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1、普蘭店區(qū)教育局6所中小學(xué)校操場(chǎng)改造工程方磚鋪設(shè)施工方案編希9:_審核:批準(zhǔn):大連三川建設(shè)集團(tuán)股份有限公司二零一六年九月-、工程概況2二、總體布置及工期安排21、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)22、施工作業(yè)面的劃分3、 資源部署2三、施工技術(shù)方案31、 施工工藝流程32、 施工準(zhǔn)備33、 施工方法3四、質(zhì)量保證措施4五、安全保證措施5六、文明施工措施6本工程位于普蘭店區(qū)內(nèi),包括第3中學(xué)、第37中學(xué)、鐵西小學(xué)、鐵西職高、新城小學(xué)、職業(yè)教育中心田徑場(chǎng)改造工程。方磚采用80mm厚友蘭透水型鋪地彩磚,鋪設(shè)面積16800m2。二、總體布置及工期安排1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理2、施工作業(yè)面的劃分根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,方磚
2、鋪設(shè)施工6所學(xué)校劃分6個(gè)工作面,采取平行于流水施工相結(jié)合的方式,由2個(gè)勞務(wù)施工隊(duì)伍完成。3、資源部署方磚鋪設(shè)施工所需要的人員、機(jī)械設(shè)備如下:人員安排工作內(nèi)容人數(shù)備注測(cè)量員,負(fù)責(zé)測(cè)量放線(xiàn)6機(jī)械工3安裝工,負(fù)責(zé)方磚鋪設(shè)安裝18普工24主要機(jī)具:攪拌機(jī)、抹子、橡皮錘、平鐵鍬、木杠、手推車(chē)等。主要材料:方磚采用甲方指定的友蘭透水型鋪地彩磚,施工前材料員到生產(chǎn)廠家取回樣品,由甲方根據(jù)樣品的規(guī)格、尺寸、形狀,選擇采用的方磚類(lèi)型。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,方磚、水泥及礦粉的生產(chǎn)廠家按項(xiàng)目要求將材料直接送至指定地點(diǎn)。三、施工技術(shù)方案仁施工工藝流程測(cè)量放樣一一水泥礦粉墊層施工一一方磚鋪設(shè)一一質(zhì)量檢查2、施工準(zhǔn)備1)方磚進(jìn)場(chǎng)
3、合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告齊全,外觀質(zhì)量與樣品相同。2)水泥、礦粉質(zhì)量合格,已見(jiàn)證取樣。干硬性水泥礦粉配合比已確定并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。下承層(水泥穩(wěn)定層)已檢測(cè)驗(yàn)收完成,具備施工條件,且表面干凈無(wú)雜物,并灑水濕潤(rùn)。3)施工放樣:放出方磚鋪設(shè)邊線(xiàn),釘上鋼釬。在鋪設(shè)范圍內(nèi),按6mK6m劃分方格網(wǎng),并使用全站儀或GPS各6mK6m的方格網(wǎng),精確投射于水泥穩(wěn)定土基層上,用墨斗彈線(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)彈好的線(xiàn),將方格網(wǎng)4角位置鋪裝一塊透水磚,并進(jìn)行抄平測(cè)量,以四角的方磚作為方格網(wǎng)的鋪設(shè)基準(zhǔn)。3、施工方法1)干硬性水泥礦粉的攪拌與運(yùn)輸水泥礦粉按仁3的比例采用攪拌機(jī)進(jìn)行拌合,嚴(yán)格控制用水量。礦粉必須過(guò)稱(chēng),水用量采用自動(dòng)計(jì)
4、量設(shè)備計(jì)量,保證配合比符合要求。攪拌出的干硬性水泥礦粉以捏成團(tuán),落地開(kāi)花為宜。運(yùn)輸采用手推車(chē)運(yùn)至方磚鋪設(shè)地點(diǎn),在方格網(wǎng)內(nèi)攤鋪。攤鋪的虛鋪厚度比設(shè)計(jì)要求高0.51cm。2)方磚鋪設(shè)透水磚在鋪設(shè)前,需潤(rùn)濕,但表面不得有水分。透水磚鋪設(shè)時(shí)在方格網(wǎng)已定好的四角掛線(xiàn),鋪設(shè)方椎網(wǎng)四周的透水磚。四周透水磚鋪設(shè)后,以透水磚的橫向?yàn)殇佋O(shè)掛線(xiàn),掛在縱向方磚磚位置,進(jìn)行分倉(cāng)鋪設(shè)。用橡皮錘輕輕錘擊方磚,使方磚與結(jié)合層緊密結(jié)合,使其兩角與磚縫對(duì)其,面層與掛線(xiàn)平。由于基層施工的誤差,在方磚鋪設(shè)時(shí)應(yīng)根據(jù)掛線(xiàn)標(biāo)高及時(shí)調(diào)整水泥礦粉的厚度,方磚下水泥礦粉必須密實(shí),不得留有空洞。成活24h后灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)23天,期間不得擾動(dòng)已鋪裝
5、的方磚,撒細(xì)、中砂掃縫,掃縫砂必須是干砂,含泥量在1鳩下。需要多次掃縫,每次掃完后,隨即灑水,確保使砂能灌滿(mǎn)縫隙,直到灑水后砂子不再下沉為止。四、質(zhì)量保證措施1質(zhì)重目標(biāo):合格。2、建立質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1) 建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),組員由質(zhì)量、技術(shù)、物資等部門(mén)的人員組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組,施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)。2)建立質(zhì)量組織管理體系為確保工程質(zhì)量,在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師。3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí),施工
6、過(guò)程中的質(zhì)量管理制度:(1) 開(kāi)工前的技術(shù)交底管理制度開(kāi)工之前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底,施工員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、施工方法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明確了施工對(duì)象下投入施工。(2) 建立“三不交接”、“五不施工”制度施工中,堅(jiān)持“三不交接”、“五不施工”制度。“三不交接”即:無(wú)自檢記錄不交接;未有專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。“五不施工”即指未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程未經(jīng)檢查簽證不施工。(3)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“
