公司管理人員績效考核表

1、日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤務態(tài)度A .把工作放在第一位，努力工作。 B .對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C .忠于職守，嚴守崗位。D .對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務工作A .正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱潯?B .按照部下的能力和個性合理分配工作。C .及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系。D .在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作。141210861412108614121086141210863 管理監(jiān)督A .在人事關系方面部

2、下沒有不滿或怨言。B .善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。C .十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D .妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。141210861412108614121086141210864 指導協(xié)調(diào)A .經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。B .主動努力改善工作和提高效率。C .積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質。D .注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行。141210861412108614121086141210865.工作效果A .正確認識工作意義，努力取得最好成績。B .工作方法正確，時間和費用使用得合理有效。C .工作成績達到預期目標或計劃

3、要求。D .工作總結匯報準確真實。141210861412108614121086141210861 通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2 .你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）A B C DA: 240 分以上；B: 240200 分；C: 200160 分；D: 160 分以下3 .考核者意見考核者簽字：日期：年月日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評定：1.評語：2.依據(jù)本次考核，特決定該員工：轉正：在 任職升職至任續(xù)簽勞動合同 自年月_日至年_月 _ 日降職為提薪/降薪為辭退其它經(jīng)理簽字：日期：年月日總經(jīng)理最終核準：總經(jīng)理簽字：日期：年月日管理人員績效考核表年度月

4、編號單位?職稱： 姓名： 考核項目評分標準甲乙丙丁戊經(jīng)驗豐富，能觸學識經(jīng)驗較一肯上進，接受不求上進，尚需對工作要求茫學識經(jīng)驗類旁通，且常提20般人為良好。16指導，尚能應12繼續(xù)加以訓練。8然無知，工作疏4供改進意見。付工作。忽。善知人派事，善知人派事能認尚能知人派事未有善于用人，于分析認識問對于管理全然管理題，檢討工作成30識問題，并透過24了解問題，不18不分析問題及12不關心。6他人完成工作。失職份。檢討工作成果。果。任勞任怨，竭盡工作努力，份內(nèi)有責任心能自交付工作常需敷衍無責任感，責任感所能完成任務。20工作非常完善。16動自發(fā)。12督導始能完成。8粗心大意。4完整正確的指揮命令順利下

5、達尚能領導他人領導能力較差完全沒有領導指導能力計劃工作，激發(fā)10能發(fā)生良好效8工作，達到一6工作時不能達4能力，不能使人2工作熱情。果。般效果。到預定效果。信服。理解力非常強對理解力良好，對理解判斷力普理解較遲，對復理解遲鈍、判斷業(yè)務遂行力事判斷極正確，20事判斷正確，處16通處理事務不12雜事件判斷力8力不良，經(jīng)常無4處理力強。理力較強。常有錯誤。不夠。法處理事務?？己嗽u分獎懲記錄獎懲增減分考績評語：?考核者：評分標準：90分優(yōu)秀8090分良好7080分中等6070分及格60分以下不及格 管理人員的考績表格（A）評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整1領導部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能沈

6、著果斷地指導部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54小組是否充滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅定的信賴56是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點57是否從旁給與幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所109是否能引發(fā)部自我的啟發(fā)510仔細地聆聽部屬的意見511是否注意身體的健康512是否謹慎地使用金錢1013是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通514絕不引起異性問題515不與顧客勾結1016是否能以公司的方針擬定目標517是否盡量最大的努力達成目標1518是否能省錢、早日、確實地達成目標1519是否能嚴守能限，達成目標520能隨機應變，達成目標5部課組姓名任感21是否能以全公司的立場發(fā)言、提議522是否能以長期的觀點制定企劃523是否能以公司的觀點制定企劃1024是否能與其他部門交流情報5自我啟發(fā)25是否積極地