207年班組工會(huì)小組制度手冊(cè)

1、班前、班后會(huì)制度一、各生產(chǎn)班組應(yīng)建立和完善班前班后會(huì)制度,要認(rèn)真組織,切 實(shí)解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題,決不做外表文章.二、班前、班后會(huì)安排在上班和下班的時(shí)候進(jìn)行,參加會(huì)議人員必須提前10分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò) 30分鐘.三、班前應(yīng)由當(dāng)日值班干部主持,班后會(huì)應(yīng)由當(dāng)班跟班干部或當(dāng)班班長(zhǎng)主持.四、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容應(yīng)包括：1.班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法,并根據(jù)施工類型、施工 方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控舉措.開(kāi)工前,當(dāng)班負(fù)責(zé) 人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底,做到“六必講.2. 班后會(huì)：跟班干部、班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備平安運(yùn) 行的正確評(píng)估.

2、對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心 不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提由批評(píng).對(duì)于存在缺乏要舉一反三,制定有效整改 舉措并限期落實(shí),以提醒本班成員預(yù)防以后工作中同類情況發(fā)生.五、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序,不得往返走動(dòng),不 準(zhǔn)接打 ,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)遲到早退.六、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)做好記錄,填寫(xiě)認(rèn)真,字跡清楚,參加 會(huì)議人員必須簽到.現(xiàn)場(chǎng)交接班制度1、施工地點(diǎn)所有工種必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,交接班時(shí)雙方要用 向值班人員匯報(bào)交接班情況.不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責(zé)任,雙基扣2分.跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班,所有工種交接班完畢,跟班干部最后一個(gè)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng).2、交接班時(shí)間規(guī)定：8點(diǎn)班為8

3、: 00分；0點(diǎn)班為24: 00分；4 點(diǎn)班為4: 00分.但凡因個(gè)人進(jìn)班松散、未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入工作地點(diǎn), 履行交接手續(xù)的,交班人可向值班匯報(bào),并對(duì)接班人扣雙基2分.3、跟班工長(zhǎng)交接班內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)情況、隱患排查和整改情況、 工作面施工情況、平安考前須知、重點(diǎn)施工地段、需要下班安排整改 的隱患等.4、機(jī)電工交接班時(shí),交清機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并清掃設(shè)備衛(wèi)生、 巷道進(jìn)行沖塵,設(shè)備周圍要清理干凈,管線吊桂標(biāo)準(zhǔn).5、驗(yàn)收員交接班時(shí),必須向下一班驗(yàn)收員交清當(dāng)班工作面質(zhì)量 情況和遺留問(wèn)題.6、班長(zhǎng)交接班時(shí),必須向下一班交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、頂板維護(hù) 情況、隱患整改情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及當(dāng)班使用工具和更換的設(shè)

4、備分類碼放,桂牌治理,標(biāo)清數(shù)量和型號(hào),原那么上當(dāng)班由現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班 解決,有事故不準(zhǔn)交班.7、交接班時(shí),接班人要仔細(xì)檢查交接內(nèi)容,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,方 可履行交接手續(xù).交接手續(xù)執(zhí)行后,由現(xiàn)問(wèn)題由接班人承當(dāng).8、交接班制度由本班值班人員考核,做好記錄.平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)治理制度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是保證煤礦平安生產(chǎn)的根底工程,是實(shí)現(xiàn)改善礦井平安生產(chǎn)條件、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑.為全面提升我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平,實(shí)現(xiàn)礦井平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo), 特制定三礦三二隊(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度.一、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)1、礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí),力爭(zhēng)跨入行業(yè)先進(jìn)水平.2、到達(dá)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

5、；二、增強(qiáng)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化達(dá)標(biāo)責(zé)任隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)為首的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組.根據(jù)“管業(yè)務(wù)必須管平安和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,我隊(duì)平安質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化治理實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制.隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證達(dá)標(biāo)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn).三、提升熟悉 明確主題 強(qiáng)化培訓(xùn)一我隊(duì)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然取得了一定成果,但是與 先進(jìn)單位相比,仍有比擬大的差距,全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正視現(xiàn)實(shí), 充分熟悉我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和繼續(xù)深入開(kāi)展煤礦平安 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí), 牢固樹(shù)立“干 一輩子煤礦,搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的觀念,提升“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

6、工作是保證煤礦平安生產(chǎn)的根底工程,是實(shí)現(xiàn)改善礦井平安生產(chǎn)條件、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑的達(dá)標(biāo)理念；進(jìn)一步明確“以人為本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證礦井平安生產(chǎn)、以平安生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的工作主題.正確處理平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之 間的關(guān)系,把平安生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實(shí)到各個(gè)治理層面、各個(gè) 工作現(xiàn)場(chǎng)和各個(gè)工作崗位.二由技術(shù)員負(fù)責(zé),每月對(duì)區(qū)隊(duì)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)測(cè)試. 測(cè)試成績(jī)將納入單位雙基考核之中O三各隊(duì)干部每月必須對(duì)單位班組長(zhǎng)和工人的培訓(xùn)情況進(jìn)行1-2次抽查,切實(shí)搞好培訓(xùn)工作.四、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)治理,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變我隊(duì)目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱之處就是靜態(tài)效果好、動(dòng)態(tài)質(zhì)量差,達(dá)標(biāo)

