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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第一章 綜合說(shuō)明1.1 編制說(shuō)明1.1.1 編制原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)管理,加快施工進(jìn)度,確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì),大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快施工進(jìn)度。4、遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神,采取有效措施減少環(huán)境污染,降低噪音。5、堅(jiān)持“四節(jié)一?!?、“綠色施工”的原則。1.1.
2、2 編制依據(jù)1.施工圖紙2.現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)3.企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件4.甲方提供的地質(zhì)勘查報(bào)告1.2 工程概況工程名稱:上馬臺(tái)北五村道路硬化附屬工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)竣工日期及工期:2017年10月16日至2017年11月30日,共計(jì)46日歷天。文明施工目標(biāo):保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工,創(chuàng)建文明施工環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)“天津市安全文明工地”。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋的工程施工內(nèi)容:上馬臺(tái)北五村道路硬化附屬工程的全部施工內(nèi)容,具體詳見(jiàn)建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部?jī)?nèi)容。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、臨時(shí)設(shè)置布局說(shuō)明二、安排計(jì)劃說(shuō)明結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面及臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布局
3、,實(shí)施封閉式管理。所有臨時(shí)用房都在科室門牌做出標(biāo)志,墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚,所有生活用房要求文明整潔。在倉(cāng)庫(kù)、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設(shè)施,預(yù)防各種安全隱患的放生。1、臨時(shí)施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場(chǎng)入口進(jìn)出,場(chǎng)外交通道路利用現(xiàn)有城市道路,場(chǎng)內(nèi)施工鋪設(shè)臨時(shí)道路。2、臨時(shí)供水布置臨時(shí)用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、澆磚、模板濕潤(rùn)等。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗(yàn),主桿線采用中48鍍鋅管,支管采用中25鍍鋅管?,F(xiàn)場(chǎng)用水采用環(huán)向封閉布置,優(yōu)點(diǎn)是能保證供水的可靠性,當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生故障
4、時(shí),水仍可以正常使用。3、臨時(shí)供電布置(1)施工用電的估算:施工現(xiàn)場(chǎng)用電分動(dòng)力與照明兩類,照明用電按動(dòng)力用電的10計(jì)算。經(jīng)用電量計(jì)算,在高峰施工期,考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計(jì)總用量為250KW。(2)配電線路布置根據(jù)總用電量,配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供的電源,采用三相五線制架空配置,分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè),保持線路水平,電線桿采用木桿,間距30米,分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方,一般離地面高度不小于1.2米,并且安裝漏電保護(hù)器,配電箱必須使用
5、勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。4、材料堆場(chǎng)根據(jù)本工程的實(shí)際情況,鋼筋堆在現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)并設(shè)加工棚。各種材料堆放,必須整齊、規(guī)范,鋪裝面板加工場(chǎng)及堆場(chǎng)計(jì)劃分二處設(shè)置,具體見(jiàn)平面布置圖。5、施工場(chǎng)地排水為確保施工期間場(chǎng)內(nèi)排水暢通,施工前必須對(duì)本工程排水系統(tǒng)進(jìn)行綜合規(guī)劃:(1)在施工場(chǎng)地周邊開(kāi)挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米,深0.6米,溝內(nèi)采用10cm細(xì)石砼鋪底,240磚墻護(hù)坡,并且用水泥砂漿粉刷,溝底縱坡不小于0.3。穿越臨時(shí)道路采用排水管過(guò)路,區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過(guò)水泵排入明溝中排放。(2)當(dāng)?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時(shí),則考慮在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集水井,利用水泵強(qiáng)制排水,確保施工正常開(kāi)展。6、臨
6、時(shí)設(shè)施的布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)及生活用房。生產(chǎn)車間包括工具庫(kù)、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見(jiàn)施工平面布置圖。(1)生活與工作區(qū)場(chǎng)地四周挖設(shè)臨時(shí)排水溝,并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。(2)生活區(qū)道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面層。(3)生活廢水經(jīng)明溝直接排出場(chǎng)外。(4)生活污水采用化糞池沉淀集中,定期處理,生活垃圾袋裝化??偲矫娌贾脠D:廁所倉(cāng)庫(kù)宿舍食堂材料堆放地 材料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機(jī)械停放地第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé) 人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé) 人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理
7、負(fù)責(zé)人材料員其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)人電工1、監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、安全員安全活動(dòng)和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問(wèn)題。排除事故源1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)的日常消防工作。1、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的貯存,按規(guī)定要求進(jìn)行隔離,做出明顯標(biāo)識(shí)。2、
8、控制各類材料的堆放高度和堆放型式。3、保持庫(kù)房的采光、通風(fēng)、防雨和庫(kù)房安全1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。3、后勤部門應(yīng)提供必須的勞動(dòng)用品,保證質(zhì)量。1、保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電安全。2、提供夜間施工必須的光照度。3、經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具,嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備各施工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)施電氣絕緣消防措施第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施一、施工順序(一)、施工準(zhǔn)備工作工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)組織措施、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)。一)、技術(shù)組織
