(bào).6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立 即匯報(bào)；不能

12、按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因.7、班中進(jìn)尺匯報(bào)：(1)班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí),各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi) 必須把各迎頭本班進(jìn)尺,準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室,即早班 17: 00前、中 班1: 00、夜班9: 00前.(2)驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真,數(shù)字準(zhǔn)確.如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn) 尺者,一次罰款30元,每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差 超過(guò)10%的,每誤差一米罰款100元.8、調(diào)度制度：(1)根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行 重點(diǎn)調(diào)度(例如撤面、過(guò)斷層、新面安裝、石門(mén)揭煤、探放水、巷道 貫穿等).(2)各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后,必須由隊(duì)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì) 長(zhǎng)以

13、書(shū)面形式向調(diào)度室匯報(bào).匯報(bào)內(nèi)容如下：新面安裝時(shí),本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入 的材料和存在的問(wèn)題.撤面時(shí),本班撤上井的材料、設(shè)備,轉(zhuǎn)入新面材料,設(shè)備數(shù)量, 本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問(wèn)題等.對(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因 素,并有分析處理舉措.過(guò)斷層時(shí),本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在 的問(wèn)題等.探放水時(shí),本班鉆孔的深度、涌水量的變化,采取的舉措以及存在的問(wèn)題等.石門(mén)揭煤時(shí),本班鉆孔的深度、瓦斯涌出量的變化,采取的舉措 以及存在的問(wèn)題等.兩巷貫穿時(shí),本班進(jìn)度、余下距離、放炮警戒撤人,采取的舉措 以及存在的問(wèn)題等.9、凡違反匯報(bào)制

14、度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負(fù)責(zé) 人30元,罰責(zé)任人50元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理.10、罰款單由調(diào)度室出據(jù),由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào).四生產(chǎn)事故考核規(guī)定1、發(fā)生生產(chǎn)事故后,調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度責(zé)任, 不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款 100元,造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追 究責(zé)任.2、發(fā)生主提升系統(tǒng)非正常中斷生產(chǎn)事故30分鐘,機(jī)電科長(zhǎng)、 調(diào)度值班人員、主管單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員接到通知后 10分鐘內(nèi)必須下 井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否那么對(duì)責(zé)任人罰款 100元.3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過(guò) 10分鐘的, 機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通 知后10分

15、鐘內(nèi)地面必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或井下下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處 理,否那么對(duì)責(zé)任人罰款100元；超過(guò)30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦 長(zhǎng)指揮處理.4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn) 30分鐘,機(jī)電科科長(zhǎng)、運(yùn)輸 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后 10分鐘內(nèi)必 須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否那么對(duì)責(zé)任人罰款 100元.5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn) 30分鐘,機(jī)電科長(zhǎng)、 運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后 10分鐘 內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否那么對(duì)責(zé)任人罰款 100元.6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)1小時(shí)及以上的生產(chǎn)事故,調(diào)度室 及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員,接通知后當(dāng)日調(diào)度值班

16、人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否那么對(duì)責(zé)任人罰款 100元.7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上斷層,生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織技術(shù) 科長(zhǎng)、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、平安科等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取平安技術(shù)舉措,否那么對(duì)責(zé)任人罰款 100元.8、掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層,生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織技術(shù)科 長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、平安科等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行會(huì)診、采取平安技術(shù)舉措,否那么對(duì)責(zé)任人罰款 100元.9、采掘工作面施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局 部瓦斯超限、放炮等平安事故時(shí),總工程師組織施工單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù) 科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、平安科值班人員接到通知后必

17、須及時(shí)到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否那么對(duì)責(zé)任人罰款 100元.10、對(duì)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)事故,均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析, 堅(jiān)持一事故一分析一處理的原那么,及時(shí)分析并寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告,于 當(dāng)日晚20點(diǎn)調(diào)度會(huì)、次日早會(huì)通報(bào).否那么,對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每 人罰款50元.11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)主、副井提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、 壓風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故,采掘工作面 2小 時(shí)以上的機(jī)電事故,機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加分析,其他人員按通知要求參加,接通知后不按時(shí)參加分析,對(duì)責(zé)任人罰款100元.12、對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過(guò) 30分鐘的生產(chǎn)事故,每影 響10分鐘罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元,副隊(duì)長(zhǎng)40元,

18、依次累加.超過(guò)1小 時(shí)以上的生產(chǎn)影響,并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核,對(duì)影響的掘進(jìn) 進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后,影響單位承當(dāng) 30%.采掘隊(duì)自身原因影響 生產(chǎn)的,同樣處分.13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間,提升檢修質(zhì)量,嚴(yán)禁 超時(shí)檢修特殊情況匯報(bào)調(diào)度室,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外.否那么 按第11條規(guī)定執(zhí)行.14、各重要崗位機(jī)臺(tái),必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)格遵守 勞動(dòng)紀(jì)律,凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn),每次罰責(zé)任者100元,罰單位負(fù)責(zé)人50元,并進(jìn)行通報(bào).15、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、 絞車(chē)和其它生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)違反此規(guī)定者除按第 11條執(zhí)行外,每次對(duì) 責(zé)