7、成果難以保持下去.而動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)是做好礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作的核心,也是我們工作的重點(diǎn).因此,根據(jù)目前全國(guó)煤礦平安形 勢(shì)和我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況,要進(jìn)一步提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,就必須做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變.一工作重心向“雙基基層和根底治理轉(zhuǎn)變.二從被動(dòng)執(zhí)行向自覺(jué)行動(dòng)轉(zhuǎn)變.三從粗放型治理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變.四從“形象工程向“民心工程轉(zhuǎn)變.事故隱患排查與落實(shí)制度1、隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)對(duì)本單位隱患排查和整改落實(shí)工作負(fù)全面責(zé)任.2、每周三由隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)或平安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)工作面全面隱患 排查一次,包括沿途環(huán)境,地面?zhèn)}庫(kù)、職工的不平安思想和行為,沒(méi) 有組織檢查對(duì)負(fù)責(zé)人扣 5分.查生的隱患按“五定原那么安排整改并

8、 落實(shí)消號(hào).3、建立事故隱患跟蹤整改落實(shí)臺(tái)賬,對(duì)查生的事故隱患嚴(yán)格按 照隱患等級(jí)進(jìn)行分類,能現(xiàn)場(chǎng)整改的要立即安排整改；對(duì)無(wú)水平或需 要其他單位配合整改的要立即上報(bào)礦安質(zhì)科和技術(shù)科.4、限期整改的隱患要安排專人負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí);未按期整改完的隱患、并致使隱患擴(kuò)大或造成事故的,追究負(fù)責(zé)人責(zé) 任,對(duì)整改效果差的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處分.整改完的事故隱患及時(shí)消號(hào).5、施工地點(diǎn)頂?shù)装搴颓胺接欣舷?、透水區(qū)、斷層時(shí)技術(shù)員要根 據(jù)圖紙標(biāo)示或地測(cè)部門(mén)相關(guān)預(yù)報(bào),及時(shí)公布工作面頂?shù)装宓刭|(zhì)結(jié)構(gòu), 并組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)平安舉措.6、跟班干部下井要嚴(yán)格執(zhí)行干部下井查隱患制度,對(duì)查生的隱 患要有記錄,有據(jù)可查.隱患有實(shí)質(zhì)

9、性,不能走過(guò)場(chǎng),隱患整改要落 實(shí)到位,凡由現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、落實(shí)不到 位,一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理.7、值班和跟班人員要對(duì)圓班或當(dāng)班安排整改的隱患落實(shí)整改情 況、跟蹤銷號(hào),注明整改人和落實(shí)人,隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)要定期進(jìn)行核實(shí).事故報(bào)告和處置制度為增強(qiáng)對(duì)工傷事故調(diào)查處理工作,采取有效舉措保證職工在施工生產(chǎn)中的平安和健康,維護(hù)職工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定 本制度.1、必須堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,預(yù)防 或減少各類傷亡事故的發(fā)生.2、發(fā)生事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向單位和礦 安質(zhì)科及調(diào)度匯報(bào),并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)和迅速采取舉措搶救人員 及財(cái)產(chǎn),預(yù)防事故

10、擴(kuò)大.對(duì)于重傷死亡事故,必須以最快速度上報(bào)礦 有關(guān)部門(mén),礦有關(guān)部門(mén)必須在事故發(fā)生后的 1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部 門(mén)和政府有關(guān)部門(mén).4、重傷事故由礦安質(zhì)科會(huì)同其他有關(guān)部門(mén)和單位組成調(diào)查組進(jìn) 行調(diào)查處理,處理結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門(mén).5、死亡事故由上級(jí)主管單位和政府有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)查組, 礦有關(guān)部門(mén)及事故單位配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理.6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、 經(jīng)濟(jì)損失情況,確定事故責(zé)任者,提由處理意見(jiàn)和防范舉措的建議； 重傷、重大事故還要寫(xiě)由事故調(diào)查報(bào)告.7、事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)的原那么 原因不查清不放過(guò),不 采取改良舉措不放過(guò)、責(zé)任人和廣闊群眾不受教育不放過(guò)、對(duì)事

11、故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò) .8、傷亡事故發(fā)生后,隱滿不報(bào)、謊報(bào)、成心拖延不報(bào)、成心破 壞事故現(xiàn)場(chǎng)或者無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和 資料的,由有關(guān)部門(mén)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任.9、因無(wú)視平安生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn) 事故隱患、危害情況而不采取有效舉措以致造成傷亡事故的,將按有 關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為深刻吸取血的事故教訓(xùn),強(qiáng)化平安治理,提升干部職工的平安 意識(shí)和崗位操作技能,特制定本制度：一、“每周兩小時(shí)平安技術(shù)學(xué)習(xí)制度.1、于每星期二、四為學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)時(shí)間：0 點(diǎn)班為 09: 00-11 : 00;8

