恒大地產集團工程建設驗收管理制度

1、恒大地產集團工程建設驗收管理制度【最新資料，WORID檔，可編輯】目錄第一章第二章總則勘察工程第三章基礎工程1、預制樁工程2、沖（鉆）孑L、旋挖灌注樁工程3、人工挖孔樁工程4、攪拌樁工程5、CFG樁工程6、基坑驗槽7、基礎工程檢測10&邊坡支護工程10第四章土石方工程121、土石方開挖122、土方回填12第五章主體結構工程131、模板工程132、鋼筋工程133、混凝土工程144、砌體工程155、抹灰工程156、外墻工程7、防水工程1616&煙道工程179、門窗工程10、欄桿工程11、西瓦（水泥瓦）工程1712、GRC安裝工程18第六章 裝修工程1、裝修工作面移交18182、墻磚

2、（墻面石材）鋪貼193、地磚（地面石材）鋪貼4、吊頂工程19205、涂飾工程206、入戶門、戶內門安裝207、墻紙鋪貼21&木地板安裝219、銀鏡安裝2210、成品保護22第七章 水電安裝工程221、室內給水工程222、室內排水工程233、室內采暖工程244、室內電氣工程245、通風與空調工程6、智能化工程7、室外綜合管網工程 第八章 園林園建工程1、園建道路2、飾面工程3、園林小品4、園林種植第九章第十章第十一章第十二章 第一章材料驗收 驗收資料管理 竣工驗收- 附則 總則252526272727272828282829第一條 為全面貫徹“恒大精品”戰(zhàn)略方針，堅持“質量 第一”原則，

3、切實落實工程建設全過程驗收，規(guī)范驗收管理 流程，強化驗收管理，特制定本制度。第二條嚴格執(zhí)行工程建設驗收程序，未經驗收合格不得 進入下一道工序。第三條工程部為工程驗收責任主體部門，工程技術部為工程驗收檢查部門，管理及監(jiān)察部為工程驗收監(jiān)察部門。第二章勘察工程第四條勘察工程1、 驗收內容：（1）孔位、孔口標高、孔深；（2） 土樣、 巖樣、水樣的數量；（3）原位測試、巖土芯采取率等。2、勘察施工過程中，監(jiān)理工程師必須全程旁站，并現(xiàn)場 做好旁站記錄；項目經理必須每班次檢查三次監(jiān)理工程師在崗 情況，工程部負責人必須檢查一次。 施工過程中，每發(fā)現(xiàn)一次 無人旁站， 給予責任工程師開除處分， 給予項目經理、 工

4、程部 負責人降三級工資處分。3、監(jiān)理工程師必須對孔位及孔口標高進行核驗，并現(xiàn)場 在驗收臺帳上簽字。否則，給予責任工程師降三級工資處分。4、鉆孔過程中，巖芯采取率必須滿足合同要求，否則應 判定為不合格鉆孔， 并在設計及規(guī)范要求范圍內重新鉆孔。 否 則，給予責任工程師降三級工資處分。及時向外委設計院、 設計成本質量控制中心反映，5、勘察過程中出現(xiàn)與勘察技術要求嚴重不符時，總工室 必要時對勘察方案進行調整。否則，給予總工室負責人降三級工資處分。單孔6、終孔時，監(jiān)理工程師及保安須通過丈量鉆桿長度檢查 鉆孔深度， 進行巖土芯拍照， 并現(xiàn)場在驗收臺帳上簽字， 完成當天上報原始記錄及照片至工程部負責人并存檔

5、。否則， 給予責任工程師、項目經理、工程部負責人降一級工資處分。7、工程技術部必須對勘察工程進行 10%核驗，并現(xiàn)場在 驗收臺賬上簽字。 否則，給予工程技術部責任工程師降一級工 資處分。8 、基礎施工時， 發(fā)現(xiàn)巖土層的分層情況與勘察報告內容嚴 重不符及出現(xiàn)虛假報告的， 給予責任工程師開除處分， 給予項 目經理、 工程部負責人降六級工資處分， 給予項目總經理或地 區(qū)公司主管工程領導降三級工資處分。第五條 地區(qū)公司行政人事部和集團信息化中心必須在 工地開工前兩天安裝好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對勘察工程進行監(jiān)控。 每延遲一天，扣罰行政人事部負責人、信息化中心負責人 500 元。第六條 各地區(qū)管理及監(jiān)察部必須在

