郴州關于成立預拌商品混凝土公司可行性報告參考范文

1、泓域咨詢 /郴州關于成立預拌商品混凝土公司可行性報告郴州關于成立預拌商品混凝土公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目投資背景分析18一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征18二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素19三、 商品混凝土整體發(fā)展情況22第三章 公司成立方案26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公

2、司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第四章 行業(yè)發(fā)展分析39一、 行業(yè)進入壁壘39二、 產業(yè)鏈構成及上下游關系41三、 行業(yè)基本風險42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施50第六章 法人治理結構52一、 股東權利及義務52二、 董事55三、 高級管理人員61四、 監(jiān)事63第七章 項目環(huán)境影響分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設期水環(huán)境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影響分析68七、 營運期環(huán)境影響69八、 環(huán)境管理分析70九、

3、結論及建議72第八章 風險風險及應對措施74一、 項目風險分析74二、 項目風險對策76第九章 選址可行性分析78一、 項目選址原則78二、 建設區(qū)基本情況78三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展82四、 社會經濟發(fā)展目標83五、 產業(yè)發(fā)展方向83六、 項目選址綜合評價86第十章 投資估算87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92固定資產投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十一章 建設進度分析99一、 項目進度安排99項目實

4、施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十二章 經濟效益分析101一、 經濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十三章 總結112第十四章 附表114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120

5、綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128報告說明xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資720.00萬元，占xx投資管理公司60%股份；xxx集團有限公司出資480萬元，占xx投資管理公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14283.60萬元，其中：建設投資11003.20萬元，占項目總投資的77.03%；建設期利息3

6、20.96萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金2959.44萬元，占項目總投資的20.72%。項目正常運營每年營業(yè)收入32900.00萬元，綜合總成本費用24542.55萬元，凈利潤6130.13萬元，財務內部收益率34.17%，財務凈現(xiàn)值12835.02萬元，全部投資回收期4.83年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。受宏觀經濟運行持續(xù)向下，尤其是固定資產投資、房地產投資增速持續(xù)下滑等因素影響，作為投資拉動高度依賴型的預拌混凝土行業(yè)在“十二五”期間由高速增長轉為中低速增長甚至負增長，而在未來一定時期內，宏觀經濟保持中低速增長、房地產去庫存化、大規(guī)模經濟刺激

7、不可期等外在動力減弱，內生驅動不足仍將是預拌混凝土行業(yè)所面臨的“新常態(tài)”格局。但總體來看，我國仍處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化同步推進的關鍵時期，“十三五”期間我國依然將保持較大的建設規(guī)模，而新型城鎮(zhèn)化、建筑工業(yè)化和綠色建筑的持續(xù)發(fā)展，以及京津冀一體化、長江經濟帶建設、中原城市群建設、新一輪振興東北等一系列國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實施，將使未來五年內市場對于預拌混凝土的“剛性”需求量繼續(xù)保持在高位。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或

8、模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1200萬元三、 注冊地址郴州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事預拌商品混凝土相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來

9、公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5627.614502.094220.71負債總額2962.222369.

10、782221.66股東權益合計2665.392132.311999.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24411.6719529.3418308.75營業(yè)利潤6009.854807.884507.39利潤總額5461.594369.274096.19凈利潤4096.193195.032949.26歸屬于母公司所有者的凈利潤4096.193195.032949.26（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為

11、企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5627.614502.094220.71負債總額2962.22

12、2369.782221.66股東權益合計2665.392132.311999.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24411.6719529.3418308.75營業(yè)利潤6009.854807.884507.39利潤總額5461.594369.274096.19凈利潤4096.193195.032949.26歸屬于母公司所有者的凈利潤4096.193195.032949.26六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立預拌商品混凝土公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來，國家高度重視商品混凝土的發(fā)展，出臺了專門的政策和法規(guī)，為