19、任人加罰100元.16、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),否那么, 對(duì)責(zé)任者和隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元.五會(huì)議點(diǎn)名制度1、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類(lèi)平安生產(chǎn)會(huì)議,不 得無(wú)故遲到或曠會(huì).有特殊原因時(shí),要向負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假, 并有副職替代,否那么按曠會(huì)處理.2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、平安、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五 分鐘到會(huì)場(chǎng),調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名.3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款50元,遲到者罰款20元.六事故分析制度影響生產(chǎn)的各類(lèi)事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對(duì)分析出的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決. 事故分析由當(dāng)天調(diào)度室 值班人員組織,事故相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及事故單位有關(guān)人

20、員參加的分析時(shí) 必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處分和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采 取舉措等.影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析, 并將分析結(jié)果 和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào),當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記 錄,由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào), 在事故分析中如提供假 情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧,對(duì)當(dāng)事人一次罰款 50元,嚴(yán)重者交礦處 理.七班組長(zhǎng)、平安員班中匯報(bào)制度1、班組長(zhǎng)是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一責(zé)任者, 平安員對(duì)當(dāng)班分管范圍 的平安負(fù)監(jiān)督和治理責(zé)任.2、班組長(zhǎng)、平安員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的平安隱患,班組長(zhǎng) 及時(shí)安排人員整改,平安員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況,并將各自分管范圍的 平安隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)

21、向調(diào)度室匯報(bào).3、班組長(zhǎng)小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次 接班、班中、交班. 跟班隊(duì)長(zhǎng)、平安員、班組長(zhǎng)在遇到安撤面、過(guò)斷層、老空區(qū)、頂板淋 水、初次放頂、巷道貫穿、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí),必 須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚.4、凡未執(zhí)行上述要求的,按以下規(guī)定處分：匯報(bào)每少一次罰款 20至200元,匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者,罰款 50元.八采煤工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定一、采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組, 不定期召開(kāi)安裝協(xié)調(diào)會(huì) 議,及時(shí)解決安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題, 認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展 情況,負(fù)責(zé)對(duì)參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核.二、超前方案,重點(diǎn)調(diào)度技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間,由調(diào)度

22、室組織,機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、供給科、機(jī)廠、安裝隊(duì)參加,提前制定安裝 報(bào)告報(bào)告內(nèi)容包括：設(shè)備布置,設(shè)備、材料型號(hào)、數(shù)量、要求到貨 時(shí)間,工作面供電設(shè)計(jì),安裝平安舉措,安裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等. 機(jī)電科、材料小組提報(bào)設(shè)備、材料采購(gòu)方案、維修方案,經(jīng)礦長(zhǎng)審批 后分別由供給科、機(jī)修廠、材料小組負(fù)責(zé)組織落實(shí).安裝單位必須按 照安裝時(shí)間表積極組織安裝,不得拖延時(shí)間,保證按期完成.三、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸主、輔、排水、防 塵等系統(tǒng),并到達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn).1、工程斷面、支護(hù)、軌道；根據(jù)技術(shù)科制定的?巷道移交 標(biāo)準(zhǔn)?驗(yàn)收.此項(xiàng)工作在巷道竣工時(shí)進(jìn)行.2、機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn).根據(jù)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

23、和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收, 由機(jī)電科負(fù)責(zé)驗(yàn)收前,安裝單位要先提交自檢報(bào)告.3、通風(fēng)防塵.風(fēng)量滿足設(shè)計(jì),要求防塵設(shè)施齊全完好.4、文明生產(chǎn).工作面范圍內(nèi)備用設(shè)備、材料碼放整潔,巷道無(wú) 浮研、積水、雜物等,管線吊掛齊整.四、處分安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后,向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(qǐng)否那么 不予驗(yàn)收.由調(diào)度室組織有關(guān)人員對(duì)采面全面驗(yàn)收,凡不提交驗(yàn)收 申請(qǐng),按未按期完成處理,每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人 50元. 第一次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人 50元,第二次驗(yàn)收不合格 罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人200元,第三次驗(yàn)收不合格,對(duì)安裝單位主要 負(fù)責(zé)人降級(jí)處理.九礦井供礦車(chē)治理規(guī)定為切實(shí)增強(qiáng)我礦礦車(chē)治理,從根本解決

24、礦車(chē)供需不平衡現(xiàn)狀,確 保我礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行,使我礦的各項(xiàng)治理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化, 特制定本規(guī)定,望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行.增強(qiáng)礦車(chē)質(zhì)量治理,嚴(yán)禁礦車(chē)帶病運(yùn)行,井上下?lián)p壞的礦車(chē)要及時(shí)維 修,并對(duì)礦車(chē)的積研進(jìn)行清理,滿足提運(yùn)礦車(chē)合格數(shù)量；凡礦車(chē)積研、 煤到達(dá)20cm的,罰運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)班值班隊(duì)治理 20元/車(chē).為加快礦車(chē)周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)需求,運(yùn)輸隊(duì)及時(shí)將井上、下設(shè)備材 料占?jí)旱牡V車(chē)或平板車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn), 井下料車(chē)輛升井后,由運(yùn)輸 隊(duì)通知用車(chē)單位卸車(chē),用車(chē)單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車(chē),否那么按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任單位.為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車(chē)含叉車(chē)不及時(shí)打升井,而掀到 軌道一邊存放的現(xiàn)象.運(yùn)輸隊(duì)對(duì)

