工程技術(shù)管理制度

1、第一章 總則第一條 為強化工程建設(shè)技術(shù)管理工作，規(guī)范和明確技術(shù)管理行為和職責，做到施工管理科學組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工，根據(jù)石長鐵路復(fù)線站前1標工程指揮部工程質(zhì)量管理辦法，結(jié)合本工程施工特點，特制定本辦法。第二條 施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對保證施工生產(chǎn)正常有序進行，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成石長鐵路增建第二線站前1標工程建設(shè)有著十分重要的作用。第三條 各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，建立健全各級技術(shù)負責制和責任制，抓好工程測量、設(shè)計文件審查、施工圖交接、管理、審核會審及現(xiàn)場核對、實施性施工組織設(shè)計和開工報告編制、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計、技術(shù)資料、文明施工、施工技術(shù)總

2、結(jié)、竣工文件的編制等工作。各級技術(shù)管理人員必須看重責任，明確職責，自覺遵守本辦法的各項規(guī)定。第二章 建立健全技術(shù)負責制和責任制第一條 項目部應(yīng)建立健全技術(shù)負責制和責任制?？偣こ處熑尕撠熓┕ぜ夹g(shù)管理工作，日常管理統(tǒng)一歸技術(shù)質(zhì)量部負責。根據(jù)本項目的施工特點制定項目技術(shù)管理目標，確定項目技術(shù)質(zhì)量部組織機構(gòu)、人員，規(guī)定職責權(quán)限，按技術(shù)管理目標分解責任到人，不能出現(xiàn)技術(shù)責任盲區(qū)。形成一級主管一級，一級向一級負責的制度。各級工作職責必須上墻，每位責任人要熟知自己的職責，達到說得出，做得到，認真履行。第二條 項目部技術(shù)人員、測試人員的數(shù)量和素質(zhì)與工程規(guī)模相適應(yīng)，工程部、技術(shù)質(zhì)量部必須配有電腦、打印機、復(fù)印

3、機以及其它必備的辦公用品，提供良好的工作環(huán)境，以滿足工作要求。第三條 項目部施工的每項工程，必須有明確的技術(shù)負責人，并對該項工程技術(shù)交底、測量、技術(shù)資料負責到底。制定技術(shù)責任追究制度和獎罰制度。第三章 工程測量管理制度第一條 職責與責任1.施工測量的基本工作內(nèi)容：交樁與施工復(fù)測；施工控制測量；施工放樣測量；施工過程檢測；沉降觀測；基樁測量；質(zhì)量檢測測量；竣工測量。2.施工前有交樁、有復(fù)測、有加密測量、有加密復(fù)測，施工中有放樣、有復(fù)核、有檢查?？⒐ず笥胸炌y量、埋好樁橛，做好竣工資料，復(fù)核人檢查簽字。測量工作有交底（技術(shù)干部根據(jù)圖紙規(guī)范編制），有復(fù)核（測量隊長、工程管理部部長或總工），有作業(yè)指導(dǎo)

4、書（測量隊根據(jù)交底及規(guī)范編制，包括任務(wù)依據(jù)、規(guī)范依據(jù)、精度要求、出測前準備、儀器檢校、計算或平差軟件、方法等），有驗收（技術(shù)干部及施工隊負責人現(xiàn)場驗收），有交底反饋（測量隊反饋測量放樣成果），有復(fù)核檢查（測量隊會合監(jiān)理工程師換手復(fù)測），有小結(jié)，單位或階段工程完工后有測量放樣技術(shù)總結(jié)（包括人員設(shè)備、時間日期、放樣成果、精度分析、平順性檢查、計算或平差過程、原始記錄等）。3.項目部總工程師分管測量工作，工程管理部部長和測量隊長對本管區(qū)的測量工作負直接責任。4.項目部根據(jù)施工需要配齊專職測量人員，實行測量工崗位責任制。設(shè)專職測量工程師（測量隊長）負責測量工作，并保持人員相對穩(wěn)定，持證上崗。測量人員要

5、樹立為施工服務(wù)的思想，明確職責，熟悉鐵路的測量標準和精度要求，精通測量業(yè)務(wù)，吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、精心操作、確保測量放樣的準確。5.主管工點的技術(shù)干部和測量人員對本工點測量工作負全責。因工作失職，出現(xiàn)測量錯誤，造成損失乃至工程報廢者，按不同崗位責任予以經(jīng)濟處罰或行政處分。第二條 施工樁橛交接和開工復(fù)測施工樁橛交接和施工復(fù)測是施工的關(guān)鍵性工作，應(yīng)在指揮部牽頭下進行，安排專人負責。CPI、CP復(fù)測由指揮部統(tǒng)一組織實施；線下水準及平面加密（CP加密、二等水準加密）測量由項目部組織（或委托）實施并報監(jiān)理審批指揮部備案；線下水準及平面加密（CP加密、二等水準加密）測量換手復(fù)測由項目部組織（或委托）實施并報

6、指揮部。負責復(fù)測工作和測量控制網(wǎng)布設(shè)的測量工程師，應(yīng)完善交接樁和復(fù)測手續(xù)，對各種數(shù)據(jù)反復(fù)核對，避免出現(xiàn)測量差錯，做到工作萬無一失。工程管理部負責對復(fù)測成果和測量控制網(wǎng)布設(shè)資料進行審核上報。測量工程師在交接樁及開工復(fù)測中應(yīng)從以下方面做好工作：1.交接樁石長鐵路增建第二線站前1標控制點包括CPI基站點、CP、二等水準點、二等水準深埋點，CPI基站點、CP、二等水準點、二等水準深埋點交接后由各施工作業(yè)隊負責維護，控制點丟失或損壞后，要及時補埋或修復(fù)，并進行補測，補測結(jié)果要及時上報指揮部審核備案。鐵路工程相關(guān)資料有：曲線表（轉(zhuǎn)向角、半徑、緩和曲線長、曲線總長、五大樁里程、夾直線長、交點里程、交點坐標、

7、方位角等），二等水準基點表（距線路里程、位置描述），控制樁表（各控制點里程、控制點示意圖、角度、距離），線路逐樁坐標表（曲線五大樁坐標、每20m、10m及墩臺中心坐標），高斯分帶表、斷鏈表，標高表，坡度表，豎曲線表，導(dǎo)線點坐標表，線路平面圖、縱斷面圖、橫斷面圖等。項目部要對曲線表、高斯分帶表，線路逐樁坐標表、斷鏈表，標高表，坡度表，豎曲線表，二等水準基點成果表、CPI基站點、CP、CP點坐標成果表，線路平面圖、縱斷面圖、橫斷面圖等設(shè)計文件及時進行復(fù)核，并進行現(xiàn)場核對，審核有問題后要及時匯報指揮部，請指揮部對存在問題進行復(fù)核。2.開工復(fù)測鐵路工程開工復(fù)測內(nèi)容：2.1復(fù)測設(shè)計院所提交的二等水準基點

