現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行的S方法培訓(xùn)

1、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行的 5S 方法培訓(xùn)第一章 整理、整頓、清掃第一節(jié) 整 理一、整理的意義和目的1整理的意義日語(yǔ)中的 "整理 "不僅僅是指我們平常所說(shuō)的把東西整理好，而更多的意思是指將不要的東西處理掉。通過(guò) "整理 "，對(duì)物品進(jìn)行區(qū)分和歸類，無(wú)用的東西就會(huì)一目了然，我們就能在 此基礎(chǔ)上將多余的物品從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清除出去。怎樣才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行區(qū)分呢 ?每個(gè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況不同，區(qū)分和整理的方法 也不同。我們可以將物品大致分為經(jīng)常使用的和偶然使用的兩種情況。 所謂經(jīng)常使用的就 是我們使用頻率比較高的物品， 一個(gè)月才使用一次的物品則叫做偶然使用的物品。 當(dāng)然， 這

2、不是絕對(duì)的，比如，如果我們每個(gè)月都感冒一次，自然會(huì)劃入經(jīng)常生病的人了，因?yàn)?，此時(shí) 比較經(jīng)常性的尺度是人的一生。在具體的實(shí)施中，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)是否需要、重要程度、是否經(jīng)常使用、價(jià)值如何以及物 品使用部門來(lái)區(qū)分，還要區(qū)別開常用的物品和非常用的物品，等等。2整理的目的整理的目的是：騰出空間，充分利用空間；防止誤用無(wú)關(guān)的物品；塑造清爽的工作場(chǎng)所。二、整理的方法1用拍照的方法進(jìn)行整理整理的第一步首先是要了解現(xiàn)狀， 最好的方法是拍照片。 將未經(jīng)整理的現(xiàn)場(chǎng)照片和經(jīng)過(guò) 整理活動(dòng)后的現(xiàn)場(chǎng)照片進(jìn)行對(duì)比， 實(shí)施整理的效果就會(huì)一目了然。 然后再對(duì)這些變化進(jìn)行分 析，區(qū)分出經(jīng)常使用的和不能使用的物品，這樣就會(huì)形成一個(gè)理想

3、的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在經(jīng)經(jīng)確拍攝時(shí)， 要特別注意選擇適當(dāng)?shù)奈恢煤蛿z影的角度， 對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完整地進(jìn)行拍攝， 過(guò)整理后， 在同樣的位置按同樣的角度再拍攝一遍， 將兩次拍的照片放在一起進(jìn)行對(duì)比， 常使用的和不經(jīng)常使用的物品作了哪些調(diào)整， 然后對(duì)使用頻率高的物品進(jìn)行認(rèn)真的研究， 定其放置的位置。過(guò)一段時(shí)間再拍攝一次，反復(fù)進(jìn)行比較，以達(dá)到最佳的整理效果。另外，注意拍照片要在同樣的位置，以同樣的角度拍攝，照片上要標(biāo)注上日期。2清除不需要的東西使用頻率高的和使用頻率低的、前面講過(guò)， 所謂的整理就是區(qū)分需要的和不需要的、值高的和價(jià)值低的等等，在弄清楚這些以后， 分門別類地進(jìn)行安置， 這是整理最基本的方法。在進(jìn)行整理前

4、， 首先考慮為什么要清理以及如何清理， 規(guī)定定期進(jìn)行整理的日期和規(guī)則； 在整理前要預(yù)先明確現(xiàn)場(chǎng)需放置的物品； 區(qū)分要保留的物品和不需要的物品， 并向員工說(shuō)明 保留物品的理由；劃定保留物品安置的地方?，F(xiàn)在不需要的物品將來(lái)也許是最急需的， 所以應(yīng)先將其放置在一個(gè)合適的位置， 月或三個(gè)月為限。如果到了期限還沒有使用，就將這些物品清出現(xiàn)場(chǎng)，妥善保管，以防同使 用頻率高的物品混雜在一起。 對(duì)暫時(shí)不需要的物品進(jìn)行整理時(shí)， 也許不能確定今后是否會(huì)有用， 這可根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定 一個(gè)保留期限，先暫時(shí)保留一段時(shí)間，等過(guò)了保留期限后，再將其清理出現(xiàn)場(chǎng)。但是這些保 留的物品是否有保留的價(jià)值， 則需要對(duì)這些物品進(jìn)行認(rèn)

5、真的研究， 并弄清保留的理由和目的。要讓現(xiàn)場(chǎng)的全體作業(yè)人員都參與整理， 如果在規(guī)定的時(shí)間大家一齊動(dòng)手， 并由此形成整 個(gè)企業(yè)常規(guī)性的習(xí)慣是再好不過(guò)的了。 如果員工各自進(jìn)行整理， 那么每個(gè)員工都要明確了解 各自所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 這要求我們?cè)谶M(jìn)行整理時(shí)， 首先要決定整理的場(chǎng)所和對(duì)象， 制定不需要 物品的判定原則和需保留物品的標(biāo)準(zhǔn)及放置方法。 特別是對(duì)名稱、 批號(hào)、 物品的分類、 數(shù)量、 場(chǎng)所和判定的依據(jù)等要制作成專用表格認(rèn)真填寫。在日常整理時(shí)，要注意不買多余的材料；不生產(chǎn)多余的產(chǎn)品；不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品，不 污染作業(yè)場(chǎng)所和物品。 對(duì)作業(yè)后殘留的物品要立即清理， 現(xiàn)場(chǎng)不放置私人物品。 放置物品時(shí) 要遵循