25、平板車(chē)、叉車(chē)進(jìn)行編號(hào)集中存放治理, 在使用過(guò)程中運(yùn)輸隊(duì)必須做好平板車(chē)、 叉車(chē)的使用記錄.運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé) 嚴(yán)格按隊(duì)要求裝拌材料,拌裝材料的礦車(chē)不得有煤研雜物,保證裝車(chē) 材料質(zhì)量要求,并在使用材料隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置,由運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車(chē)司機(jī)通知用料單位卸車(chē),用車(chē)單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車(chē),否那么按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人.掘進(jìn)隊(duì)下料所占用的礦車(chē)按供給礦車(chē)計(jì)算, 采煤輔助隊(duì)用車(chē)由下 井口把鉤工負(fù)責(zé)記車(chē)號(hào)、考核使用時(shí)間,下班后以書(shū)面形式報(bào)調(diào)度室 考核.各隊(duì)使用礦車(chē)裝研必須按規(guī)定裝滿, 凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象,每輛車(chē)罰 責(zé)任單位20元,由運(yùn)輸隊(duì)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室.嚴(yán)格方案使用礦車(chē),各用車(chē)單位根據(jù)當(dāng)班工作

26、方案安排, 每班班前會(huì) 向運(yùn)輸隊(duì)提前報(bào)使用礦車(chē)方案數(shù)量,方案用車(chē)數(shù)量不得超過(guò)實(shí)際用車(chē) 數(shù)量的30%,因方案用車(chē)數(shù)量不實(shí)造成礦車(chē)積壓閑置的,每閑置一 輛礦車(chē)對(duì)方案用車(chē)單位罰責(zé)任單位 20元；運(yùn)輸隊(duì)要根據(jù)各隊(duì)的用車(chē) 方案分期分批的合理供給礦車(chē),并負(fù)責(zé)對(duì)用車(chē)單位實(shí)際用車(chē)量和積壓 閑置量進(jìn)行監(jiān)督考核.交接班后,運(yùn)輸隊(duì)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯 報(bào)用車(chē)情況.運(yùn)輸隊(duì)接班后按各單位礦車(chē)使用方案在 1.5小時(shí)內(nèi)將首批礦車(chē) 供給到使用單位,并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位礦車(chē)的連續(xù)供給. 用車(chē) 單位通知運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)送礦車(chē)超過(guò)15分鐘仍不供給礦車(chē)的,要向調(diào)度室 匯報(bào),并以此統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間,按影響時(shí)間對(duì)運(yùn)輸隊(duì)給予經(jīng)濟(jì)處分,并 承當(dāng)

27、影響隊(duì)的損失,處分標(biāo)準(zhǔn)：一次影響時(shí)間超過(guò)60分鐘,罰款50元.一次影響時(shí)間超過(guò)60 90分鐘,罰款100元.一次影響時(shí)間超過(guò)90-180分鐘,罰款200元,并由調(diào)度值班人 員進(jìn)行分析處理.一次影響時(shí)間超過(guò)180分鐘,造成施工單位誤工的,由運(yùn)輸隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任和損失,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及運(yùn) 輸隊(duì)嚴(yán)肅處理.運(yùn)輸隊(duì)調(diào)車(chē)人員要與各用車(chē)單位人員分別建立原始供車(chē)記錄, 內(nèi)容包括：供車(chē)時(shí)間、數(shù)量、研石車(chē)數(shù)量及其他,記錄內(nèi)容填寫(xiě)要工 整認(rèn)真,并由雙方簽字作為車(chē)輛供給用車(chē)情況及分析影響的主要依 據(jù).為更好地監(jiān)督各單位用車(chē)情況,運(yùn)輸隊(duì)派專(zhuān)人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查 監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)者申請(qǐng)礦車(chē)而不用者或沒(méi)用完

28、又不按時(shí)返還的每輛車(chē)罰 款20元.治理人員下井發(fā)現(xiàn)壓礦車(chē)現(xiàn)象,除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 安排責(zé)任單位處理外,升井后到井口平安信息站填寫(xiě)罰款單,按 20 元/輛處分責(zé)任單位負(fù)責(zé)人.治理人員下井增強(qiáng)壓車(chē)的檢查治理,發(fā)現(xiàn)壓車(chē)要及時(shí)安排有關(guān)人員處 理,否那么發(fā)現(xiàn)治理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓礦車(chē)現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安 排處理的,按20元/車(chē)罰該治理人員.十升入井料車(chē)治理規(guī)定為增強(qiáng)物料及設(shè)備升井治理,加快礦車(chē)循環(huán),特制定本規(guī)定望各 有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行.1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料不含備用設(shè)備、物料,必 須及時(shí)裝車(chē)并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)*地點(diǎn)等字樣.2、物料升井后,小料除較多較重的物料外由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)按指 定

29、地點(diǎn)卸車(chē)、碼放,皮帶、溜頭、溜梢、開(kāi)關(guān)、支柱等較重較多的材 料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)隊(duì)卸車(chē),隊(duì)超過(guò)一個(gè)小班不卸車(chē)的設(shè)備由運(yùn)輸隊(duì)交機(jī)廠,并匯報(bào)調(diào)度室.調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科設(shè) 備庫(kù)、材料小組的依據(jù).3、月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)輸隊(duì)卸車(chē)匯報(bào)記錄,組織有關(guān)科室檢查 各科室材料設(shè)備回收落實(shí)情況.如科室對(duì)升井的材料設(shè)備沒(méi) 有回收記錄,落實(shí)不到隊(duì),該材料設(shè)備的維修、使用和運(yùn)搬卸車(chē) 費(fèi)用以及該材料設(shè)備本身價(jià)值落實(shí)到有關(guān)科室費(fèi)用中扣除；如上 述有關(guān)科室已落實(shí)到有關(guān)隊(duì),以上費(fèi)用在責(zé)任隊(duì)材料費(fèi)中扣除.4、本規(guī)定第3條規(guī)定的費(fèi)用,由調(diào)度室組織有關(guān)單位評(píng)估,在 評(píng)估過(guò)程中就費(fèi)用上下發(fā)生爭(zhēng)論,由調(diào)度室與審計(jì)科本著就高