13、商品混凝土的快速發(fā)展提供了保證。近年來，國務院及有關部委相繼發(fā)布了一系列有關綠色發(fā)展的政策，如綠色建筑行動方案、綠色建材評價標識管理辦法、促進綠色建材生產和應用行動方案、綠色建材評價標識管理辦法實施細則、綠色建材評價技術導則等，此外，針對預拌混凝土的綠色生產與管理，住建部發(fā)布預拌混凝土綠色生產及管理技術規(guī)程。強化創(chuàng)新驅動，增強新發(fā)展動能以我省打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地為引領，加強創(chuàng)新體系建設，深入推進重點科技創(chuàng)新專項、創(chuàng)新型企業(yè)培育、創(chuàng)新平臺建設、“林邑聚才”、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化、科技成果轉化等“六大計劃”，大力提升企業(yè)核心競爭力。（一）推進重大科技攻關深入推進重點科技創(chuàng)新專項計劃，聚焦有色金

14、屬新材料精深加工、裝備制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥等一批重點科技創(chuàng)新專項產業(yè)，突破一批關鍵技術和重要共性技術，解決產業(yè)瓶頸制約問題，提升核心競爭力。推進民生技術攻關，促進醫(yī)療健康、公共安全、食品安全、防災減災等方面共性技術創(chuàng)新與應用。研發(fā)一批具有自主知識產權的核心技術。（二）增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，落實企業(yè)投入基礎研究稅收優(yōu)惠政策，推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構、科技活動全覆蓋。抓好政產學研深度融合，推動企業(yè)與科研院所、高校結對合作。深入推進創(chuàng)新型企業(yè)培育計劃，支持科技企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體和知識產權聯(lián)盟，承擔國家科技

15、項目。鼓勵和支持有條件的科技企業(yè)組建研發(fā)平臺，實現(xiàn)高新技術企業(yè)增量提質。促進產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)展科技金融，壯大創(chuàng)業(yè)投資。（三）加快創(chuàng)新平臺建設深入推進創(chuàng)新平臺建設計劃，創(chuàng)建一批企業(yè)博士后科研工作站（流動站）和院士專家工作站。加強高端創(chuàng)新平臺建設，建設國家冷水資源開發(fā)利用中心、國家超算中心郴州分中心、南方新型碳材料研究院、非金屬材料研究院等一批技術創(chuàng)新研發(fā)平臺。支持和鼓勵企業(yè)牽頭或參與省重點研發(fā)計劃、科技成果轉化等科技項目。積極推薦有條件的企業(yè)參與國家科技重大專項、重大項目、重點研發(fā)，創(chuàng)建一批國家、省級企業(yè)技術中心。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新活力深入推進“林邑聚才”計劃，推廣柔性引才

16、用才模式。建立靶向引才、專家薦才機制，培養(yǎng)引進一批科技領軍人才、創(chuàng)新團隊和青年科技人才，壯大基礎研究人才、高水平工程師和高技能人才隊伍。注重培養(yǎng)本地專業(yè)人才，建立健全技能大師工作室和高級技能人才培訓基地，按規(guī)定評選“金牌工人”“首席技師”“郴州工匠”。完善高層次人才管理機制，探索建立年薪制度和競爭性人才使用機制。深化科技成果使用權、處置權、收益權改革，健全創(chuàng)新激勵機制。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神、勞模精神，提升公民科學素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。（五）健全創(chuàng)新體制機制實施創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化計劃，推動項目、基地、人才、資金一體化配置，打

17、造一流創(chuàng)新環(huán)境。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。加大研發(fā)投入，構建市場化、多元化科技投入機制。深入推進科技成果轉化計劃，提高本地轉化率。深化科研放權賦能改革。加強知識產權保護，鼓勵企業(yè)參與國際標準、國家標準和行業(yè)標準制定。完善科技獎勵制度，加大科技獎勵力度。營造寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx立方米預拌商品混凝土的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積31474.

