[整理]630KVA箱變安裝施工組織設計

1、工組織設 計 一、總體概述：施工程組織總體設想、方案針對性及施工段劃分二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施四、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點和解決方案五、安全文明施工及環(huán)境保護措施六、勞動力、機械設備和材料投入計劃七、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施編制、驗收依據(jù) 1、編制依據(jù) 本工程施工圖紙以及設計文件要求和工程設計要求； 國家現(xiàn)行的及江蘇省的規(guī)程、規(guī)范、標準； 類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 ( GB50303-2002)； 建筑工程施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準 ( GB50300-200

2、1)； 變電所常用規(guī)程及電氣技術規(guī)范新編 ；2、驗收依據(jù)按照國家有關施工驗收規(guī)范執(zhí)行。第一節(jié) 總體概述：施工程組織總體設想、方案針對性及施工段劃分一、工程概況1、建設單位：2、工程名稱： 630KVA 箱變安裝工程3、建設地點：4、建設規(guī)模： 630KVA5、工程內(nèi)容： 10KV 進戶電纜敷設， 1 臺 630KVA 臨時箱變安裝、調(diào) 試。本工程按照國家有關施工驗收規(guī)范標準，并達到行業(yè)的規(guī)定和技 術要求。以先進性、安全性、可靠性、易維護性、經(jīng)濟性為原則，將 本工程建設成為我公司的示范工程。我公司將集中公司的可利用資源，配備最優(yōu)秀的施工人員來完成 整個工程。在項目管理和施工組織方面做到細致深入；

3、在施工中采用 最合理的施工計劃、最先進的施工工藝、最嚴格的施工質(zhì)量、最有效 的施工管理，以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度”的標準保證本工 程按期投入使用，建設成一個運行穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)異的工程。二、施工組織設想項目管理班子配備我公司認真分析了本工程所提供的各項技術文件資料，根據(jù)我公 司多年對工程項目的施工經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，本著緊密配合、立體 交叉、流水作業(yè)的施工方法建立項目施工承包管理的各級責任制，成 立箱變安裝項目部，以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項目技術人員為主的技術管理系統(tǒng)，完善有關人員編制，加大管理力度確保本工程質(zhì)量、工期，使各項指標落實到部門和個人。項目部的人員大都是參加過大型項目施工

4、、 經(jīng)驗豐富的技術骨干, 項目部將由項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料 員、預算員等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強了 指導、協(xié)調(diào)和管理的能力。組織管理網(wǎng)絡我公司將提供周密的施工組織部署。作好充分的施工準備工作, 并從工期、質(zhì)量、技術三個關鍵方面進行有效的組織部署，高質(zhì)量、 高效率地完成本工程。我公司將制定科學的資源供應計劃（勞動力、 材料、機械設備等）確保工程不會因為資源匱乏或短缺而在工期、質(zhì) 量、安全等方面受到影響。通過編制資源供應計劃及資源管理計劃， 在施工過程中采取一系列必要的技術組織措施， 保障工程的順利實施。 做好施工前的各項技術管理準備工作。我公司為

5、本工程投入最富經(jīng)驗的項目管理人員和技術人員，對項 目進行精心安裝、調(diào)試和管理。嚴格按照建設工程施工合同規(guī)定的范 圍、權利、職責和義務，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工。三、方案針對性及施工段劃分（1）做好施工前的各項技術管理準備工作中標后進場前在項目經(jīng)理的組織下， 項目管理人員和技術人員認真熟悉圖紙、深刻理解設計意圖及設計要求會審設計圖紙和數(shù)據(jù)內(nèi)容 是否符合國家有關的方針、政策，設計圖紙是否齊全，圖紙本身及相 互之間有無矛盾和錯誤，圖紙與說明書是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題在 圖紙會審時提出，以消除圖紙的差錯。按工程施工要求積極配備各類管理數(shù)據(jù)、技術數(shù)據(jù)、施工規(guī)范、 驗收標準， 在項目技術負責人

6、的組織下進行各有關施工技術交底工作。在項目經(jīng)理的組織下積極進行施工組織設計的補充調(diào)整工作。使 施工組織設計更加切合實際。并保證整個項目達到下列目標：質(zhì)量目標如我公司中標，將保證本工程質(zhì)量達到并超過施工圖紙以及設計 文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗收 100%合格。進度目標如我公司中標，將保證按本工程進度計劃實施，不占用關鍵工序 的工期。保證按合同工期，保質(zhì)保量完成該工程。成本目標如我公司中標，將保證本工程實施成本依照預先制定的成本控制 計劃執(zhí)行，通過科學管理及監(jiān)督控制，使得成本偏差控制在 5 個百分 點以內(nèi)。在項目經(jīng)理的組織下， 由技術負責人按施工圖認真編制本工程所 需要的材料、設備進場總計劃和

7、月度用料計劃。（2）施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置 中標后進場前同總包單位溝通，并在總包單位統(tǒng)籌安排下，在最 短的時間內(nèi)布置好臨時設施， 以便早日進場順利施工。 臨時設施 （ 辦公、 現(xiàn)場生產(chǎn)加工、倉庫、生活場地 ） 面積及數(shù)量要求見附頁相關部分。（3）施工進度計劃和各階段進度的保證措施具體施工進度計劃見“計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖”的 附表。工程實施過程中，受各方面因素的影響，項目實際進度會同批準 的進度計劃存在偏差。我公司將通過對進度計劃、績效報告、變更申 請等的審查，利用工程施工進度控制系統(tǒng)、績效測量、偏差分析等手 段對發(fā)生偏差的進度計劃進行糾正并加以更新，保證工程能夠按