9、措施:根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工,達(dá)到業(yè)主滿意,對(duì)技術(shù)及技術(shù)準(zhǔn)備工作做如下安排:、組織保證、制度落實(shí) 選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,同時(shí)公司工程管理科定期到工地進(jìn)行檢查,協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作,選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。、做好技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。 、做好施工測(cè)量工作 工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁,由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管,交接樁雙方要逐
10、一現(xiàn)場(chǎng)查看,點(diǎn)交樁橛,雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn),并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過(guò)允許值范圍,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。二)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度較大,為了順利完成該項(xiàng)施工任務(wù),我公司設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富土建技術(shù)、道路施工經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求,成立各施工班組。依據(jù)各分項(xiàng)工程的工程量及施工進(jìn)度要求,再組建若干個(gè)小班組。、為全面落實(shí)施工安排的組織保障,更好地組織施工,切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制,我單位擬派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、
11、安全、經(jīng)營(yíng)等方面有較強(qiáng)能力的人員組成本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育,對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝、新方法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開(kāi)動(dòng)員會(huì),做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。、對(duì)職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。、向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范職工行為。主要包括工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;建筑材料以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度;技術(shù)責(zé)任制度;施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度;技術(shù)交底制度;職工考勤、考核制度;材料出入庫(kù)制度;安全操作制度;機(jī)具使用保養(yǎng)制度。三)、物資準(zhǔn)備該工程材料、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順
12、利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計(jì)劃,確定進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,按時(shí)組織進(jìn)場(chǎng);對(duì)于需租賃的設(shè)備,提前簽好租賃合同。、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備主要安全防護(hù)用品需開(kāi)工前提供好。四)、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備、做好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。、前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開(kāi)工前3日內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。、后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。五)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量按照設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)總平面圖及
13、給定的坐標(biāo)控制網(wǎng),進(jìn)行施工測(cè)量。、建造臨時(shí)設(shè)施按照施工總平面圖的布置,建造臨時(shí)設(shè)施,為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨實(shí)用房。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工平面,安排材料進(jìn)場(chǎng),成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等。六)、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)、調(diào)查施工地區(qū)的交通運(yùn)輸條件為確保物資運(yùn)輸?shù)於ɑA(chǔ)。、調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)情況,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種障礙物、地下管線、設(shè)施等情況,施工前一定要落實(shí)清楚、專人負(fù)責(zé)、歸檔管理。、調(diào)查附近設(shè)施情況,如供水、供電、通訊、生活、醫(yī)療等方面的條件,可為施工服務(wù)的能力。、在施工區(qū)域?qū)υ摴こ踢M(jìn)行公示,并調(diào)查周邊居民的生活起居習(xí)慣,盡量做到休息時(shí)間不施工。(二)、施工測(cè)量布設(shè)控制網(wǎng)的目的是為了精確控制各段
14、路面位置,因此控制網(wǎng)布置遵循以下幾點(diǎn):1、施工測(cè)量1.1測(cè)量控制系統(tǒng)本工程面積大,工期緊,測(cè)量難度較大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ),建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng),再根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括:檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測(cè)原地形、施工放樣。施工測(cè)量的精度按工程測(cè)量規(guī)范執(zhí)行。1.2土方施工測(cè)量(1) 根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng),放出邊界樁,并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁,每100m設(shè)置一個(gè),控制樁用混凝土澆筑,埋深在地面以下20cm,以控制邊界以及控制高程。(2) 測(cè)設(shè)20m×20m的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣,并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程
15、和設(shè)計(jì)高程,如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方,反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面),填土用“+”號(hào),挖土用“-”號(hào)。為便于掛線找平,在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁,將方格分成10m×10m的小方格。如為填方時(shí),則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土;如為挖方時(shí),在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。(3) 在填挖過(guò)程中,以樁點(diǎn)為準(zhǔn),用尼龍線來(lái)檢查,校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高。(4) 施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù),并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè),做到準(zhǔn)確無(wú)誤。1.3測(cè)量?jī)x器平面測(cè)量的主測(cè)儀器為KF5-442R全站儀,該儀器技術(shù)規(guī)格為: 測(cè)角精度±2”,測(cè)程3000米,測(cè)距精度±(2mm