6、平行、直角、直線的原則，一目了然。對(duì)不能使用的工具和用不上的工具，要整理出 現(xiàn)場(chǎng)，不制作多余的備份材料和資料。現(xiàn)場(chǎng)的物品如果不加分類混雜在一起放置， 我們就不能區(qū)分是否真正需要， 在這種場(chǎng)合 下不能逐個(gè)地對(duì)其進(jìn)行判斷， 但如果將其進(jìn)行分類， 就可以知道它的作用和重要的程度。 我 們首先可以按物品的種類和性能進(jìn)行大、中、小的分類；然后對(duì)分類的結(jié)果、是否有用、使 用頻率和價(jià)值等進(jìn)行檢查； 再根據(jù)技術(shù)進(jìn)步的情況， 對(duì)現(xiàn)在暫時(shí)不用物品的使用價(jià)值進(jìn)行預(yù) 測(cè)后再采取相應(yīng)的措施。在進(jìn)行性能分類時(shí)可以參考有關(guān)的分類法和產(chǎn)品目錄等。分類的方法有許多，如按種類分；按性能分；按數(shù)量分；按使用的頻率分；按價(jià)值分 等等

7、， 但是最重要的是按使用的頻率來(lái)分類， 可以一日或一周為單位計(jì)算使用的頻率， 這種 分類的方法是最有效的。 可以說(shuō)， 有效進(jìn)行分類的要點(diǎn)就是考察物品取用和放置的頻率。 將 使用頻率高的物品就近放置， 使用頻率不高的物品放置的遠(yuǎn)一些， 這是整理的基本原則。我們向大家推薦一種最簡(jiǎn)單的方法，就是用 ABC 分析法。以使用頻率的高低來(lái)區(qū)分， 高的為A，依次為B、C,將使用頻率高的物品放置在作業(yè)人員附近的地方，將使用頻率不 高的物品進(jìn)行集中管理。 放置場(chǎng)所的布局， 同樣也要根據(jù)使用的頻率來(lái)考慮， 一般的原則是小件物品放在前面， 使用的工具和零部件根據(jù)使用的順序放置。這種按順序區(qū)分也就是ABC 管理法。3

8、保管和保存保管和保存在很多情況下我們是不加以區(qū)分的，在 的區(qū)別在于存放時(shí)間的長(zhǎng)短。短期的為保管； 長(zhǎng)期的為保存。整理之所以重要， 是因?yàn)閰^(qū)分了使用頻率高、 數(shù)量大的物品和使用頻率低的物品， 據(jù)不同的目的選擇保管和保存的方法。5S 管理中兩者其實(shí)含義不同。以兩個(gè)頻繁兩者并根根據(jù)對(duì)象的不同， 我們要明確保管和保存的標(biāo)準(zhǔn)， 使用前暫時(shí)的放置為保管， 長(zhǎng)期的為 保存；保管是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的附近，保存則是放置在倉(cāng)庫(kù)，可以離現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)；對(duì)使用量大，使 用頻率高的物品進(jìn)行保管， 要確定最適宜的固定位置； 對(duì)使用量小， 使用頻率低的物品可以 不固定保管場(chǎng)所，或放入倉(cāng)庫(kù)保存。整理出需要保管的物品后，就要對(duì)不需要的物品

9、進(jìn)行處理，對(duì)需要保管的材料、產(chǎn)品、 備件、工具和消耗品等確定保管的位置空間。在整理保管空間時(shí)， 要將不需要的物品清除后， 對(duì)整個(gè)的現(xiàn)場(chǎng)空間進(jìn)行重新整理； 騰出 來(lái)的保管空間放置什么物品要根據(jù)物品使用的必要性和使用頻率來(lái)決定；放置物品的場(chǎng)所不能混亂，要?jiǎng)澇鼋缇€進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。對(duì)體積不大的物品可放置在貨架和柜子上、抽屜內(nèi)。 對(duì)垃圾箱、滅火器材、清潔用具、危險(xiǎn)品等要確定專用的放置場(chǎng)所。即使將表面上能看見的部分整理了， 但如果不整理箱子和柜子的抽屜， 也不能說(shuō)是真正 意義上的整理。比如我們通?？梢园l(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)或部門為了迎接有關(guān)部門或上級(jí)的檢查， 突擊搞衛(wèi)生，將那些衛(wèi)生死角集中到一個(gè)房間（或倉(cāng)庫(kù) ），

10、將門鎖上或用很漂亮的屏風(fēng)遮住，這是自欺欺人。必須將看得見和看不見的地方都進(jìn)行了整理才能算是真正符合 5S 意義上的 整理。例如：要規(guī)定抽屜中應(yīng)放置的物品；貯藏箱、貨架、箱柜、辦公桌的抽屜中要定期進(jìn)行 檢查； 放資料的地方和放工具的地方要嚴(yán)格地區(qū)分開來(lái)；要靈活運(yùn)用隔板等手段進(jìn)行分區(qū)整理；要嚴(yán)格區(qū)分專用物品和共享物品等等。4利用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的整理"要找的東西一時(shí)找不到，不需要的到處都是 " ，這是耽誤尋找時(shí)間的重要原因。在整理 完成以后， 要做到需要的物品能立即得到， 根據(jù)指示牌或黑板就能很清楚的知道什么物品在 什么地方，這樣就可以節(jié)約很多尋找的時(shí)間。標(biāo)注區(qū)域和名稱要在確定