8、招標 書要求的進度完成。（4）關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點和解決方案我公司將根據(jù)本工程的施工特點， 對施工方案和技術保障措施進 行了闡述，以供招標單位、評標委員會參考，使得業(yè)主及評標委員會 對我司中標后工程施工的主要細節(jié)有一全面了解，便于工程實施過程 中溝通管理。為了保證工程質(zhì)量滿足標準要求，公司制定了詳細的質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標和職責，并在施工管理活動中通過編制質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、 質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等措施以保證項目部成員能夠正確理解并執(zhí)行質(zhì) 量政策、完成質(zhì)量目標及履行質(zhì)量責任。施工配合和協(xié)調(diào)是貫串整個項目設計、施工和驗收使用各階段的 重要管理環(huán)節(jié)，是高質(zhì)量完成工程的重要過程。（5）

9、安全文明施工及環(huán)境保護措施工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程項目建設管理水平的重 要標志，因此我公司項目部將建立一個完整的安全文明施工的保證體 系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對項目建設進行安 全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運用系統(tǒng)工程的觀 點和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關部門、各個工作崗位、 各個環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動嚴密地組織起來，使全體成員形成“安 全第一”的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行等工作內(nèi) 容、工作程序、權限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀態(tài)。安全文明施工管理的目標為“無安全事故”、達到“文明工地”的 要求。（6）勞動力、

10、機械設備和材料投入計劃本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對系統(tǒng)人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工 及雙班作業(yè)。在設備材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿 足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 各種設備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應 部門，確保施工用料的需要。在工期緊張時，可按情況增加人力、物力、財力等資源投入，擴 大工作面，確保工期。（7）已有設施、管線的加固、保護等特殊情

11、況下的施工措施 工程技術人員應考慮已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下 的施工措施，對工序的合理性進行優(yōu)化，盡可能避免工序顛倒或不合 理的交叉作業(yè)，按施工網(wǎng)絡進度計劃整體協(xié)調(diào)推進。（8）施工段劃分根據(jù)本工程特點，施工段劃分將分為： 前期準備階段、施工階段、 調(diào)試階段、試運行階段、竣工驗收階段。第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施作為施工的輔助手段是關系到施工 中工作效率、工作質(zhì)量、職工思想穩(wěn)定的必備設施。我公司將提供周 密地的施工組織部署，作好充分地施工準備工作，并從工期、質(zhì)量、 技術三個關鍵點上進行有效地組織部署，為高質(zhì)量、高效率地完成本 工程。安排所

12、需的臨時設施布置情況，接通施工用臨時水、電線路， 搭設臨建設施、安排臨時道路。臨時設施主要包括現(xiàn)場辦公、加工車間、設備及倉儲、供電、供 水、衛(wèi)生、生活等設施。臨時設施的數(shù)量根據(jù)使用人數(shù)及相關定額確 定其面積，無定額的，根據(jù)以往工程經(jīng)驗估計。臨時設施的位置本著 方便管理和生活、因陋就簡、勤儉節(jié)約的原則確定，并以工程實施所 需的人員來確定。一、施工現(xiàn)場平面布置及臨時設施布置做到以下要求 :1、在滿足施工要求的前提下，少占地，不擠占交通道路。2、最大限度的壓縮場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運。3、施工所用的臨時用水、電根據(jù)現(xiàn)場情況再取就近電源及水源。（經(jīng)業(yè)主及總包單位同意后安裝） ，臨時用電嚴格按照

13、建設部施工現(xiàn)場臨 時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）標準執(zhí)行。臨時道路應重點考慮在 施工過程中的便利性和與其他施工單位作業(yè)互不干涉性原則。 3、布置要有利于生活和生產(chǎn)，減少工人往返距離。4、充分考慮勞動保護，環(huán)境保護，技術安全，防火要求。 最終臨時設施的具體布置和數(shù)量，需與總包單位及監(jiān)理協(xié)商決定（見 附表）。第三節(jié) 施工進度計劃和各階段進度的保證措施根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件，我公司將集中一切力 量，精心組織，合理安排，確保竣工日期。一、施工進度計劃說明施工的進度管理是指為確保項目按時完成所需的一系列過程，它 由項目活動定義、項目活動排序、項目活動歷時估算、施工進度計劃 的編制以

14、及施工進度控制等部分組成。進度管理的各個組成部分同質(zhì) 量管理、成本管理、范圍管理、風險管理、采購管理等其他管理的有 關過程之間互相影響并發(fā)生作用。施工進度管理是項目施工中的重要節(jié)點，是保證施工項目按期完 成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施之一。二、總體進度計劃（見附表）三、項目進度計劃的安排編制切合實際的計劃并嚴格按照計劃組織實施， 是工程建設持續(xù)、 穩(wěn)步、正常進行的前提，是資源優(yōu)化配置和成本控制的依據(jù)，是避免 盲目投入和成本浪費等的保證。只有合理的進度計劃才能實現(xiàn)質(zhì)量、 進度、成本控制目標。以項目工期要求來編制施工進度計劃。尤 其注意進度計劃的合理性。使施工順序合理、銜接關系適當、

15、均衡、 有節(jié)奏，實現(xiàn)計劃工期，提前完成合同工期。我公司將利用關鍵路徑法（CPM確定項目活動的最早和最遲開始 與結(jié)束時間，通過計算總時差來決定活動的進度安排靈活性。為了編制切實可行的進度計劃，針對本工程我公司將按照以下重 點來編制施工進度計劃：A) 根據(jù)工程規(guī)模、工期要求劃分項目實施的四個階段：深化設計階 段、現(xiàn)場施工階段、調(diào)試階段、工程驗收階段。B) 各階段進行工作分解，即詳細的劃分各階段的工序，明確各工序 的銜接、重疊、包含關系。C) 根據(jù)工作分解表編制階段施工計劃，根據(jù)階段施工計劃編制總體 進度計劃。四、施工進度計劃的管理工程項目進度表：對整個工程每個子系統(tǒng)按時完工的總體進度安 排已制定，