16、+2ppm)??蓾M足本項(xiàng)目的平面精度要求。高程測(cè)量主測(cè)儀器為S3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。1.4放樣方法使用KF5-442R全站儀,儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能,因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后,輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn),輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值;B.照準(zhǔn)后視控制點(diǎn),輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角;C.輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值;D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。(三)、舊道路拆除工程1、 施工準(zhǔn)備:將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,測(cè)量放出道路開(kāi)挖邊線。 2、 破除舊路面 施工測(cè)量 由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出中心線,再根據(jù)道路開(kāi)挖要求,放出邊線。 將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測(cè)一次,以確定該施工
17、地段的開(kāi)挖深度。 在施工過(guò)程中,施工人注意保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)測(cè)量控制點(diǎn)被破壞,及時(shí)會(huì)知測(cè)量人員補(bǔ)測(cè),以保證測(cè)量精度。 拆除老路面,均應(yīng)測(cè)定好設(shè)計(jì)標(biāo)高,由測(cè)量員計(jì)算好現(xiàn)有高程與設(shè)計(jì)標(biāo)高拆除高差。 根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號(hào)上標(biāo)注好。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,組織施工,正常情況下,先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路面實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的打孔成縫,使之開(kāi)裂。 組織挖掘機(jī),裝載車對(duì)拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除,運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。 對(duì)老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢,可用作填筑料,運(yùn)至填方區(qū)填筑。 對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)后,對(duì)新路基表層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松,采用路基分層填筑的碾壓方案進(jìn)行碾壓并調(diào)平標(biāo)高。 路面折除
18、 1、 采用挖掘機(jī)挖除,人工配合整平的方法。挖路槽時(shí),必須采取臨時(shí)排水設(shè)施,以免路槽積水,泡軟路基。 2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況開(kāi)挖,挖至基層為止。發(fā)生彈簧現(xiàn)象時(shí),采用挖開(kāi)、涼曬,換土、摻集料等措施。 3、挖出的路渣采用邊挖邊運(yùn)出的方法。施工場(chǎng)地周圍設(shè)置圍擋。 4、碾壓:機(jī)械挖好路槽,并經(jīng)人工整平后,要立即碾壓,碾壓時(shí),以達(dá)到最大壓實(shí)度,碾壓要由輕到重,先用1215噸的壓路機(jī)初壓幾遍后,再用30噸振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí).??v坡的路段,自坡低處壓向高處,由慢到快,碾壓前后行間,必須重迭壓路機(jī)輪寬一半,使路槽全寬范圍內(nèi)碾壓均勻密實(shí)。壓路機(jī)碾壓不到的地方,要用電動(dòng)夯夯實(shí),打夯時(shí),前后左右均應(yīng)重迭一半。 5、壓好的
19、路槽,斷面要同路拱一致,表面平整,沒(méi)有波狀起伏以及顯著輪跡。 6、檢驗(yàn)壓實(shí)度達(dá)到要求后,報(bào)檢工地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批準(zhǔn),進(jìn)行下道工序。 (四、)路面面包磚鋪設(shè)施工1. 范圍 施工范圍主要包括:部分道路拆除,拆除舊水泥磚,建筑垃圾外運(yùn),重新鋪設(shè)路面面包磚。2. 施工準(zhǔn)備1.1材料及主要機(jī)具:1.1.1面包磚:強(qiáng)度不應(yīng)小于20MPa,規(guī)格以設(shè)計(jì)為準(zhǔn),路面塊材厚度為5cm以上。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證、混凝土強(qiáng)度試壓記錄。并對(duì)混凝土板塊進(jìn)行外觀檢查,表面要求密實(shí),無(wú)麻面、裂紋和脫皮,邊角方正,無(wú)扭曲、缺角、掉邊。板塊允許偏差:長(zhǎng)、寬±2.5mm.,厚度±2.5mm,
20、長(zhǎng)度400mm平整度為lmm,長(zhǎng)度800mm,平整度為2mm。1.1.3砂:粗砂、中砂。1.1.4水泥:32.5號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,有出廠合格證。1.1.5磨細(xì)生石灰粉:提前48h熟化后再用。1.1.6主要機(jī)具:小水桶、半截桶、掃帚、平鐵鍬、鐵抹子、大木杠、小木杠、篩子、窗紗篩子、噴壺、錘子、橡皮錘、鏨子、溜子、板塊夾具、扁擔(dān)、手推車等。2.2作業(yè)條件:2.2.1地下各種管道,如污水、雨水、電纜、煤氣等均施工完,并經(jīng)檢查驗(yàn)收。2.2.2場(chǎng)地已進(jìn)行基本平整,拆除工作及土方工作已完成,障礙物已清除出場(chǎng)。2.2.3道路已放線且已抄平,標(biāo)高、尺寸已按設(shè)計(jì)要求確定好。路基基土已碾壓密實(shí)
21、,密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求,并已經(jīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。3. 操作工藝3.1工藝流程:路基碾壓灰土墊層混凝土墊層找標(biāo)高、拉線路面找平鋪砌路面磚灌縫3.2人行道路基碾壓,壓實(shí)度93%?;彝翂|層:在已夯實(shí)的基土上進(jìn)行灰土墊層的分項(xiàng)操作,按設(shè)計(jì)要求的厚度進(jìn)行,厚度為5cm。 灰土墊層應(yīng)采用熟化石灰與粘土的拌合料鋪設(shè),拌合料的體積比宜為37(熟化石灰粘土),粘土不得含有機(jī)雜質(zhì),使用前應(yīng)予過(guò)篩,其粒徑不得大于15mm。熟化石灰可采用磨細(xì)石灰,并按體積比與粘土拌合灑水堆放8h后使用。 灰土拌合料應(yīng)拌合均勻,顏色一致,并保持一定濕度。 灰土拌合料應(yīng)分層
22、隨鋪隨夯,每層虛鋪厚度宜為150250mm,夯實(shí)干密度最低值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.3找標(biāo)高、拉線:灰土墊層打完之后,根據(jù)建筑物已有標(biāo)高和設(shè)計(jì)要求的路面標(biāo)高,延路長(zhǎng)進(jìn)行砸木樁(或鋼筋棍),用水準(zhǔn)儀抄平后,拉水平線。3.5鋪砌路面磚;3.5.1面包磚路面: 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的預(yù)制面包磚進(jìn)行挑選,將有裂縫、掉角、翹曲和表面上有缺陷的板塊剔出,強(qiáng)度和品種不同的板塊不得混雜使用。 拉水平線,根據(jù)路面場(chǎng)地面積大小可分段進(jìn)行鋪砌,先在每段的兩端頭各鋪一排混凝土板塊,以此作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行碼砌。 鋪砌前將灰土墊層清理干凈后,鋪一層1:3水泥砂漿結(jié)合層(配合比按設(shè)
23、計(jì)要求),不得鋪的面積過(guò)大,隨鋪漿隨砌,板塊鋪上時(shí)略高于面層水平線,然后用橡皮錘將板塊敲實(shí),使面層與水平線相平。板塊縫隙不宜大于6mm,要及時(shí)拉線檢查縫格平直度,用2m靠尺檢查板塊的平整度。4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1保證項(xiàng)目:面包磚的強(qiáng)度、品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。4.2基本項(xiàng)目:4.2.1路面的坡向、雨水口等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,排水暢通,無(wú)積水現(xiàn)象。4.2.2面包磚路面鋪設(shè)穩(wěn)固,表面平整,無(wú)松動(dòng)和缺棱、掉角的板塊,縫寬均勻,縫格順直。4.2.3路邊面順直,高度一致,棱角整齊。4.3允許偏差項(xiàng)目(見(jiàn)下表)。5. 成品保護(hù)5.1路面鋪好后,水泥砂漿終凝前不得上人,強(qiáng)度不夠不準(zhǔn)上重車行駛。