11、了保管場(chǎng)所之后進(jìn)行， 要決定整個(gè)場(chǎng)地的劃分和布局； 在必要 的場(chǎng)合中， 將放置方法和排列的條件用指示板進(jìn)行說(shuō)明； 對(duì)能夠區(qū)分的物品用記號(hào)或序號(hào)進(jìn) 行表示，也可以用圖畫和圖片將其特征表示出來(lái)。"整理"員重要的是 "什么"、"在哪里 "，要做到一目了然。分類、數(shù)量、 存放位置或正在由用指示板將有關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要地表示出來(lái)如物品名稱、 誰(shuí)使用等。為了簡(jiǎn)單明了， 指示板要靈活運(yùn)用大小分類、 不同顏色和不同形態(tài)等方式區(qū)別。 在保管 場(chǎng)所中運(yùn)用指示板，容易識(shí)別，效果非常好。例如，杜邦華佳公司就在成品倉(cāng)庫(kù)里，不僅用 型號(hào)區(qū)別不同產(chǎn)品，還用不同顏色的標(biāo)

12、志牌標(biāo)明包裝箱中粉末涂料的顏色。使用指示板，有貼標(biāo)簽，用彩色顏料筆標(biāo)記，用指示板記述等方法；根據(jù)具體情況，指 示板可固定安裝在貨架上或從天花板上懸吊下來(lái)可移動(dòng)。為達(dá)到理想的整理效果，使用指示板時(shí)，要考慮指示板的美觀，尺寸、材質(zhì)、字體、表 示的內(nèi)容等要統(tǒng)一；對(duì)不同種類的物品和放置區(qū)域要用不同的顏色來(lái)表示。那么，哪些地方需要整理呢 ?我們經(jīng)常為場(chǎng)地不夠用而發(fā)愁， 在這種情況下最有效的辦法就是在自己所管理的范圍內(nèi) 找一找是否有落滿灰塵的地方。 如果有的話， 這些地方就是有待整理的地方。 落滿了灰塵就 是長(zhǎng)期沒有整理的緣故。 從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)， 貨架上如果布滿了灰塵就可以認(rèn)為是沒有充分 地使用貨架或物

13、品放置的不合理， 如果貨架上的物品也是塵土滿目就證明這些物品是長(zhǎng)期不 用的東西，這時(shí)就要考慮是否應(yīng)該將其清理出去了。這些正是我們需要整理的地方。要在作業(yè)場(chǎng)地尋找積滿灰塵的地方，不僅要在我們目光所能達(dá)到的"視力范圍 " 內(nèi)，更重要的是著眼于視覺難以達(dá)到的地方， 如樓梯和桌子下面， 以及那些需要彎腰才能看見的地方， 或者很難觀察完全的 " 最頂部 "，當(dāng)然，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期不用的機(jī)械設(shè)備也要加以整理。如果確實(shí) 是沒有用處，就應(yīng)毫不猶豫地清除出現(xiàn)場(chǎng)。有些東西，如某些辦公用品、工具、廢部件，在絕大部分的情況下都不會(huì)使用，但卻還 是放置在抽屜、 貨架或櫥柜的角落里， 而

14、形成了 "遺忘角 " 。這也是需要我們進(jìn)行整理的地方。首先，我們打開抽屜、櫥柜，將靠近眼前的物品取出，檢查角落里的物品，清除無(wú)用的 東西。將上次使用的物品放在面前，本次使用的物品放在最前面，并定期整理，養(yǎng)成習(xí)慣， 這樣反復(fù)進(jìn)行，就會(huì)使一些過(guò)時(shí)的、不使用的東西逐漸移向里邊。前面則排列著新的工具、 零件和材料。這樣一來(lái)就可一目了然，這種整理方法可以提高效率。5直觀醒目的整理方法整頓后的現(xiàn)場(chǎng)一目了然， 這對(duì)整頓來(lái)說(shuō)是最為理想的。 它首先取決于標(biāo)識(shí)的明晰， 清楚。 為使整理后的現(xiàn)場(chǎng)直觀醒目，要準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)示意圖，清楚地標(biāo)明各項(xiàng)物品的放置地點(diǎn)， 標(biāo)明物品的適當(dāng)庫(kù)存量、存放位置和取放順序

15、，要能使每個(gè)人都明白無(wú)誤。在沒有固定位置的情況下，要標(biāo)明存放在何處。整理的效果如何， 要進(jìn)行檢查， 通常經(jīng)過(guò)整理后， 要讓現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都知道現(xiàn)場(chǎng)需要用 的物品的存放位置， 并隨時(shí)能拿得到； 管理人員要清楚所需物品的庫(kù)存量以及何時(shí)該需要補(bǔ) 充。對(duì)物品取用和放回的時(shí)間要有明確的記載。表 1 整理檢查表部門 分類 （期限） 倉(cāng)庫(kù)物品NO是1工序 檢查項(xiàng)目 否 要用的物品和不用的物品分清楚了嗎？ 各類物品分區(qū)域擺放是否有序？檢查者日期檢查結(jié)果 對(duì)策和改進(jìn)方案是否將同類物品擺放在一起？ 各類物品是否有標(biāo)志牌 ? 物品擺放區(qū)域是否用圖板表示出來(lái) ? 長(zhǎng)期不用的物品是否擺放整齊 ? 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品擺放得是否整齊