16、據(jù)此，各系統(tǒng)制定出自己的工程總體計劃安排。每月已完工程量報表：各個系統(tǒng)負責人必須于每月月底提交已完 工程量報表，匯總后于二天內(nèi)向業(yè)主提交總完工程量報表，由業(yè)主予 以確認。每月工作計劃表： 每月最后一個星期定出下一個月的工作計劃并 指示各分包執(zhí)行，針對各個子系統(tǒng)制定詳細的工程施工計劃，并提交 業(yè)主監(jiān)督，項目經(jīng)理以此來審核跟蹤每個工作進度。該表是項目組控 制工程進度的重要依據(jù)之一。每周工作計劃表 ：各系統(tǒng)每周星期五提交下一周的工作計劃表， 提交給項目部審核。 各系統(tǒng)應嚴格按照月進度計劃來安排每周的工作， 以確保能按時按質(zhì)完成月工作計劃中確認的各項任務。五、項目施工進度保證措施為了保證質(zhì)量、保證工期

17、完成風水隆箱變安裝工程這一總目標，我司在整體進度控制中將采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方法。規(guī)劃就是確 定工程總進度目標和分進度目標，并編制進度計劃?？刂剖侵冈诒卷?目實施的全過程中，進行施工實際進度和施工計劃進度的比較，當出 現(xiàn)偏差時，及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與施工進 度有關的各施工單位之間的進度關系。六、工程進度控制的措施項目工程的進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合 同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。組織措施：落實項目管理各層次的進度控制的人員、具體任務和 工作責任，建立工程進度控制的組織體系，按項目的結(jié)構(gòu)、進展的階 段和合同結(jié)構(gòu)進行項目分解，確定其進度目標，并確立工

18、程進度控制 工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等。技術措施：在深化設計階段實現(xiàn)項目進度控制的信息化。使用甘 特圖計劃方法來編制最確實可行的施工進度計劃。在設備安裝調(diào)試階 段上采用先進的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來保證施工工期。在竣工 驗收階段采用周密可靠的檢驗方法保證項目順利實施按時開通。合同措施： 各系統(tǒng)合同的工程進度應和項目總工程進度協(xié)調(diào)一致。 經(jīng)濟措施：實施進度計劃應有資金的保證。信息管理措施：同時應不斷的收集與實際施工工程進度計劃有關 的資料。本工程技術含量高、專業(yè)性強、人員專業(yè)素質(zhì)要求高，同時工程 在時間上的迫切性也增加了項目管理的難度，對項目實施管理也提出了更高的要求。

19、為此，項目部將作好充分準備，除了完善組織結(jié)構(gòu)、 加強人員配備，明確職責及制定周密的實施計劃，同時從以下幾方面 來保證對項目的管理：（1）工程進度關鍵環(huán)節(jié)的管理在項目實施中，通過加強對關鍵環(huán)節(jié)的管理來實現(xiàn)項目的管理。我司認為在本項目實施過程中間應從深化設計、貨源組織及驗貨、現(xiàn)場施工準備、設備安裝及調(diào)試、竣工驗收等環(huán)節(jié)加強管理，其中任何環(huán)節(jié)上有一點延誤或差錯，都將會影響整個項目的順利實施及如期開 通。為保證本項目的順利實施，我公司將從深化設計環(huán)節(jié)開始，嚴格 按照程序進行設計，確保本項目的需求能夠得到滿足，在訂貨環(huán)節(jié)將 及時按照簽訂的合同及時組織貨源，保證建設項目所需產(chǎn)品能如期、 完好、準確地交付。

20、在設備的安裝及調(diào)試階段， 項目部組成由高素質(zhì)的專業(yè)工程師隊 伍現(xiàn)場指導。建立相應的審核措施，審核的內(nèi)容包括實施進度是否正常，各階 段目標是否實現(xiàn)。對需求或進度的變更及時作出反應，并進行相應人 力資源調(diào)配，確保應用系統(tǒng)的實施。 在竣工驗收階段項目組將提前制定詳細的調(diào)試大綱及完整的記錄表格 供業(yè)主及行業(yè)主管部門審核，以確保工程驗收能夠順利實施。 （2）項目分階段管理項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項目 的管理可以通過明確各個階段的任務分配及目標管理來實現(xiàn)對項目的 管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成網(wǎng)絡系統(tǒng)的實施。設計階段制定需求確認計劃制定細節(jié)設計計劃建立詳細文檔資料材料設備驗收制定驗

21、收規(guī)范書填寫驗收報告形成驗收文檔安裝調(diào)試階段制定設備安裝調(diào)試規(guī)范書制定安裝調(diào)試進度表建立安裝調(diào)試任務報告形成安裝調(diào)試技術文檔竣工驗收階段制定驗收標準制定驗收方案準備驗收條件形成驗收報告（4）工程進度檢查及管理措施在本工程的進度控制中，我們項目部將采取定期或不定期的進度 檢查。定期是指在預定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。進度控制將圍繞檢查結(jié)果進行，一般按照五個步驟執(zhí)行： 首先，收集項目任務的進展信息。以進度匯報和進度查驗兩種方 法來完成項目進展信息的收集工作。其中收集的項目進展信息包括： 任務執(zhí)行狀況和變更信息。任務執(zhí)行狀況包括：任務的實際開始和結(jié) 束時間，當前任務完成的程度等。變更信息包括：范圍