24、5.2路面注意對(duì)路邊混凝土塊的保護(hù),防止路邊損壞。面包磚路面允許偏差 項(xiàng) 目允許偏差 (mm)檢驗(yàn)方法橫 坡0.2/100用坡度尺檢查表面平整度7用2m靠尺和楔形塞尺檢查接縫高低差2用直尺和楔形塞尺檢查 5.3不得在已鋪好的路面上拌合混凝土或砂漿。6. 應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題6.1路面使用后出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象:主要原因是路基回填土不符合質(zhì)量要求,未分層進(jìn)行夯實(shí),或者嚴(yán)寒季節(jié)在凍土上鋪砌路面,開(kāi)春后土化凍路面下沉。因此在鋪砌路面板塊前,必須
25、嚴(yán)格控制路基填土和灰土墊層的施工質(zhì)量。6.2板面松動(dòng):鋪砌后應(yīng)養(yǎng)護(hù)2d后,立即進(jìn)行灌縫,并填塞密實(shí),路邊的板塊縫隙處理尤為重要,防止縫隙不嚴(yán)板塊松動(dòng)。另外要控制不要過(guò)早上車碾壓。6.3板面平整度偏差過(guò)大、高低不平:在鋪砌之前必須拉水平標(biāo)高線,先在兩端各砌一行,做為標(biāo)筋,以兩端標(biāo)準(zhǔn)再拉通線進(jìn)行控制水平高度,在鋪砌過(guò)程中隨時(shí)用2m靠尺檢查手整度,不符合要求時(shí)及時(shí)修整。7. 質(zhì)量記錄本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄:7.1面包磚出廠證明及強(qiáng)度試壓記錄。7.2水泥出廠證明。7.3路面分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。第五章 施工進(jìn)度保證措施在施工過(guò)程中,我們將根據(jù)公司的綜合實(shí)力,同時(shí)參照本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn),從人
26、、機(jī)、料、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,施工進(jìn)度計(jì)劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā),發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實(shí)力,統(tǒng)籌考慮,總體部署,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制,以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施的主要內(nèi)容有:施工總體進(jìn)度計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,工期目標(biāo)控制,施工進(jìn)度計(jì)劃的保障措施等方面內(nèi)容。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的重要保證,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解,選擇合理科學(xué)的施工方法,資源配置的有效組織與利用,對(duì)分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制,通過(guò)制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理,實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行
27、全過(guò)程控制,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織施工的核心內(nèi)容,在施工組織施工中起主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃施工編制合理與否,直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期,同時(shí)對(duì)各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。、工期目標(biāo)考慮到本工程的地理位置,因此,我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程,在人力、財(cái)力、物力及技術(shù)上將進(jìn)行全面保障,因此在工期安排上,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工的前提下達(dá)到快速施工的目的。根據(jù)本工程施工總進(jìn)度目標(biāo),我單位綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素,合理安排施工總體進(jìn)度計(jì)劃,完全響應(yīng)工期和進(jìn)度要求,保證在要求工期內(nèi)完成整個(gè)工程,并達(dá)到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的封閉
28、要求,為整體工程的順利完工做出保障。、施工總進(jìn)度安排施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程全部施工過(guò)程的總體控制計(jì)劃,具有指導(dǎo)、規(guī)范分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的作用;我們綜合研究和個(gè)方面的情況,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境及企業(yè)實(shí)力等因素,編制了本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。二、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、技術(shù)力量投入計(jì)劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和技術(shù)人員,能夠有效快速地組織技術(shù)資源進(jìn)場(chǎng),在接到進(jìn)場(chǎng)通知后,施工管理人員將及時(shí)就位,而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。(1)多年的技術(shù)開(kāi)發(fā)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),使我司的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化,在施工過(guò)程中采用我司已經(jīng)成熟
29、、完善的結(jié)構(gòu)體系。(2)我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過(guò)程中若需加快進(jìn)度,我司可隨時(shí)增加施工人員參與該工程的施工,確保該工程的施工時(shí)間按時(shí)完成。(3)在確定中標(biāo)后,我司立即開(kāi)始本工程細(xì)化工作,同時(shí)派施工人員進(jìn)行溝通、磨合,對(duì)業(yè)主提出的各種意見(jiàn)作出快速反應(yīng),確保施工方案圖按時(shí)會(huì)簽。(4)投入具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程施工人員進(jìn)行施工,并增加施工力量,全面開(kāi)展工作,以提高施工質(zhì)量,加快施工速度,縮短施工周期。(5)嚴(yán)把施工圖紙審核關(guān),切實(shí)按ISO9001 質(zhì)量管理體系之要求展開(kāi)施工工作,貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度,力爭(zhēng)一次性獲得通過(guò),減少重復(fù)施工工作。三、工期保障措施1、施工進(jìn)度計(jì)
30、劃的影響因素分析本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,材料進(jìn)場(chǎng)組織困難,現(xiàn)場(chǎng)交叉施工項(xiàng)目多,參建施工的人員和單位多,影響進(jìn)度的因素多,使施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。歸納起來(lái),影響施工進(jìn)度的因素主要有:(1)施工組織影響因素施工過(guò)程中,局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運(yùn)輸、材料堆放等,可能因種種原因出現(xiàn)與計(jì)劃不符的現(xiàn)象,若處理不及時(shí)將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生不利影響。在本項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中,我們將加強(qiáng)組織管理,加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào),避免各種計(jì)劃外的不利情況發(fā)生。(2)不利的施工條件影響因素1)安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工尤為重要,不能發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音、強(qiáng)光等環(huán)境污染