16、 ? 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品擺放的高度是否有規(guī)定 ? 物品擺放在規(guī)定的高度以內(nèi)嗎 ?10 是否有通道 ,以便工作人員和小車進(jìn)出 ?11 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒有存放個(gè)人物品 材料和工具、設(shè)備 12 所需的工具是否表示出來(lái)了 ?現(xiàn)場(chǎng)沒有不需要的？夾具、工具、模具嗎 ? 現(xiàn)場(chǎng)沒有不需要的材料和零件嗎？ 是否有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料、零件的數(shù)量做出規(guī)定 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有標(biāo)志牌？ 作業(yè)場(chǎng)所多余的材料是否用標(biāo)志牌表示出來(lái)？ 現(xiàn)場(chǎng)沒有不用的設(shè)備嗎？ 是否將不用而又不便移動(dòng)的設(shè)備罩起來(lái)，并掛提示牌？ 現(xiàn)場(chǎng)沒有與作業(yè)無(wú)關(guān)的物品嗎？ 現(xiàn)場(chǎng)能否一眼看出物品的最大量？ 是否規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)各種物品的擺放數(shù)量？ 要與不要的物品能否一眼就看出來(lái)了？ 現(xiàn)場(chǎng)的材料、工

17、具和設(shè)備，擺放整齊嗎？ 現(xiàn)場(chǎng)有缺陷的材料、半成品等，分區(qū)域放置，并有警示牌嗎？ABC 管理法了嗎？13141516171819202122232425辦公室 26 現(xiàn)場(chǎng)整理采用拍照片和282930桌面上和抽屜里沒有無(wú)關(guān)的文件資料嗎？ 桌面上和抽屜里沒有個(gè)人物品嗎？ 辦公用品存放的用量是否適當(dāng)？ 每日使用的物品是否擺放整齊？ 每人都知道公用辦公用品放置的位置嗎？2731道路 32 廠區(qū)道路上有無(wú)堆放物品嗎？33 道路上有交通標(biāo)志線嗎？ 合計(jì) 總評(píng)第二節(jié) 整 頓一、整頓的意義和目的1整頓的意義"整頓 "就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理地定位、 定量放置， 這些物品始終處于任何人隨

18、時(shí)都能方便取放的位置。2整頓的目的整頓的目的是：使工作場(chǎng)所一目了然；作業(yè)時(shí)，節(jié)省尋找物品的時(shí)間；消除過(guò)多的積壓物品；創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。二、整頓的要求1要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通常，我們考慮更多的是 " 在工作崗位上什么事情最重要 "，但實(shí)際上通盤地考慮一遍后 就會(huì)發(fā)現(xiàn)， "一年前使用后留下的 "或"忘了收拾 "、"怎么會(huì)沒有收拾呢 ?"等這樣的情況有很多。 所以，整理的第一步要從產(chǎn)生 " 某件物品為什么在那里 " 的疑問(wèn)開始。首先， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每件物品都可以提出疑問(wèn)， 對(duì)這些問(wèn)題要用 5w1H 的方法去解

19、決， 明確 是什么物品，在哪里，什么時(shí)間，是誰(shuí)在使用或保管，情況如何等等。其次，對(duì)問(wèn)題要追根究源，不僅依據(jù)現(xiàn)有資料，而要追溯到以前情況，一旦了解問(wèn)題的 實(shí)質(zhì)，就要立即明確改進(jìn)的方向。在考慮改進(jìn)方案時(shí)，也要結(jié)合實(shí)際，考慮放置場(chǎng)所等方面 的變動(dòng)。2合理放置，取放方便整頓的目的并不是單純的排列 " 物品能很容易地取放 "。對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)， 其基本作業(yè)程序是由物資的流動(dòng)構(gòu)成的。 美觀整齊，而是要達(dá)到物品拿出容易，放回方便，即排列成容易取放的布局設(shè)計(jì)是整理的切入點(diǎn)，布局是否合理，對(duì)工作效率會(huì)有很大影響。整頓的目的是為了減少無(wú)效的勞動(dòng)， 減少無(wú)用的庫(kù)存物資， 節(jié)約取放的時(shí)間， 以提高工

20、效。在考慮取放時(shí)，如何做到大家都明白，同時(shí)也是合理的放置就是整頓的基本要求。對(duì)物品進(jìn)行排列時(shí)，要充分考慮到物品的 "移動(dòng)"。整頓將 "移動(dòng) "作為前提來(lái)選擇保管場(chǎng) 所； 按照物品和作業(yè)的順序來(lái)研究工作流程， 據(jù)此進(jìn)行合理布局； 在分析流程時(shí)考慮物品移 動(dòng)的頻率；把握整個(gè)作業(yè)地點(diǎn)物品移動(dòng)的情況，根據(jù)實(shí)際來(lái)考慮設(shè)備、零件、材料工具的配置；以流程集中的設(shè)備為中心來(lái)安排布局。整頓的原則是 "方便拿出， 容易放回 "，這要求我們首先要用標(biāo)示牌標(biāo)明保管場(chǎng)所的位置， 保管的每件物品都要標(biāo)明放置的場(chǎng)所和方法。 如果需用容器保管， 就要充分考慮好保管容