22、變更、資源變 更等諸多與項目進度相關聯(lián)的變更內(nèi)容。其次，由項目部進行項目實際進展信息與進度基準計劃的比較。 就是將收集到的實際進展信息與進度基準計劃進行比較，看是否出現(xiàn) 了進度偏差。如果沒有偏差，檢查到此結(jié)束，否則執(zhí)行下一步工作。第三，針對出現(xiàn)的進度偏差，項目部尋求最佳解決方案。如果出現(xiàn)了進度偏差，針對這些偏差進行分析和研究，發(fā)現(xiàn)其中的問題，針 對問題尋找解決方案。如果需要進度計劃的調(diào)整，則由項目部修改進 度計劃，報業(yè)主監(jiān)理批復實施。第四，執(zhí)行進度調(diào)整后的進度計劃和解決方案。據(jù)偏差的處理決 定，執(zhí)行解決方案，調(diào)整項目進度計劃。如果需要的話，通知項目干 系人。當進度偏差比較大時，需要考慮縮小檢查

23、周期，以便更好地監(jiān) 視并糾正措施的效果，以保障項目按期完成。第五, 每月提交一套按業(yè)主要求取自工程的不同部位彩色照片 , 每 張照片標上日期 , 敘述說明其位置的標記 ,以直觀形式反映工程進度。第四節(jié) 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點和解決方案 一、工程項目實施的重點和解決方案有以下內(nèi)容： 1、箱式變電所安裝工程箱式變電站由高壓配電裝置、電力變壓器、低壓配電裝置等部分 組成，安裝于一個金屬箱體內(nèi)，三部分設備各占一個空間，相互隔離。 箱式變電站是一種比較新型的設備。它由剛開始比較簡單的設備發(fā)展 成了現(xiàn)在的比較完善的可靠的設備了。它具有組合靈活、便于運輸、 遷移、安裝方便、施工周期短、運行費

24、用低、占地面積小、無污染、 免維護等優(yōu)點，受到廣泛重視。這種集成化程度高，易于深入負荷中 心，減少供電半徑，提高末端電壓質(zhì)量的發(fā)展中設備，被譽為 21 世紀 變電所建設的目標模式。（1）技術準備 熟悉圖紙資料，弄清設計圖的設計內(nèi)容，注意圖紙和產(chǎn)品技術資料 提出的具體施工要求。 考慮和其它工程的配合問題，確定施工方法。 施工前要認真聽取工程技術人員的技術交底，弄清技術要求，技術 標準和施工方法。 必須熟悉有關電力工程的技術規(guī)范。（2）作業(yè)條件 施工圖及技術資料齊全無誤。 箱式變電站放置的地坪應選擇在較高處，不能放在低洼處，周圍排 水通暢，以免雨水灌入箱內(nèi)影響設備運行。澆制混凝土平臺時要在高 低壓

25、側(cè)留有空檔，便于電纜進出線的敷設。開挖地基時，如遇垃圾或 腐土堆積而成的地面時，必須挖到實土，然后回填較好的土質(zhì)并夯實 后，再填三合土或道渣，確?；A穩(wěn)固。對埋入基礎的電氣導管、電 纜導管和變壓器進、出線預埋及相關預埋件進行檢查符合要求。用地 腳螺栓固定的螺帽齊全，擰緊牢固；自由安放的應墊平放正。箱式變 電所及落地式配電箱，箱體應接地（PE或接零（PEN可靠。且有標 識。所內(nèi)外涂層完整、無損傷，有通風口的風口防護網(wǎng)完好。 環(huán)境溫度及濕度符合設備安裝要求。 具有足夠的施工用場地，道路通暢。（ 3 ）主要機具 搬運吊裝機具：汽車吊、汽車、卷揚機、吊鏈、三步搭、道木、鋼 絲繩、帶子繩、滾杠。 安裝機

26、具：臺鉆、砂輪、電焊機、烘箱、氣焊工具、電錘、臺虎鉗、 活扳子、錘子、套絲板、空氣壓縮機、濾油機、油罐、行燈變壓器、 電工用梯、手電鉆。 測試器具：鋼卷尺、鋼板尺、水平尺、線墜、搖表、萬用表、鉗形 電流表、溫度計、電橋及試驗儀器。（ 4）施工工藝 開箱檢查A、變壓器開箱檢查人員應由建設單位、監(jiān)理單位、施工安裝單位、供 貨單位代表組成，共同對設備開箱檢查，并做好記錄。B、開箱檢查應根據(jù)施工圖、設備技術資料文件、設備及附件清單，檢 查變壓器及附件的規(guī)格型號，數(shù)量是否符合設計要求，部件是否齊全， 有無損壞丟失。C、按照隨箱清單清點變壓器的安裝圖紙、使用說明書、產(chǎn)品出廠試驗報告、出廠合格證書、箱內(nèi)設備

27、及附件的數(shù)量等，與設備相關的技術資料文件均應齊全。同時設備上應設置銘牌，并登記造冊。銘牌上應注明制造廠名、額定容量、一、二次額定電壓、電流、阻抗、及接線 組別等技術數(shù)據(jù)。D被檢驗的變壓器及設備附件均應符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的規(guī)定。變壓器應無機械損傷，裂紋、變形等缺陷，油漆應完好無損。變壓器高 壓、低壓絕緣瓷件應完整無損傷，無裂紋等。對變壓器器身作常規(guī)檢 查時不得碰傷變壓器的內(nèi)部部件。E、螺栓：除地腳螺栓及防震裝置螺栓外，均應采用鍍鋅螺栓，并配相應的平墊圈和彈簧墊。 變壓器搬運A、變壓器二次搬運應由起重工作業(yè)，電工配合。最好采用汽車吊吊裝 也可采用吊鏈吊裝 , 距離較長最好用汽車運輸 , 運輸時必