8、、CPI基站點、CP點位的穩(wěn)定性。2.2線下水準及平面加密測量。2.3線下水準及平面加密測量換手復(fù)測。2.4里程樁測設(shè)，曲線五大樁計算復(fù)核，水準基點高程復(fù)核測量，縱橫斷面測量，橋墩臺位置測量，線路中心樁測量，管段分界樁平順性檢查測量，高斯分帶部位分界樁平順性檢查測量，斷鏈樁測量，征地界樁測量，便道測量等。2.5需要拆遷的建筑物、農(nóng)田水利設(shè)施、樹木、三電等，應(yīng)進行實地調(diào)繪，并列表填寫建筑物類別、坐標、數(shù)量及所屬單位等，并報相應(yīng)的征地拆遷、三電遷改部門。2.6施工取土場、棄土場、施工便道和附屬工程所占用的農(nóng)田，應(yīng)進行實地調(diào)查測繪，并應(yīng)標記農(nóng)田類別及所屬鄉(xiāng)或村的分界線。2.7橋梁墩臺位置、涵洞軸線位

9、置、互通式立體交叉與現(xiàn)場實際情況是否相符。2.8復(fù)核改建公路的路線。2.9對橋梁跨越公路、鐵路跨越公路、三電跨越鐵路和鐵路跨越三電時，應(yīng)現(xiàn)場實地測量橋梁下、三電下凈空是否達到要求。第三條 測量復(fù)核制度控制測量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測進行，測量資料和數(shù)據(jù)的計算必須經(jīng)兩人交叉復(fù)核，其測量誤差必須符合暫規(guī)及設(shè)計及質(zhì)量檢驗驗收標準要求。測量應(yīng)做到：1.基本要求1.1所有測量記錄應(yīng)采用測量專用記錄薄。1.2一切原始測量記錄、計算必須在現(xiàn)場記注，做到記錄真實、記錄明確、計算清楚、字跡清潔、整齊美觀，不得涂改、擦改、轉(zhuǎn)抄、撕毀，更不得事后憑記憶補記。1.3記錄薄必須編列頁次（第幾頁、

10、共幾頁）、注明觀測者、記錄者、觀測日期、起迄時間、氣象條件、成象條件、使用的儀器，并應(yīng)詳細記載觀測時的特殊情況。1.4水準測量中，若原始記錄有錯，應(yīng)以單線劃去，在其下方另起一格寫出正確數(shù)字或文字，并應(yīng)在備注欄內(nèi)注明原因，但一測站內(nèi)不得有兩個相關(guān)數(shù)字連環(huán)更改，作廢的測站劃去亦應(yīng)注明原因。1.5水平角觀測，秒值讀記錯誤應(yīng)重新觀測，度、分讀記錯誤可在現(xiàn)場更正，但同一方向盤左、盤右不得同時更改相關(guān)數(shù)字。1.6距離測量中，厘米及以下數(shù)值不得更改，米和分米的讀記錯誤，在同一距離、同一高差的往、返測或兩次測量的相關(guān)數(shù)字不得連環(huán)更改。1.7導(dǎo)線測量中，凡更正錯誤，均應(yīng)將錯誤數(shù)字、文字整齊劃出，在上方另記正確數(shù)

11、字和文字。凡劃改的數(shù)字和超限劃去的成果均應(yīng)注明原因和重測結(jié)果的所在頁數(shù)。1.8出測前必須進行圓水準泡、2C差、歸零差、i角、基座（水準器、對中器）、水準管、視準軸、橫軸、豎軸檢查，全站儀常數(shù)、棱鏡常數(shù)檢查，必要時進行日常校正，并進行記錄。1.9溫度計、氣壓計、濕度計讀數(shù)必須隨時記錄，并在每測站讀數(shù)變化時輸入儀器進行改正。1.10觀測工作結(jié)束后，應(yīng)及時整理和檢查外業(yè)觀測手薄，檢查手薄中所有計算是否正確，觀測成果是否滿足各項限差要求，確認觀測成果全部符合規(guī)范要求后方可進行計算。1.11加密點、CPI點、CPII點、水準點的名稱，必須記載正確。同一點名不同坐標系中及在各種資料中和設(shè)計及現(xiàn)場必須一致。

12、1.12工點技術(shù)干部負責施工放樣交底，所有測量資料必須由測量隊長復(fù)核簽字，杜絕無復(fù)核或代簽字等現(xiàn)象。1.13未經(jīng)復(fù)測和復(fù)核的樁橛不得交付施工使用，重要樁橛按規(guī)定設(shè)置護樁，并經(jīng)常進行復(fù)測。測量工作中遇到的問題及時處理，處理意見和處理結(jié)果有記錄。2.定期控制測量及線下加密測量及復(fù)測完成后需提交的資料2.1精測網(wǎng)復(fù)測技術(shù)設(shè)計書。2.2控制測量說明：任務(wù)依據(jù)、技術(shù)標準、測量時間日期、作業(yè)方法、人員設(shè)備、坐標系統(tǒng)、布網(wǎng)情況、高斯分帶情況、數(shù)據(jù)處理方法、控制網(wǎng)測量精度要求、復(fù)測點現(xiàn)狀分析、復(fù)測資料尚存在的問題及處理方法、復(fù)測結(jié)論等。2.3控制網(wǎng)布網(wǎng)示意圖。2.4起算點的點號、坐標。2.5水準高程、導(dǎo)線坐標

13、成果。2.6閉合差情況及精度統(tǒng)計。2.7高程控制網(wǎng)高差成果，包括點號、距離、往返測高差、往返測不符值、每千米偶然中誤差、復(fù)測高差和設(shè)計高差的成果比較。2.8平面控制網(wǎng)坐標成果，包括點號、平面坐標、坐標中誤差、點位中誤差、點對的坐標方位角及精度、平面邊長及精度、復(fù)測基線、坐標成果和設(shè)計成果的比較。2.9高程控制網(wǎng)高差成果，包括點號、距離、往返測高差、往返測不符值、每千米偶然中誤差、復(fù)測高差和設(shè)計高差的成果比較。2.10相鄰施工作業(yè)隊連接點平順性檢查及測量公用樁協(xié)議。2.11平面：基線報告、閉合環(huán)報告、約束和無約束平差報告；高程：水準測量原始觀測數(shù)據(jù)。2.12平面測量和水準測量的觀測手簿。2.13