21、器 的尺寸、重量、數(shù)量，確定保管容器的標(biāo)準(zhǔn)量并指定保管人員，對(duì)易耗品、價(jià)值高和使用頻 率高的物品要設(shè)定好各自的合理儲(chǔ)備量，當(dāng)?shù)陀谄浜侠韮?chǔ)備量時(shí)要立即進(jìn)行補(bǔ)充。用后也能方對(duì)整頓的結(jié)果要進(jìn)行檢查， 要讓所有的現(xiàn)場(chǎng)人員很容易地找到所需的物品，便地放回， 現(xiàn)場(chǎng)物品要容易搬移和清點(diǎn)， 要有庫(kù)存管理的計(jì)劃， 要讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員知道何時(shí) 應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充。在工作場(chǎng)地使用的零件和材料有很多是相似的。 為了避免混淆， 整頓時(shí)， 就要想各種各 樣的辦法來(lái)解決。 比如， 對(duì)不同場(chǎng)所使用的物品要用不同的顏色進(jìn)行區(qū)分；在放置場(chǎng)所的標(biāo)志牌上， 要標(biāo)明放置物品的形狀， 使人很容易地知道這里放置的是什么； 在保管金屬零件時(shí)， 要有其

22、標(biāo)識(shí)狀態(tài)，如品名、用途、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)(是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、合格與否 )等，要易于識(shí)別；貨架并列時(shí)，排列要力求合理、簡(jiǎn)單明了；在保管場(chǎng)所無(wú)論是誰(shuí)借出了什么物品都要很 清楚；小的工具裝進(jìn)透明的塑料袋中，掛在墻壁上保管等等。"移動(dòng)"和"搬運(yùn) "對(duì)產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)并不增 流程也就發(fā)生變化。3整頓的原則在桌上試著移動(dòng)， 以確定 貨柜、工件箱等的移動(dòng)位置。在工廠，產(chǎn)品的移動(dòng)是整頓的內(nèi)容之一，但產(chǎn)品 加價(jià)值，只能適合緊湊的流水作業(yè)，設(shè)備的配置和使用方法發(fā)生改變， 對(duì)此需要認(rèn)真地加以考慮。產(chǎn)品移動(dòng)時(shí)， 一般先用硬紙板按比例剪下設(shè)備的平面樣板和模型， 設(shè)備的最佳位置。 確定了產(chǎn)品

23、移動(dòng)的位置后， 同樣確定工作臺(tái)、 安裝移動(dòng)工作臺(tái)、工件箱時(shí)，不僅要考慮固定式的，而且要考慮帶有腳輪的移動(dòng)式的；安置 工作臺(tái)、貨架等，要考慮能從房頂垂直起落的方式來(lái)減少其所占的空間；等等。整頓的根本要點(diǎn)是容易取出和放回， 其中最重要的是能快速地取和放， 為此， 除了多余 的和無(wú)用的東西不能放置外，還有幾個(gè)原則：(1) 對(duì) "不知何時(shí)才使用 "的和使用頻率很低的東西，集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)-管理。(2) 整頓時(shí)，要考慮物品的使用和存放管理的方便。(3) 對(duì)重量重，體積大的，為了便于使用，應(yīng)該放置在下層，重量輕的放在上層。(4) 將使用頻率高的物品，安排在易于取放的場(chǎng)所。在一個(gè)從上到F有

24、A , B , C, D四層的貨架上，在放置物品時(shí)，同視線等高的B層和 C 層最易引起人們的注意，最容易取放，可以保管使用頻率高的物品，D 層要蹲下去取出物品，不太方便，因?yàn)樗奈恢玫?，可以放置重的物品，A 層因位置高，所以不適宜放置重的物品，只能放置少量的輕的物品。(5) 貨架櫥柜的透明化。 現(xiàn)場(chǎng)的貨架和櫥柜要盡量避免使用門，尤其那些笨重的鐵皮柜應(yīng)該盡可能地清除出 去，因?yàn)殚T會(huì)阻擋我們的視線，延長(zhǎng)我們尋找的時(shí)間，從而影響了我們的工作效率。實(shí)在要 用時(shí)，門也應(yīng)該盡量使用玻璃門。不用保險(xiǎn)柜(財(cái)務(wù)部門除外 )。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，鐵皮柜的最5S 檢查時(shí)便狼狽不堪。大"好處 "是能讓我

25、們眼不見心不煩，亂一點(diǎn)也看不見，但一到進(jìn)行整頓后，要進(jìn)行檢查。表 2 整頓檢查表部門 工序 檢查者 日期23456分類 NO 檢查項(xiàng)目 檢查結(jié)果 對(duì)策和改進(jìn)方案(期限)是 倉(cāng)庫(kù)物品 1 物品擺放的位置用廣告牌標(biāo)明了嗎？ 數(shù)量標(biāo)明得一目了然嗎？ 物品擺放是否水平、垂直、平行、成直角？ 物品擺放地還有空間嗎？ 有沒有做到先進(jìn)先出？ 物品之間有防止碰撞的空隙或緩沖材料嗎？7 能防灰塵嗎？8 物品是否有墊板，而不是直接放在地上？9 是否明確規(guī)定不良品的擺放區(qū)域？10 不良品的擺放位置是否有標(biāo)識(shí)？1314151617181920212223242526272829303132刀具 33 是否將使用頻次高

26、的刀具放在手邊？11 能一眼就看出不良品的擺放位置嗎？ 工藝裝備 12 是否規(guī)定了工裝的擺放位置？ 擺放位置是否有標(biāo)識(shí)？ 工裝上標(biāo)有名稱或編號(hào)了嗎？ 使用頻率高的工裝是否放在離作業(yè)場(chǎng)所最近的位置？ 工裝是否按套妥善管起來(lái)了？ 工裝按作業(yè)次序擺放了嗎 / 工裝按作業(yè)指導(dǎo)書放在指定的位置了嗎？ 現(xiàn)場(chǎng)工裝混亂能容量看得出嗎？ 現(xiàn)場(chǎng)工裝及時(shí)擺放整齊了嗎？ 工裝能利用通用而減少嗎？ 工裝能通過(guò)替代而減少嗎？ 考慮工裝使用后便于放回了嗎？ 工裝放置點(diǎn)離作業(yè)點(diǎn)的距離是否不超過(guò) 10M ？ 所需的工裝是否放在 10 步以內(nèi)？ 工裝位置是否能不彎腰、輕松地拿得到？ 工裝能否懸掛起來(lái)？ 能否不看就能容量地將工裝