7、三檢”制度“三檢”BP:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,以確保各道工序的施工質(zhì)量。(4) 施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保存由專(zhuān)人負(fù)責(zé),分類(lèi)歸檔管理。3 、制訂詳細(xì)的施工方案,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。施工中必須按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。4 、在施工過(guò)程中,施工員、質(zhì)檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督,對(duì)在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理糾正,保證各工序均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。5 、及時(shí)對(duì)已完工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。質(zhì)檢員在每道工序完成后,須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,提出糾正和預(yù)防措施并及時(shí)進(jìn)行修改。6 、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,施工中所用的水泥、礦粉均
8、按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可使用,對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料作退貨處理,不得留置施工現(xiàn)場(chǎng)。五、安全保證措施1安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全保證體系,貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī),定期不定期地召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決;貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全負(fù)全責(zé)的前提下,按“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”O(jiān)2、安全生產(chǎn)責(zé)任制1)從項(xiàng)目經(jīng)理到施工一線(xiàn)工人,逐級(jí)建立安全責(zé)任目標(biāo),使安全工作不留缺口,不留死角,形成縱向到底
9、、橫向到邊的安全責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò),使安全工作置于有序可控的良好狀態(tài)。2)安全生產(chǎn)教育工程開(kāi)工前,對(duì)所有參加工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)工程施工安全規(guī)則和安全技術(shù)教育,并通過(guò)考試合格后才能上崗作業(yè),對(duì)特殊工種,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。在施工中,堅(jiān)持每周兩小時(shí)的安全教育,由主管工程師及安全員結(jié)合施工項(xiàng)目,上安全技術(shù)課。3)安全技術(shù)措施保證制度項(xiàng)目部在制訂施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施,無(wú)安全技術(shù)措施,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。4)安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部安全工程師每天對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目部每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并分析原因
10、、查明責(zé)任、制定糾正和預(yù)防措施。5)安全生產(chǎn)報(bào)告制度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制度,內(nèi)部報(bào)告由下至上分單位逐級(jí)上報(bào)。一旦發(fā)生重大傷亡事故,立即報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、監(jiān)察機(jī)關(guān),并通知業(yè)主代表。對(duì)觸犯法律者追究其到刑事責(zé)任。3、安全保證措施(1)深化安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅(jiān)持持證上崗(2)認(rèn)真搞好安全檢查,在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部每月對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三不放過(guò)”的原則,查明責(zé)任、分析原因,制定糾正和預(yù)防措施,杜絕事故發(fā)生;在各種檢查評(píng)比活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”制度。(3)加強(qiáng)職工安全教育,克服職工麻痹、僥幸心理。(4)各種施工機(jī)械必須制訂相應(yīng)的、詳細(xì)的操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。夜間作業(yè)時(shí),應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。加強(qiáng)用電管理,制定安全用電措施。(6)夜間施工須配備足夠的照明燈具,保證有足夠的照明度。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)點(diǎn),張掛安全標(biāo)語(yǔ),在危險(xiǎn)區(qū)設(shè)防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志警示牌。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須帶安全帽,不帶防護(hù)
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