14、貫通誤差（橋軸線精度）估算。2.14施測單位的測繪資質(zhì)證書。2.15儀器設(shè)備的鑒定證書。2.16技術(shù)總結(jié)。3.沉降變形觀測3.1沉降變形觀測可由項目部委托有甲級資質(zhì)的測繪公司進行技術(shù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)處理；3.2沉降變形觀測嚴格按批復(fù)的設(shè)計測量方案實施；3.3項目部負責單位工程沉降變形觀測方案的制定并報監(jiān)理單位審核后實施；3.4項目部負責單位工程沉降變形觀測報告的提交。4.連續(xù)梁徐變觀測4.1徐變變形觀測嚴格按業(yè)主批復(fù)的設(shè)計測量方案實施；5.附屬工程、給排水設(shè)備、通信及電力溝槽、房屋建筑、接觸網(wǎng)桿等工程測量5.1項目部按設(shè)計要求完成測量工作，報駐地監(jiān)理復(fù)測確認合格后，經(jīng)總監(jiān)審核批準后，方可進行施工。5

15、.2工程完成后，項目部進行測量，報駐地監(jiān)理復(fù)測確認合格后，方可進行下道工程施工。第四條 竣工測量1.線路竣工測量1.1進行中線測量和高程測量，并需貫通全線里程和高程。1.2線路中線貫通測量時，線路中線應(yīng)與橋涵建筑物中線相符合。在有橋梁涵洞的地段應(yīng)從橋梁的中線向兩端引測貫通。貫通測量后的中線位置應(yīng)符合路基寬度的要求。1.3高程竣工測量應(yīng)以二等水準基點、深埋點及基巖點為基礎(chǔ)，將水準基點和施工增設(shè)的臨時水準點位移于穩(wěn)固的建筑物上或接近線路的基巖上（橋臺、和涵洞的帽石上），若在基巖、橋臺、和涵洞的帽石上設(shè)置水準基點時，應(yīng)用鏨刀再上面鑿成凸出球面或凹槽，并加填紅油漆，旁邊寫明編號。1.4斷面竣工測量時，

16、路基寬度不得小于設(shè)計寬度；側(cè)溝的深度、寬度與設(shè)計值之差不得大于5cm；路堤護道寬度與設(shè)計值之差不得大于10cm。1.5路基高程和曲線橫向閉合差均不應(yīng)大于10mm/150米。1.6鐵路中線每隔10m測設(shè)一點，應(yīng)注明里程，及百米樁、五大樁、長短鏈樁。1.7百米樁、公里樁、橋涵標志樁、地界樁等位置的測量和埋設(shè)。1.8竣工測量的資料包括曲線表、控制樁表、水準基點表、坡度表、豎曲線表、全線統(tǒng)一里程表、逐樁坐標表、逐樁高程表等。2.橋梁竣工測量2.1測定墩距：可用鋼尺與全站儀同時進行，每跨的測定結(jié)果與設(shè)計墩距相比較不應(yīng)超過2cm。2.2墩、臺各部尺寸的丈量：以墩頂縱橫十字線為依據(jù)，丈量墩頂?shù)拈L度、寬度和支

17、撐墊石的尺寸及位置，其差值不得超過1cm。2.3支撐墊石及墩帽的高程：用水準儀從一岸的永久水準基點起，經(jīng)過各個墩頂，然后到另一岸的永久水準基點閉合。為提高精度，需隔墩架設(shè)水準點，水準路線往返觀測，往返觀測儀器架設(shè)在不同的墩臺上，其閉合差應(yīng)滿足要求。每個墩頂需測五個高程（十字線中心、四個墊石角）。2.4以縱橫十字線為依據(jù)，精確測繪出墊石上各預(yù)留孔的位置與深度以及防震落梁孔的位置與深度。2.5根據(jù)縱橫十字線在支撐墊石上用墨線彈出架梁用梁端線。第五條 測量儀器建立測量儀器的使用、維護、檢定、校準等制度。測量儀器狀況良好是保證測量準確的前提。項目部加強對儀器的合理使用和妥善保管，經(jīng)常對儀器進行保養(yǎng)，按

18、規(guī)定進行校正和周檢、年檢，所有儀器嚴格在檢定有效期內(nèi)進行使用，確保精度滿足要求。出測前檢校是必要的，出測前檢校必須做好記錄。各種測量儀器資料均分項保存建檔，建立儀器臺帳，做到目錄清晰，內(nèi)容齊全，帳物相符。測量放樣交底建筑物名稱放樣里程放樣部位放樣點關(guān)系示意圖放樣點位標高備 注測量隊長： 技術(shù)員：復(fù) 核： 日 期：第四章 試驗管理制度第一條 機構(gòu)設(shè)置試驗管理機構(gòu)在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。項目部根據(jù)主要工作內(nèi)容設(shè)立工地試驗室，在指揮部中心試驗室的領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)工作。試驗人員必須能滿足施工現(xiàn)場管理需要，并保持相對穩(wěn)定。工地試驗室的人員調(diào)動，必須報指揮部中心試驗室批準。第二條 管理制度具體詳見中鐵十二

19、局集團有限公司石長鐵路增建第二線站前1標石長五項目部試驗管理辦法。第五章 施工圖審核管理制度第一條 施工圖審核是工程施工中技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范施工圖審核過程，確保圖紙在使用前得到有效審核，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷和錯誤，避免技術(shù)失誤和質(zhì)量事故，特結(jié)合集團公司、公司相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條 本辦法所稱施工圖審核是指施工單位收到建設(shè)單位交付的施工圖后、在開工和交付現(xiàn)場使用前，對施工圖進行檢查核對的活動。包括現(xiàn)場核對和圖紙審核。第三條 特大橋、大橋、深水基礎(chǔ)橋梁、隧道、特殊路基、整體跨度大于10m的頂進橋涵等構(gòu)造物作為圖紙審核的重點項目。對重點項目的圖紙審核，應(yīng)按照單位工程進行施工圖審核記錄。第四條

20、 施工圖審核由總工程師負責，工程管理部、項目部技術(shù)質(zhì)量部為責任部門。第五條 總工程師負責本項目施工圖審核工作，組織技術(shù)、工程、測量、試驗、計劃、物資等部門對收到的施工圖進行現(xiàn)場核對和圖紙審核，并提供所需的標準圖、定型圖、參考圖。第六條 在審核中發(fā)現(xiàn)的問題，由技術(shù)質(zhì)量部門匯總形成書面資料，報指揮部工程管理部審核匯總后與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系解決。技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)負責建立健全圖紙審核制度，形成、保管施工圖審核記錄，以供各方面檢查和進行責任追溯。第七條 施工圖審核的范圍包括：1.設(shè)計單位及業(yè)主提供的各項建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的施工圖表、工程數(shù)量表和設(shè)計說明；2.變更設(shè)計圖紙和相關(guān)資料；