28、須用鋼絲繩固 定牢固 , 并應行車平穩(wěn) , 盡量減少震動；距離較短且道路良好時，可用 卷揚機、滾杠運輸。B、變壓器吊裝時，索具必須檢查合格，鋼絲繩必須掛在吊鉤上，上盤 的吊環(huán)僅作吊芯用，不得用此吊環(huán)吊裝整臺變壓器。C、變壓器搬運時，應注意保護瓷瓶，最好用木箱或紙箱將高低壓瓷瓶罩住，使其不受損傷。D變壓器搬運過程中，不應有沖擊或嚴重震動情況，利用機械牽引時， 牽引的著力點應在變壓器重心以下，以防傾斜，運輸傾斜角不得超過 15o,防止內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。E、大型變壓器在搬運或裝卸前，應核對高低壓側(cè)方向，以免安裝時調(diào) 換方向發(fā)生困難。 變壓器安裝A、變壓器的滾輪應轉(zhuǎn)動靈活，變壓器就位后，應將滾輪用能拆卸的

29、制 動裝置固定，將滾輪拆下保存好。變壓器就位時，變壓器就位時人力應足夠，指揮應統(tǒng)一，以防傾倒傷人；狹窄處應防止擠傷。對重心 偏在一側(cè)的變壓器，在安裝固定好以前，應有防止傾倒地措施。安裝 變壓器上設備時應有人扶持。變壓器就位方向和離墻尺寸應與圖紙相 符。B、 待安裝的變壓器就位后，變壓器的重復接地線應采用不小于60X 5 的銅母線，接口處應燙錫。變壓器的中性點接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的聯(lián)接點。C、變壓器就位后，應采取有效保護措施，防止鐵件及雜物掉人線圈框 內(nèi)。并應保持器身清潔干凈。D變壓器安裝完畢后，必須進行交接試驗，交接試驗要由供電局試驗 部門進行，試驗標準應符合規(guī)范和供電部門

30、的要求。E、變壓器安裝要求（見下表）變壓器安裝的質(zhì)量技術要求工序檢驗項目性質(zhì)質(zhì)量標準檢驗方法及器具設 備 檢 查夕殼 及附 件銘牌及接線圖標志齊全清晰觀察檢杳:附件清點齊全對照設備裝箱單檢 查絕緣子外觀光滑，無裂紋觀察檢杳鐵芯 檢杳外觀檢杳無碰傷變形觀察檢杳鐵芯緊固件檢查緊固，無松動用扳手檢查鐵芯絕緣電阻主要絕緣良好打開夾件與鐵芯接 地片用兆歐表檢查鐵芯接地主要1點觀察檢杳繞阻 檢杳繞阻接線檢查主要牢固正確扳動檢查表面檢杳無放電痕跡及裂紋觀察檢杳絕緣電阻主要絕緣良好檢查試驗報告引 出 線絕緣層無損傷、裂紋觀察檢杳裸露導體外觀1主要無毛刺尖角裸導體相間及寸地距離主要按 GBJ149-1990規(guī)定

31、對照規(guī)范檢查防松件主要齊全、完好扳動檢查引線支架1固定牢固、無損傷本體 附件 安裝本體固定牢固、可靠用扳手檢查溫控裝置主要動作可靠，指示正確扳動及送電試轉(zhuǎn)風機系統(tǒng)牢固，轉(zhuǎn)向正確相色標志齊全、正確觀察檢杳接 地外殼接地牢固，導通良好扳動且導通檢杳本體接地溫控器接地用軟導線可靠接地，且 導通良好觀察及導通檢查風機接地開啟門接地 盤柜安裝根據(jù)施工圖紙將檢查過的高低壓盤柜按順序擺放在基礎上， 然后進 行找正。盤體安裝固定后將接地線引入盤內(nèi)，接地線采用不小于 6平 方毫米的多股銅芯線。 開關柜本體試驗A、一相分閘不同期性；B、每相導電回路直流電阻；C、開關分閘時間；D開關合閘時間； 電纜及保護管安裝A、

32、電纜保護管的加工制作根據(jù)電纜長度，合理使用電纜管。電纜管的彎制采用彎管機彎制， 彎曲半徑應符合其所穿入電纜彎曲半徑的規(guī)定要求。B、電纜管的連接埋在地面以下的金屬電纜管連接采用大一級的鋼管套接連接方法， 套管的長度為連管管徑的 2 倍，明敷電纜管連接可以將兩端管口對齊 并要求開V型坡口（根據(jù)壁厚要求）純邊留1. 5MM旱接。C、電纜管的敷設電纜管地下預埋時， 其埋設深度應以滿足電纜管彎曲半徑在地面以 上為原則，一般為 1 米（ 除非另有說明 ） 。電纜管預埋全長應有不小于 0. 1的排水坡度.電纜管的排列應整齊，相同管徑的管子應排列在 一起，其彎曲半徑應一致。每根電纜管都應與接地網(wǎng)有可靠的接地。

33、電纜管安裝完畢以后應在所有鍍鋅破壞處和旱接處涂以防銹漆， 并 且外涂銀粉漆。電纜管暫時不用時，應將管口用薄鋼板臨時封賭以防 雜物掉進管內(nèi)。D電纜敷設電纜盤架設： 電纜盤內(nèi)電纜繞向應按川頁時針與電纜敷設方向保持 一致同型號規(guī)格的電纜盤應架設在一起。大的電纜盤應用吊車架設到 盤架上。電纜敷設人員要聽從指揮， 統(tǒng)一調(diào)度。對于電纜盤處、 起點、終點、豎井處、轉(zhuǎn)彎處、排管井處等位置應安排專人把關，分工明確，各負其責，聯(lián)系有序，有條不紊。電纜敷設時所有人員要用力協(xié)調(diào)均 勻，不得有電纜鎧裝擠壓、絞擰、外護層或絕緣層破損現(xiàn)象。E、電纜頭制作電纜終端頭與接頭的制作，應由經(jīng)過培訓的熟悉工藝的人員進行， 制作時應嚴

