建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)論文

1、泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院淺談工程質(zhì)量檢驗(yàn)系部名稱(chēng)建筑工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)建筑工程技術(shù)班級(jí) xxxxxxxx姓名 xxxxxxx 學(xué)號(hào) XXXXXXXXXX指導(dǎo)老0帀 XXXXX 日期 xxxxxxxx對(duì)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)的認(rèn)知建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)， 其重要位置不言而喻， 建筑 業(yè)的發(fā)展直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。 建筑工程質(zhì)量檢測(cè)是建筑 業(yè)的個(gè)重要組成部分，但是，長(zhǎng)期以來(lái)并沒(méi)有引起人們的足夠重視， 工程質(zhì)量事故屢屢發(fā)生。 質(zhì)量檢測(cè)作為建筑工程的 t 種質(zhì)量控制的手 段，是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系的一個(gè)重要組成部分。 本文就我國(guó)建筑 工程質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析， 并提出幾點(diǎn)思考意見(jiàn)。 我國(guó)建筑工程 質(zhì)

2、 t 檢測(cè)的現(xiàn)狀 建筑市場(chǎng)不規(guī)范一是施工項(xiàng)目主要管理人員到崗到 位率低; 主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種和特種作業(yè)人員全面持證上崗率不足，存 在違法分包、 轉(zhuǎn)包和掛靠承包現(xiàn)象， 致使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系不能建立 健全; 作業(yè)人員素質(zhì)低下，工程質(zhì)量安全難以有效控制，甚至個(gè)別工 程出現(xiàn)嚴(yán)重結(jié)構(gòu)安全隱患。 二是分包行為混亂。 專(zhuān)業(yè)分包程序不規(guī)范 ; 勞務(wù)分包難以推行，絕大多數(shù)未實(shí)行勞務(wù)分包，小包工頭、臨時(shí)拼湊 施工隊(duì)伍較為普遍。 質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)混亂由于部分施工單位對(duì)質(zhì)量意識(shí) 的認(rèn)識(shí)停留在資料過(guò)關(guān)的階段， 并且檢測(cè)單位目前是被動(dòng)的接受施工 單位的委托，因此在檢測(cè)和被檢測(cè)之間的關(guān)系不僅是委托被委托同時(shí) 又是檢測(cè)和被檢測(cè)，

3、在經(jīng)濟(jì)關(guān)系和公正性的看似矛盾的兩者， 許多檢 測(cè)單位很難把好關(guān)。 導(dǎo)致檢測(cè)市場(chǎng)上評(píng)價(jià)一個(gè)檢測(cè)單位工作質(zhì)量的標(biāo) 準(zhǔn)小是嚴(yán)謹(jǐn)而是能否在必要時(shí)的靈活和方便。 在這樣的環(huán)境中， 不可 能培養(yǎng)出依靠信譽(yù) l 異 l 牌立足的檢測(cè)單位。檢測(cè)單位體制改革目前的檢測(cè)單位大部分面臨如何從母體脫離， 是否脫離、 脫離以后如何生存的困擾。 部分已經(jīng)脫離的單位實(shí)質(zhì)上在 名義上的脫離，從行政管理和經(jīng)濟(jì)來(lái)往上仍然不是獨(dú)立的。因此，作 為真正意義上的獨(dú)立運(yùn)作的檢測(cè)機(jī)構(gòu)如何管理、 如何生存發(fā)展還沒(méi)有 太多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。檢測(cè)單位由于長(zhǎng)期處于附屬地位，因此在技術(shù)、 人力、資金的投入不足， 因此與其他行業(yè)相比或與其他領(lǐng)域的檢測(cè)機(jī)