21、3.設(shè)計單位及業(yè)主提供的與設(shè)計圖紙相關(guān)的其它資料。第八條 施工圖審核流程有設(shè)計缺陷領(lǐng)取、閱讀施工圖現(xiàn)場核對初審復(fù)審交付現(xiàn)場使用復(fù)審相關(guān)方處理有設(shè)計缺陷有設(shè)計缺陷有設(shè)計缺陷交樁復(fù)測第九條 現(xiàn)場核對1.在完成現(xiàn)場交接樁，經(jīng)貫通復(fù)測無誤，且施工圖已到位的情況下，應(yīng)立即組織現(xiàn)場核對。2.現(xiàn)場核對主要內(nèi)容地形地貌與設(shè)計圖是否一致；地質(zhì)情況與設(shè)計圖是否一致，尤其需注意是否有滑坡體、堆積體、采空區(qū)等不良地質(zhì)；與既有線的關(guān)系，尤其要注意橋梁、涵洞等結(jié)構(gòu)物對既有線的影響；需重點優(yōu)化的工點或部位，特別是需進一步優(yōu)化的橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統(tǒng)、涵渠新增、取消、移位、改孔、方向、標高和功能兼顧等；其他對

22、工程施工技術(shù)難度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等有影響的因素。3.組織形式現(xiàn)場核對由項目總工安排作業(yè)隊技術(shù)負責人進行，其中重點項目的現(xiàn)場核對應(yīng)由項目總工組織并參加。項目測量大隊應(yīng)參與現(xiàn)場核對。應(yīng)按施工圖進行現(xiàn)場放樣，涵渠標出輪廓線及出入口標高；橋梁標出墩臺（特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺）位置、輪廓線；路基擋護構(gòu)筑物輪廓線等。4. 現(xiàn)場核對記錄包括橋梁工程設(shè)計現(xiàn)場核對表、涵洞工程設(shè)計現(xiàn)場核對表、路基工程設(shè)計現(xiàn)場核對表、隧道工程設(shè)計現(xiàn)場核對表等，詳見附表；第十條 圖紙審核1.圖紙審核在現(xiàn)場核對的基礎(chǔ)上進行。2.圖紙審核主要內(nèi)容：結(jié)構(gòu)物尺寸、坐標位置是否正確，有無矛盾，建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝、地下管線等

23、有無矛盾，預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置是否正確，設(shè)計所用標準圖、定型圖、參考圖等有無作廢或錯用，分項工程數(shù)量是否遺漏，匯總數(shù)量有無錯誤。其中審核的重點是：橋梁跨徑、偏心、預(yù)偏心、墩臺基礎(chǔ)標高和墊石標高，路基的曲線加寬,對既有線的影響等。3.組織形式：圖紙審核分初審和會審。初審由兩個或兩個以上的技術(shù)人員采用背靠背的方式進行，在審查過程中如發(fā)現(xiàn)問題，由審查人員在圖紙上用鉛筆進行標注，并進行匯總，提出施工圖紙初審意見。項目部測量大隊應(yīng)參加對圖紙的初審，重點審核測量數(shù)據(jù)的完整性和符合性，提出初審報告。初審?fù)瓿珊?，由項目總工程師安排技術(shù)質(zhì)量部長、工程管理部長對初審情況進行復(fù)審，并召集初審、復(fù)審人員和其他相關(guān)人員

24、進行會議，對存在的問題進行會審，形成會審記錄。4.圖紙審核記錄：施工圖紙初審、復(fù)審、會審記錄；施工圖紙會審報告。第十一條 施工圖審核紀錄的填寫重點項目應(yīng)當單獨填寫，存在有設(shè)計缺陷等其他問題的應(yīng)當單獨填寫，其他一般工程可以按照12km為一個單元填寫。第十二條 施工圖審核責任制1.所有施工圖紙在使用前必須經(jīng)過審核，經(jīng)項目總工程師簽署意見并加蓋“施工圖已審核”標識圖章后方可使用，參見附圖。2.對設(shè)計單位分期提供的設(shè)計圖紙、資料要分批進行審核。審核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報，得到澄清或修改后方準使用。圖紙初審、復(fù)審要形成審核意見，會審要形成會審記錄，參與圖示審核過程的人員均應(yīng)在審核記錄上簽字。3.施工圖紙

25、審核形成的質(zhì)量記錄應(yīng)作為受控文件管理，工程完工后報局指揮部統(tǒng)一移交公司工程管理部存檔備查。4.重點項目施工圖審核記錄必須在開工前上報指揮部工程管理部備案。存在設(shè)計缺陷或其他問題，須指揮部協(xié)調(diào)解決的須及時書面上報指揮部匯總上報。第十三條 獎勵與懲罰 項目部每年對圖紙審核工作開展情況進行一次綜合考評，對能夠認真落實圖紙審核制度的人員進行通報表彰，并給予項目總工2000元以內(nèi)的獎勵，主要參與1000元以內(nèi)獎勵；對未能有效落實本制度的人員進行通報批評，并給予項目總工2000元以內(nèi)的罰款，直接責任人1000元以內(nèi)的罰款；對圖紙審核馬虎了事，未能發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題造成工程問題的，將根據(jù)造成后果嚴重程度給予有

26、關(guān)責任人經(jīng)濟處罰、行政處分。第十四條 附則本辦法由技術(shù)質(zhì)量部負責解釋，自下發(fā)之日起實施。附圖：附表1： 橋梁工程設(shè)計現(xiàn)場核對表 編號： 標段： 年 月 日工程名稱工程地點原設(shè)計情況：核對內(nèi)容核對情況核對意見1圖紙到位情況2橋式結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性3橋位位置的合理性4墩臺位置（含橋臺高度）5孔跨布置（有無增加或減少孔跨的可能）6基礎(chǔ)類型的合理性（含其頂面與原地面高差）7是否處于巖堆、滑坡體上8棄土位置是否合理9通航條件10公鐵立交情況11與地方既有道路、水系關(guān)系（標高及平面位置）12臺后路堤有無特殊措施13墩臺基坑、邊坡防護是否合理14地質(zhì)補勘工作情況備注（需要注意的情況）測量主管： 施工作業(yè)隊技術(shù)

27、主管：項目總工程師： 其他參與人員: 附表2： 涵洞工程設(shè)計現(xiàn)場核對表編號： 標段： 年 月 日工程名稱工程地點原設(shè)計情況：核對內(nèi)容核對情況核對意見1圖紙到位情況2基礎(chǔ)類型及基底處理情況3是否處于巖堆、滑坡體上4棄土是否合理5孔跨、凈高是否滿足要求6與相鄰路基排水情況7附近有無增減（合并）的可能8進、出口與地方既有道路、水系關(guān)系（標高及平面位置）9地質(zhì)補勘工作情況備注（需要注意的情況）：工點主管工程師： 技術(shù)質(zhì)量部長： 施工作業(yè)隊技術(shù)主管： 項目總工程師：其他參與人員: 附表3： 路基工程設(shè)計現(xiàn)場核對表編號： 標段： 年 月 日工程名稱工程地點原設(shè)計情況：核對內(nèi)容核對情況核對意見1圖紙到位情況