18、20，其中：生產工程17856.37，倉儲工程6961.21，行政辦公及生活服務設施3952.57，公共工程2704.05。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14283.60萬元，其中：建設投資11003.20萬元，占項目總投資的77.03%；建設期利息320.96萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金2959.44萬元，占項目總投資的20.72%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：32900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：24542.55萬元。3、凈利潤（NP）：6130.13萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.83年。5、財務內部收益率：34.17%。

19、6、財務凈現(xiàn)值：12835.02萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征1、行業(yè)的周期性商品混凝土行業(yè)周期性特征較為明顯，受宏觀經濟的周期影響較大。行業(yè)的發(fā)展與國民經濟社會發(fā)展水平和全球經濟增長速度密切相關，與固定資產投資和政策導向高度關聯(lián)，總體上與基礎設施建設行業(yè)的運行周期保持同步。我國經濟近年來一直以較快速度發(fā)展，基礎設施建設投資力度持續(xù)增加，同時隨著環(huán)保力度的加強，綠色商品混凝土

20、行業(yè)作為國家鼓勵的建筑材料，未來將保持快速發(fā)展。2、行業(yè)的季節(jié)性商品混凝土行業(yè)的季節(jié)性較為明顯，每年的11月開始至次年3月，我國北方地區(qū)進入高寒期，工程建設停止施工，對商品混凝土需求量明顯下降，因此該期間我國北方市場基本處于停頓狀態(tài)；4月開始全國各地工程建設恢復開工，商品混凝土系列產品銷量迅速增長，410月為銷售旺季。而在南方，夏季受雨季的影響，工程施工建設緩慢，因此商品混凝土需求量也會相應下降。市場需求的季節(jié)性波動使公司的經營業(yè)績和財務狀況也呈現(xiàn)季節(jié)性波動特征。3、行業(yè)的區(qū)域性由于商品混凝土具有易凝結、高運輸成本的產品特性，在正常在環(huán)境溫度高于+25攝氏度時，從裝料、運輸、到卸料延續(xù)時間一般

21、不超過60分鐘，當環(huán)境溫度低于+25攝氏度時，上述時間一般不超過90分鐘，整個供應運輸時間應控制在2小時左右，因此運輸半徑一般為50.00公里以內，因此商品混凝土行業(yè)區(qū)域性特征非常明顯。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產業(yè)政策的扶持近年來，國家高度重視商品混凝土的發(fā)展，出臺了專門的政策和法規(guī)，為商品混凝土的快速發(fā)展提供了保證。近年來，國務院及有關部委相繼發(fā)布了一系列有關綠色發(fā)展的政策，如綠色建筑行動方案、綠色建材評價標識管理辦法、促進綠色建材生產和應用行動方案、綠色建材評價標識管理辦法實施細則、綠色建材評價技術導則等，此外，針對預拌混凝土的綠色生產與管理，

22、住建部發(fā)布預拌混凝土綠色生產及管理技術規(guī)程。為加快推廣應用高性能混凝土，住建部和工信部聯(lián)合下發(fā)關于推廣應用高性能混凝土的若干意見，在該意見的指導下，高性能混凝土應用技術指南、高性混凝土評價標準、高性能混凝土推廣應用試點工作方案相繼印發(fā)，各地區(qū)也積極響應，紛紛組織學習并推出地方性的技術和管理標準。（2）需求端企穩(wěn)回升商品混凝土的發(fā)展與國家基礎設施領域內的投資密切相關。2016年以來，在國家促投資、穩(wěn)增長一系列政策措施的綜合作用下，我國固定資產投資增速緩中趨穩(wěn)。2016年完成固定資產投資（不含農戶）596，501.00億元，同比增長8.10%，比上年回落1.90%。2016年投資增速雖然放緩，但在