34、格遵守制作工藝規(guī)定。在室外制做 6KV 及以上電纜終端與接頭時，其空氣相對濕度宜為70及以下；當濕度大時，可提高環(huán)境溫度或加熱電纜。嚴禁在霧或 雨中施工。在室內(nèi)施工現(xiàn)場應備有消防器材和臨時施工電源。電纜線芯連接金具，應采用符合標準的連接管和接線端子，其內(nèi)徑 應與電纜線芯緊密配合， 間隙不應過大；截面宜為線芯截面的 12-1 5 倍。壓接時，壓接鉗和模具應符合規(guī)格要求。制做電纜頭前， 應熟悉安裝工藝資料， 做好檢查，并符合下列要求： 電纜絕緣狀況良好，無受潮；附件規(guī)格應與電纜一致；零部件應齊 全無損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失敗。施工用機具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。F、電纜

35、的防火封堵各盤、柜等處的電纜敷設完畢，經(jīng)檢查無遺漏之后，應按照設計 進行防火封堵。封堵材料：防火包帶、防火涂料、防火包、有機防火堵料、有機防火堵料及防火隔板等。防火封堵部位：電纜進入電氣盤柜的孔、洞處。 電氣二次設備安裝、接線A、概述電氣二次系統(tǒng)設備包括控制、保護、自動裝置、遠動裝置、測量、 信號等設備。所有就地 （ 獨立或與機務配套 ）的電氣控制、保護、信號、 測量盤柜及回路的安裝、接線。二次盤、柜的安裝應嚴格按照供應及規(guī)范的要求，保證盤柜的垂 直度和水平度符合要求，隨后用臨時電源將盤內(nèi)的加熱器投運，以防 止盤內(nèi)的電氣設備絕緣受潮，同時對盤內(nèi)的一次設備或二次設備根據(jù) 要求進行試驗，并且檢查校

36、驗盤內(nèi)的回路，以保證安全可靠的投運， 在投運前使用塑料薄膜對設備面漆進行保護，柜的所有孔洞均應有臨 時封堵。B、二次盤、柜接線二次接線的整齊、美觀及準確率將直接影響整個工程質(zhì)量。因此在 施工中將給予高度的重視 。電纜在盤內(nèi)的固定方式：電纜在盤內(nèi)應以排列的方式固定，可以排 列成兩層以上，但不得以捆扎方式固定。若盤內(nèi)無固定點，需加裝花 角鋼，電纜的固定用聚氯乙烯扎帶。電纜備用芯線的標識及預留長度。 接地系統(tǒng)設備安裝箱式變電站接地和零線共用一接地網(wǎng)。接地網(wǎng)一般在基礎四角打 接地樁，然后連成一體。箱式變電站與接地網(wǎng)必須有兩處可靠的連接。箱式變電站運行后，應經(jīng)常檢查接地連接處，因不松動、無銹蝕。定期測量

37、接地電阻值，接地電阻應不大于 4Q . 箱式變電站的交接試驗和標準A、變壓器試驗項目：a. 測量繞組連同套管的直流電阻； ；b. 檢查所有分接頭的變壓比；檢查變壓器的三相結(jié)線組別和單相 變壓器引出線的極性；c. 測量繞組連同套管的絕緣電阻、吸收比或極化指數(shù)；d. 繞組連同套管的交流耐壓試驗；e. 測量與鐵芯絕緣的各緊固件及鐵芯接地線引出套管對外殼的絕緣電阻；f. 非純瓷套管的試驗；g. 絕緣油試驗；h. 有載調(diào)壓切換裝置的檢查和試驗；i. 額定電壓下的沖擊合閘試驗；j. 檢查相位。B、氧化鋅避雷器試驗項目：a. 絕緣電阻：用2500V搖表，不低于10000MQ ;b. lmA直流下實測電壓與初

38、始值相比較變化不大于士0.5%;C.75%實測電壓下的泄漏電流不大于 50uA;d. 阻性分量、全電流值 ： 運行電流下的持續(xù)電流的阻性電流或總電流值符合規(guī)定。C、四位置開關試驗項目：a. 絕緣電阻：用2500V搖表，不低于1000MR ;b. 工頻交流耐壓 42KV， 1min；c. 線路的相位一致性檢查；d. 四位置開關的功能和位置正確性檢查合格。 變壓器送電調(diào)試運行A、變壓器的交接試驗應由當?shù)毓╇姴块T有資質(zhì)許可證件的試驗室進行。試驗標準應符合現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范的規(guī)定，以及生產(chǎn)廠家產(chǎn) 品技術文件的有關規(guī)定。B、變壓器送電前的檢查a. 變壓器試運行前應做全面檢查，確認各種試驗單據(jù)應齊全，數(shù)

39、據(jù) 真實可靠，變壓器一次、二次引線相位，相色正確，接地線等壓接接 觸截面符合設計和國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定。b. 變壓器應清理，擦拭干凈。頂蓋上無遺留雜物，本體及附件無缺 損。通風設施安裝完畢，工作正常。消防設施齊備。c. 變壓器的分接頭位置處于正常電壓檔位。 保護裝置整定值符合規(guī) 定要求，操作及聯(lián)動試驗正常。d. 經(jīng)上述檢驗合格后，由質(zhì)量監(jiān)督部門進行檢查合格后，方可進行 變壓器試運行。C、變壓器空載調(diào)試運行變壓器空載投人沖擊試驗。即變壓器不帶負荷投入，所有負荷側(cè)開 關應全部拉開。試驗程序如下：a. 全電壓沖擊合閘，高壓側(cè)投人，低壓側(cè)全部斷開，受電持續(xù)時間應不少于10mi n,經(jīng)檢查應無異常。b. 變