6、每個項目勘察施工 階段， 每周進行兩次及以上突擊檢查。 否則，給予管理及監(jiān)察 分部負責人降三級工資處分。第三章 基礎工程第七條 預制樁工程1、驗收內容：（ 1）樁機規(guī)格型號；（ 2）預制樁進場材 料；（ 3）樁位（軸線）及標高；（ 4）預制樁接樁、收樁等。2、工程部負責人必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進 行核查， 對不符合合同要求的樁機， 由工程部書面通知招投標 部限期更換。號，3、預制樁進場時，由一名非監(jiān)樁工程師和一名保安共同 驗收，必須檢查樁的質量證明書、規(guī)格、數量、長度、樁身完 整性、 預制樁堆放等， 并現(xiàn)場在臺帳上簽字確認。 進場臺帳須 注明樁的規(guī)格、數量、長度及編號，必須有送貨人、

7、驗收人及 施工單位簽字。4、所有預制樁退場須按照進場程序辦理?？谔?、5、項目經理必須建立驗收臺帳，臺帳須注明每根樁的編 截樁長度或送樁深度等。6、監(jiān)理工程師必須對樁位（軸線）及標高進行核驗，并現(xiàn) 場在驗收臺帳上簽字。7、第一根樁（試樁）收樁時工程部須提前通知設計、勘 察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認收樁標準。8、預制樁施工過程中，監(jiān)理工程師必須全程旁站，并現(xiàn) 場做好旁站記錄， 如無人旁站， 必須停工。 項目經理必須每班 次檢查三次監(jiān)理工程師在崗情況，工程部負責人必須檢查一 次。9、施工過程中，必須對接樁質量及接樁垂直度進行檢查驗 收，并根據土質情況及樁型控制接樁時間； 同時需送樁施工的

8、必 須使用送樁器10、收樁時，監(jiān)理工程師必須對最后 1m錘擊數（錘擊樁）、 入土深度、收樁貫入度（或終壓值）、穩(wěn)壓時間進行驗收，在 原始資料上簽字并復印當日存檔。項目經理必須按要求 100% 核驗；工程部負責人、 工程技術部必須進行不少于 10%的抽查。11、施工前， 必須明確打樁順序。 原則上根據基礎的設計 標高須先深后淺， 按樁的規(guī)格須先長后短， 對于密集樁群， 須 自中間向兩個方向或四周對稱施打， 當一側毗鄰建筑物時， 在毗鄰建筑物處向另一方向施打。12、預制樁施工過程中， 若遇到貫入度劇變， 樁身突然發(fā) 生傾斜、 位移或有嚴重回彈， 樁頂或樁身出現(xiàn)嚴重裂縫、 破碎等情況時， 工程部應暫

9、停施工，及時通知總工室、 設計到場處理。13、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分； 施工過程中，如無人旁站監(jiān)理的，給予責任工程師開除處分。第八條 沖（鉆）孔、旋挖灌注樁工程1、驗收內容：（ 1）樁機規(guī)格型號；（ 2）樁位（軸線） 及標高；（ 3）孔徑、孔深、入巖深度、持力層巖性；（4）沉渣厚度、泥漿比重；（ 5）鋼筋籠制作與安裝； （ 6）混凝土標 混凝土澆筑及充盈系數等。2、工程部負責人必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進 行核查， 對不符合合同要求的樁機， 由工程部書面通知招投標 部限期更換。3、樁基施工前，監(jiān)理工程師必須對樁位（軸線）及標高進 行核驗，并現(xiàn)場在驗收臺帳上簽字4、第