12、 點(diǎn)班為 16: 00-18 : 00;4 點(diǎn)班為 13: 00-15 : 00;2、貫徹人：技術(shù)員、值班人員3、對(duì)全體區(qū)隊(duì)干部、特殊工種和一般作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),每次 學(xué)習(xí)由貫徹人編寫(xiě)職工通俗易懂、容易理解與掌握,又便于實(shí)際操作的教案和問(wèn)做題,使職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì).4、參加學(xué)習(xí)人員按時(shí)點(diǎn)名,認(rèn)真聽(tīng)講,遵守課堂紀(jì)律,不得吸 煙及交頭接耳.5、學(xué)習(xí)內(nèi)容為?井下平安意識(shí)?、?入井須知?、?煤礦平安 規(guī)程?、?操作規(guī)程?、?自救器的使用?、?運(yùn)輸平安技術(shù)舉措? 及其它有關(guān)平安、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膬?nèi)容.6、學(xué)習(xí)期間,干部職工自帶筆、本,做好記錄.7、學(xué)習(xí)完畢,干部、職工必須人人簽字,不得代簽、漏簽,簽 字必須標(biāo)準(zhǔn)

13、,字體工整,否那么對(duì)簽字人每次罰款10元.8、每次學(xué)習(xí)期間隨機(jī)抽查三人對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)述,對(duì)學(xué)習(xí)效 果不佳的人員停工學(xué)習(xí)并做好記錄.9、我單位干部職工必須參加學(xué)習(xí),對(duì)一次不參加者利用業(yè)余時(shí) 間集中補(bǔ)習(xí),并罰款 20元；二、“班前30分鐘講平安教育制度.1、每天正點(diǎn)前2個(gè)小時(shí)到隊(duì)內(nèi)點(diǎn)名,即：8點(diǎn)班6: 10, 4點(diǎn)班2: 10, 0點(diǎn)班22: 10o2、主持人為當(dāng)班跟班干部.3、貫徹人為當(dāng)日值班干部.4、每次講平安教育內(nèi)容由當(dāng)日值班人員編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)并填入記錄本 中.5、當(dāng)班上崗人員按時(shí)點(diǎn)名,認(rèn)真聽(tīng)講,遵守會(huì)議室紀(jì)律,對(duì)當(dāng) 班未聽(tīng)班前平安教育的人員,一律停止工作.6、學(xué)習(xí)完畢,上崗人員必須在記錄本上簽

14、字,不得代簽,簽字必須標(biāo)準(zhǔn),否那么對(duì)簽字人及漏簽者每次罰款10元.7、當(dāng)日值班干部必須保管好記錄本并做好記錄,注明當(dāng)班簽字 總數(shù),在交班會(huì)上交與第二天值班人員, 值班人員填寫(xiě)內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)者, 每次罰款20元.8、特殊工種、一般工種培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)由技術(shù)員負(fù)責(zé).平安承諾制度為強(qiáng)化全員平安意識(shí),深入落實(shí)平安責(zé)任,提升遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,保證平安生產(chǎn),我單位特制訂本制度：1、認(rèn)真執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn) 方針,遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到“三不傷害即：不 傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害.2、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵抗違章指 揮,糾正違章行為.3、按規(guī)定著裝上崗,穿

15、戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格遵守公司、 礦平安的相關(guān)規(guī)定.4、主動(dòng)接受平安教育培訓(xùn)和考核,持證上崗.會(huì)自救、會(huì)互 救,會(huì)熟練使用自救器、滅火器等防護(hù)設(shè)施和器材.5、與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行平安承諾.6、承諾人必須熟悉平安承諾內(nèi)容,并在平安承諾書(shū)上親筆簽 字,不允許他人代簽.7、平安承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的平安教育,并熟知安 全承諾書(shū)內(nèi)容,愿認(rèn)真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任.8、承諾人違反承諾,造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的參照?河南 煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定?、?鶴煤公司三礦平安獎(jiǎng)懲罰 法?等有關(guān)條款進(jìn)行處分,并承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了做好平安教育與培訓(xùn)工作,提升職工平

16、安素質(zhì),根據(jù)?平安生產(chǎn)法?及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定,我單位制定本制度：1、開(kāi)展職工平安教育與培訓(xùn),旨在使職工了解、掌握國(guó)家相關(guān) 平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,樹(shù)立平安生產(chǎn)意識(shí),了解、掌握 必要的平安生產(chǎn)知識(shí),具有與本職工作相適應(yīng)的水平, 保證平安生產(chǎn).2、職工平安教育與培訓(xùn)堅(jiān)持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和 外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合,保證職工都有接受平安教育與培訓(xùn)的時(shí)機(jī).3、職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受平安教育與培訓(xùn)的 義務(wù),參加煤礦安排的各種平安教育與培訓(xùn).4、新工人入礦應(yīng)進(jìn)行不少于 72小時(shí)的平安教育與培訓(xùn),考核合 格,方可入井作業(yè)；在老工人帶著下,六個(gè)月后,考核合格,方

17、可獨(dú) 立作業(yè).5、新工人分配到隊(duì)、班組,入井前,隊(duì)和班組應(yīng)對(duì)其進(jìn)行平安 教育.6、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗,應(yīng)根據(jù)新崗位的平安要求,對(duì)其進(jìn)行平安知 識(shí)培訓(xùn),考核合格,方可從事新崗位的作業(yè).7、生產(chǎn)作業(yè)人員,每年由單位組織進(jìn)行不少于20小時(shí)的在職安全教育與培訓(xùn).8、班組開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽活動(dòng),豉勵(lì)職工努 力熟練掌握操作技能、防災(zāi)抗災(zāi)知識(shí)和技能,單位對(duì)先進(jìn)班組給予相 應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì).民主治理制度1、開(kāi)展班組民主,使大家互相信任,互相協(xié)作,集中智慧,挖 掘潛能,能充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,他的中央是為 了完成或超指標(biāo)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),單位分解到班組的各項(xiàng)工 作,他是班組開(kāi)展的重要保證.2、

