2019年班組的年度工作總結(jié)范文

1、班組的年度工作總結(jié)范文【導(dǎo)語】班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織，班組在現(xiàn)在企業(yè)中也多按照“最小行政單元”來進(jìn)行劃 分。在一般企業(yè)里，班組長不算“干部”，但實際上，班組長基本具 備了“干部”的管理職能。一、組織機構(gòu)建設(shè)狀況:為切實做好20XX年度的安全生產(chǎn)工作，明確了工作重點，強化了工作措施。公司根據(jù)實際狀況，根據(jù)公司2500t/d生產(chǎn)線的投入生 產(chǎn)，機構(gòu)部門、人員的變動，對以前的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整, 下發(fā)文件關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的通知，明確了安全委員會 成員及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了公司、車間、班組三級安全管理網(wǎng) 絡(luò)。生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司按照安全生產(chǎn)法要求

2、成立了安全科辦 公室，配備專職安全檢查人員。二、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況:為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，我公12司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng) 絡(luò)。公司成立了安全科辦公室，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。個部門（車間）負(fù)責(zé)人，任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安 全管理人員；二是層層落實了 20XX年安全生產(chǎn)消防安全目標(biāo)職責(zé), 逐級明確職責(zé)分工。公司與所管轄 12個部門（車間）簽訂了20XX 年安全生產(chǎn)消防安全職責(zé)狀，車間與班組逐級簽訂了安全生產(chǎn)職 責(zé)狀，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)職責(zé)壯的簽訂，并在公司安全科的監(jiān)管下各 項職責(zé)與考核得到了有效的實施。三、安全生

3、產(chǎn)宣傳培訓(xùn)及活動狀況:6月份，由公司安全委員會組織，開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主” 為主題的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。這次活動透過多種多樣的形式來 進(jìn)行，召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，布置安全生產(chǎn)月活動方案。掛 安全宣傳月巨型橫幅4幅，廠區(qū)內(nèi)粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語 20幅。設(shè)立安全生產(chǎn)知識展區(qū)一個，粘貼安全知識宣傳掛圖18幅。開展了安 全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片“新 工人入廠安全教育影片”、“習(xí)慣性違章行為篇”、“機械事故案例影片” 音像教材，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)100%。6月25日由公司安全委員會組織開展了一次“安全知識競賽” 活動，此次知識競賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點， 和

4、安全生產(chǎn)常識為 基礎(chǔ)，在全公司開展，共發(fā)出競賽試卷 337份，收回337份，透過 評比產(chǎn)生了一等獎二名，二等獎三名、三等獎六名。透過以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、安全知識競賽等，使我公司全體 干部、職工的安全知識與安全技能得到了進(jìn)一步的提高，加強了在生 產(chǎn)過程中安全防范意識。四、安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r:今年上半年，公司根據(jù)安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 等各項法律法規(guī)要求。結(jié)合公司實際狀況，以新生產(chǎn)線的各項安全為 工作重點。對新招員工、老線轉(zhuǎn)崗員工做了三級安全教育培訓(xùn)。特種 設(shè)備操作工都已全部經(jīng)過培訓(xùn)，并起得了特種作業(yè)證。對公司內(nèi)新投 入使用的特種設(shè)備（鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安全閥等安全 附

5、件）按要求進(jìn)行了質(zhì)量檢測全部合格，復(fù)合使用要求。建立了各項 安全管理臺賬。對各種機械設(shè)備、危險作業(yè)點、操作平臺，設(shè)立了安 全警示牌，安裝了安全防護(hù)罩及安全防護(hù)欄。完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施, 合理、正確地配置了消防器材（室外消火栓、室內(nèi)消火栓、滅火器） 等。為防廠內(nèi)交通安全，在廠一號門、二號門各設(shè)置了車輛限速牌2 塊，限速5公里，對廠內(nèi)道路上離路面小于 5米的空架輸送皮帶橋、 電線橋架全部設(shè)置了限高牌，組織全廠職工參加交通安全學(xué)習(xí)一次。五、安全生產(chǎn)檢查制度與隱患整改狀況:公司以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針為指導(dǎo), 制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度，安全生

6、產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、 每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時檢查等，重點對作業(yè)場所現(xiàn)場進(jìn)行檢 查，對違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律及一切違反安全操作規(guī)程 行為為重點檢查資料。上半年，以XXXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查行動的通知要求為指導(dǎo)，結(jié)合我公司“安全生產(chǎn)月活動”的安 全大檢查，組織開展了安全大檢查一次，共查處安全生產(chǎn)隱患32處, 由公司安全科下達(dá)了整改通知書，已經(jīng)全部按要求進(jìn)行了隱患整改。每月4次安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查，由公司安委會組織，共計開展 安全檢查20次，所檢查出的隱患由現(xiàn)場管理檢查組織小組當(dāng)場對所 屬部門（車間）下發(fā)整改指令，并在第二天的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查狀況 通報上通報公司領(lǐng)導(dǎo)和部門（車間）。上半年共計檢查出的隱患 70 項，由安全科根據(jù)所找出隱患進(jìn)行復(fù)查。已全部整改完成。消防安全專項檢查，由委員會、安全科