10、一根樁（試樁）終孔時工程部須提前通知設計、勘 察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認終孔標準，將巖 樣拍照并封存交項目經理保管。5、測量孔深時，監(jiān)理工程師需用帶0.5Kg 重錘的測繩直接測量。6、入巖時監(jiān)理工程師須對比巖樣，明確入巖標高，對入 巖進尺速率進行監(jiān)控，并現(xiàn)場在原始記錄上簽字。7、終孔時監(jiān)理工程師及保安必須測量孔深、嵌巖深度并 對比終孔巖樣， 驗收合格后現(xiàn)場在原始記錄上簽字并復印當日 存檔，還應將測量標示深度及巖樣拍照封存。8、監(jiān)理工程師應對鋼筋籠進行逐一編號，并將測量標示 長度、編號等拍照存檔。9、監(jiān)理工程師必須對鋼筋籠及導管安裝、混凝土灌注過 程進行全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄

11、。10、灌注樁澆筑水下混凝土前必須進行清孔，清孔完成之后，必須用比重計測量孔底 50cm以內的泥漿比重（應小于1.25 并符合設計要求） ；混凝土澆筑須采用導管， 導管底部至孔底 距離為30-50cm;同時根據核算初灌量，保證導管一次埋入混凝土灌注面以下不少于 80cm,混凝土澆筑過程中須嚴格控制拔管速度，保證導管埋入混凝土深度在 2-6m 之間。11、監(jiān)理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收， 目經理必須按要求 100%核驗；工程部負責人、工程技術部必 須進行不少于 10%的抽查。12、在成孔過程中， 如遇到地質情況與地勘資料嚴重不符 時，工程部應及時通知總工室、設計到場處理。13、未按上

12、述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分。 第九條 人工挖孔樁工程口號、1、驗收內容：樁位（軸線）及標高、樁徑、孔深、入巖深度、持力層巖性、孔底擴大頭、鋼筋籠制安、混凝土標 混凝土澆筑、樁護壁等。2、樁基施工前，監(jiān)理工程師必須對樁位（軸線）及標高進 行核驗，并現(xiàn)場在驗收臺帳上簽字3、第一根樁（試樁）終孔時工程部須提前通知設計、勘 察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認終孔標準，將巖 樣拍照并封存交項目經理保管。4、人工挖孔樁終孔時，項目經理及監(jiān)理工程師必須下到 每個樁孔底對孔深、 擴大頭直徑、 巖樣確認、 孔底清理等進行 終孔驗收， 驗收合格后將丈量標示深度、 巖樣等拍照存檔， 并 現(xiàn)場在原始

13、記錄上簽字，當天歸檔，巖樣由項目經理封存。號，5、監(jiān)理工程師應對鋼筋籠進行逐一編號，并將測量標示 長度、編號等拍照存檔。6、監(jiān)理工程師必須對灌注樁鋼筋籠及導管安裝、混凝土 灌注過程進行全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄。7、成孔完成之后必須盡快抽水、 封底、 澆筑樁芯混凝土。 水量較大時，必須澆筑水下混凝土。8、遇到地質情況與地勘資料嚴重不符時，工程部應及時 通知施工、勘察、總工室、設計等相關單位到場處理。9、監(jiān)理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收，項 目經理必須按要求 100%核驗；工程部負責人、工程技術部必 須進行不少于 10%的抽查10、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分。 第十

14、條 攪拌樁工程型號；1、驗收內容：（ 1）水泥的品牌、標號；（ 2）樁機規(guī)格 3）樁位、樁徑、樁長、鉆桿垂直度；（ 4）機頭提升 （下降）速度；（ 5）泵壓值、水灰比等。2、水泥進場由一名非監(jiān)樁的監(jiān)理工程師及保安進行驗收， 并現(xiàn)場在驗收臺帳上簽字。 水泥必須經具有資質的檢測單位檢 測合格后方能使用。3、進場水泥設立專用倉庫雙方共管，水泥出庫時非監(jiān)樁 監(jiān)理工程師必須監(jiān)控水泥的去向。 若水泥退場， 則按進場程序 辦理。由工程部書面通知招投標4、工程部負責人必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進 行核查， 對不符合合同要求的樁機， 部限期更換5、樁基施工前，監(jiān)理工程師必須對樁位進行核驗，并現(xiàn)場 在驗收臺