4、構(gòu)相比，技術(shù)含量不高，并且技術(shù)發(fā)展速度很慢。 主體結(jié)構(gòu)的實(shí)體 質(zhì)量控制不嚴(yán)少數(shù)工程出現(xiàn)偷工減料違規(guī)行為， 工程質(zhì)量水平出現(xiàn)下 降趨勢(shì)，甚至威脅到結(jié)構(gòu)安全。一是硅強(qiáng)度控制不嚴(yán)。配合比計(jì)量不 準(zhǔn)，機(jī)械上料，無(wú)計(jì)量抽測(cè) ; 未根據(jù)環(huán)境條件及時(shí)調(diào)整配合比，未進(jìn) 行塌落度扮測(cè)，水灰比控制不嚴(yán) ; 現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、措施不到位。二 是施工縫留置和清理不規(guī)范。 三是作業(yè)層鋼筋布置不規(guī)范、 混凝土保 護(hù)層偏差過(guò)大等。 建筑材料控制不嚴(yán)一是建筑材料未按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)檢查 驗(yàn)收，如散裝水泥廠(chǎng)家提供的合格證或出庫(kù)單收集不齊、不及時(shí)，以 至于代表批量?jī)?nèi)后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的散裝水泥無(wú)法驗(yàn)證為同廠(chǎng)家、 同品種、同 等級(jí)、同編號(hào)。二是存在漏

5、檢、檢驗(yàn)不及時(shí)等情況，如水泥、砂、石 子、砌體材料等未按規(guī)定的數(shù)量取樣檢測(cè) ; 結(jié)構(gòu)植筋、外窗三性、混 凝土保護(hù)層等未經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)入下步施工。三是見(jiàn)證取樣人員素質(zhì) 低，不懂取樣標(biāo)準(zhǔn)和方法， 甚至連送樣委托單填寫(xiě)不熟悉、不規(guī)范現(xiàn) 象時(shí)有發(fā)生，送檢材料、試件的真實(shí)性難以得到保障。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1.1 工程質(zhì)量檢查依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的“建筑安裝工程施工質(zhì)量檢查統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)”(50300-2001)、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更和洽商、施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范進(jìn)行。1.2 質(zhì)量管理部門(mén)及質(zhì)檢人員的權(quán)限1.2.1 有權(quán)檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量證明 資料，如有疑問(wèn)，有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。1.

6、2.2 凡在施工過(guò)程中， 發(fā)現(xiàn)有違章施工， 不按設(shè)計(jì)圖紙、 施工規(guī)范、 工藝標(biāo)準(zhǔn)和已批準(zhǔn)的施工方案施工的， 有權(quán)向現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出改正 意見(jiàn)，如已造成質(zhì)量事故或隱患時(shí)，有權(quán)提出返工處理和罰款處理。必須停止施工時(shí)，有權(quán)要求暫時(shí)停工，并將情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，如 雙方意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。1.2.3 凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)、分部工程 在其隱檢和預(yù)檢單上有 權(quán)拒絕簽字，有權(quán)要求項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。1.2.4 質(zhì)量管理部門(mén)有權(quán)要求項(xiàng)目部提供必要的施工技術(shù)資料、試驗(yàn) 資料和有關(guān)資料。1.2.5 有權(quán)拒絕核定未提供自檢、互檢記錄的分項(xiàng)工程及不合格分項(xiàng) 工程的質(zhì)量等級(jí)。1.2.6 有權(quán)制止對(duì)未經(jīng)結(jié)構(gòu)

7、完工驗(yàn)收和裝修前的樣板間檢查認(rèn)可的工 程進(jìn)行裝修施工。1.3 工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收1.3.1 工程自檢：指在施工過(guò)程操作人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求 進(jìn)行的隨時(shí)檢查。自檢合格，填自檢記錄。1.3.2 工程預(yù)檢：指施工過(guò)程中，對(duì)重點(diǎn)部位的檢查或復(fù)核。一般工 程由施工員及有親人員檢查簽證，合格后方可進(jìn)行下道工序。1.3.2 隱蔽工程檢查：指對(duì)重要部位施工過(guò)程中，被下道工序所掩蓋 的隱蔽項(xiàng)目的檢查， 一般由施工員、 質(zhì)量檢查員和有關(guān)人員共同檢查 合格簽證后， 方可進(jìn)行下道工序施工。 重點(diǎn)工程 重點(diǎn)部位應(yīng)邀請(qǐng)公 司質(zhì)量檢查部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同參加檢查，合格后簽證。1.3.4 結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收：指單位