27、放回去的位置是否寬敞？ 是否存在使用過(guò)程中更換其他工裝的情況？ 是否按形狀進(jìn)行了整頓？ 是否按顏色進(jìn)行了整頓？34353637383940計(jì)量檢測(cè)器具 41 放置計(jì)量器具的地方干凈、無(wú)灰塵和污垢嗎？ 放置計(jì)量器具的地方做到 " 三定了 "嗎？ 計(jì)量器具上標(biāo)有明顯的使用期限嗎？ 是否將卡尺、千分尺放在沒有振動(dòng)的地方？ 在有少許振動(dòng)的地方是否墊上橡皮墊？ 塞規(guī)、螺紋規(guī)放置時(shí)有防止碰撞的措施嗎？ 檢測(cè)棒、直尺懸掛時(shí)有防止變形的措施嗎？是否將使用頻次低的刀具共同使用？ 是否按照不同的產(chǎn)品將工裝成套擺放的？ 采用防止碰撞的對(duì)策了嗎？ 在抽屜里是否使用了防滑墊？ 是否在抽屜里縱向擺放的

28、？ 是否將砂輪堆放在一起？ 是否有刀具的防銹對(duì)策？424345464447油 48 機(jī)油桶、加油槍、注油口能根據(jù)機(jī)油不同按顏色分別開來(lái)了嗎？49 不同種類的機(jī)油不會(huì)混放在一起嗎？50 放置機(jī)油的地方是否實(shí)行了廣告牌管理？52535456575859606162合總安全 51 通道上有沒有放置物品？ 板材等長(zhǎng)的物品是否堅(jiān)起來(lái)或掛起來(lái)？ 對(duì)容易倒的物品是否有支撐？ 物品疊放是否容易倒塌？ 對(duì)傳動(dòng)部分是否有安全罩保護(hù)？ 對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域是否有柵欄隔擋？ 是否有明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志？ 消防器材放置位置是否明顯可以看得到？ 消防器材放置的方法是否正確？ 有沒有做到防火水槽、消火栓前無(wú)障礙物？ 交路口是否有通行標(biāo)志？

29、 計(jì) 評(píng)第三節(jié) 清 掃一、清掃的意義和目的1清掃的意義"清掃 "就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于無(wú)垃圾、灰塵的整潔狀態(tài)。不管是家庭、工廠，還是個(gè)人，不 管從事什么工作，清掃都是必要的。換句話說(shuō)，不管開展什么工作，都會(huì)有垃圾和廢物，而 清掃這些垃圾、 廢物以及外部環(huán)境帶來(lái)的灰塵都是必然要開展的工作。 可以這么說(shuō)， 清掃本 身就是日常工作的一部分，而且是所有工作崗位上都會(huì)存在的工作內(nèi)容。我們還可以把清掃的對(duì)象擴(kuò)大一些， 將現(xiàn)場(chǎng)存在的影響人們工作情緒和工作效率的東西 都當(dāng)作清掃的對(duì)象。于是，就產(chǎn)生了美化工作環(huán)境，活躍工作氣氛，緩和人際關(guān)系等等。像 日本企業(yè)不少生產(chǎn)車間里，工人自發(fā)地利用假期，在車

30、間的角落里，修了小公園，在工作現(xiàn) 場(chǎng)就可以看見小橋流水， 或?qū)π菹⑹疫M(jìn)行改造， 變得富有家庭氣氛， 從而能讓大伙兒得到更 好的休息。2清掃的目的 消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素； 減少對(duì)工人健康的傷害。二、清掃的步驟 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如果又臟又亂， 在這種環(huán)境下工作， 心情就不會(huì)很好。 工作時(shí)自然會(huì)希望有一個(gè)整 潔優(yōu)美的環(huán)境，關(guān)鍵是要制度化、經(jīng)?；?，偶爾臨時(shí)大會(huì)戰(zhàn)、大掃除，即使全力以赴，也難 以全部整理干凈。平常我們每 一個(gè)人要先從自己身邊做起，然后再拓展到現(xiàn)場(chǎng) 的每一個(gè)角落，開展整個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的清潔運(yùn)動(dòng)，這是關(guān)鍵。清掃要分五個(gè)階段來(lái)實(shí)施：(1) 第一階段 -將地面、墻壁和窗戶打掃干凈；(2) 第二階段

31、 -劃出表示整頓位置的區(qū)域和界線；(3) 第三階段 -將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈；(4) 第四階段 -對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、潤(rùn)滑，對(duì)電器和操作系統(tǒng)進(jìn)行徹底檢修；(5) 第五階段 -制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃規(guī)程并實(shí)施。1打掃地面、墻壁和窗戶在作業(yè)環(huán)境的清理中， 地面、 墻壁和窗戶的清掃是必不可少的， 只要地面干凈就足以使 人的心情變得很愉快，更何況墻壁和窗戶也是非常干凈的。任何人身臨其境時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生 " 多干凈啊，我不忍心也不好意思將它弄臟了 " 的感覺。清掃時(shí)， 要探討作業(yè)場(chǎng)地的最佳清掃方法。 了解過(guò)去清掃時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題， 明確清掃后要 達(dá)到的目的。清理整頓地面安置的物品，處理不需要