15、帳上簽字。6、總工室根據現(xiàn)場試樁情況，確定收樁標準、樁機機頭 提升速度，且提升速度不得大于 0.5 m/min 。7、監(jiān)理工程師必須對攪拌樁施工進行全程旁站，并現(xiàn)場 做好旁站記錄8、施工時，嚴格控制水泥和外加劑的用量，應滿足設計 要求。監(jiān)理工程師用比重計檢查水泥漿水灰比，每班不少于 次，每天對水泥總用量和成樁數量核查一次。9、每根樁成樁驗收合格后，監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場在原始 記錄上簽字并當天歸檔。10、監(jiān)理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收， 目經理必須按要求 30%核驗；工程部負責人、工程技術部必須 進行不少于 10%的抽查。11、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分。 條 CFG

16、 樁工程1、驗收內容：（ 1）水泥的品牌、標號；（ 2）樁機規(guī)格 型號；（ 3）樁位（軸線）及標高；（ 4）樁徑、樁長、水泥混 合料配合比、地基承載力、褥墊層的選料及夯填度等。2、水泥進場由一名非監(jiān)樁的監(jiān)理工程師及保安進行驗收， 并現(xiàn)場在驗收臺帳上簽字。 水泥必須經具有資質的檢測單位檢 測合格之后方能使用。3、進場水泥設立專用倉庫雙方共管，水泥出庫時非監(jiān)樁 的監(jiān)理工程師必須監(jiān)控水泥的去向。 若水泥退場， 則按進場程 序辦理。4、工程部負責人必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進 行核查， 對不符合合同要求的樁機， 由工程部書面通知招投標 部限期更換。5、樁基施工前，監(jiān)理工程師必須對樁位（軸線）及標

17、高進 行核驗，并現(xiàn)場在驗收臺帳上簽字。6、總工室根據現(xiàn)場試樁情況，確定水泥混合料配合比、 水泥混合料塌落度、拔管速率等技術參數。7、監(jiān)理工程師必須對 CFG樁施工進行全程旁站，并現(xiàn)場 做好旁站記錄。8、施工時，嚴格控制水泥和外加劑的用量，應滿足設計 要求。監(jiān)理工程師每天對水泥總用量和成樁數量核查一次。9、每根樁成樁驗收合格后，監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場在原始 記錄上簽字并當天歸檔。10、監(jiān)理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收， 目經理必須按要求 30%核驗；工程部負責人、工程技術部必須 進行不少于 10%的抽查。11、未按上述要求辦理的，給予責任人降三級工資處分。第十二條 樁基礎工程未進行試樁或未

18、明確收樁（終孔） 標準就大面積施工的， 給予工程部負責人、 工程技術部負責人、 總工室負責人降六級工資處分。第十三條 樁基礎工程出現(xiàn)有效樁長不足、嚴重傾斜、 承載力嚴重不足的，給予責任人降三級工資處分；如導致重 大質量事故或驗收記錄與實際嚴重不符，有意損害公司利益 的，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術 部負責人開除處分，給予項目總經理或地區(qū)公司主管工程領 導降六級工資處分，地區(qū)公司負責人降三級工資處分。第十四條 基坑驗槽1、驗收內容：邊線復核、原始地面標高、基坑（槽）截 面尺寸、基底標高、原位測試、核實釬探資料等。2、基坑開挖前必須由兩名監(jiān)理工程師對基坑開挖邊線及 原始地面標高

19、進行核驗，并現(xiàn)場在原始記錄上簽字。3、基坑開挖達到設計要求后， 必須由兩名監(jiān)理工程師對基 坑（槽）截面尺寸、基底標高、原位測試等進行核驗，并現(xiàn)場在 原始記錄上簽字。4、基底開挖達到設計要求后 2 天內，工程部必須組織總 工室、工程技術部及勘察、設計單位、施工單位等進行驗槽。5、未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處 分，扣罰工程部負責人 500 元。6、雖經驗收，基坑仍出現(xiàn)軸線錯誤、基坑承載力達不到 設計要求的，給予責任人降三級工資處分。7、驗槽記錄與實際明顯不符，有意損害公司利益的，給 予責任人開除處分。第十五條 基礎工程檢測中要求的最低1、各項目基礎檢測方案不得低于基礎工程試驗及質