31、,影響施工進(jìn)度。2)周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多,影響建筑材料運(yùn)輸,影響施工進(jìn)度。3)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小的影響本工程現(xiàn)場(chǎng)可用臨時(shí)空地狹小,現(xiàn)場(chǎng)平面布置困難,施工組織要求高,影響施工進(jìn)度。(3)各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨(dú)特、新穎,涉及專業(yè)廣泛,匯集了多項(xiàng)新技術(shù)和智能化設(shè)施,再加上工程工期緊,造成了施工中各個(gè)施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位之間施工作業(yè)面和進(jìn)度要求很關(guān)鍵。2、施工總體進(jìn)度計(jì)劃控制分析(1)從工程管理方面分析。1)有類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。我司完成過(guò)一大批類似工程,鍛煉和造就了一大批施工管理人員。有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)形成了一整套施工
32、管理方法。為本工程的順利完工奠定基礎(chǔ)。2)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗(yàn)的建造師為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,擬派駐本工程的項(xiàng)目班子是從我公司龐大人才隊(duì)伍中精選出來(lái)的項(xiàng)目管理方面的優(yōu)秀人才,有豐富的同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。在我公司成熟的項(xiàng)目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下,整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不但能化解施工過(guò)程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題,更能在對(duì)施工過(guò)程的預(yù)控、事實(shí)上發(fā)揮有效作用,保證了施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。3)對(duì)工程了解深入,制定合理可行的施工施工組織施工。投標(biāo)過(guò)程中,公司上下高度重視,組織了強(qiáng)大、高效的標(biāo)書制作隊(duì)伍。投標(biāo)過(guò)程中,擬派駐本工程實(shí)施的項(xiàng)目班子成員已全面介入,對(duì)本工程的招標(biāo)文
33、件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,已將本工程施工控制過(guò)程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)可能遇到的困難有充分把握,制定了合理可行的實(shí)施方案,保證了一旦進(jìn)場(chǎng)即可全面投入工程的施工組織中。4)我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,計(jì)劃編制后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系,使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一條線路層層有人管,事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查,以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。(2)從施工組織方面分析。1)分區(qū)分段組織施工,“化大為小”。本工程體量大,要求的施工資源多。我們
34、根據(jù)形式劃分成兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行組織施工,每個(gè)區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工;這樣將大工程劃分為了“小工程”,體現(xiàn)了施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性。2)流水施工,資源分配相對(duì)均勻。在施工組織上,我們采用流水施工的方法,統(tǒng)籌安排時(shí)間,使整個(gè)工程的資源分配相對(duì)均勻,進(jìn)一步化解了場(chǎng)地狹小、資源要求集中的矛盾。3)程序協(xié)調(diào),穿插安排合理。在施工程序上,是以土建的施工進(jìn)度為基礎(chǔ),合理的安排各個(gè)區(qū)域的施工,做到互不影響;在后期各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)行交叉施工時(shí),協(xié)商好各自的施工作業(yè)面,做到各自施工,共同完工。(3)從資源保障方面分析。1)資金:在本工程資金使用方面單開(kāi)賬戶,真正做到??顚S?。當(dāng)出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限
35、,而工程需要資金周轉(zhuǎn)時(shí),我公司有足夠的能力承擔(dān)。2)勞動(dòng)力資源方面:本工程體量大,同時(shí)開(kāi)工面積大,施工分區(qū)段多,工作量大。勞動(dòng)力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍,并有多年來(lái)證明切實(shí)有效的ISO9001 系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序,在勞動(dòng)力保證方面可謂萬(wàn)無(wú)一失;對(duì)于分包單位的人力資源,我們將協(xié)助業(yè)主從招標(biāo)階段即進(jìn)行考察,并從源頭上加以保證。3)物資資源方面:由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)谖镔Y資源配置方面,預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金。我公司的物資分公司具有多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗(yàn),與多個(gè)材料供應(yīng)商有長(zhǎng)年供需協(xié)議,具有良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性。同時(shí)根據(jù)周邊道路環(huán)境,制定
36、詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交通組織方案,確保物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。4)在機(jī)械配置與維護(hù)方面:我公司具有大型機(jī)械施工分公司和機(jī)械設(shè)備租賃分公司,并具有相當(dāng)數(shù)量的中高級(jí)專門技術(shù)人員,可保證本工程的機(jī)械使用安全和有效。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的組織保障措施為確保本工程進(jìn)度,成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)措施管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作,如:主要主干人員參與投標(biāo)工程,熟悉工程特點(diǎn),在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色;管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交,中標(biāo)后立即就位。為確保本工程進(jìn)度,成立管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機(jī)構(gòu)。1)本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并且由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的
37、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊(duì)伍選擇上,我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝,保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。要求項(xiàng)目人員要多溝通、多交流、多匯報(bào),并且分工明確,對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),把握準(zhǔn)確,質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰。2)按工程施工組織計(jì)劃,分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表,并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,堅(jiān)持“以客戶為中心,嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來(lái)施工”的原則,科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí),及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃,確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3)每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)工作,對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況,及時(shí)、準(zhǔn)確召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4)在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定