28、2基底處理方案是否合理3基底加固措施是否需要增加或減少4支擋類型及設(shè)置是否合理5特殊土路基采取措施情況6取、棄土場的設(shè)置是否合理7土石方調(diào)配是否科學8對原有水系及道路的破壞恢復(fù)措施是否合理9是否需以橋代路10是否需以隧代路11地質(zhì)補勘工作情況備注（需要注意的情況）工點主管工程師： 技術(shù)質(zhì)量部長： 施工作業(yè)隊技術(shù)主管： 項目總工程師：其他參與人員: 其他參與人員: 附表5： 施工圖紙初（復(fù) 會）審記錄名 稱里 程圖 號日 期參加人員 （簽字） 審核記錄：施工圖已審核責任人（手寫簽字）尺寸：6×2cm 字體：宋體 小二號和四號【施工圖審核章示意圖】第六章 優(yōu)化設(shè)計制度第一條 優(yōu)化設(shè)計是工

29、程項目中標后開工前，配合設(shè)計單位應(yīng)做的一項重要工作。目的是協(xié)助設(shè)計單位完善設(shè)計、快出藍圖、變更工程數(shù)量，便于施工組織，求得最佳效益。優(yōu)化設(shè)計的程序和原則：1.優(yōu)化設(shè)計由項目總工程師負責，技術(shù)質(zhì)量部牽頭，合同管理、物資設(shè)備等部門配合組織實施。2.優(yōu)化設(shè)計工作要在現(xiàn)場勘察、圖紙審核的基礎(chǔ)上進行，優(yōu)化后的方案要確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和工程質(zhì)量，確保施工安全。3.根據(jù)合同及工程造價確定優(yōu)化方向。第二條 優(yōu)化設(shè)計的重點1.路基工程1.1進行路基斷面實測，復(fù)核設(shè)計的土石方工程數(shù)量。1.2復(fù)核表層土（一般多為腐植性土壤）是否被設(shè)計考慮（表層土需遠運外棄），需增加的填土量是否被計列。1.3設(shè)計土石方分界線及地質(zhì)分類是否

30、符合實際。1.4取土場及棄土場位置設(shè)計是否合理，盡量避免“舍近取遠”或場地不能使用。1.5設(shè)計中土石方調(diào)配方案是否合理，尤其是跨標段的調(diào)配要盡量避免。1.6以挖作填地段的填料是否合格。1.7路基附屬土石方在路基成型后，應(yīng)增加外運運距。1.8軟弱地基及其他特殊路基的設(shè)計和處理措施，包括數(shù)量、范圍及施工處理方法是否給足。1.9地面挖樹根、清草皮及清除拆遷建筑垃圾數(shù)量是否計列。2.橋涵工程2.1設(shè)計的橋涵數(shù)量、位置、孔徑能否滿足匯水面積要求?？刹捎靡詷虼婧慈骸⒁蚤L橋代替短橋群優(yōu)化方案，完善沿線排水系統(tǒng)。2.2立交橋梁要滿足沿線居民生活、生產(chǎn)方面的需求。2.3橋涵所處位置的地質(zhì)狀況需進行復(fù)核，軟基

31、地段鉆孔、沉井施工的加強措施設(shè)計是否計列。2.4根據(jù)當?shù)厮－h(huán)保要求，鉆孔泥漿需增加外運費用。2.5橋涵設(shè)置需考慮改河改移護田等工程措施設(shè)計是否計列。2.6特殊結(jié)構(gòu)橋梁（水中墩、特種梁、懸灌梁、運營線橋梁等）的大臨設(shè)施及工程量滿足施工要求。第七章 方案優(yōu)化和專項施工方案專家論證、審查制度第一條 方案優(yōu)化是指實施性施工組織設(shè)計編制階段對工程項目人、機、料等生產(chǎn)要素的合理組合和施工技術(shù)方案的優(yōu)化比選。實施性施工組織設(shè)計和單項工程施工方案必須進行優(yōu)化，重難點工程單項施工方案須單獨編制經(jīng)指揮部審查后上報相關(guān)單位審批，必要時須經(jīng)過專家論證。第二條 方案優(yōu)化的原則1.符合實際，可操作性強。優(yōu)化方案必須從實

32、際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件，在深入細致做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對方案進行反復(fù)比較優(yōu)化。2.技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟合理。在滿足安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等要求的同時，充分利用現(xiàn)有技術(shù)、工藝、設(shè)備和先進經(jīng)驗，提高機械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率，降低管理成本。3.安全可靠，滿足工期。各項保障措施配套齊全，方案符合技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程，滿足工期和質(zhì)量要求。4.充分論證，好中選優(yōu)。在制定施工方案時，應(yīng)拿出多種方案進行反復(fù)論證比選，必要時聘請專家從多角度分析比較，選出最優(yōu)方案。第三條 方案優(yōu)化的主要內(nèi)容1.生產(chǎn)要素配置。管理和技術(shù)人員配置要與工程技術(shù)和專業(yè)特點相適應(yīng)，各類機械設(shè)備配置要實用配套，施工隊伍和勞動力安排要

33、滿足施工需要。2.施工方法選擇。施工方法要符合建設(shè)標準、工期要求以及企業(yè)施工能力，選擇合理的施工方法。3.機械設(shè)備選型。本著技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則，選擇確定機械設(shè)備。應(yīng)充分挖掘企業(yè)潛力，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備作用，新購設(shè)備應(yīng)經(jīng)濟適用、配套合理、技術(shù)經(jīng)濟性能先進。4.技術(shù)經(jīng)濟比較。采用定性和定量相結(jié)合的方式進行技術(shù)經(jīng)濟比較。第四條 方案優(yōu)化的基本要求1.項目部是方案優(yōu)化的責任主體，主要職責包括：建立方案優(yōu)化責任體系，明確任務(wù)、目標；具體負責組織相關(guān)人員或?qū)＜姨た爆F(xiàn)場，研究、制定、論證施工方案，按規(guī)定要求上報呈批并備案。2.工程開工前，在詳細現(xiàn)場踏勘和認真領(lǐng)會設(shè)計意圖后，由項目部總工程師組織技術(shù)人員對初步