8、工程結(jié)構(gòu)施工完成后的檢驗(yàn)，應(yīng)由項(xiàng)目 技術(shù)員，在各種技術(shù)資料整理齊全后填寫(xiě)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單， 由項(xiàng)目工程師、 技術(shù)員、質(zhì)量檢查員和質(zhì)量科、技術(shù)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和質(zhì) 量監(jiān)督部門(mén)以及監(jiān)理部門(mén)參加共同驗(yàn)收， 合格后各方簽證。 特殊工程、 大型高層建筑，需要分層交叉作業(yè)時(shí)，可分層分段驗(yàn)收。1.3.5 竣工工程預(yù)驗(yàn)收：指對(duì)單位工程 在竣工驗(yàn)收前的檢驗(yàn)。大型 重點(diǎn)工程由公司總工程師主持， 一般工程由項(xiàng)目工程師主持， 公司的 生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)，項(xiàng)目施工員、質(zhì)量檢查員參加，對(duì)工程 進(jìn) 行全面檢查核實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行處理。1.3.6 竣工工程驗(yàn)收：指單位工程已全部竣工，經(jīng)預(yù)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已 全部處理，完全達(dá)到

9、竣工要求。由建設(shè)單位主持邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè) 單位、監(jiān)督單位參加，公司及項(xiàng)目部有關(guān)人員參加驗(yàn)收，符合痙工要 求各方簽證。1.3.7 堅(jiān)持定期檢查制度：公司對(duì)在建工程每月組織檢查：分公司每 月至少組織二次檢查，通過(guò)分層把關(guān)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正， 對(duì)較大或難決的質(zhì)量問(wèn)題，報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)研究處理。2 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序及組織1.1 分項(xiàng)工程 質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程 負(fù)責(zé)人組 織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定。2.2 分部工程質(zhì)量應(yīng)由相當(dāng)于分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門(mén) （質(zhì)量、技術(shù)、）進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并應(yīng)獎(jiǎng)有關(guān)評(píng)定資料提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)量 監(jiān)督工主管部門(mén)核定。2.3 單位工程由幾

10、個(gè)分包單位施工的，其總包單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量全面 負(fù)責(zé)；各分包單位應(yīng)按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 檢驗(yàn)評(píng)定所承建的 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，并應(yīng)將評(píng)定結(jié)果及資料交總包單位。3 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的等級(jí)（按 GB50300 2001）中規(guī)定事故現(xiàn)象：愛(ài)家皇家花園二期工程主體已全部封頂， 14#樓作為小區(qū)的樣板樓， 在 2010 年 10 月份就開(kāi)始了塑鋼門(mén)窗安裝工作； 在施工過(guò)程中， 部分 門(mén)窗洞口有滲水現(xiàn)象塑鋼門(mén)窗滲水案例分析愛(ài)家皇家花園二期工程主體已全部封頂， 14#樓作為小區(qū)的樣板樓， 在 2010 年 10 月份就開(kāi)始了塑鋼門(mén)窗安裝工作； 在施工過(guò)程中， 部分 門(mén)窗洞口有滲水現(xiàn)象；整改前照片原因

11、分析：1、監(jiān)督管理的過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行公司樣板先行的要求，對(duì)各工藝、工序沒(méi)有交底清楚；2、施工方?jīng)]有清楚的認(rèn)識(shí)到滲水后產(chǎn)生的后果，對(duì)門(mén)窗洞口的收口 不上心，工序不到位：如部分窗口發(fā)泡劑沒(méi)有打密實(shí)；也有部分窗框 邊的間隙尺寸過(guò)大，總包、分包都沒(méi)有處理；發(fā)泡劑外口切割后沒(méi)有 處理，也沒(méi)有用砂漿溜光、收口，從而留下了后患；3、土建總包與門(mén)窗分包的工序交接沒(méi)有處理配合好，工序交接不明 確，責(zé)任沒(méi)有分清；3、總包單位及監(jiān)理單位在監(jiān)督管理過(guò)程中沒(méi)有盡責(zé)，隱蔽驗(yàn)收沒(méi)有 做到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后沒(méi)有果斷的處理，缺乏執(zhí)行力； 整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行公司樣板先行的要求， 對(duì)各道工藝、 工序的做法做詳細(xì)的交 底； 14#樓已經(jīng)施工的窗口，要求施工方全面檢查，凡是不符要求的窗口 全部敲掉，重新返工收口； 要求總包、分包責(zé)