20、量 檢測有關規(guī)定（恒地司管字 2011 第 94 號） 標準， 否則給予項目經理、 工程部負責人、 總工室負責人降三 級工資以上處分。2、基礎工程須由獨立第三方進行檢測，不得由同一項目 樁基礎施工單位檢測。 否則，一經發(fā)現(xiàn)給予招投標部負責人開 除處分， 給予主管招投標公司領導、 地區(qū)公司負責人降三級工 資處分。3、各單位工程基礎檢測不合格或不能判定其合格的，不 能進入下一道結構工序施工。 否則， 給予項目經理、 工程部負 責人開除處分。4、收到基礎檢測報告三天內，必須報管理及監(jiān)察中心備案。否則，每延遲一天，扣罰項目經理、工程部負責人 500 元。5、各單位工程樓棟須由獨立第三方進行沉降觀測，每

21、月 不得少于一次。否則，給予項目經理降一級工資處分。6、當單位工程基礎檢測不合格時，工程部必須在獲知準 確結果后 24 小時內組織總工室、外委設計院、樁基施工單位 討論處理方案。 對不合格基礎的處理方案以及新的基礎檢測方 案經總工室和外委設計院確認、 主管工程領導審批后， 報集團 設計成本質量控制中心審批，再報當地質監(jiān)部門審批后實施。 未按上述流程處理的，給予相關部門負責人降三級工資處分。第十六條 邊坡支護工程（一）錨桿（索）工程1、驗收內容：孔位、孔徑、成孔角度、孔深、水灰比、 錨桿（索）長度等。2、錨桿（索）鉆孔前，監(jiān)理工程師必須對錨桿（索）孔 位進行驗收，并現(xiàn)場填寫驗收臺賬，項目經理必須

22、100%核驗，合格后現(xiàn)場在驗收臺帳上簽字。3、監(jiān)理工程師必須對每根錨桿（索）按照驗收內容進行驗 收,并現(xiàn)場填寫驗收臺帳，項目經理必須 100%核查, 合格后現(xiàn)場 在臺帳上簽字。4、錨桿（索）進行安放、灌漿、預應力張拉、鎖定時， 監(jiān)理工程師必須全程旁站監(jiān)理， 并現(xiàn)場記錄錨桿 （索） 預應力 值、鎖定時間等；項目經理進行 30的抽查，工程部負責人、 工程技術部必須對第一批鎖定的預應力錨桿（索）進行 100% 驗收，并對其它批次進行 10的抽查。5、網格梁（或腰梁）施工前，監(jiān)理工程師必須對網格梁 （或腰梁）上的錨桿（索）數量進行清點，并現(xiàn)場填寫驗收臺 賬，項目經理必須 100%核查，合格后現(xiàn)場在臺帳

23、上簽字。6、未按上述要求辦理的，每次給予責任人降三級工資處 分。7、錨桿（索）工程竣工后，工程部組織工程技術部、總工 室、預決算部對錨桿 （索）進行驗收。 否則給予相關責任人降一 級工資處分。8、錨桿（索）直徑、長度、數量等與設計嚴重不符，有 意損害公司利益的，給予相關責任人開除處分。（二）噴射混凝土支護1、驗收內容：開挖坡度、基層處理、鋼筋網、混凝土配 合比、混凝土厚度等。2、監(jiān)理工程師必須按驗收內容進行驗收，并現(xiàn)場填寫驗 收記錄，項目經理必須按要求 30%核驗。否則，每次扣罰責任 工程師 200 元。3、驗收后，仍出現(xiàn)鋼筋直徑、間距、混凝土厚度、噴射 面積與設計圖紙嚴重不符的，給予責任人降