18、班組民主原那么：個(gè)人服從班組,少數(shù)服從多數(shù),班組服從單 位和礦.3、班組民主治理的日?；顒?dòng),班長(zhǎng)要成為民主集中制的表率, 胸懷全局,作風(fēng)民主,不能獨(dú)斷專行,議而不決,決而不行,從而做 好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作.4、保證組員民主權(quán)利,拓展民主渠道,使班組內(nèi)所有成員對(duì)班 組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考,增強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的監(jiān)督.5、不能搞一言堂,班長(zhǎng)一人說(shuō)了算,班長(zhǎng)只是班組中普通一員, 不能有特權(quán).班組實(shí)行民主集中制,人人參與班組治理,并在工作中 相互監(jiān)督.不管誰(shuí)由現(xiàn)問(wèn)題,人人都有批評(píng)和提由考核的權(quán)利.6、建立有效機(jī)制,及時(shí)填寫(xiě)“合理化建議表,并對(duì)于提合理 化建議的組員給予鼓勵(lì),保證組員的意見(jiàn)及時(shí)反映到單位及有關(guān)部

19、門(mén),班長(zhǎng)要充分聽(tīng)取組員的意見(jiàn),集思廣義,改良工作,通過(guò)開(kāi)展班 組民主,積極推動(dòng)單位民主的開(kāi)展.7、班組所有成員都要關(guān)心企業(yè),具有高尚的主人翁意識(shí).8、增強(qiáng)透明度,實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督.9、要不定期開(kāi)展談心活動(dòng),談心活動(dòng)要做到“三要：一要以 誠(chéng)相見(jiàn),平等待人；二要以情動(dòng)人,關(guān)心他人；三要將心比心,以心 換心.10、要不定期開(kāi)展家訪活動(dòng),家訪活動(dòng)做到“六必須：組員有 病,住院時(shí)必訪；組員鬧情緒時(shí)必訪；組員思想波動(dòng)時(shí)必訪；組員在 礦外發(fā)生問(wèn)題時(shí)必訪；家屬長(zhǎng)期有病必訪；對(duì)后進(jìn)組員必訪.11.班長(zhǎng)要在單位黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,接受有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo),承當(dāng) 各自的治理任務(wù),又要從事班組民主治理工作,把專業(yè)治理,民主管 理兩

20、種職能集于一身.班組民主治理會(huì)一般每月召開(kāi)一次,也可根據(jù)需要,由班長(zhǎng)或三分之一以上組員提議,隨時(shí)召開(kāi).12、班組民主治理會(huì)要有本班三分之二以上的組員由席方能召 開(kāi),討論決定的事項(xiàng),要有班組全體組員過(guò)半數(shù)同意,才能生效.13、班組民主治理會(huì)的議題,與班長(zhǎng)協(xié)商確定,每次會(huì)議內(nèi)容不 宜太多,應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題.14、班組民主治理會(huì)的主要內(nèi)容：(1)貫徹落實(shí)公司、礦、車間職工代表大會(huì)決議中涉及本班組 的有關(guān)事宜.(2)討論班組生產(chǎn)方案、施工方案,提由落實(shí)的具體舉措.(3)對(duì)班內(nèi)工作的重大問(wèn)題進(jìn)行討論,充分聽(tīng)取組員意見(jiàn)做由 決策.(4)聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作報(bào)告,民主講評(píng)班組工作.15、通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)

21、, 進(jìn)行民主評(píng)選,肯定成績(jī),我生缺乏; 表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后；提由建議,交流思想；統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動(dòng), 增強(qiáng)團(tuán)結(jié),建設(shè)和諧班組,打造高效團(tuán)隊(duì).平安績(jī)效考核制度為保證我單位平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣平安生產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工發(fā)奮進(jìn)取,自覺(jué)地搞好平安生產(chǎn) 工作,進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理,強(qiáng)化平安責(zé)任,預(yù)防各類事故的發(fā) 生,持續(xù)改良平安績(jī)效,特制定本制度：1、平安績(jī)效是指基于平安生產(chǎn)方針和目標(biāo),限制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果.2、制度適用于本單位所有人員的考核.3、平安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本考核工作負(fù)全面責(zé)任.4、主要考核各生產(chǎn)班組是否采取有關(guān)舉措限制本班組平安事故 的發(fā)生,以及本單位平安責(zé)

22、任人實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任制及履行平安生產(chǎn)責(zé)任 情況等.5、獎(jiǎng)懲方法(1)平安考核時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng) 了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核.(2)考核應(yīng)與被考核負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提由整改意見(jiàn), 并報(bào)請(qǐng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱.(3)存在事故隱患整改不力的,對(duì)責(zé)任人罰款200元,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全隊(duì)通報(bào)批評(píng)；(4)考核結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)向主管隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào).對(duì)考核情況較 好的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),較差的給予一定的處分.6、平安績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(1)發(fā)生平安責(zé)任事故的,視情況給予100500元的處分；(2)由現(xiàn)一人次輕傷事故給予相關(guān)責(zé)任人200元的處分；(3)由現(xiàn)一人次重傷事故給予相關(guān)責(zé)任人400元的處分,