23、供給側結構性改革和一系列穩(wěn)增長政策的推動下，投資增長的內生動力已出現(xiàn)企穩(wěn)態(tài)勢，投資結構繼續(xù)優(yōu)化，積極因素正在累加。固定資產投資，包括基礎設施、房屋建筑等，將極大的拉動商品混凝土需求量。伴隨著“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構想，海外市場的基建需求將為國內商品混凝土生產企業(yè)帶來新的增長空間。（3）環(huán)境保護意識不斷提高推動行業(yè)快速發(fā)展建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我國走新型工業(yè)化發(fā)展道路的方向和目標，在新出爐的“十三五”規(guī)劃中，環(huán)境保護與環(huán)境治理是非常重要的一章。根據(jù)建材技術與應用2013年04期文章介紹，預拌商品混凝土，既可節(jié)省能源和資源消耗，又可有效保護環(huán)

24、境，減少固體廢棄物排放，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。預拌商品混凝土可摻工業(yè)固體廢物（粉煤灰、礦渣、尾礦等）作為第四組分，進行資源再利用；還可利用尾礦廢石、鋼渣、礦渣等固體廢棄物制成人工砂替代天然砂用于生產，為發(fā)展循環(huán)經濟，提供新途徑，做出新貢獻。發(fā)展預拌商品混凝土，采用工廠化生產，使用早強減水劑等外加劑技術，每立方米預拌商品混凝土中配比水泥用量可減少80.00公斤，直接節(jié)省水泥生產原材料等資源消耗80.00公斤以上；每立方米預拌商品混凝土綜合利用粉煤灰80.00100.00公斤。我國環(huán)保意識與環(huán)保產業(yè)的發(fā)展為商品混凝土行業(yè)提供了新的動力與平臺。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）產品質量良莠不齊，市場秩序

25、不良商品混凝土的需求側主要為建筑工程、市政工程、交通工程等施工單位，其在滿足國家標準的前提下盡可能控制成本，要素價格扭曲導致資源不能有效配置，市場被低端產品充斥，減少了中高端產品以及定制化的有效供給，市場中“劣幣驅逐良幣”現(xiàn)象比較嚴重，直接造成商品混凝土生產企業(yè)在技術創(chuàng)新的積極性和動力不足，這極其不利于行業(yè)的長期發(fā)展。生產企業(yè)過度低水平重復發(fā)展，導致同質化產品產能嚴重過剩，從而使市場惡性競爭泛濫。同時，低質量的產品埋下了許多工程隱患，為行業(yè)的健康發(fā)展產生了不利影響。（2）市場信息渠道不暢，部分地區(qū)產能過剩預拌混凝土行業(yè)，經過快速增長和積累過程，已經成為超過水泥產業(yè)規(guī)模的基礎建材行業(yè)。在經濟轉型

26、大背景下，預拌混凝土產業(yè)依靠速度和規(guī)模實現(xiàn)發(fā)展的路徑已走到盡頭，全行業(yè)年均20.00%以上的年增長率已不復存在，預拌混凝土行業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。由于預拌混凝土的特性使得各地固定資產投資項目建設的原材料基本由當?shù)厣a企業(yè)提供，目前情況下，區(qū)域固定資產投資的多少直接制約當?shù)厣a企業(yè)發(fā)展情況。近年來，中西部地區(qū)由于基礎薄弱，發(fā)展空間大，預拌混凝土需求量將明顯增長，東部沿海發(fā)達地區(qū)增速明顯放緩。預拌混凝土的市場信息在市政建設、建筑、建材、鐵路、公路、機場、水利等領域各自集散、各自發(fā)展，相互間缺少有效的通達渠道。另一方面也缺少可靠信息平臺，致使市場參與者無法真正了解整個市場的產能情況，致使部分

27、地區(qū)產能相互重合，造成過剩。行業(yè)迫切需要一個能全面整合市場信息的可靠平臺。三、 商品混凝土整體發(fā)展情況混凝土是基本建筑材料，廣泛運用于各種建筑物和構筑物。商品混凝土是指由水泥、骨料（主要指砂、石）、水以及根據(jù)需要摻入的外加劑、礦物摻合料等成分按一定比例，在攪拌站經計量、拌制后出售的并采用運輸車，在規(guī)定時間內運至使用地點的混凝土拌合物。商品混凝土行業(yè)具有區(qū)域性、季節(jié)性和周期性的特征。1、國外發(fā)展情況商品混凝土誕生于歐洲，1903年德國建成世界上第一個商品混凝土工廠，相對于現(xiàn)澆混凝土，具有節(jié)約原材料、降低能耗、提高施工速度、減少環(huán)境污染等優(yōu)點，能帶來良好的經濟和社會效益，因此受到許多國家的重視并得

