倉庫員管制制度與崗位職責(zé)1

1、倉庫員管理制度與崗位職責(zé)1倉庫員管理制度與崗位職責(zé)1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)彖, 發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好;2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理 堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;3、檢查防盜、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保 證庫存衛(wèi)浴完好無損;4、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)浴的收、發(fā)、存等工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉物 品必須嚴(yán)格根據(jù)廠方的發(fā)貨明細(xì)清單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)貨清單記錄的 名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量打印入庫單，屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān) 決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5、驗(yàn)收后的物品，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、 美觀；6、物

2、品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單;7、倉庫員和駕駛員負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)衛(wèi)浴的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;8、倉管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫:a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b)與公司采購部所下清單不相符的采購物品。C)與要求不符合的采購物資。d)如遇客戶要求退換的衛(wèi)浴，則需總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可入庫。9、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形 成良好的工作態(tài)度。10、下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且 保證工作品質(zhì)。倉庫主管工作計(jì)劃范文_工作計(jì)劃為更好的把本部工作做到實(shí)處，有效的為公司管理好各 項(xiàng)物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項(xiàng)成本。特?cái)M定 以下工作計(jì)

3、劃！-：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲(chǔ)部組織架構(gòu) 圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，同時(shí)擬制本部門的工作職責(zé)和倉管員的崗 位職責(zé)。二：根據(jù)本部門的實(shí)際情況，擬定本部門人員的績效考 核標(biāo)準(zhǔn)。三：建立有效的電了臺(tái)賬，把入庫和為做驗(yàn)收入庫的物 資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相 關(guān)部門的物資產(chǎn)品，并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細(xì)，按照區(qū)域 劃分整齊擺放。五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整 理簽署完畢，逐一登記錄入賬目。六：加強(qiáng)早例會(huì)制度，時(shí)時(shí)督導(dǎo)和教育工人。七：編制倉庫培訓(xùn)資料，針對(duì)倉庫進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn), 提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。八：完善倉管的職責(zé)分配，實(shí)行每人定崗責(zé)任制度，安 排夜班輪換。并對(duì)出入倉庫實(shí)行登記，做到人和物的各項(xiàng)安全。九：加強(qiáng)物資產(chǎn)品驗(yàn)收力度，入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入 庫貨物必須嚴(yán)格質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、 規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對(duì)后打印入庫單。 屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。十：建立健全定期盤點(diǎn)制度，實(shí)天天一小盤，一周一中 盤，一月一大盤；及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)上報(bào)財(cái)務(wù)。一:建立完善倉庫巡