34、方案進行審定。主要內(nèi)容：2.1主要構(gòu)造物工期計劃和管理目標。2.2施工組織機構(gòu)如項目部的機構(gòu)設(shè)置和管理模式，各類人員配備以及定員總?cè)藬?shù)。2.3主要施工方案和施工方法。2.4生產(chǎn)要素配置：包括勞務(wù)隊伍的布置和人數(shù)，勞務(wù)總?cè)藬?shù)控制，隊伍的選擇辦法，材料及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，主要機械設(shè)備、車輛的配備。 2.5主要臨時工程的場地布置、數(shù)量及技術(shù)標準。2.6外部勞務(wù)隊上場要求及承包模式確定。3.確定工期安排、要素配置、施工方法、工藝標準、安全措施等。4.優(yōu)化后的施工方案一經(jīng)批復(fù)，項目部必須嚴格實施，不得擅自改變施工方案，否則對由此而造成的經(jīng)濟損失負全部責任。遇特殊情況需要調(diào)整時，項目部必須以書面形式按程序

35、上報審批。第五條 項目部在確定以下施工方案時，施工方案的制定要上報指揮部進行審查，其中特殊結(jié)構(gòu)的計算書應(yīng)委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位進行計算，方案論證邀請有關(guān)專家參加。1.大型、重難點項目的實施性施工方案；2.項目部未涉足過的新領(lǐng)域項目和技術(shù)復(fù)雜的重、難點工程的施工方案；3.采用“四新”技術(shù)的項目施工方案；4.施工中遇到的特殊條件下的技術(shù)難題，項目部無充分把握的處理方案；5.大型臨時工程、拆除工程、控制爆破和大藥量爆破的設(shè)計施工方案；第六條 施工方案的專家論證工作由項目部總工程師組織，專家論證可采用現(xiàn)場指導(dǎo)、會議討論、走訪、咨詢等方式進行?？晒┻x擇的專家范圍有公司級的專業(yè)工程師、集團公司內(nèi)部專家、業(yè)

36、主聘請的專家、高等院校學科帶頭人等。項目總工應(yīng)充分識別本項目的技術(shù)難題，根據(jù)技術(shù)問題的難易程度自行確定專家論證方式和選擇專家，必要時可報請公司技術(shù)部門聯(lián)系專家。對于重難方案和涉及企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的技術(shù)方案論證，邀請公司總工程師和技術(shù)部門組織和參加。第七條 因沒有進行研討優(yōu)化和專家論證而引起方案失誤、造成損失的項目，按照集團公司、公司、指揮部相關(guān)辦法追究項目總工責任。第八章 實施性施工組織設(shè)計編制第一條 實施性施工組織設(shè)計是指導(dǎo)和組織施工生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。是進行方案預(yù)控和成本預(yù)控的重要手段，是項目施工組織的依據(jù)和大綱，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計是開工報告的重要組成部分。實施性施工組織設(shè)計分四類：一類為

37、石長復(fù)線電氣化工程建設(shè)指揮部終審類，其審批范圍為：控制（重難點）工程、連續(xù)1公里以上的不良地質(zhì)路基和特殊巖土路基、涉及營業(yè)線的工程，其他待明確的工程；二類為監(jiān)理單位終審類，即除第一類外單位工程及監(jiān)理單位要求的其它工程的實施性施工組織設(shè)計，由項目部編制，報指揮部審查蓋章后報監(jiān)理單位初審，然后報總監(jiān)審批，之后報指揮部核備；三類為指揮部必審類，即項目部管段實施性施組及指揮部所定重難點工程施組（包括跨通航河道、主體結(jié)構(gòu)模板及支架，各類支架或膺架現(xiàn)澆梁，懸澆梁施工等），由項目部編制，指揮部審批；四類為其他如分部、分項工程、監(jiān)理組要求的施組或方案，由項目部編制并上報審批。所有施組在報審前項目部必須進行自審

38、。實施性施工組織設(shè)計必須報集團公司備案。第二條 項目部在編制實施性施工組織設(shè)計時，以批復(fù)的標段實施性施工組織設(shè)計和施工圖為依據(jù)，以現(xiàn)場調(diào)查核對為重點，結(jié)合工程特點進行編制?，F(xiàn)場調(diào)查重點包括：水文、地質(zhì)、氣象、材料、設(shè)備、勞動力等其它資源。堅持宏觀控制，微觀細調(diào)的原則。做到科學合理保工期，嚴格標準保質(zhì)量，嚴密穩(wěn)妥保安全，合理投入保效益。第三條 實施性施工組織設(shè)計編制內(nèi)容包括：編制依據(jù)、編制范圍、工程概況及主要工程量、施工總體方案（施工組織機構(gòu)及施工隊伍的分布、大臨工程的分布及總體設(shè)計、過渡方案和過渡設(shè)計、施工用電、施工用水、施工測試、內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交)、施工程序）、一般工程和重點

39、工程的施工方法（關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求）、施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排、總工期及進度計劃安排、資金使用計劃、主要材料和工程設(shè)備的使用計劃、供應(yīng)方案以及質(zhì)量控制辦法、科研及試驗工程名稱、范圍、施工方法和分年、季度、月的形象進度、試驗機構(gòu)、試驗手段、檢測程序及試驗工作的總體安排、各項措施（文明施工、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證、安全保證、工期保證、冬季、夏季、雨季施工、成品及半成品保護、環(huán)保、水保及文物保護、節(jié)約用地、降低造價、節(jié)能及各類資源管理、對可能發(fā)生的對工程建設(shè)造成影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機制并作出相應(yīng)的預(yù)案、相鄰標段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合、特殊物品的使用和保

40、存措施等）、附圖（施工總平面布置圖、大臨設(shè)施布置圖、過渡工程設(shè)計圖、施工進度圖、重點或關(guān)鍵工程施工工藝圖、重點或關(guān)鍵工程施工進度計劃圖、重點或關(guān)鍵工程施工平面布置圖、主要臨時工程布置圖、新技術(shù)和新工藝方案及工藝圖、施工安全防護圖、冬雨季施工方案圖、環(huán)保措施方案圖、其他應(yīng)附的圖紙）、附表（主要工程數(shù)量表、主要施工機械設(shè)備使用計劃表及主要施工機械設(shè)備數(shù)量型號及進退場時間表、分年季月進度計劃表、分年季月勞動力使用計劃表、分年季月主要材料和工程設(shè)備使用計劃表、分年季月完成工程數(shù)量計劃表、分年季月資金使用計劃表、土建工程施工及鋪架安排表、臨時工程數(shù)量表、冬雨季施工和環(huán)保措施表、其他應(yīng)附的表格）等。內(nèi)容可