28、到迅速發(fā)展。根據(jù)中國混凝土與水泥制品工業(yè)年鑒的有關數(shù)據(jù)，發(fā)達國家商品混凝土行業(yè)已經發(fā)展到成熟階段，其商品混凝土用量占整個混凝土總用量的80.00%以上，混凝土平均強度等級已達到40.0050.00MPa，大量應用了C60、C80混凝土，最高已達到200.00MPa。受全球經濟景氣度下降的影響，歐盟、美國等國家和地區(qū)近幾年的商品混凝土產量增長下降。2、國內發(fā)展情況中國預拌混凝土行業(yè)起始于20世紀70年代末期，20世紀90年代開始獲得蓬勃發(fā)展。為了區(qū)分20世紀50年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企業(yè)內部曾使用過的集中攪拌混凝土，并強調其進入社會后的商品屬性，又將預攪拌混凝土稱為“商品混凝土”。近年來的特大

29、工程、重點工程、重要結構幾乎都采用了商品混凝土，如城市重大基礎設施建設項目、市政工程、公路和鐵路交通、跨海大橋、核電、軍工、港口、冶金等均為使用商品混凝土，商品混凝土在國民經濟的建設和發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。隨著關于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知和散裝水泥管理辦法出臺后，預攪拌混凝土行業(yè)進入了快速發(fā)展階段。作為剛剛發(fā)展30余年的新興行業(yè)，經過快速增長和積累過程，目前已經成為超過水泥產業(yè)規(guī)模的基礎建材行業(yè)，2016年國內經濟下行壓力持續(xù)，在適度擴大總需求的同時，著力壓減過剩產能，加快推進供給側結構性改革，促進降本增效，2016年國家基建投資保持上升態(tài)勢，各地基建項目正在陸續(xù)開工建設，預拌

30、混凝土市場需求總體平穩(wěn)、個別地區(qū)穩(wěn)中略有進。據(jù)中國混凝土網的統(tǒng)計，2015年我國商品混凝土產量共計22.23億立方米，同比減少1.53億立方米，降幅達7.70%，為1998年以來首次負增長。2016年我國商品混凝土總產量為22.29億立方米，與2015年基本持平?？傮w來看，我國預拌混凝土產量變化情況同宏觀經濟走勢基本一致。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國固定資產投資（不含農戶）596,501.00億元，比上一年名義增長8.10%（扣除價格因素實際增長8.80%），固投增速呈現(xiàn)“西高東低”的態(tài)勢，東部地區(qū)投資249,665.00億元，比上年增長9.10%；中部地區(qū)投資156,762.00億元

31、，增長12.00%；西部地區(qū)投資154,054.00億元，增長12.20%；東北地區(qū)投資30,642.00億元，下降23.50%。2016年，全國商品房銷售面積157,349.00萬平方米，同比增長22.50%；商品房銷售額117,627.00億元，增長34.80%，這兩項指標均超過2013年，創(chuàng)下歷史新高。預計2017年下半年樓市將進入價格調整期，樓市將迎來“以價換量”，下半年調整的力度將比上半年更深。根據(jù)中國混凝土網的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從行業(yè)規(guī)模來看，截至2016年底，全國商品混凝土企業(yè)總數(shù)約為12,808家。從區(qū)域情況來看，2016年，華北、東北地區(qū)商品混凝土產量分別下滑了4.61%和7.65%