23、并追究有關(guān)人員責(zé)任；(4)由現(xiàn)重傷以上事故,參照?河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲暫 行規(guī)定?、?鶴煤公司三礦平安獎(jiǎng)懲方法?追究有關(guān)人的責(zé)任,觸 犯刑法的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；(5)對(duì)所查生的隱患整改不力的,視情況而定,給予責(zé)任人50 200元的處分；7、其他未盡事宜,根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行；班務(wù)公開(kāi)制度一、堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針,在新形勢(shì) 下 不斷改良和增強(qiáng)區(qū)隊(duì)民主治理工作.二、建立健全隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度,全面實(shí)行“四通過(guò) 、"七公開(kāi)制度. 1、日常工分治理：班組工分由各班班長(zhǎng)在三日內(nèi)上分,班及班組換 平均分人員工分由人事員上分.上分要以個(gè)人工作量為準(zhǔn),必須做到公正

24、、公開(kāi),不能參雜個(gè)人因素.工分如有改動(dòng),必須加蓋上分班長(zhǎng) 名章.2、工資獎(jiǎng)金治理：報(bào)工按員工本人打卡報(bào)工.月末礦下獎(jiǎng)金根據(jù)礦 制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.召開(kāi)獎(jiǎng)金分配會(huì),隊(duì)長(zhǎng)、人事員及每班至少一名員工 參加,做到公正、公開(kāi)、個(gè)人罰款個(gè)人承當(dāng),嚴(yán)禁集體承當(dāng).分配辦 法、工作量、工資獎(jiǎng)金總額、總分?jǐn)?shù)、分值、加獎(jiǎng)、各項(xiàng)罰款、必須 在開(kāi)支之日前一天在獎(jiǎng)金公布牌板上公布.3、互助金、救濟(jì)款使用：工會(huì)下發(fā)救濟(jì)款要根據(jù)真正救濟(jì)那些有困難的員工的原那么使用,有記錄并且向全隊(duì)員工公布.互助金的使用情況及時(shí)向全體員工通報(bào).4、規(guī)章制度制定：制定各項(xiàng)規(guī)章制度、評(píng)先選優(yōu)、會(huì)費(fèi)收支、困難 員工救濟(jì)及涉及員工切身利益的重要開(kāi)全隊(duì)班組長(zhǎng)

25、以上人員及有職 工代表參加的全體會(huì)議,必須過(guò)半數(shù)人員同意方可通過(guò).三、制定平安生產(chǎn)舉措：嚴(yán)格根據(jù)?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定編制?采煤 作業(yè)規(guī)程?和各項(xiàng)平安舉措,必須分三班向全體員工貫徹,并且由本 人簽字蓋章,方可施工.隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、隊(duì)長(zhǎng)是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,必須牢固樹(shù)立從零開(kāi) 始,向零奮斗,不要一兩帶血的煤的平安思想,對(duì)本單位的平安生產(chǎn) 全面負(fù)責(zé).2、認(rèn)真組織與監(jiān)督本單位職工的平安教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等平安 方面的學(xué)習(xí),提升職工的平安生產(chǎn)意識(shí).3、建立健全本單位的各項(xiàng)平安生產(chǎn)治理制度,做到各項(xiàng)治理制 度齊全.4、認(rèn)真落實(shí)和貫徹黨的平安生產(chǎn)方針、政策、路線,及時(shí)向職 工傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)

26、指令.5、堅(jiān)持工作面隱患排查,按五定原那么整改落實(shí),落實(shí)“三不生 產(chǎn)原那么,做到不平安不生產(chǎn).6、配合支書(shū)搞好職工的政治思想工作,保證職工思想及隊(duì)伍穩(wěn) 定,無(wú)違反治安治理事件的發(fā)生.7、監(jiān)督與檢查工作面各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)持“一 炮三檢、“去二回一等放炮制度,嚴(yán)禁超通風(fēng)、超定員水平生產(chǎn)8、嚴(yán)格治理井下生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕井下各類打架斗毆,保證 職工隊(duì)伍穩(wěn)定.9、發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助組織參加搶救,并按“三 不放過(guò)原那么參加事故調(diào)查,分析原因,追究責(zé)任,并制定由防范措 施,嚴(yán)格執(zhí)行.10、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,查隱患堵漏洞,發(fā)現(xiàn)重大隱患, 及時(shí)果斷地組織人員處理,把隱患鏟除掉,

27、方可生產(chǎn).支書(shū)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、支書(shū)是本單位平安生產(chǎn)教育的第一責(zé)任者,對(duì)本單位平安生 產(chǎn)教育工作負(fù)全面責(zé)任,切實(shí)做好本單位干部職工的思想教育工作.2、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本單位職工的平安教育、職工平安培訓(xùn)、生產(chǎn)技能、遵章守紀(jì)方面的學(xué)習(xí),提升職工的平安生產(chǎn)意識(shí).3、利用各種形式,靈活多樣的宣傳黨的平安生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和礦制定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)治理制度.4、帶頭貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針、路線、政策,監(jiān)督與檢查 各項(xiàng)規(guī)程的貫徹和落實(shí)情況.5、每月定期組織全隊(duì)職工兩次思想政治學(xué)習(xí),保證職工隊(duì)務(wù)團(tuán) 結(jié)穩(wěn)定.6、配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位的平安生產(chǎn),建立健全本單位各項(xiàng)平安 生產(chǎn)治理制度和責(zé)任制,做到各項(xiàng)制度齊全.7、抓好