32、的東西。全體人員用掃帚清掃地面，將 垃圾清除，將附著涂料和油污等污垢清除。分析地面、墻壁、窗戶的污垢來(lái)源，想辦法杜絕 污染源，并研究以后的清掃方法。2區(qū)域和界線將地面、 窗戶等地方清潔以后， 要將放置物品的場(chǎng)所明確地予以區(qū)分。 對(duì)什么物品放置 在什么位置，應(yīng)明白無(wú)誤地予以確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)時(shí)，首先要明確決定作業(yè)的場(chǎng)地、信道，然后要?jiǎng)澏▍^(qū)域界線，因?yàn)槭裁次锲贩胖?在什么位置，這是在整理和整頓階段就要予以確定的；其次要注意在決定了消防器材、 工具、 備件等的位置后， 需在相關(guān)物上也記上相應(yīng)的標(biāo) 志；同時(shí)對(duì)空閑區(qū)域、小件物品區(qū)域、危險(xiǎn)和貴重物品區(qū)域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)別。3杜絕污染源一說(shuō)起清掃， 常

33、常想的是除去污垢而成為潔凈的狀態(tài)， 其實(shí)， 最有效的清掃是杜絕污染 源。清掃一般是用手來(lái)進(jìn)行，而杜絕污染源則需手摸、眼看、耳聽、鼻聞，動(dòng)腦筋，想辦法 才能實(shí)現(xiàn)。 只有調(diào)動(dòng)了人體五官的各項(xiàng)功能， 才能做到一旦發(fā)現(xiàn)污染， 就會(huì)從難以清掃和有 待改善的地方，找到產(chǎn)生污染的源頭。污染大部分都是外來(lái)的， 特別是刮大風(fēng)時(shí)隨風(fēng)而來(lái)的灰塵或砂粒對(duì)設(shè)備來(lái)說(shuō)危害是很大 的。另外，在我們搬運(yùn)散裝物品時(shí)，也要考慮在搬運(yùn)過(guò)程中防止撒落。為杜絕外來(lái)污染，首先要將窗戶密封，不留縫隙；在搬運(yùn)切屑和廢棄物時(shí)，要設(shè)法不要 撒落；在運(yùn)送水和油料等液體時(shí)，要準(zhǔn)備合適的容器；在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要檢查各種管道以防止 泄漏；對(duì)擦拭用的棉紗、材料

34、、工具等，要定點(diǎn)放置。如今， 設(shè)備的電子化和精密的程度越來(lái)越高， 為了保持設(shè)備能正常地運(yùn)行， 必須要有潔 凈的環(huán)境，所以，必須經(jīng)常地進(jìn)行清掃。作為現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，我們不能將清掃簡(jiǎn) 單地理解為打掃衛(wèi)生，而應(yīng)該將其看作是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。4設(shè)備的清掃(1) 對(duì)設(shè)備清掃保養(yǎng)設(shè)備一旦被污染， 就容易出現(xiàn)故障， 并縮短使用壽命， 是設(shè)備運(yùn)行不靈和發(fā)生事故的原 因。為了防止這類情況的發(fā)生，必須杜絕污染源。污染源大致同設(shè)備和日常工作有關(guān)。要定 期地進(jìn)行設(shè)備和工具及其使用方法等方面的檢查，經(jīng)常細(xì)心地進(jìn)行清掃。要經(jīng)常對(duì)設(shè)備和機(jī)械、 裝置內(nèi)部進(jìn)行清掃， 不要有死角。 要確認(rèn)每臺(tái)設(shè)備的構(gòu)造和性能， 明

35、確其檢查的方法； 用棉紗和碎布片等擦拭機(jī)械設(shè)備， 檢查原來(lái)臟的地方； 清除注油口和儀 表、表面操作部分的灰塵和污垢。對(duì)設(shè)備環(huán)境檢查時(shí)要注意： 所有的設(shè)備是否都安置在合適的位置； 設(shè)備的各個(gè)方位是否都有充足的照明； 必要的工、模具的放置場(chǎng)所是否都已明確； 同周圍設(shè)備的間隔是否有充足的空間； 信道間的隔斷對(duì)防止危險(xiǎn)是否有益。設(shè)備日常保養(yǎng)時(shí)要不定期地進(jìn)行核查，具體可以注意： 核查注油口周圍有無(wú)污垢和銹跡； 表面操作部分有無(wú)磨損、灰塵、污垢和異物； 操作部分、旋轉(zhuǎn)部分和螺絲連接部分有無(wú)松動(dòng)和破損； 運(yùn)轉(zhuǎn)部分有沒有發(fā)熱的現(xiàn)象。設(shè)備在運(yùn)行時(shí)， 會(huì)產(chǎn)生少量的料頭和切屑， 檢修時(shí)灰塵和各種油污也會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一