32、，下滑的主因是受下半年環(huán)保力度加大，多地攪拌站持續(xù)的大面積停產，不少在建工程也因此進度緩慢。除華北、東北地區(qū)之外，其余地區(qū)商品混凝土總產量均小幅增長，其中西北地區(qū)漲幅最高，增速為6.64%，超預期增長的基建計劃拉動了該地區(qū)商品混凝土的需求。3、我國西部地區(qū)發(fā)展情況近幾年西部地區(qū)受益于“西部大開發(fā)”及“一帶一路”等政策的大力扶持，經濟發(fā)展和投資力度逐年加大，預拌混凝土使用量在不斷提升。整體來看，東、中、西部地區(qū)在預拌混凝土產量的變化符合經濟發(fā)展、基建建設及房地產投資的區(qū)域變化特征，近10年來西部地區(qū)固定資產投資的持續(xù)高速增長帶動了預拌混凝土的快速發(fā)展。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場

33、需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、

34、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、預拌商品混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和x

35、xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資720.00萬元，占xx投資管理公司60%股份；xxx集團有限公司出資480萬元，占xx投資管理公司40%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律

36、法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）

37、的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷

38、售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作

39、。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。

40、4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預

41、算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董

42、事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、龔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限

43、責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、丁xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、龍xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月

44、至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還

45、可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政

46、策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據(jù)經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬

47、成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、

48、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經

49、過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕

50、、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘隨著建筑質量要求的提高以及高層建筑的增多，對商品混凝土的性能和質量等方面的技術要求也越來越高，它的質量合格率必須達到100.00%，這對商品混凝土的質量控制提出了較高的技術要求。由于各區(qū)域市場原材料品質差異很大，必須根據(jù)長期生產過程中形成的配合比技術規(guī)范和數(shù)據(jù)積累進行試配驗證，并結合建筑工程質

51、量控制的具體要求調整各參數(shù)比例，最終才能形成最佳的配合比，這就構成了進入本行業(yè)的技術壁壘。2、資質壁壘我國對商品混凝土生產實行資質管理。根據(jù)建設部建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定和建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準，生產商品混凝土企業(yè)必須經企業(yè)注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審批，取得預拌商品混凝土專業(yè)企業(yè)資質。而取得相應資質需要滿足一定的企業(yè)資產、專業(yè)技術人員、技術裝備等資質條件。這就構成了進入本行業(yè)的生產資質壁壘。3、人才壁壘隨著需求端消費者對商品混凝土的特性要求越來越高，商品混凝土生產企業(yè)的技術研發(fā)水平和生產管理能力將直接制約企業(yè)的生存發(fā)展。因此，一支由擁有豐富從業(yè)經驗的專業(yè)人才團隊是商品

52、混凝土生產企業(yè)最重要的資源。而我國商品混凝土行業(yè)起步較晚，具有豐富實踐經驗的管理人員、技術人員和熟練工人都十分匱乏，行業(yè)新進入者在短時間內組建一支專業(yè)的人才團隊存在困難。4、品牌及渠道壁壘商品混凝土為基礎設施、交通等工程的必不可少的重要原料，建筑施工企業(yè)對產品供貨及時性和質量要求很高，對于合格供應商的篩選需經過長期而復雜的審查過程，因此，建筑施工企業(yè)必然會傾向于選擇具有一定品牌知名度和美譽度的商品混凝土生產企業(yè)。另一方面，施工單位為保證商品混凝土供應的連續(xù)性和產品質量的穩(wěn)定性，也需要和商品混凝土企業(yè)形成長期穩(wěn)定的合作關系?？蛻艨诒姆e累、市場聲譽的形成需要大量的成功案例，對于市場新的進入者而言