28、本單位干部走動(dòng)式治理工作,建立本單位治理人員下井 查隱患記錄本.8、監(jiān)督單位生產(chǎn)人員的作業(yè)行為,狠反“三違現(xiàn)象,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故.9、每月開(kāi)展一次職工遵紀(jì)守法教育,杜絕井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打 架斗毆現(xiàn)象,保證職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定.工會(huì)主席平安生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程和工作面平安生產(chǎn)制度.2、嚴(yán)格執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針、政策、路線、法令以及上級(jí)有 關(guān)的平安生產(chǎn)指示規(guī)定.3、貫徹落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理制度,堅(jiān)持施工地點(diǎn)“一炮三檢、“三不生產(chǎn)制度.4、搞好本單位平安網(wǎng)員的治理,保證工作面各個(gè)地點(diǎn)、各個(gè)崗 位都有平安網(wǎng)員,做到平安生產(chǎn)群監(jiān)群管.5、組織和開(kāi)展形式多樣的平安趣味活動(dòng),如：平安生產(chǎn)知識(shí)有

29、獎(jiǎng)競(jìng)賽,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展提升職工的平安生產(chǎn)意識(shí).6、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),了解個(gè)別職工的生產(chǎn)情緒,為情 緒低落、心情郁悶、有心理壓力的職工排憂解難.7、堅(jiān)持工作面隱患排查,對(duì)工作面及工作現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的隱患 進(jìn)行排查和處理,保證工作環(huán)境平安、無(wú)隱患.技術(shù)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、技術(shù)員是本單位平安技術(shù)治理的第一責(zé)任者,協(xié)助隊(duì)里搞好 平安生產(chǎn)技術(shù)工作.2、負(fù)責(zé)本單位作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)舉措的編制和貫徹工作,搞 好本隊(duì)職工平安技術(shù)培訓(xùn)工作,以及特殊工種培訓(xùn).3、建立健全工作面平安技術(shù)舉措,做到無(wú)漏洞、逐步完善.4、負(fù)責(zé)組織職工的平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)、測(cè)試和各項(xiàng)技術(shù)舉措、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹.5、及時(shí)掌握

30、工作面生產(chǎn)的第一手資料,結(jié)合工作面生產(chǎn)實(shí)際情 況,及時(shí)制定和補(bǔ)充各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程,并貫徹落實(shí).6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行隱患排查和各項(xiàng)技術(shù)舉措落實(shí),對(duì) 施工進(jìn)行平安指導(dǎo).平安隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、平安隊(duì)長(zhǎng)是本單位平安生產(chǎn)治理工作的第一責(zé)任者,協(xié)助隊(duì) 長(zhǎng)搞好單位的平安生產(chǎn)治理.2、對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)直接治理責(zé)任,對(duì)單位在貫徹執(zhí)行黨 和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面進(jìn)行 監(jiān)督檢查.對(duì)本單位平安檢查負(fù)責(zé)平安業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作.3、直接領(lǐng)導(dǎo)本單位平安網(wǎng)崗人員,依據(jù)國(guó)家平安法令?煤 礦平安規(guī)程?、平安文件指示和本單位?平安技術(shù)規(guī)程和舉措?開(kāi)展 平安工作.4、監(jiān)督檢查本單位的?平安生產(chǎn)責(zé)

31、任制?、?各工種操作規(guī)程? 和?工人崗位責(zé)任制? 等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)事故隱患的治理工作.5、發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助組織參加搶救,并按“三 不放過(guò)原那么參加事故調(diào)查,分析原因,追究責(zé)任,并制定由防范措 施,嚴(yán)格執(zhí)行.6、指導(dǎo)工人平安檢查活動(dòng),受理在平安工作中因堅(jiān)持原那么,按 章辦事而遭到打擊報(bào)復(fù)事件,監(jiān)督檢查特殊工種的培訓(xùn)工作.7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,查隱患堵漏洞,發(fā)現(xiàn)重大隱患, 及時(shí)果斷地組織人員處理,把隱患鏟除掉,方可生產(chǎn).生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)是本單位平安生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對(duì)本單位的平安 生產(chǎn)治理直接負(fù)責(zé).2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位平安生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行的平安生

32、 產(chǎn)方針、政策、法律、法令、生產(chǎn)規(guī)程條例,以及“平安生產(chǎn)責(zé)任制業(yè)務(wù)保安制.3、牢固樹(shù)立“平安第一的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)制 度,嚴(yán)禁違章指揮,并監(jiān)督職工違章作業(yè)現(xiàn)象.3、抓好工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),文明生產(chǎn).4、支持班組長(zhǎng)搞好平安生產(chǎn),認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程,抓好工 程質(zhì)量,每日完成生產(chǎn)方案.5、對(duì)工作面發(fā)生的意外事故,要冷靜、沉著,做到果斷處理.6、團(tuán)結(jié)職工,努力拼搏和隊(duì)保持高度一致,爭(zhēng)取超額平安完成 全隊(duì)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是本單位機(jī)電治理的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的機(jī)電 治理負(fù)全面責(zé)任.2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本單位的機(jī)電治理、運(yùn)輸、安裝、拆卸、維護(hù) 的平安