38、的前提下,根據(jù)工程進(jìn)展情況,多創(chuàng)造工作面,使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率,并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系,達(dá)到配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5)加強(qiáng)組織管理,配置技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。做到施工準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。6)施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作,如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度,可以增加施工人員或二班作業(yè)。7)項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理支持,業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出存在的問(wèn)題,分析原因,研究對(duì)策,采取措施。8)嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨,保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量,不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。
39、9)工程進(jìn)度分析:計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析,掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求,通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施,確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。10)施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),主要針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式,取得短平快的效果,其次是針對(duì)在穿插施工時(shí),必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。11)業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,在進(jìn)度上有任何提前及延誤及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。12)項(xiàng)目部隨時(shí)召開(kāi)并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加,參加者將
40、代表其決策者。13)嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,杜絕因安裝原因造成返工等。及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面,施工過(guò)程盡量考慮主體安裝面施工過(guò)程的誤差,力求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料,軸線標(biāo)高,避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。14)切實(shí)做好員工的思想工作,積極搞好后勤保證工作,解決好員工的生活福利,使員工無(wú)后顧之憂,充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能,加快施工進(jìn)度。15)依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對(duì)象,綜合考慮各方面的情況,對(duì)施工過(guò)程做出戰(zhàn)略性部署,確定主要施工階段的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序,明確施工
41、主攻方向。同時(shí)編制所有施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定,時(shí)間安排上留有一定余地,確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保障措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),精心組織,精心施工,確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。最好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保技術(shù)先行。第六章 工程質(zhì)量保證措施1 保證工程質(zhì)量的組織措施1.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。1.2各工程隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)任務(wù),找準(zhǔn)關(guān)
42、鍵,選定課題,積極開(kāi)展活動(dòng),確保全段質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過(guò)程中,接受監(jiān)理工程師監(jiān)督,進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,制定獎(jiǎng)罰措施。1.3對(duì)確定的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。1.4開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育,深化和增強(qiáng)職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。1.5制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使施工生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施2.1健全規(guī)章制度,加強(qiáng)管理措施為了保證該項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完成,決定采取以下措施:、在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹(shù)立“質(zhì)量是效益,質(zhì)量是信譽(yù),質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家,搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,并教育職工,
43、使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān),搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來(lái)抓,從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起,把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理?xiàng)l例和分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制,在總工程師負(fù)責(zé)下,使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。、推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。、堅(jiān)持測(cè)量雙檢制,隱蔽工程簽證,質(zhì)量掛牌,質(zhì)量講評(píng),質(zhì)量雙檢,質(zhì)量事故分析,通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的