40、壓器受電無異常，每隔5min進行沖擊一次。連續(xù)進行 35次全電壓沖擊合閘,勵磁涌流不應引起保護裝置誤動作,最后一次進行 空載運行。c. 變壓器全電壓沖擊試驗,是檢驗其絕緣和保護裝置。但應注意, 有中性點接地變壓器在進行沖擊合閘前,中性點必須接地。否則沖擊 合閘時,將造成變壓器損壞事故發(fā)生。d. 變壓器空載運行的檢查方法：主要是聽聲音進行辨別變壓器空載運行情況,正常時發(fā)出嗡嗡聲； 異常時有以下兒種情況發(fā)生：聲音比較大而均勻時,可能是外加電壓 偏高；聲音比較大而嘈雜時,可能是芯部有松動；有滋滋放電聲音, 可能套管有表面閃絡,應嚴加注意,并應查出原因及時進行處理,或 是更換變壓器。e做沖擊試驗中應注

41、意觀測沖擊電流、 空載電流、一次二次側(cè)電壓、變壓器溫度等,做好詳細記錄。D變壓器半負荷調(diào)試運行a. 經(jīng)過空載沖擊試驗運行2428h,其時間長短視實際需要而定，確 認無異常合格后,才可進行半負荷試運行試驗。b. 將變壓器負荷側(cè)逐漸投入, 直到半負載時停止, 觀察變壓器溫升、一次二次側(cè)電壓和負荷電流變化情況,應每隔 2h 記錄一次。c. 經(jīng)過變壓器半負荷通電調(diào)試運行符合安全運行后,再進行滿負荷調(diào)試運行。E、變壓器滿負荷運行a. 繼續(xù)調(diào)試變壓器負荷側(cè)使其達到滿負荷狀態(tài)， 再運行 10h 觀測溫 升、一次二次側(cè)電壓和負荷電流變化情況，每隔 2h 進行記錄一次。b. 經(jīng)過滿負荷變壓器試運行合格后，向業(yè)主

42、（建設單位）辦理移交 手續(xù)。迫成品保護和日常維護A、箱式變電站以自然風循環(huán)冷卻為主。 因此，在其周圍不能違章堆物，尤其是變壓器室門不應堵塞，還應經(jīng)常清除百葉窗通風孔上附著物， 以確保所有電氣設備不超過最大允許溫度。B、變壓器器身要保持清潔干凈，油漆面無碰撞損傷。變壓器就位后， 要采取保護措施，防止鐵件掉入線圈內(nèi)。必須具有高壓危險的警告標 志和電氣設備的銘牌編號。C、箱式變電站所有的進出線電纜孔應封堵， 防止小動物進入造成事故。D在變壓器上方操作電氣焊時，應對變壓器進行全方位保護，防止焊 渣掉下，損傷設備。E、低壓斷路器跳閘后，應檢查跳閘原因后方可試送。若送不成功必須 徹底尋找故障原因，排除后才

43、能送電，防止事故擴大。F、箱式變壓器高壓配電室內(nèi)應裝設氧化鋅避雷器，裝設方式必須便于 試驗及拆裝更換。G高壓配電裝置中的環(huán)網(wǎng)開關、變壓器、避雷器等設備應定期巡視維護，發(fā)現(xiàn)缺陷及時整修，定期進行絕緣預防性試驗。箱式變電站停用時間超過 3 個月，再投運前應進行全項預防性試驗。H、更換無開斷能力的高壓熔斷器，必須將變壓器停電，操作時要正確解除機械連鎖，并使用絕緣操作棒。二、工程質(zhì)量保證1、公司質(zhì)量保證體系完善的質(zhì)量保證體系需要一個嚴密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個部門協(xié) 調(diào)工作，落實具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務。在本工程中 , 我公司 將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組，定期或不定期地對工地 進行全面的

44、質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。切實做到施工質(zhì) 量責任到人，層層落實。2、公司質(zhì)量保證架構(gòu)質(zhì)量是企業(yè)的生命 , 一個企業(yè)尤其是施工企業(yè) , 如果工程質(zhì)量過 不了關 , 那后果將不堪設想 , “質(zhì)量第一 ,用戶至上” 是我公司的行動 宗旨, 不論工程大小 , 始終把工程質(zhì)量放在首位。我公司在長期 的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。我公司按照 ISO9001 質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系，它包括 質(zhì)量手冊、程序文件、操作層次的作業(yè)指導書以及質(zhì)量體系運行中 的各種質(zhì)量記錄。公司質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作 有組織、有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照 I

45、S09001標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、 文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務 和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì) 量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。同時嚴格控制采購管理，對采 購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必 要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用到工程項目中。公司高 度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量 記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司 質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也 是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一

46、。3、質(zhì)量保證流程本公司IS09001: 2000文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本 水平的一個有效控制工具，按照IS09001: 2000各項文件規(guī)定正常運 作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提咼，其主要內(nèi)容有：1）合同評審管理：對招標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審。2）圖紙資料管理：對本工程技術文件包括設計變更、施工聯(lián)系單等從施工到驗收的 全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。3）采購管理：公司建立合格供應商名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制 訂完整的計劃、合同和相應的規(guī)范、標準等并嚴格進行驗證。4）建設單位提供

47、的物資管理：將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。5) 產(chǎn)品標識與追溯性管理： 產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產(chǎn)品具有可識 別性和可追溯性。6) 工序控制管理： 對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序 由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。7) 檢驗與試驗管理： 嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。8) 檢驗、測量和試驗設備管理： 按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng) 和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿 足使用要求。9) 檢驗和試驗管理

48、： 對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過規(guī)定的檢驗和 試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。10) 不合格品的控制管理： 對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并 采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11) 糾正和預防措施管理： 對施工中比較嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性， 采取相應的預防措施，把不合格減少至零。12）搬運、儲存、防護和交付管理：對施工設備材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其 損壞或變質(zhì)。13）質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進行標識、填寫、收

