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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度1. 目的為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)2010 23 號(hào))的要求,特制定本規(guī)定。2. 適用范圍本制度適用于息烽縣振興中盛建材有限公司。3. 術(shù)語、定義3.1 領(lǐng)導(dǎo)干部:是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。3.2 現(xiàn)場帶班:是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。3.3 值班:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。4. 職責(zé)4.1 安全部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和領(lǐng)導(dǎo)值班與

2、現(xiàn)場帶班表編排;負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。4.2 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):( 1)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;2)檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物 ”的不安全狀態(tài)、人的 不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;( 3)督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;( 4)針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。( 5)組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。5. 內(nèi)容與要求5.1 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制,是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本時(shí)段( 8時(shí) 16 時(shí)、 16 時(shí) 24時(shí)、次日0 時(shí) 8 時(shí))內(nèi)本單位全過程所有

3、作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。5.2 領(lǐng)導(dǎo)干部值班,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)假日(8 時(shí) 18 時(shí)) ,在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守,檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。5.3 正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時(shí)間不應(yīng)超過8 小時(shí)。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時(shí)的換休。5.4 安全部負(fù)責(zé)每月 27 日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表(標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和安全部電話號(hào)碼),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.5 帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。5.6 安全部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。5.7 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時(shí)間上班、下班,不得遲到

4、、早退或中途離崗。5.8 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,并做好記錄,簽字確認(rèn)。5.9 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并由安全部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。5.10 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。6. 考核6.1 安全部未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的;考核責(zé)任人 50 元。6.2 現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,考核責(zé)任人300 元。( 1)遲到、早退或中途離崗的;( 2)無故不帶班或因故無法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的;( 3)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的;( 4)不填寫相應(yīng)記錄的;( 5)不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;6.3 因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。6.4 發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,按照國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生

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