41、視具體情況增減。施工過程中對實施性施工組織設(shè)計根據(jù)實際情況實行動態(tài)管理。在下列情況下必要時及時做出相應(yīng)調(diào)整：國家和鐵道部建設(shè)計劃有較大調(diào)整時；自然、地質(zhì)狀況發(fā)生重大變化時；設(shè)計方案變化引起施工組織設(shè)計需作調(diào)整或補充時；鐵道部頒布新的技術(shù)標準或雖未頒布新標準但已明確在本項目中采用新的有關(guān)標準、規(guī)定時；其它引起施工組織設(shè)計需做調(diào)整的情況。各類施工組織設(shè)計的調(diào)整由原編制單位負責，并報原審批單位審批，未經(jīng)審批不得實施，調(diào)整內(nèi)容及時更換、補充到原施工組織設(shè)計中。第四條 文整要求1.文字與表格均采用A4紙頁面，有關(guān)圖表與正文一起裝訂，超過A4紙的折疊與其同大。2.正文文字采用四號宋體（表格內(nèi)文字根據(jù)情況自

42、行調(diào)整），一級標題采用三號黑體，二級標題采用小三號黑體，三級標題采用四號黑體。3.頁眉與頁腳：正文中除圖紙外的的文字、表格、框圖等均設(shè)頁眉與頁腳。頁眉與頁腳用2.25磅線段分隔，頁眉文字為：中鐵十二局集團有限公司石長鐵路增建第二線站前1標（×工程）實施性施工組織設(shè)計；頁腳文字為：中鐵十二局集團有限公司。頁碼在頁腳居中設(shè)置。4.采用軟皮封面。上為標題，下為施工單位名稱及日期。標題分為兩行，上行為：中鐵十二局集團有限公司石長鐵路增建第二線站前1標（×工程），下行為：實施性施工組織設(shè)計（字體比上一行大1號），采用黑體字。第九章 施工技術(shù)交底制度第一條 為使有關(guān)施工人員了解工程特點

43、，明確施工任務(wù)、施工方法、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文明施工等方面的要求，確保工程施工實現(xiàn)預(yù)期目標，根據(jù)鐵道部、集團公司及公司相關(guān)辦法，特制訂本辦法。第二條 技術(shù)交底是鐵路建設(shè)的重要程序，是鐵路建設(shè)技術(shù)管理的重要內(nèi)容。各單位要提高對做好技術(shù)交底工作的認識，將技術(shù)交底作為施工的基礎(chǔ)，按照標準化管理要求，結(jié)合本辦法，制訂相應(yīng)管理辦法。完善技術(shù)交底程序、規(guī)范交底內(nèi)容，切實做好技術(shù)交底工作，為建設(shè)精品工程、安全工程奠定基礎(chǔ)。第三條 技術(shù)交底由總工程師負責，技術(shù)質(zhì)量部為責任部門。第四條 鐵路建設(shè)項目技術(shù)交底包括設(shè)計技術(shù)交底和施工技術(shù)交底兩部分。1.設(shè)計技術(shù)交底（建設(shè)單位組織）由指揮部總工程師組織項目部

44、相應(yīng)人員參加。2.施工技術(shù)交底實行分級管理、分級負責：2.1項目部總工對項目部各部室及技術(shù)人員進行技術(shù)交底；2.2技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)負責人進行技術(shù)交底；2.3作業(yè)隊技術(shù)負責人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。第五條 設(shè)計技術(shù)交底設(shè)計技術(shù)交底由建設(shè)單位組織，分為首次交底、專項交底、新技術(shù)交底和變更設(shè)計交底。設(shè)計技術(shù)交底由項目部總工程師按不同交底類型組織相關(guān)人員參加。參加交底前，項目總工應(yīng)安排有關(guān)人員做好設(shè)計交底前的準備工作，包括：認真閱讀設(shè)計文件，弄清設(shè)計意圖及工程特點，對設(shè)計圖紙中與現(xiàn)場不符、圖紙尺寸標注和數(shù)量錯誤之處及時記錄，書面整理在技術(shù)交底時需要提出疑問或要求解答的問題，并報指揮

45、部工程管理部。項目部技術(shù)質(zhì)量部對局指揮部傳達的設(shè)計技術(shù)交底所形成的文件或紀要，及時傳達到作業(yè)層，現(xiàn)場確認無誤后方可施工。在施工過程中遇到需要設(shè)計方進行交底的情況，項目部技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)當收集反饋，以協(xié)調(diào)解決，不允許在不理解設(shè)計意圖的情況下盲目施工。第六條 項目部總工對項目部各部室及技術(shù)人員進行技術(shù)交底工程開工前，由項目總工組織，相關(guān)部門負責人和主要技術(shù)管理人員參加，以會議形式進行。主要交底內(nèi)容：工程概況、圖紙、實施性施工組織設(shè)計、總體施工順序及主要節(jié)點進度計劃安排；施工現(xiàn)場調(diào)查情況、施工場地布局、大臨設(shè)施及過渡工程方案；主要施工技術(shù)方案、工藝方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法；工程的

46、重難點、主要危險源；主要工程材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動力安排及資金需求計劃；工程技術(shù)和質(zhì)量標準，重大技術(shù)安全環(huán)保措施；設(shè)計變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題等。第七條 技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)負責人交底 在工程開工前、工程發(fā)生重大變更設(shè)計、項目部人員大幅度調(diào)整后，技術(shù)主管人員必須對施工作業(yè)隊技術(shù)負責人進行技術(shù)交底。本級技術(shù)交底以會議形式進行，由項目總工組織，項目部相關(guān)人員和作業(yè)隊技術(shù)負責人（工點技術(shù)干部）、作業(yè)隊施工負責人參加。交底內(nèi)容如下：總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書、分部分項工程交底；作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求；采用的新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求；工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方

47、面的具體措施及標準；有關(guān)施工詳圖和加工圖，包括設(shè)備加工和拼裝圖、模板制作圖設(shè)計圖、鋼筋配凈圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護設(shè)計圖等；試驗參數(shù)及配合比；測量放樣樁橛、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；爆破設(shè)計；重大危險源的應(yīng)急救援措施；成品保護方法及措施；施工注意事項等。 第八條 作業(yè)隊技術(shù)負責人向班組長及全體作業(yè)人員技術(shù)交底由施工作業(yè)隊技術(shù)主管組織，工點技術(shù)干部負責實施。工班長及全體施工人員必須參加。工點技術(shù)干部應(yīng)在熟悉并審核設(shè)計圖紙、掌握施工規(guī)范和驗收標準的基礎(chǔ)上，編制技術(shù)交底書，經(jīng)工程管理部長或項目總工復(fù)核后下發(fā)。交底以書面形式進行，現(xiàn)場培訓(xùn)、講解的方式作為補充，必須保留記錄，交底方于接