49、集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定 進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。14）培訓管理：對員工進行上崗前培訓，特殊關鍵作業(yè)培訓或技術管理人員培訓等，使其素質(zhì)滿足相關的要求。15）售后服務對已交付的工程，我司嚴格按照售后服務規(guī)程，進行回訪和維護。4、項目質(zhì)量管理1）項目質(zhì)量保證體系根據(jù)工程的實際需求，我公司建立工程項目的質(zhì)量體系，并有效地 運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2）質(zhì)量保證架構(gòu)圖為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目將成立質(zhì)量安全組，其組長 和成員如下：5、工程質(zhì)量目標及目標分解我公司將保證該工程的質(zhì)量達到并超過施工圖紙以及設計文件上 的要求，工程質(zhì)量一次性驗收100

50、%合格。我公司在項目開始之時，就組織經(jīng)驗豐富的項目管理隊伍，按照 IS09001質(zhì)量體系要求，建立完善的項目管理體系，按相關設計標 準及業(yè)主要求進行設計，采用合格的材料設備，按合同要求組織施工 及管理，依據(jù)現(xiàn)行的驗收標準進行驗收，確保工程建設主要目標的實 現(xiàn)。提供安全、高效、便利的工作環(huán)境；提供本工程未來發(fā)展所需的 擴展余量。為了達到本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標 管理，并將本工程質(zhì)量總目標分解為各系統(tǒng)工程的分目標；各質(zhì)量 目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使 每個責任人和參加施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而 使每個管理者與操作者形成有效的壓力與

51、動力，最大限度地調(diào)動和 發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。目標管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每 一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而開展，確定工程整個施 工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟責任為杠桿，以全面推廣應 用質(zhì)量目標為手段，開展質(zhì)量管理工作。6、工程項目質(zhì)量控制的基本方法施工質(zhì)量是本工程成功建成的關鍵，因此我公司將質(zhì)量作為工程 施工的核心要素。對此，項目部將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從 組織結(jié)構(gòu)、設計、材料采購和保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務等多 方面對項目的實施進行全過程的動態(tài)質(zhì)量管理。建立、健全質(zhì)量保證 體系，嚴格按照 ISO9001 標準，

52、以保證質(zhì)量為目的，將有關部門、各 個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全 體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工階段的工作內(nèi)容、工作程 序、權限和方法，使工程質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。1） PDCA循環(huán)計劃 P（Plan ） 根據(jù)其任務目標和責任范圍， 確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術方法、業(yè)務流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法。實施 D（Do） 計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求 展開工程作業(yè)技術活動。目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計 劃的意圖和要求，掌握標準，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計劃的行動 方案

53、，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預期的目標。檢查 C（Check） 對計劃實施過程進行各種檢查， 作業(yè)者的自檢、 互檢和專職管理者專檢。檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際 條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因。檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，是 否達到標準的要求。處置 A（Action ） 對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格， 及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受 控狀態(tài)。2）三階段控制 事前控制，工程項目施工階段編制施工組織設計，必須建立在切實可 行，有效實現(xiàn)質(zhì)量目標的基礎上，作為一種行動方案進行施工部署。 一是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控，二是按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準 備工作狀態(tài)

54、的控制。事中控制，對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術作業(yè)活動操作者在相關控制 的管理下的自我行為約束的同時，充分發(fā)揮其技術能力，去完成預定 質(zhì)量目標的作業(yè)任務。對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制， 包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政 府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。通過監(jiān)督機制和激勵機制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達到質(zhì)量控制的效果。事后控制，當出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標值之間超出允許偏差時，必 須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。3) 三全控制管理全面質(zhì)量控制，全面質(zhì)量控制還應該包括設計、施工、材料設備 供應商，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責任不

55、到位都會造成對 建設工程質(zhì)量的影響。全過程的質(zhì)量控制，從源頭抓起，全過程推進。按照建設程序， 從建設構(gòu)想提出，設計、施工、驗收、使用等各個有機聯(lián)系的環(huán)節(jié)， 構(gòu)成了建設項目的總過程。其中每個環(huán)節(jié)又由諸多相互關聯(lián)的活動構(gòu) 成相應的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設項目的總過程。其中每個環(huán)節(jié)又由諸多相 互關聯(lián)的活動構(gòu)成相應的具體過程。主要的過程有：設計過程；施工 采購過程；施工組織與準備過程；檢測設備控制與計量過程；施工生 產(chǎn)的檢驗試驗過程；工程質(zhì)量的評定過程；工程竣工驗收與交付過程； 工程回訪維修服務過程。全員參與過程，總目標必須逐級分解，直到最基層崗位，從而形 成自下而上，自崗位個體到部門團體的層層控制和保證關系

56、，使質(zhì)量 總目標分解落實到每個部門和崗位。7、施工質(zhì)量遵循標準 國家現(xiàn)行的及江蘇省的規(guī)程、規(guī)范、標準； 類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 ( GB50303-2002)；建筑工程施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準 ( GB50300-2001)；變電所常用規(guī)程及電氣技術規(guī)范新編 ；8、施工質(zhì)量控制措施為了高質(zhì)量完成本次工程， 我公司將嚴格遵守質(zhì)量管理程序， 并在 實際施工中采取合理有效實施方法。施工準備質(zhì)量控制是開工前的全 面施工準備和施工過程中各分項工程施工作業(yè)前的施工準備，此外， 還包括季節(jié)性的特殊施工準備；施工過程的質(zhì)量控制是全過程施工生 產(chǎn)及其中各分項工程的施工作業(yè)過程；施工驗收質(zhì)量控制，包括隱蔽 工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收和整個建設工程項目竣工驗收 過程的質(zhì)量控制。施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制1) 勞動主體的控制通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓；合理組織、 嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好 的組合和充分的發(fā)揮。企業(yè)堅持對所選派的項目領導者、組織者進行質(zhì)量意識教育和組 織管理