30、不就低 的原那么確定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用.5、入井設(shè)備、材料,由隊(duì)裝好車(chē)或運(yùn)搬憑隊(duì)材料方案單裝車(chē), 運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)材料設(shè)備入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn),并 通知 調(diào)度室和有關(guān)隊(duì)卸車(chē).隊(duì)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后,必須在8小時(shí) 之內(nèi)卸車(chē),8小時(shí)不能卸車(chē)或卸不完車(chē)的隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說(shuō) 明原因,否那么,根據(jù)占?jí)旱V車(chē)扣罰.6、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人偷盜其他單位的材料或設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn) 對(duì)責(zé)任人罰款500元,退還盜用材料或設(shè)備,并按盜用材料或設(shè)備的 雙倍價(jià)格在責(zé)任隊(duì)材料費(fèi)中扣除.7、材料或設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中喪失,由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)查找偷盜單位, 運(yùn)到指定地點(diǎn)后喪失由隊(duì)負(fù)責(zé)查找偷盜單位. 查找不出偷盜單位由有 關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承當(dāng)

31、材料或設(shè)備費(fèi)用.十一貫穿平安治理規(guī)定為保證貫穿工程施工平安,制定本規(guī)定.凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫穿均必須執(zhí)行本規(guī)定.1、貫穿前20米,必須停止一個(gè)工作面,并完成以下工作：由技 術(shù)科地測(cè)部門(mén)準(zhǔn)確測(cè)量貫穿距離和標(biāo)高, 并下達(dá)貫穿通知單,在現(xiàn)場(chǎng) 準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置,并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌,通知有關(guān)隊(duì)；貫穿通 知單一式五份,送調(diào)度室、平安科、通防隊(duì)、施隊(duì)隊(duì)；施隊(duì)隊(duì)要編制 貫穿平安舉措,經(jīng)總工程師審批完畢,各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行,施工隊(duì) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施,排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方 面可能存在的隱患；同時(shí),通防隊(duì)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作；技 術(shù)科提供貫穿圖和貫穿進(jìn)尺

32、表,放在調(diào)度室,隊(duì)每班由班組長(zhǎng)如實(shí)匯 報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺,技術(shù)科每天對(duì)貫穿距離進(jìn)行校對(duì)后匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室 負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；礦值班人員、調(diào)度室人員, 根據(jù)貫穿工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好于此相關(guān)的平安舉措,保證平安貫 通；每天早會(huì)上由值班人員通報(bào)貫穿情況.2、貫穿前5米,每次打炮眼前必須首先用 2.0米以上的長(zhǎng)釬在 舉措規(guī)定的位置、根據(jù)規(guī)定的角度打探眼,探眼個(gè)數(shù)不得少于兩個(gè)； 每次循環(huán)進(jìn)尺限制在1.0米以內(nèi),隊(duì)要預(yù)計(jì)貫穿時(shí)間,匯報(bào)調(diào)度室, 貫穿時(shí)由調(diào)度室通知通防隊(duì)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場(chǎng)指揮 貫穿.3、探眼打通以后,要立即匯報(bào)調(diào)度室,說(shuō)明探眼深度、剩余距 離,經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫

33、穿.貫穿時(shí)每個(gè)炮眼應(yīng)少裝藥,每次少 放炮,特殊情況還要采取特殊的貫穿舉措.4、貫穿時(shí),隊(duì)必須有一名隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,停掘的工作 面必須保持正常通風(fēng),設(shè)置柵欄及警標(biāo),經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和 工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí),必須立即處理. 掘進(jìn)的工作面每次爆破前,必須派專(zhuān)人和瓦斯檢查工共同到停掘的工 作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛? 瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí),必須先 停止在掘工作面的工作,然后處理瓦斯,只有在2個(gè)工作面及其回風(fēng) 流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0 %以下時(shí),掘進(jìn)的工作面方可爆破.每次爆 破前,2個(gè)工作面所有入口必須有專(zhuān)人警戒.5、貫穿后,必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作,立即調(diào)整通風(fēng)

34、系統(tǒng), 風(fēng)流穩(wěn)定后,方可恢復(fù)工作.6、間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫穿,必須遵守以上規(guī)定.7、凡違反上述規(guī)定,按嚴(yán)重三違處理.十二回采與掘進(jìn)煤含研石治理規(guī)定為增強(qiáng)煤質(zhì)治理,有效限制原煤的含肝量、含水量,將原煤的低 位發(fā)熱量限制在5600大卡之上,特制定如下規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí) 行.1、采煤工作面大研石不允許上溜子、上皮帶,一律擢入老塘. 中順溜子道采煤隊(duì)必須設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行撿肝,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)入溜子的大 研石及時(shí)撿出,否那么,每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)撿研工、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班副隊(duì) 長(zhǎng)各罰款100元,掛罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的平安員 罰款50元,及時(shí)砸碎大塊煤.2、施工半煤巖巷要嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝分運(yùn)

