蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核辦法

1、蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核辦法（試行）蘭職院 號為了進(jìn)一步加強(qiáng)教研室建設(shè)與管理， 充分發(fā)揮教研室在人才 培養(yǎng)、科研、學(xué)科建設(shè)等工作中的重要作用， 不斷提高教育教學(xué) 質(zhì)量，根據(jù)中共蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān) 于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的意見（蘭職委號）、蘭州 職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi)崗位績效考核方案 （試行） （蘭職委 號） 文件精神，特制訂本辦法。一、教研室主任職責(zé). 教學(xué)運(yùn)行管理（）教學(xué)計(jì)劃及大綱管理。 嚴(yán)格按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施 教學(xué)，合理安排各學(xué)期的教學(xué)任務(wù)；做好教案的檢查、簽字、評 比和歸檔工作；負(fù)責(zé)任課教師試題的審查工作。（）教學(xué)安排與組織實(shí)施。 依據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃組織、 安

2、排和 落實(shí)系（部）下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將下學(xué)期各科任課 教師情況報(bào)系（部）審核匯總。（）負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)院關(guān)于教研室建設(shè)要圍繞“專業(yè)、課程、隊(duì) 伍、教研”八個(gè)字的工作要求。（）負(fù)責(zé)本教研室使用教材版本和數(shù)量審核及匯總上報(bào)工 作；組織自編教材、校企合作教材的立項(xiàng)及申報(bào)工作。（）組織本教研室教師開展教學(xué)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、課1 / 12堂教學(xué)觀摩、教學(xué)內(nèi)容增減、 課程體系改革等研究工作；組織申 報(bào)教學(xué)研究課題；組織申報(bào)各級教學(xué)成果和教學(xué)改革項(xiàng)目等工 作。. 專業(yè)建設(shè)及課程建設(shè) （）負(fù)責(zé)制定本教研室專業(yè)的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)規(guī)劃。（）負(fù)責(zé)了解專業(yè)發(fā)展動(dòng)向， 做好新設(shè)專業(yè)的考察、 論證及 申報(bào)材料準(zhǔn)備

3、工作。（）負(fù)責(zé)擬（修）訂本教研室所設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的教 學(xué)大綱工作。（）對專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出合理化意見。 （）完成本教研室專業(yè)爭取列入重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)立項(xiàng)的有關(guān)工 作。（）負(fù)責(zé)本教研室合格課程建設(shè)、 各級精品課程的立項(xiàng)和建 設(shè)工作。（）完成學(xué)院質(zhì)量工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。 （）做好有關(guān)教學(xué)資料的收集、上報(bào)及管理工作。. 師資隊(duì)伍管理 （）負(fù)責(zé)本教研室專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃的制定、 落實(shí)工作。 （）負(fù)責(zé)每兩周一次的教研室工作會(huì)議，每次會(huì)議有主題， 有中心發(fā)言人，有記錄。（）負(fù)責(zé)每兩周一次的教學(xué)研究活動(dòng)， 針對教學(xué)中存在的問 題確定教研課題，組織公開教學(xué)和觀摩教學(xué)， 研究教學(xué)方法， 交 流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)

4、教學(xué)工作中存在的問題。（）負(fù)責(zé)督促教師認(rèn)真完成日常教學(xué)任務(wù)； 組織教師積極開 展教學(xué)改革和教科研活動(dòng)，積極申報(bào)科研課題。（）根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要負(fù)責(zé)制定本教研室教師培養(yǎng)計(jì)劃； 切 實(shí)做好青年教師指導(dǎo)培養(yǎng)工作； 全力推進(jìn)本專業(yè)雙師型教師的培 養(yǎng)，科學(xué)安排專業(yè)教師下企業(yè)鍛煉的工作。（）負(fù)責(zé)對教師的任職情況進(jìn)行全面考核， 注重做好教師的思想政治工作，對考核不稱職的教師提出調(diào)整意見；提出選、 留本教研室任課教師的建議； 負(fù)責(zé)審查調(diào)入本教研室的教師和聘用 兼職專業(yè)教師的教學(xué)水平、實(shí)際操作能力，并向?qū)W院提出建議。. 實(shí)踐教學(xué)管理（）按照系（部）統(tǒng)一安排，組織實(shí)施相關(guān)教學(xué)競賽工作。（）按照系（部）統(tǒng)一安排，組織

5、實(shí)施教研室負(fù)責(zé)的學(xué)生畢 業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作。（）按照學(xué)院統(tǒng)一安排， 組織實(shí)施本專業(yè)實(shí)踐教學(xué)場所建設(shè) 工作。（） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的組織管理、 指導(dǎo)教師安排等工作。（） 負(fù)責(zé)本專業(yè)實(shí)踐教學(xué)各類資料的匯總、歸類、存檔工作。二、考核內(nèi)容（一）教學(xué)管理（二）專業(yè)建設(shè)及課程建設(shè)（三）師資隊(duì)伍管理（四）實(shí)踐教學(xué)管理（五）其他工作三、考核流程 學(xué)院、系（部）分別建立教研室主任考核小組。學(xué)院教研室 主任考核小組由教務(wù)處牽頭組建， 系（部）考核小組由各部門負(fù)責(zé)人組建。考核工作以系考核小組為主體，學(xué)院考核小組對系考核結(jié)果進(jìn)行審核并進(jìn)行抽查。每學(xué)期考核工作不少于次。四、考核結(jié)果使用（一）學(xué)院考核小組根據(jù)學(xué)期考核成績評出優(yōu)秀（分以上，含分）、合格（分，含分）、不合格（分以下）教研室主任。學(xué) 院考核小組向?qū)W院相關(guān)會(huì)議匯報(bào)學(xué)期考核結(jié)果，并報(bào)送各部門負(fù)責(zé)人。（二）成績優(yōu)秀者全額發(fā)放管理津貼，并參加學(xué)院每年次的優(yōu)秀教研室主任評選； 成績合格者全額發(fā)放管理津貼；成績不合格者扣發(fā)管理津貼。（三）教務(wù)處、系（中心）分別建立教研室主任檔案，并對 每次考核成績進(jìn)行備案。（四）教研室主任工作不負(fù)責(zé)任，管理不到位，學(xué)院考核小組、系（部）考核小組進(jìn)行批評和教育，并提出整