44、質(zhì)量管理制度,以及質(zhì)量終身制。、嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制,對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核,教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,確保工程質(zhì)量。、經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下,提供各種便利條件,積極主動(dòng),熱情地配合監(jiān)理工程師工作,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。、規(guī)范化管理,是保證質(zhì)量的有效手段:要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度,即設(shè)計(jì)文件審核制;開(kāi)工報(bào)告審批制;測(cè)量雙檢復(fù)核制;技術(shù)交底制;隱蔽工程檢查簽證制;工程試驗(yàn)制;材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制;定期質(zhì)量檢查制;變更設(shè)計(jì)報(bào)批制;工程質(zhì)量評(píng)定制;質(zhì)量事故報(bào)告制;驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的
45、檢查,建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作:四大檢查制度:開(kāi)工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”:自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制:檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量,創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。3采用科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)、監(jiān)控手段試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心,評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的手段,必須從檢測(cè)方法、監(jiān)測(cè)設(shè)備和人員素質(zhì)等方面給予高度重視。為各項(xiàng)工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)施工工藝和施工方法,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.1在項(xiàng)目經(jīng)理部建立工程試驗(yàn)室,配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測(cè)、檢測(cè)儀器設(shè)備。試驗(yàn)室必須通過(guò)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心的技術(shù)資
46、質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受當(dāng)?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心或業(yè)主的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的隨時(shí)抽檢。3.2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)試驗(yàn)工作管理。健全檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備管理制度,建立臺(tái)賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢定制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定,到期未檢定的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文件和資料的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4強(qiáng)化施工管理,確保工程質(zhì)量4.1對(duì)項(xiàng)目主要管理人員選配水平高,經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)優(yōu)良的人員擔(dān)任,各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種人員實(shí)施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。4.2做好施工圖紙會(huì)審工作,把圖紙
47、中存在的問(wèn)題都匯總出來(lái),再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究解決,以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。4.3對(duì)施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對(duì)施工草圖、鋼筋表、加工單等,都必須復(fù)核無(wú)誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。(簽證、變更、檢查記錄、各類報(bào)表等)。以利于工程竣工后,文件整理工作的同步結(jié)束。4.4在施工全過(guò)程中,實(shí)行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施,認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽認(rèn)整理,歸檔工作。4.5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅(jiān)持混凝土開(kāi)盤申請(qǐng)制,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)做好檢查工作。監(jiān)測(cè)檢查工作,以專職為主,群專結(jié)合,確保工程質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定。4.6各
48、級(jí)施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量,抓技術(shù)交底工作,積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程,確保工作質(zhì)量。4.7質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。各施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)不同的施工項(xiàng)目,把質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)具體簡(jiǎn)化為易懂、易記的口決,用標(biāo)語(yǔ)牌的形式,樹(shù)立在施工現(xiàn)場(chǎng),使每個(gè)施工人員熟悉,便于掌握運(yùn)用。4.8做好分部分項(xiàng)工程評(píng)定工作。每道工序要先自檢,然后由質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下道工序施工,隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。4.9在施工中,對(duì)每道工序,每個(gè)工種,每個(gè)操作工人,作到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”。4.10認(rèn)真做好檢查評(píng)定的簽證工作,做好各項(xiàng)試驗(yàn)資料的處理分析。5嚴(yán)把原材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、
49、使用的檢驗(yàn)關(guān)5.1以試驗(yàn)室為中心,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù),否則,不得在工程中使用。5.2每批進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材等主要材料,應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件,明確生產(chǎn)廠家,材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,出廠日期及出廠合格證、檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等,并按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料使用要求,分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核,作為確定使用依據(jù)。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應(yīng)按技術(shù)規(guī)范作相關(guān)試驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。6保證工程質(zhì)量的工藝措施6.1總體措施(1)、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)