33、生產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)機(jī)電平安技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電平安 操作規(guī)程.3、抓好機(jī)電設(shè)備的方案檢修,消滅帶電檢修設(shè)備現(xiàn)象,設(shè)備完好率到達(dá)100%實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)轉(zhuǎn),3、負(fù)責(zé)本單位機(jī)電事故隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員 處理,制定事故防范舉措.4、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)和設(shè)備的投入及使用,嚴(yán)格審 查機(jī)電平安技術(shù)舉措.5、負(fù)責(zé)單位機(jī)電工種的平安技術(shù)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),提 高機(jī)電工種的綜合業(yè)務(wù)技能.6、及時(shí)組織追查機(jī)電事故分析,根據(jù)“三不放過(guò)的原那么,認(rèn) 真處理事故,制定各種操作規(guī)章制度、作業(yè)制度、治理制度,.7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督和檢查機(jī)電工種的工作行為,發(fā)現(xiàn)違規(guī) 操作的要立即制止.8、增強(qiáng)本單位

34、機(jī)電工種的治理,根據(jù)生產(chǎn)需要,合理分配和調(diào) 動(dòng)機(jī)電人員.跟班工長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、跟班工長(zhǎng)是本班平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本班的平安生產(chǎn) 負(fù)全面責(zé)任.2、協(xié)助班組長(zhǎng)組織好當(dāng)班的平安生產(chǎn)工作.3、及時(shí)整改本班發(fā)現(xiàn)的平安隱患,對(duì)工作面重點(diǎn)施工部位要靠 前指揮,監(jiān)督指導(dǎo)和親自操作.4、堅(jiān)持跟班到點(diǎn),不早退、不遲到,與職工同上同下,堅(jiān)持一 班三匯報(bào)制度.5、堅(jiān)持工作面平安巡查制度,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)組織人員處理6、按時(shí)參加班前會(huì),分析當(dāng)班平安生產(chǎn)情況,合理調(diào)動(dòng)和分配 本班人員.7、牢固樹(shù)立黨的平安生產(chǎn)方針,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不得違章 指揮,違章作業(yè).8、及時(shí)向礦、隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班的平安生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫(xiě)跟班記錄

35、, 嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理.9、熟悉工作面的避災(zāi)路線,發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆,及時(shí)組織人員 平安撤離或平安搶修,預(yù)防由現(xiàn)事故和事故擴(kuò)大.群監(jiān)員治理制度1、每月召開(kāi)一次群監(jiān)員例會(huì),研究解決當(dāng)月平安工作中存在的 問(wèn)題,同時(shí)配合單位排查重大事故隱患.2、群監(jiān)員要積極配合各項(xiàng)平安活動(dòng)開(kāi)展,群監(jiān)員要積極參加工 會(huì)小分隊(duì)下井平安檢查活動(dòng).3、單位群監(jiān)員由工會(huì)主席負(fù)責(zé)治理,每月定期組織學(xué)習(xí),提升 群監(jiān)員綜合素質(zhì).并組織測(cè)試,成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)測(cè)試不 及格的扣除群監(jiān)員津貼,并待崗培訓(xùn).4、群監(jiān)員要帶頭學(xué)習(xí)平安知識(shí),積極參加平安培訓(xùn).5、做好群監(jiān)員的上崗、查隱患、抓“三違等情況的匯總和匯 報(bào)工作.對(duì)

36、當(dāng)班群監(jiān)員上崗的人數(shù)要了如指掌,對(duì)群監(jiān)員匯報(bào)的隱患 做好統(tǒng)計(jì)匯總工作.6、對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行平安監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安 全隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào),并及時(shí)參與處理,當(dāng)班在井口接待站填寫(xiě)平安匯報(bào)記錄,并跟蹤落實(shí).7、群監(jiān)員要切實(shí)發(fā)揮好平安哨兵作用,認(rèn)真履行群監(jiān)員責(zé)任.8、協(xié)助班組長(zhǎng)抓好所在班組的平安生產(chǎn).9、區(qū)隊(duì)群監(jiān)員每月上崗不少于 23次,連續(xù)三個(gè)月完不成上崗和 匯報(bào)任務(wù)的要根據(jù)情況及時(shí)對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行處分和調(diào)整.青年平安崗員治理制度1、各青年平安監(jiān)督分崗要堅(jiān)持一周一學(xué)習(xí)一匯報(bào)、一句一公布一檢查.2、青年平安監(jiān)督崗分崗長(zhǎng)參加區(qū)隊(duì)車間有關(guān)生產(chǎn)平安方面 的會(huì)議.崗員要參加事故分析會(huì).3、

