
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文檔簡介
1、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作問題調(diào)研報(bào)告房地產(chǎn)業(yè)作為民生的重要問題,目前備受關(guān)注,有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的 信息也日漸成為各級(jí)政府、 廣大群眾、 社會(huì)各界和新聞媒體普遍關(guān)注 的熱點(diǎn),加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作, 可以很大程度上促進(jìn)中國房地產(chǎn) 市場的健康發(fā)展。20 xx年,國家創(chuàng)立了房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,把房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表從固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度中單獨(dú)列出來, 這表 示出guo家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的重視。筆者作為一名房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作人員, 深感責(zé)任重大,同時(shí),隨著房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的增多,統(tǒng)計(jì)的難度也在加 大。為搞好這方面的工作, 特針對(duì)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題與對(duì) 策作簡單探討。一、房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題(一)統(tǒng)計(jì)制度缺乏完
2、整性(1)房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍單一。 房地產(chǎn)業(yè)是從事土地和房屋的 投資、開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng), 它包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、 物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、其他房地產(chǎn)活動(dòng)。目前房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的 范圍僅限房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè), 而物業(yè)管理、 房地產(chǎn)中介服務(wù)和其他房地 產(chǎn)活動(dòng)在制度上還是個(gè)空白。(2)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)重投資輕經(jīng)營。在日常房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中, 計(jì)劃總投資、本年完成投資,商品房建設(shè)投資、土地開發(fā)投資等投資 指標(biāo)涉及較多,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)如收入、利潤、稅收 等經(jīng)營指標(biāo)涉及的較少。另外目前房地產(chǎn)二、三級(jí)市場已經(jīng)形成,而 房地產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度還殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的烙印, 與市場經(jīng)濟(jì)條件 下經(jīng)濟(jì)成
3、分和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、 投資主體和利益主體日益多元化的 實(shí)際不符合。(二)房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度缺乏可操作性房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)采用的是全面定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,在實(shí)際工作 中,隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的增多, 全面定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表的操作性難度加 大。具體表現(xiàn)在:(1)房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)基層表收集難。一是人難找。目前許多房 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有固定的統(tǒng)計(jì)人員,一遇到_要報(bào)表,老總總是臨 時(shí)指定人員來做,往往是這個(gè)月報(bào)表做了, 下個(gè)月又不做了,統(tǒng)計(jì)_頻繁,培訓(xùn)又不及時(shí),經(jīng)常造成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)漏統(tǒng), 或者填報(bào)的基 層表質(zhì)量不過關(guān)。 二是按時(shí)上報(bào)難。按照制度要求,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 基層表一般均在月底前上報(bào)_,方不影響統(tǒng)計(jì)資料的匯
4、總和上報(bào),在現(xiàn)實(shí)中, 總有些企業(yè)以各種各樣的理由無法按時(shí)上報(bào)。從客觀上講, 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月底才能結(jié)賬, 如果不給企業(yè)一定的時(shí)間, 企業(yè)就無 法完成統(tǒng)計(jì)工作,如果碰到星期六或星期天,上報(bào)報(bào)表會(huì)更加困難。三是全面統(tǒng)計(jì)難, 目前房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)采用的是全面定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表的 方式,統(tǒng)計(jì)范圍包括各種登記注冊(cè)類型的房地產(chǎn)開發(fā)公司、 商品房建 設(shè)公司及其他房地產(chǎn)開發(fā)單位。 目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)逐漸增多, 縣市 級(jí)統(tǒng)計(jì)人員缺少, 一個(gè)人往往要從事許多工作, 再加上房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào) 表上報(bào)的時(shí)間緊,工作難度可想而知。(2)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)難。 據(jù)填報(bào)房地產(chǎn)開發(fā)情況的統(tǒng)計(jì)人 員反映,如果要填好_的一套報(bào)表,非下一番苦功
5、夫不可。一是報(bào) 表指標(biāo)太多太細(xì)。例如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(單位)投資、資金和土地情 況共有40個(gè)指標(biāo),40個(gè)空格;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(單位)施工、銷售 和空置情況29個(gè)指標(biāo),168個(gè)空格,在年報(bào)中在加上房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,又要增加44個(gè)指標(biāo),44個(gè)空格。二是邏輯關(guān)系很復(fù)雜。 一套房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)之間的關(guān)系也是很復(fù)雜的。房地產(chǎn)按用 途分組的投資額與房地產(chǎn)施工面積是有對(duì)應(yīng)關(guān)系的,房地產(chǎn)竣工面積、 房地產(chǎn)竣工套數(shù)和房地產(chǎn)竣工價(jià)值是相對(duì)應(yīng)的, 所以在填報(bào)房地產(chǎn)開 發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí), 剛開始接觸統(tǒng)計(jì)報(bào)表的人員往往感覺到很頭痛。 三是 填報(bào)的指標(biāo)搜集難。 據(jù)填報(bào)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的人員反應(yīng), 填報(bào)房地產(chǎn) 開發(fā)報(bào)
6、表需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部三部門配合。 如果房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員不與工程部銷售部去聯(lián)系, 填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性就 值得懷疑。如本年完成投資額指標(biāo)施工企業(yè)填報(bào)的 “工程進(jìn)度報(bào)告單”或“工程價(jià)款結(jié)算帳單”,如果施工單位沒有或施工單位不能夠按時(shí) 提供,統(tǒng)計(jì)人員又怕麻煩,很容易造成投資額數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。(三)房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)缺乏實(shí)用性。房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)不夠?qū)嵱弥饕憩F(xiàn)在:一是統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 設(shè)計(jì)過于專業(yè)。過于專業(yè)的指標(biāo)只宜用作專業(yè)研究,如果發(fā)布的統(tǒng)計(jì) 信息老百姓連看都看不懂,他們又如何能使用呢?二是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì) 沒有做到與時(shí)俱進(jìn)。在實(shí)際工作中,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難 點(diǎn)問題,統(tǒng)計(jì)部門無法用數(shù)字去回答。而領(lǐng)導(dǎo)和群眾不關(guān)心的問題, 報(bào)表中涉及的很多,這是因
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