35、制度,否那么,每發(fā)現(xiàn) 一次,對(duì)當(dāng)班迎頭責(zé)任組長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)分別罰款100元, 掛罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的平安員罰款 50元.3、對(duì)施工半煤巖巷道采用礦車(chē)運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)迎頭,班組長(zhǎng)要認(rèn)真布置,跟班隊(duì)長(zhǎng)、平安員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁將研石扒入掘進(jìn)煤煤車(chē) 中,堅(jiān)持誰(shuí)扒裝誰(shuí)插牌,誰(shuí)插牌誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么,嚴(yán)禁后部車(chē)場(chǎng)把鉤工插 牌；對(duì)于含煤量較高的次煤車(chē)不準(zhǔn)插煤車(chē)牌或研石車(chē)牌,由運(yùn)輸隊(duì)翻入洗煤廠洗選.否那么,每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)當(dāng)班迎頭責(zé)任組長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)、 跟班副隊(duì)長(zhǎng)分別罰款100元,掛罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé) 任的平安員罰款50元.4、采掘隊(duì)順梢轉(zhuǎn)載溜子、轉(zhuǎn)載皮帶處的防塵灑水設(shè)施及運(yùn)輸隊(duì)井下

36、皮帶運(yùn)輸線各轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的防塵灑水設(shè)施要做到出煤時(shí)翻開(kāi),停皮帶即停,預(yù)防灑水不當(dāng)水分偏低或超標(biāo),發(fā)現(xiàn)一次開(kāi)停皮帶不開(kāi)停降塵噴霧時(shí)凈化風(fēng)流水幕除外,罰責(zé)任人 30元.5、為把原煤水分含量限制在7%8%,井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧開(kāi)停 要以到達(dá)降塵效果為目的,水量不要太大或太小.運(yùn)輸隊(duì)要利用地面 灑水設(shè)施合理灑水,調(diào)整原煤水分.原煤太干或太濕,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì) 責(zé)任人罰款30元,掛罰運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo) 20元.6、煤管員要經(jīng)常對(duì)地面煤廠存煤進(jìn)行進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)肝石多或 水分偏低或超標(biāo),要及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系采取舉措.否那么,每發(fā)現(xiàn)一次 對(duì)煤管員罰款20元.7、原煤發(fā)熱量與隊(duì)、煤管員掛鉤.原煤低位發(fā)熱量低于 5600大 卡

37、,罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、煤管員分別100元,跟班隊(duì)長(zhǎng)80元.低位發(fā)熱 量低于5500大卡,罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、煤管員分別200元,跟班隊(duì)長(zhǎng)160 元.以此類(lèi)推,按其比例進(jìn)行處分.責(zé)任隊(duì)并承當(dāng)因煤質(zhì)罰款的100%.8、皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)含研石率高或有大肝石上皮帶時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,并停止皮帶.由調(diào)度室通知采煤面或掘進(jìn)頭跟班領(lǐng)導(dǎo)帶人處理,皮帶司機(jī)認(rèn)為已處理好,報(bào)調(diào)度室前方可開(kāi)啟皮帶.皮帶司機(jī)發(fā) 現(xiàn)肝石多不匯報(bào),每發(fā)現(xiàn)一次罰款 30元.如發(fā)現(xiàn)大研石(500*400*300mm上皮帶發(fā)現(xiàn)一塊罰當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人 50元,因處理 肝石停皮帶影響生產(chǎn)的由當(dāng)事單位承當(dāng)損失.9、皮帶司機(jī)如發(fā)現(xiàn)出煤期間,掘進(jìn)隊(duì)偷放研石倉(cāng),要立即停下

38、 皮帶,查找放研石單位匯報(bào)調(diào)度室安排責(zé)任隊(duì)處理.停皮帶影響的損 失由責(zé)任隊(duì)承當(dāng),并罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)100元、當(dāng)日值班干部100元、當(dāng) 班帶班隊(duì)長(zhǎng)200元、班長(zhǎng)100元.10、如采區(qū)運(yùn)輸皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)在放研石期間,采煤面強(qiáng)行出煤混 放,采區(qū)皮帶司機(jī)停掉皮帶查找放煤的皮帶司機(jī)并匯報(bào)調(diào)度室, 調(diào)度 室處分該責(zé)任皮帶司機(jī)200元,掛罰運(yùn)輸隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)100元.11、各倉(cāng)頂皮帶司機(jī)要對(duì)煤倉(cāng)口嚴(yán)格把關(guān), 杜絕肝石雜物混入煤 中,發(fā)現(xiàn)有向煤倉(cāng)內(nèi)放研石的一次罰當(dāng)班皮帶司機(jī) 200元,并掛罰運(yùn) 輸隊(duì)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元.12、運(yùn)輸隊(duì)篩分車(chē)間根據(jù)振動(dòng)篩和破碎機(jī)技術(shù)要求,原煤堆不能出現(xiàn)50X 50 (mm的研石,發(fā)現(xiàn)一次罰

39、運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)班責(zé)任者 100元, 不及時(shí)整改的罰隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)100元.13、煤管員煤質(zhì)化驗(yàn)人員必須根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采、制、化工作,調(diào)度室不定期的進(jìn)行抽查,對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的化驗(yàn)人員罰款50元,掛罰煤管員30元.14、精煤低位發(fā)熱量必須保證在6600- 6720大卡之間；煤泥發(fā)熱 量限制在2500-2600大卡之間；灰分限制在 7% 8%之間,否那么罰 洗煤廠當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元.十三采掘隊(duì)出勤治理規(guī)定為保證采掘隊(duì)人員正常出勤,保證礦井穩(wěn)產(chǎn),制定本規(guī)定：1、采掘隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上, 各隊(duì)必須制定職工 考勤治理、工傷治理規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制.2、節(jié)日、農(nóng)忙期間,隊(duì)必須制定相關(guān)的保勤舉措.3