37、青安崗員每月上崗不少于 21班,每月匯報(bào)隱患不少于 10- 15條,匯報(bào)隱患少十條扣除本月崗員津貼, 當(dāng)月不匯報(bào)隱患者予以撤 換.3、崗員上崗以查“三違、查事故隱患,監(jiān)督平安生產(chǎn)和施工 質(zhì)量為主,對(duì)查由的問(wèn)題要及時(shí)處理,安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)“三違及隱患 的處理落實(shí)工作.4、崗員下崗后要及時(shí)把當(dāng)班的平安情況填入隱患匯報(bào)本,并向 崗長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).由崗長(zhǎng)進(jìn)行月度匯總報(bào)礦團(tuán)委.5、為了調(diào)動(dòng)青安崗員工作積極性,每月發(fā)放一定比例的平安津 貼作為獎(jiǎng)勵(lì).6、對(duì)崗員在平安生產(chǎn)中做由特殊奉獻(xiàn),提由重大合理化建議和 預(yù)防重大事故者,要給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì).班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長(zhǎng)對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和平安

38、生產(chǎn)、工程 質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班和協(xié)助驗(yàn)收員搞好工程質(zhì)量.2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)煤礦平安規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)管 理制度,及時(shí)采取舉措,消除事故隱患,保證平安生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的 完成.3、熟悉工作面避災(zāi)路線,發(fā)現(xiàn)重大事故預(yù)兆及時(shí)組織人員平安 撤退和平安搶修,負(fù)責(zé)組織本班事故追查,提由防范舉措,堅(jiān)持匯報(bào) 制度.4、對(duì)本班的工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)負(fù)全面責(zé)任,根據(jù) 操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),不合格的質(zhì)量當(dāng)班要處 理完.5、嚴(yán)格堅(jiān)持“三人連鎖和“去二回一制度,嚴(yán)禁瓦斯超限 作業(yè).6、對(duì)本班人員的工作行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止違章作業(yè),違章 操作行為.7、搞好本班人員的互助團(tuán)結(jié)

39、,了解本班職工的思想動(dòng)態(tài),保證 本班組人員的由勤穩(wěn)定.驗(yàn)收員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、驗(yàn)收員對(duì)本班質(zhì)量平安負(fù)直接治理責(zé)任,保證工作面質(zhì)量安 全無(wú)隱患.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)禁提前脫崗.2、所驗(yàn)收的工程質(zhì)量必須是項(xiàng)項(xiàng)合格,并評(píng)由質(zhì)量等級(jí).3、驗(yàn)收員進(jìn)班必須對(duì)工作面進(jìn)行質(zhì)量隱患排查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患, 要立即安排人員整改,做到隱患不排除不生產(chǎn).4、驗(yàn)收員必須大公無(wú)私,堅(jiān)持正義,凡不合格的工程質(zhì)量果斷不收.否那么,每次雙基扣 10分.5、嚴(yán)格根據(jù)掘進(jìn)工作面制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收.6、工作面月度驗(yàn)收到達(dá)優(yōu)良品,每次嘉獎(jiǎng)驗(yàn)收員雙基20分,合格品不獎(jiǎng)不罰,不合格品雙基扣20分.7、按時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表,字跡清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,全

40、月驗(yàn)收尺數(shù)與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)不能誤差 0.5%.否那么每次雙基扣10分.并及時(shí)交送報(bào)表8、驗(yàn)收員嚴(yán)禁空班,有事必須向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,無(wú)故休班造成工作面施工無(wú)人監(jiān)管的每次雙基扣5分.9、積極學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì).10、因質(zhì)量隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的,參照?河南煤業(yè)化工集團(tuán)員 工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定?、?鶴煤公司三礦平安獎(jiǎng)懲方法?進(jìn)行處分.機(jī)電維修工平安生產(chǎn)責(zé)任制1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提升技術(shù)水平,對(duì)所管轄的設(shè)備必須作 到“三懂四會(huì),熟悉掌握工作面供電、供水和設(shè)備情況.2、負(fù)責(zé)本單位工作面范圍內(nèi)所有的機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、拆 卸、移開(kāi)工作,負(fù)責(zé)過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)的檢查,到達(dá)規(guī) 定整定

41、值,保證設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn).3、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,不帶電作業(yè),不冒險(xiǎn)作業(yè),作好設(shè)備的 升級(jí)工作,所屬電器設(shè)備必須作到“三無(wú)、“四有、“兩齊、“兩全、“三堅(jiān)持,防爆設(shè)備必須到達(dá)防爆要求,作到臺(tái)臺(tái)完好4、經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,完成巡回檢查和維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)處理,保證工作面正常運(yùn)轉(zhuǎn).5、保護(hù)工具儀表,及時(shí)回收設(shè)備,節(jié)約用點(diǎn),用料、用水.6、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度.掘進(jìn)工平安生產(chǎn)責(zé)任制1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升技術(shù)水平,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各 種規(guī)章制度,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn).2、掘進(jìn)工必須熟悉工作面避災(zāi)路線,掌握掘進(jìn)架棚、錨網(wǎng)支護(hù) 根本知識(shí)和工作面作業(yè)規(guī)程,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)測(cè)試并取得合格證后,方可持 證上崗.3、進(jìn)班首先檢查工作地點(diǎn)的隱患、頂板支護(hù)情況、周圍環(huán)境安 全情況,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,杜絕事故發(fā)生.4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,根據(jù)掘進(jìn)工作面工藝流程施工,杜絕省 略和簡(jiǎn)