50、任制,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的制度,配備強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量管理人員,嚴(yán)格質(zhì)量管理。(2)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱,使影響產(chǎn)品的各因素始終處于受控狀態(tài),防止工程缺陷發(fā)生,并不斷進(jìn)行改進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(3)、施工中做好“四堅(jiān)持”a、堅(jiān)持施工前全面熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量、安全交底,使參加施工的操作人員、管理人員能明確質(zhì)量要求,技術(shù)措施、操作方法、 控制要點(diǎn),確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。b、堅(jiān)持對(duì)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用。c、堅(jiān)持對(duì)施工過(guò)程檢查監(jiān)督與控制,強(qiáng)化檢查監(jiān)督與控制,強(qiáng)化檢查監(jiān)督力度,及時(shí)阻止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;
51、d、堅(jiān)持對(duì)半成品、成品的日常防護(hù),使生產(chǎn)出的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物能得到可靠的保護(hù)、保養(yǎng)。(4)、不斷完善和改進(jìn)施工工藝,對(duì)主要分項(xiàng)工程(包括樁基、承臺(tái)、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉)制定典型施工方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書,使工程質(zhì)量能得到可靠的保證。(5)、加大監(jiān)督獎(jiǎng)罰力度,按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則建立各崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度;對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的責(zé)任人按嚴(yán)重程度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,使參加施工的所有人員重視質(zhì)量,提高質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。(6)、認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,自覺(jué)接受業(yè)主和駐地監(jiān)理組及有關(guān)上級(jí)質(zhì)檢部
52、門的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并及時(shí)作書面匯報(bào)。第七章 季節(jié)性施工措施為確保雨季工程的安全,將雨季造成的影響盡最大可能減小到最低程度,特采取以下措施:1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,在雨期前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃,夜間設(shè)專職值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時(shí)要收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)密切注意天氣變化及時(shí)掌握天氣情況。2、為了確保工程的順利進(jìn)行,雨季期間合理安排、有序組織好施工,雨期盡可能安排在室內(nèi)作業(yè),做到雨期天也能保證施工進(jìn)度。3、組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項(xiàng)工作,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的排水設(shè)施,疏通各種排水系統(tǒng)
53、,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。4、采用硬地施工,即施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路采用混凝土澆筑,這既給雨期施工帶來(lái)很大的便利,給工人提供了良好的工作環(huán)境,又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外,保護(hù)了周圍環(huán)境,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。5、鋪設(shè)好施工現(xiàn)場(chǎng)通道,在生活、辦公區(qū)四周布置好300×300mm的排水溝,使場(chǎng)地排水通暢,嚴(yán)禁鋼井架基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)及材料堆場(chǎng)積水浸泡。下雨時(shí)鋼構(gòu)件堆放處應(yīng)及時(shí)排水清掃,并防止將泥土粘到構(gòu)件預(yù)埋鐵件上。6、雨季期間應(yīng)對(duì)用電線路勤檢查,做好大型架子的安全接地、防雷裝置。電閘箱、漏電保護(hù)器接地應(yīng)良好、靈敏,隨時(shí)檢查線路絕緣情況。7、材料部要配備好塑料布、油氈等遮蓋材料,水泵等設(shè)施
54、要配足,所有職工都應(yīng)配雨衣、水鞋等勞保用品。雨季施工做好材料的儲(chǔ)備,由于空氣中濕度大雨期施工材料有防潮、防銹、防泥沙的措施,水泥要按施工進(jìn)度隨進(jìn)隨用,先進(jìn)先用,防止積壓、受潮,水泥倉(cāng)庫(kù)要做好防火防潮措施。8、機(jī)具防潮、防漏電、隨時(shí)檢查電器線路。現(xiàn)場(chǎng)室外使用鋼筋加工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等要搭設(shè)固定的防雨蓬,電焊機(jī)、砂輪切割機(jī)、混凝土振搗機(jī)械在雨天要入庫(kù)或加設(shè)防雨罩或防雨棚,防止雨淋。閘箱防雨,漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效,定期檢查線路的絕緣情況。雨期施工管理措施1.臨電措施(1)進(jìn)入雨季,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械的防雷接地作全面檢查,保證接地的有效性。(2)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及電源作統(tǒng)一檢查,并作好防雨措施。鋼
55、筋加工配電箱設(shè)于能夠防雨的鋼筋加工廠內(nèi);安裝在道路外側(cè)的配電箱則必須搭設(shè)防雨棚,且配電箱的基礎(chǔ)距地應(yīng)大于30cm,基礎(chǔ)內(nèi)保證不積水。低壓照明變壓器全部安裝在室內(nèi),不再單獨(dú)搭設(shè)防雨棚。(3)現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)電纜的臨時(shí)用電電纜應(yīng)嚴(yán)格檢查電纜的外絕緣情況,防止有絕緣層破頭現(xiàn)象,電纜的接頭處用防水膠布包扎處理,外纏絕緣膠布,對(duì)于敷設(shè)于電纜溝內(nèi)的電纜,電纜溝應(yīng)做到排水通暢,不積水。(4)對(duì)于機(jī)械的電纜線及一些手頭工具的電纜線,使用時(shí)應(yīng)架空敷設(shè),不得在地面雨水中拖拉或浸泡。(5)雨季空氣潮濕,觸電電阻減小。因此要特別注意用電安全,非專業(yè)電工更不要私自接線(含低壓線);臨電人員在必要情況下應(yīng)穿絕緣鞋,戴電工手套。(
56、6)對(duì)于工程內(nèi)臨時(shí)配電箱、用電設(shè)備、臨時(shí)電纜、電線處的洞口均作好防雨措施,以免雨水浸透用電設(shè)備,造成損壞及漏電事故。2.安全措施(1)對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行雨季施工安全教育,防觸電、防雷,留下教育記錄,做好安全交底。(2)雨施前認(rèn)真檢查臨邊、洞口等防護(hù)措施是否完整,如有無(wú)效防護(hù)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的日常檢查和維護(hù),認(rèn)真做好檢查記錄。(4)加強(qiáng)臨時(shí)用電安全檢查和監(jiān)督,保證雨施期間用電安全和用電保證。(5)雨后對(duì)邊坡、塔基、道路進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)安全后方可作業(yè)。(6)專業(yè)特殊工程施工時(shí)穿絕緣鞋,戴絕緣手套,防止漏電觸電。(7)雨天施工時(shí)穿上雨衣及相應(yīng)勞保用品。(8)雨后及時(shí)清理積水,消除安全隱患。(9)經(jīng)常檢查地下室外墻及頂板,有無(wú)滲水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程室和技術(shù)室,采取措施。(10)每周組織項(xiàng)目部各部門進(jìn)行項(xiàng)目安全大檢查,檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改。3.消防保衛(wèi)措施(1)雨施前檢查現(xiàn)場(chǎng)消防器材是否配備完好,使用正常。(2)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否滿足消防要求,消防道路是否暢通。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安巡查,做好記錄,并與當(dāng)
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