40、、職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的含5天,須經(jīng)主管隊(duì) 長(zhǎng)同意,5天以上經(jīng)分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn).4、隊(duì)長(zhǎng)必須親自抓出勤工作,隊(duì)出勤率不得低于 83% 出勤人 員包括學(xué)習(xí)、出差、護(hù)理人員,調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查,凡無(wú)考勤治理、 無(wú)工傷治理、無(wú)輪休制度不排輪休的,罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元.隊(duì)制定工資分配制度時(shí),對(duì)達(dá)不到規(guī)定工作日的,相應(yīng)扣發(fā)工資.5、每班凡出勤率達(dá)不到要求的,罰主管隊(duì)長(zhǎng) 30元/百分點(diǎn)；職 工不服從隊(duì)考勤輪休制度,由隊(duì)處理,情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理.十四平安、生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定為切實(shí)增強(qiáng)對(duì)平安、生產(chǎn)存在問(wèn)題的整改力度,保證按期、保質(zhì)、保 量的解決平安、生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題,制定以下規(guī)定.1、上級(jí)及礦組織的平

41、安大檢查、采掘工作面交接驗(yàn)收檢查：1業(yè)務(wù)科室及專(zhuān)業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問(wèn)題整理 好,以整改通知單的形式須科室負(fù)責(zé)人簽字,通知各整改單位進(jìn) 行整改,同時(shí)將整改單送調(diào)度室備查整改單要寫(xiě)清楚整改單位、地 點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時(shí)間,調(diào)度室建立臺(tái)帳統(tǒng)一監(jiān)管.根據(jù)業(yè)務(wù)分 工,整改單共分五類(lèi),相對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)組分為五個(gè)組：平安組平安科負(fù) 責(zé),機(jī)電運(yùn)輸組機(jī)電科負(fù)責(zé),通風(fēng)組通防隊(duì)負(fù)責(zé),工程質(zhì)量組技術(shù)科,材料組供銷(xiāo)科負(fù)責(zé).2各單位接整改通知單后,必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整 改.不能按期整改的,須經(jīng)本專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),向各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人 匯報(bào)后,可以延期整改.3各專(zhuān)業(yè)組對(duì)整改單要求整改的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤、催促、檢

42、查 整改情況,要對(duì)無(wú)故不及時(shí)整改的單位進(jìn)行處分； 要對(duì)本專(zhuān)業(yè)下達(dá)的 整改單報(bào)調(diào)度室、平安科各一份.平安科負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)組對(duì)整改單 的檢查落實(shí)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查,對(duì)未及時(shí)跟蹤、檢查,不 及時(shí)匯報(bào)的專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行處分.4處分：未及時(shí)升井八小時(shí)內(nèi)下達(dá)整改通知單,罰專(zhuān)業(yè)組 負(fù)責(zé)人100元；無(wú)故不按期整改,罰整改單位主要負(fù)責(zé)人 200元,每 延期完成一天加罰100元整改結(jié)束不及時(shí)匯報(bào)的,按無(wú)故不及時(shí)整 改處分；因?qū)I(yè)組檢查驗(yàn)收不認(rèn)真,使未到達(dá)整改要求標(biāo)準(zhǔn)而通過(guò) 驗(yàn)收的,罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人100元,并罰該專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人50元.5按整改單要求時(shí)間,各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào) 整改單落實(shí)情況,對(duì)未按要求完

43、成的單位進(jìn)行處分,并到調(diào)度室填寫(xiě) 罰款單,否那么對(duì)各專(zhuān)業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分, 另外對(duì)不及時(shí)向調(diào)度 匯報(bào)整改單落實(shí)情況的,一次罰有關(guān)專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人 50元.2、單項(xiàng)工程的完成考核：施工單位提出書(shū)面申請(qǐng)交調(diào)度室,由 調(diào)度室安排專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行驗(yàn)收,一次驗(yàn)收不合格罰主要責(zé)任人50元,每拖后一天罰主要責(zé)任人50元.重新規(guī)定完成時(shí)間再次申請(qǐng)驗(yàn)收, 驗(yàn)收不合格罰100元.驗(yàn)收結(jié)束后專(zhuān)業(yè)組將驗(yàn)收情況以書(shū)面的形式負(fù)責(zé)人簽字向調(diào)度室匯報(bào)備案,否那么罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人20元.3、臨時(shí)交辦任務(wù)：凡安排的臨時(shí)任務(wù),完成后必須向調(diào)度室及 安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不按時(shí)完成的每次罰責(zé)任人主要領(lǐng) 導(dǎo)50元；不匯報(bào)的,一次罰款 50

44、元.十五調(diào)度室事故處理預(yù)案當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí),要迅速問(wèn)清工傷人員的單位、姓名、 事故性質(zhì)、傷害部位、程度,根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室車(chē)隊(duì)作好救護(hù) 準(zhǔn)備,并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo).當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水,進(jìn)回風(fēng)道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限,主扇故障, 主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí),值班調(diào)度員接到匯報(bào)后,立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門(mén)解 決.1、當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后 2小時(shí)未交燈時(shí),要立即 找所屬隊(duì)查明原因,確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即通知值班礦長(zhǎng) 及分管礦長(zhǎng)安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找.2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā) 生事