36、些 麻煩。如果采取預(yù)防措施，就可大大地減少今后清掃的時(shí)間。預(yù)防垃圾和灰塵有幾個(gè)小竅門。例如： 為防止粉塵和油污飛濺，最好的方法是在可能會(huì)發(fā)生的部位添加防護(hù)罩； 在油路有滲漏的地方要設(shè)法修復(fù)；在灰塵排出的地方安裝灰塵吸附裝置， 防止灰塵到處擴(kuò)散； 作業(yè)時(shí)容易產(chǎn)生的廢棄物要設(shè)法進(jìn)行回收，在作業(yè)點(diǎn)安裝瀉槽或吸收裝置； 要設(shè)法杜絕外來(lái)污染。(2) 對(duì)開關(guān)和電器操作系統(tǒng)進(jìn)行檢修設(shè)備越大， 自動(dòng)化程度越高， 清掃和檢修所花費(fèi)的時(shí)間就越多。 為盡可能有效地對(duì)設(shè)備 進(jìn)行檢修， 就必須明確檢查的要點(diǎn)。 其中， 確定設(shè)備性能的儀表和開關(guān)是設(shè)備能否正常運(yùn)行 的關(guān)鍵，日常檢查時(shí)在這方面要多加注意。檢查儀表的玻璃表面，

37、如油面指示計(jì)、電流表、電壓表、壓力表、指示燈等，看液位是 否清晰，各儀表刻度指針是否清楚，指示燈能否正常工作等。對(duì)開關(guān)按鈕進(jìn)行檢查， 檢查轉(zhuǎn)換開關(guān)、 限制開關(guān)等有無(wú)灰塵， 有無(wú)破損， 能否正常工作， 對(duì)機(jī)械部分進(jìn)行檢查，如是否有異常的聲音，是否有異常發(fā)熱，是否有漏油，是否有異味， 有無(wú)螺釘松動(dòng)和偏移，機(jī)械傳動(dòng)是否正常，有沒有異常振動(dòng)等等。(3) 進(jìn)行潤(rùn)滑油、油壓系統(tǒng)等的分解檢修設(shè)備的外觀清潔之后， 就要進(jìn)行內(nèi)部的檢修。 為確保設(shè)備正常運(yùn)行， 最重要的是要對(duì)設(shè) 備進(jìn)行調(diào)整。潤(rùn)滑、油壓系統(tǒng)、電器、控制、空氣壓縮系統(tǒng)要進(jìn)行定期的保修，設(shè)法杜絕故 障的發(fā)生。對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)，按照供油、貯油槽、輸油管、頂端工

38、作部分的順序檢查，檢查供油口是否 破損或太??； 檢查供油口是否有污垢； 檢查貯油槽內(nèi)的油是否有污垢或有異物； 檢查輸油管 是否破損或有缺陷；檢查輸油管或工作部分是否有污垢或有異物。對(duì)油壓系統(tǒng)，按照壓力油槽、泵、控制儀表、傳動(dòng)裝置的順序檢查，具體要檢查： 注油口是否破損； 注油口是否有污垢； 油槽中的油是否有污垢或有異物； 油槽是否有漏損現(xiàn)象； 油泵是否有漏損現(xiàn)象，工作是否正常； 輸油管是否有破損或漏油現(xiàn)象； 控制儀表是否有漏油現(xiàn)象，工作是否正常； 傳動(dòng)裝置是否有漏油現(xiàn)象，工作是否正常。(4) 電氣控制和空氣壓縮系統(tǒng)的分解檢修隨著工業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化的發(fā)展， 在機(jī)械設(shè)備中， 電氣和電子設(shè)備占有相當(dāng)大的

39、比重。 所以， 掌握一定的電子技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)來(lái)說(shuō)是不可缺少的。作為設(shè)備的操作者，必須要掌握-定的電子技術(shù)，否則是難以勝任工作的。對(duì)電器和控制系統(tǒng)，按照控制臺(tái) -限制開關(guān) -配電線 -馬達(dá)的順序檢查。具體檢查： 控制臺(tái)是否有污垢； 門的開關(guān)及密封性能； 指示燈是否有污垢，檢查控制開關(guān)是否固定； 動(dòng)作情況是否良好； 儀表、儀器是否確指在零點(diǎn)； 限制開關(guān)是否正常； 配電線是否通暢，有無(wú)污垢和缺陷； 接線端子，連接部位的保護(hù)層有無(wú)污垢和連接是否良好等。對(duì)空壓系統(tǒng)，按照空氣的供給裝置 -信號(hào) -傳動(dòng)裝置 -排氣裝置的順序檢查，具體可檢查： 空氣過(guò)濾器內(nèi)是否有污垢； 空氣供給裝置潤(rùn)滑油的情況； 輸氣管的接

40、頭部是否有破損或有空氣泄漏的情況； 各種閥門的運(yùn)作和空氣泄漏的情況 氣缸的運(yùn)作和空氣泄漏的情況； 排氣的消音情況等等。5清掃計(jì)劃的制定和實(shí)施(1) 制定清掃程序和方法雖然我們已經(jīng)知道了清掃的重要性僅僅是將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，還要明確地制定好由誰(shuí)來(lái)打掃； 何時(shí)打掃； 打掃哪里； 怎樣打掃； 用什么工具來(lái)打掃； 要打掃到什么樣的程度 (5W1H) 等一系列的程序和規(guī)則，是非常重要的。清掃污垢的要點(diǎn)是 "從大到小，從上到下，從里到外，從角落到中央"。制定清掃規(guī)則要包括以下的內(nèi)容： 清掃對(duì)象 -明確清掃范圍(科室、車間等) ； 清掃場(chǎng)所 -窗戶、信道、設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)、車床等等； 清掃的責(zé)任人 -姓名、小組等； 清掃的時(shí)間 -從哪天的什么時(shí)間到什么時(shí)間等等； 使用的工具 -棉紗、拖布、掃帚、吸塵器、清洗劑等等； 清掃到什么樣的程度 -制定每臺(tái)設(shè)備和車間的標(biāo)準(zhǔn)； 按照什么方法清掃 -清掃的程序。難以清掃