53、，很難再短期內建立起良好的市場聲譽、快速打開市場。市場聲譽及客戶壁壘構成進入本行業(yè)的實質性障礙之一。5、資金壁壘2015年1月1日新施行的建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準規(guī)定企業(yè)凈資產2,500.00萬以上的企業(yè)預拌混凝土的專業(yè)承包資質不分等級。此外，由于建筑行業(yè)的經營特點，行業(yè)存在市場墊資大，原材料使用數(shù)量龐大，商品混凝土銷售回款周期相對較長等情況，這就要求企業(yè)必須具有一定規(guī)模的運營資金維持日常的生產經營。二、 產業(yè)鏈構成及上下游關系1、上游行業(yè)商品混凝土的上游主要包括砂子、石子等原材料開采及加工行業(yè)、水泥生產行業(yè)、重型生產設備行業(yè)、以及水、電供應行業(yè)。砂子、石子、水泥等原材料，其供應商呈現(xiàn)較為分散的

54、狀態(tài)，且各類型原材料的供應商眾多，市場競爭較為充分。上游行業(yè)的價格變動直接影響到混凝土產品的成本，生產要素價格的上漲，導致產品成本上升，進而影響到產品的利潤。水泥作為商品混凝土主要原材料，其供應的穩(wěn)定對本行業(yè)至關重要，水泥價格波動對本行業(yè)影響較大；我國是世界最大水泥生產國，水泥行業(yè)競爭充分且供應穩(wěn)定。2、下游行業(yè)商品混凝土的下游主要包括城鄉(xiāng)基礎設施建設行業(yè)、房地產行業(yè)、工業(yè)建筑行業(yè)、鐵路、公路、機場、水電站等基礎建設。國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展和城市化率的不斷提高促進了我國建筑工程、市政工程、交通工程、鐵路工程及橋梁、港口等其他大型基礎設施建設的發(fā)展?；A設施項目的不同市場需求將推動混凝土產品的

55、技術進步和混凝土行業(yè)的優(yōu)勝劣汰；對于高端產品的需求將催生一批技術水平先進、混凝土產品品質優(yōu)良的企業(yè)。三、 行業(yè)基本風險1、政策風險商品混凝土作為城鄉(xiāng)基礎設施建設行業(yè)、房地產行業(yè)、工業(yè)建筑行業(yè)、鐵路、公路、機場、水電站等基礎建設的重要原材料，其行業(yè)發(fā)展與其下游應用行業(yè)息息相關。而房地產投資、基建等工程受國家宏觀調控政策、經濟運行周期的綜合影響。近年來受宏觀經濟形勢的影響，國內經濟增長速度有所放緩，但國內基礎設施投資仍然維持了較高規(guī)模的增長。如果未來國家對于整體基礎建設的投入因政策調整而放緩，則會對商品混凝土市場的增長造成消極影響。2、市場競爭風險商品混凝土的運輸半徑一般約為50.00公里，因此商

56、品混凝土行業(yè)主要表現(xiàn)為區(qū)域性競爭。為此，很多混凝土公司通過兼并重組和擴大生產規(guī)模來達到規(guī)模化效應，通過規(guī)模采購來增強議價能力，減少生產成本，提升競爭能力。由于水泥行業(yè)嚴重過剩，很多水泥廠家也開始大規(guī)模進軍混凝土行業(yè)，不斷擴大混凝土業(yè)務，混凝土業(yè)務甚至已經成為部分水泥企業(yè)的主營業(yè)務。隨著混凝土行業(yè)的兼并重組和水泥企業(yè)延伸產業(yè)鏈進入到混凝土行業(yè)，必將會使混凝土行業(yè)的競爭更加激烈，改變混凝土行業(yè)的原有格局，同時也會使行業(yè)更加規(guī)范、提高行業(yè)準入門檻，進而提升整個行業(yè)競爭力，加速商品混凝土行業(yè)結構調整和轉型升級的步伐。3、原材料價格波動風險原材料價格是影響商品混凝土企業(yè)產品成本的直接因素，主要生產原料包括水泥、石料、砂、礦粉、粉煤灰、外加劑等，原材料在生產成本中所占比例超過50.00%，且全部通過市場采購獲得。原材料價格的大幅度波動，影響了商品混凝土企業(yè)的生產成本，使得企業(yè)生產成本具有較大的不確定性，進而影響企業(yè)的經濟效益，具有較大的經營風險。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思