45、故或發(fā)生異常時(shí),要問(wèn)清地點(diǎn),現(xiàn)狀,需要誰(shuí)去處理等,立即通 知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理.3、當(dāng)有人匯報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí),立即通知 通防隊(duì)派人前去檢查處理,并向總工匯報(bào).4、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí),一面通知其 開(kāi)動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī),一面向礦長(zhǎng),總工程師匯報(bào),并通知通風(fēng)隊(duì),機(jī)電 科、機(jī)電隊(duì)值班人員前去檢查處理.5、當(dāng)?shù)V井忽然停電,主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開(kāi)動(dòng)時(shí),應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè),切斷電源,把人撤到進(jìn)風(fēng) 道中聽(tīng)候通知,并向總工程師匯報(bào).根據(jù)總工程師的指示,組織恢復(fù) 生產(chǎn)或撤退人員.在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí),值班調(diào)度員要及時(shí)檢查總工程師與 有關(guān)

46、單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng),排除瓦斯和送電的平安舉措執(zhí)行情 況.6、當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí),應(yīng)令其局扇照常 運(yùn)轉(zhuǎn),否那么必須切斷電源,設(shè)置柵欄樹(shù)起警標(biāo).7、當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí),值 班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離, 并向總工程師匯報(bào),按總工程師指 示辦理.8、當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí),值班調(diào)度員要問(wèn)明原因,并按 礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員,再請(qǐng)示礦長(zhǎng),總工程師進(jìn)行處理.9、當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問(wèn)明情況,如果情況緊 急那么立即撤離受水威脅人員,并向礦長(zhǎng),總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)部 門(mén)派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理.10、當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯

47、報(bào)時(shí),應(yīng)按探水 平安舉措要求處理,并派有關(guān)人員前往檢查處理.如果情況緊急那么應(yīng) 立即撤離受威脅人員,并向礦長(zhǎng),總工程師匯報(bào),采取舉措處理.11、當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí),要立即通知停鉆,切斷電源,撤離人員聽(tīng)候處理,并向總工程師匯報(bào).12、當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓忽然變大時(shí), 要立即通知地質(zhì) 部門(mén)派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),并向總工程師匯報(bào).13、當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí),要問(wèn) 明發(fā)生的部位和原因,立即通知機(jī)電部門(mén)派人前去檢查處理, 并向礦 長(zhǎng)總工程師匯報(bào).如果處理時(shí)間超過(guò)1小時(shí)以上時(shí),應(yīng)通知采掘工作 面有所準(zhǔn)備.如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作

48、 面停止落煤和放炮爆巖,裝運(yùn)完工作面和順梢刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤, 做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作.14、當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時(shí),問(wèn)清災(zāi)情組織人員進(jìn)行 處理或通知有關(guān)部門(mén)處理.十六生產(chǎn)隊(duì)交接班治理規(guī)定為更好的深入開(kāi)展“雙基建設(shè),堅(jiān)持平安生產(chǎn)以人為本的方針,保 證職工的作息時(shí)間,使職工始終保持旺盛的精力,積極投身于我礦的 平安生產(chǎn),消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣,保證我礦平安、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì) 頭,特別制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行.1、各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工根據(jù)我礦規(guī)定的交接班時(shí)間,按時(shí)排隊(duì)入井.早班：7:158:30 ,中班：15:1516:30 ,夜班：23:15 0:15.2、入井后,在跟班

49、隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)帶著下,排隊(duì)迅速到達(dá)工作 地點(diǎn),與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班.3、交接班時(shí),跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成 情況和待處理的問(wèn)題,應(yīng)注意的問(wèn)題交清后,上班跟班隊(duì)長(zhǎng)立即組織 本班人員,排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井.4、職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互助互援,干得快的職工在完成 自己的任務(wù)后,主動(dòng)幫助干得慢的職工,決不允許誰(shuí)先干完誰(shuí)就走的 行為發(fā)生.5、正常情況下,不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康.確 有特殊情況需延點(diǎn)的,向調(diào)度室匯報(bào),批準(zhǔn)前方可延點(diǎn),但不得超過(guò) 一小時(shí).超過(guò)以下時(shí)間升井視為延點(diǎn)：早班： 17:30,中班：1:30, 夜班：9:30.6、處分：調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果,

50、每有一人延點(diǎn)罰主管隊(duì) 長(zhǎng)20元,跟班隊(duì)長(zhǎng)30元,每一人提前升井特殊情況除外,罰主 管隊(duì)長(zhǎng)20元,跟班隊(duì)長(zhǎng)30元.十七關(guān)于生產(chǎn)輔助單位責(zé)任范圍劃分的有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理,理順各項(xiàng)工作關(guān)系,做到“事事有人管, 人人都管事,預(yù)防留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,本著“歸口管 理、分專(zhuān)業(yè)治理、分轄區(qū)治理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡的原那么,以“節(jié)能降 耗,爭(zhēng)創(chuàng)效益為宗旨,在各部門(mén)責(zé)任范圍劃分的根底上,對(duì)以下工 作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作,做如下規(guī)定：各 部門(mén)要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工.1、各部門(mén)認(rèn)真履行其責(zé)任,保質(zhì)保量的按時(shí)完成任務(wù).2、各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修為