48、收方簽認，主要內(nèi)容包括：1.作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質(zhì)量要求;繪制并發(fā)放有關(guān)施工詳圖和加工圖；重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格，測量放樣樁橛，主要試驗數(shù)據(jù)；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準；質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急求援措施、緊急逃生措施等。第九條 各級交底都要做會議記錄，形成書面紀要進行傳達，并認真執(zhí)行。第十條 對班組長和全體作業(yè)人員必須按照竣工文件紙張大小要求，采用附表格式書面編寫，并履行編制人、復(fù)核人、接受人簽字手續(xù)。嚴禁口頭交接，分清責任。技術(shù)交底書一式三分，累計

49、編號留存，工程完工后裝訂成冊，交公司工程技術(shù)部門存檔。 第十一條 附則本辦法由技術(shù)質(zhì)量部負責解釋，自下發(fā)之日起實施。技術(shù)交底書編號：主送單位日 期工程名稱根據(jù)圖號編制人復(fù)核人接收單位接收人第十章 編制作業(yè)指導(dǎo)書第一條 編制作業(yè)指導(dǎo)書是針對施工特殊過程、關(guān)鍵工序，向施工人員交待作業(yè)程序、操作方法、工藝要求、質(zhì)量標準以及注意事項的指導(dǎo)性文件，是保證施工質(zhì)量控制的有效措施。第二條 項目部必須就各專業(yè)關(guān)鍵工序、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法等，根據(jù)石長鐵路增建第二線站前1標工程的質(zhì)量驗收標準、技術(shù)標準，結(jié)合現(xiàn)場施工實際和特點，逐項編制作業(yè)指導(dǎo)書，達到作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控

50、，質(zhì)量標準滿足要求。第三條 對軟基處理、路堤填筑、路塹開挖、鉆孔樁、擴大基礎(chǔ)、墩臺模板與混凝土、現(xiàn)澆連續(xù)梁、隧道超前地質(zhì)預(yù)報、開挖及支護、隧道襯砌、既有線加固和撥接等施工過程或施工工序，項目部必須結(jié)合現(xiàn)場施工實際和特點，逐項編制作業(yè)指導(dǎo)書。第四條 項目部在編制作業(yè)指導(dǎo)書前，各專業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，依據(jù)施工裝備、作業(yè)環(huán)境條件、各項專業(yè)技術(shù)、施工組織設(shè)計進行編制。在組織實施時，對施工人員必須進行崗前教育和培訓(xùn)，必要時組織實地演練。主管技術(shù)干部必須跟班作業(yè)，加強指導(dǎo)，把關(guān)控制，做好記錄。第五條 項目部編制的作業(yè)指導(dǎo)書，必須經(jīng)過總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時，報上級

51、技術(shù)部門審批實施，同時報指揮部工程管理部備案。作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放和接收統(tǒng)一編號和登記。第十一章 開工報告審批制度第一條 開工報告審批程序?qū)τ谝?guī)模大、技術(shù)含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜、特殊結(jié)構(gòu)等工程，其開工報告由項目部編制，完成后同時送指揮部和監(jiān)理站初審，初審后送監(jiān)理總站復(fù)審，再報業(yè)主審批；其他的單位工程開工報告由項目部編制，指揮部審查蓋章后報監(jiān)理站初審，然后報監(jiān)理總站審批，之后報指揮部核備；分部、分項工程開工報告由項目部編制并上報監(jiān)理站審批。無開工報告或未經(jīng)批復(fù)的工程嚴禁開工。第二條 單位工程開工條件：1.測量放線準確無誤。2.按規(guī)定完成了施工圖現(xiàn)場核對，需完善、優(yōu)化的項目變更設(shè)計圖已到齊，并經(jīng)核對無誤。

52、3.完成征地、拆遷或先行用地審批，施工場地清理、平整、硬化達到規(guī)定要求，臨建工程（道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施）滿足開工要求，安全、環(huán)保、水保等措施符合石長鐵路公司有關(guān)規(guī)定要求。4.進場人員滿足施工需要，且均經(jīng)培訓(xùn)合格。5.已明確該單位工程的現(xiàn)場技術(shù)負責人。6.施工機具設(shè)備已進場，滿足施工需要，并已安裝調(diào)試就緒。7.進場材料滿足連續(xù)施工需要，且完成了檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗工作。8.實施性施工組織編制完成并已審批。9.施工工序及有關(guān)工序的施工工藝已經(jīng)審核；涉及的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)工程監(jiān)理單位審核通過；觀測、檢測方案已通過審查。10.針對該工程的突發(fā)事件處理辦法和保證

53、措施已編制。11.本工程施工期的有關(guān)保證措施已編制。12.其它應(yīng)做的準備工作已完成。第三條 開工報告填報要求1.開工申請報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計、主要管理人員到位、機械設(shè)備及材料進場情況等均應(yīng)作為開工申請報告的附件。2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況，未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。3.辦理開工報告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案管理的有關(guān)規(guī)定確定數(shù)量。標段、單位工程開工申請報告電子文檔一份；紙質(zhì)開工申請報告采用A4紙、非簽字欄應(yīng)打印，字體采用4號宋體字。紙質(zhì)開工申請報告一式7份，按業(yè)主要求報送和自存。第十二章 工程檢查制度第一條 工程檢查是施

54、工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。各級技術(shù)人員必須相互配合，共同協(xié)助監(jiān)理工程師做好這項工作。項目部具體組織實施，必要時通知指揮部有關(guān)人員參加。第二條 凡施工過程中隱蔽或驗收標準要求的工程如路基基底處理，橋涵基坑和基礎(chǔ)工程，各類工程鋼筋布置，預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁支座就位，混凝土工程各類預(yù)埋件等，必須按規(guī)定進行檢查并辦理相應(yīng)手續(xù)，做好質(zhì)量記錄。第三條 工程檢查必須及時。先由各工點主管技術(shù)人員自檢合格后，備齊有關(guān)資料，提前約請有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認，方可進行下道工序施工。未經(jīng)檢查自行覆蓋的隱蔽工程，應(yīng)揭蓋補檢，其損失自負。第四條 工程檢查資料填寫，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準確、用詞規(guī)范、描述詳細。各種資料填寫按石長復(fù)線電氣化工程建設(shè)指揮部及監(jiān)理站相關(guān)的要求進行。第十三章 變更設(shè)計第一條 變更設(shè)計是技術(shù)管理的重要組成部分，對于保證技術(shù)標準，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，降低工程造價有很大的作用。項目部均須牢固樹立“精心設(shè)計，精心施工”的思想，加強對變更設(shè)計工作的組織和實施。第二條 變更設(shè)計應(yīng)依照保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原則，按石長復(fù)線電氣化工程建設(shè)指揮部的有關(guān)規(guī)定和程