51、主,外委為輔, 確需安裝、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可.3、材料、配件、加工、維修所需費(fèi)用按責(zé)任范圍辦理.4、如須處理故障,或其它臨時(shí)性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào) 平衡,各單位必須服從.十八關(guān)于對(duì)上下井人員的治理規(guī)定為進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部治理,提升副井提升效率,維護(hù)好正常的工作秩序, 保證平安生產(chǎn),特制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行.1、為保證副井提升量,緩解井下供車(chē)緊張局面,下井人員按以 下規(guī)定時(shí)間下井：不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開(kāi)具下井 證實(shí)到調(diào)度室審批早班：7: 15- 8: 30雄飯工下井時(shí)間：11: 00中班：15: 1516: 15送飯工下井時(shí)間：19: 00夜班：23: 15

52、 00: 15送飯工下井時(shí)間：03: 002、凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮,自覺(jué)排隊(duì),不 得無(wú)理取鬧.在等候室排隊(duì)候車(chē),任何人不得強(qiáng)行入車(chē)、無(wú)理取鬧或 聚眾鬧事.3、井口把鉤人員要認(rèn)真檢查車(chē)簾是否有工具外露及乘車(chē)人員手扶 位置等情況,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后,把鉤人員方可發(fā)出提升信號(hào).4、運(yùn)行期間,車(chē)內(nèi)人員要自覺(jué)維護(hù)秩序,不得打鬧起哄、相互 擁擠,不得打起車(chē)簾,要相互提醒及時(shí)制止違章人員,保證車(chē)籠運(yùn)行 中的平安.5、其他有關(guān)規(guī)定按?乘車(chē)制度?和?副井井口房治理制度?執(zhí) 行.6、運(yùn)搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格根據(jù)治理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,違反治理規(guī)定者每次罰款3 0元.對(duì)不服從治理、無(wú)理取鬧 者每

53、次罰款5 0元,對(duì)聚眾鬧事、打架斗毆者,按嚴(yán)重“三違處理, 進(jìn)“三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科,按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.十九采掘隊(duì)治理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定為了抓好平安生產(chǎn),及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)隱患,杜絕一切事故的發(fā)生,保證 完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),特制定本規(guī)定,望各隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行.1、各隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)每天早9點(diǎn)前到調(diào)度室簽到,簽到后下井到本單位施工場(chǎng)所了解現(xiàn)場(chǎng)情況,解決實(shí)際問(wèn)題.如有事請(qǐng)假的,提前在 簽到簿上寫(xiě)“請(qǐng)假二字.超過(guò)規(guī)定時(shí)間簽到或代簽,每次罰款50元.2、隊(duì)長(zhǎng)除留一名治理干部在隊(duì)部值班外,其他治理人員分三個(gè)班 輪流下井帶班,抓好平安,排除隱患,下井前到調(diào)度室簽到,不準(zhǔn)出 現(xiàn)空崗現(xiàn)象治理干部必須

54、是技術(shù)員以上人員.隊(duì)值班治理人員必 須參加晚8點(diǎn)調(diào)度會(huì),并主持本隊(duì)班前會(huì).否那么,罰當(dāng)事人 100元.3、帶班治理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本, 并及時(shí)填寫(xiě)記錄本所規(guī)定的內(nèi)容,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,并及時(shí)填寫(xiě)“領(lǐng) 導(dǎo)下井帶班交接班記錄所規(guī)定的內(nèi)容,并把交接班記錄現(xiàn)場(chǎng)交給接 班人員.4、隊(duì)帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)情況,接班后1小時(shí)匯報(bào)一次,交接班前1小時(shí)匯報(bào)一次, 特殊情況及時(shí)匯報(bào),調(diào)度室做好詳細(xì)記錄.5、帶班人員必須同工人同下井、同上井,決不后下井、先上井.6、礦值班小分隊(duì)下井檢查,把隊(duì)長(zhǎng)帶班記錄本填寫(xiě)情況列為檢 查內(nèi)容之一.7、帶班人員必須按本規(guī)定第3

55、、4、5條執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)帶班人員不 現(xiàn)場(chǎng)交接班的,每次罰當(dāng)事人 300元.發(fā)現(xiàn)不及時(shí)填寫(xiě)兩個(gè)記錄的, 每次罰款300元.發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的,每次罰當(dāng)事人 300元.發(fā) 現(xiàn)弄虛作假的,每次罰款100元.每少一次匯報(bào)罰款50元.8、各采掘輔助隊(duì)要增強(qiáng)隊(duì)部值班,不準(zhǔn)離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次空崗或非治理干部值班的,罰主管隊(duì)長(zhǎng) 100元.二十設(shè)備停產(chǎn)檢修制度為增強(qiáng)我礦平安生產(chǎn)治理,杜絕無(wú)方案停止采掘工作面供風(fēng)、供 水、供電等現(xiàn)象,特制定本規(guī)定,望大家認(rèn)真執(zhí)行.1、檢修前必須制定并貫徹好檢修舉措, 嚴(yán)格舉措學(xué)習(xí)簽字制度, 并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢修,禁止單人單組進(jìn)行檢修,嚴(yán)格禁止任何單位和 個(gè)人私自進(jìn)行檢修,否那么對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、技 術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元,掛罰主管隊(duì)長(zhǎng)100元.2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位,每日必須 將檢修方案以書(shū)面形式報(bào)調(diào)度室,否那么每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng) 導(dǎo)20元.3、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料含平安保證物品 以及平安保證人員如瓦檢員等到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,向調(diào)度室匯報(bào)必要 時(shí)要告知影響范圍,調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后, 檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后,