24、三級工資處分； 驗收資料與實際不符，有意損害公司利益的，給予責任人開 除處分。（三）基坑監(jiān)測1、監(jiān)測內容：監(jiān)測基準點定位、變形監(jiān)測點布置、監(jiān)測 頻率、監(jiān)測數據資料等。2、監(jiān)理工程師必須按監(jiān)測內容進行檢查驗收，并現(xiàn)場填 寫驗收記錄，項目經理必須按要求 100%核驗，合格后簽認。 否則，每次扣罰責任人 500 元。3、監(jiān)理工程師必須對監(jiān)測數據及時匯總分析，對數據出 現(xiàn)異常情況立即報項目經理及工程部負責人，采取有效措施 進行處理，未按上述要求處理，出現(xiàn)大面積基坑滑坡、塌方 的，給予責任人降三級工資處分；如導致重大質量安全事故 的，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人開除處分， 給予項目總經理或地區(qū)

25、公司主管工程領導降六級工資處分。第十七條 地區(qū)公司行政人事部和集團信息化中心必須 在工地開工前兩天安裝好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對基礎工程進行監(jiān) 控。否則，每延遲一天，扣罰行政人事部負責人、信息化中心 負責人 500 元。第十八條 各地區(qū)管理及監(jiān)察部必須在每個項目基礎施 工階段， 每周進行兩次及以上突擊檢查， 否則給予管理及監(jiān)察 分部負責人降三級工資處分。第四章 土石方工程第十九條 土石方開挖1、驗收內容： 原地面標高、開挖邊線、土質類別、 開挖完成 面標高。2、土石方開挖前， 必須由兩名監(jiān)理工程師對開挖邊線、 高進行復核，復核無誤在臺帳上簽字后方可施工。3、土石方開挖必須嚴格按照已審批的專項方案施工。

26、4、工程部必須組織工程技術部、總工室、預決算部、勘察 單位、施工單位等共同進行現(xiàn)場土石分界面測量驗收，并簽字 確認。5、土石方收方時，工程部必須組織土方施工單位、接收場 地的施工單位三方對土石方工程挖填前和完成后的地形測量資 料進行會簽。6、未按上述要求辦理的，給予責任人降一級工資處分。7、土石方開挖方量、土質類別與實際嚴重不符的，給予 責任人降三級工資處分；如有意損害公司利益行為的，給予 責任工程師、項目經理、工程部負責人開除處分，給予項目 總經理或地區(qū)公司主管工程領導降六級工資處分，給予地區(qū) 公司負責人降三級工資處分。條 土方回填1、驗收內容：基層清理、回填土質、分層夯實，密實度 檢驗等。

27、2、土方回填必須進行方案報審， 并嚴格按照已審批的專項方 案施工。3、土方回填驗收（ 1）小型土方回填：每期回填方量在 5 萬立方以下及平均深度未超過 2 米的土方回填與夯實， 由工程 部組織驗收。（ 2）大中型土方回填：每期回填方量在5 萬立方以上的大型土方回填或回填平均深度超過2 米（含 2 米）的大型深厚土方回填， 由地區(qū)公司主管工程領導組織工程部、 工 程技術部、總工室、預決算部進行驗收；若每期回填方量在10 萬立方以上的，還應通知集團預決算審計部參與驗收。4、未按上述要求進行土方回填驗收的，給予相關責任人 降一級工資處分。5、土方回填出現(xiàn)大面積不均勻沉降等嚴重質量問題的， 給予項目經

28、理、工程部負責人降三級工資以上處分。6、土石方回填材料、回填方量與實際嚴重不符的，給予 責任人降三級工資處分；如有意損害公司利益行為的，給予 責任工程師、項目經理、工程部負責人開除處分，給予項目 總經理或地區(qū)公司主管工程領導降六級工資處分，給予地區(qū) 公司負責人降三級工資處分。第五章主體結構工程條 模板工程1、驗收內容：模板材料、軸線、截面尺寸、表面觀感、 板面標高、起拱、支撐、高大模板專項施工方案審批、拆除時 間等。2、 監(jiān)理工程師必須對模板進行100%僉收，項目經理進行不少于20%勺驗收，工程部負責人、工程技術部進行不少于 10% 的核驗，并在驗收記錄上簽字。I未按上述比例進行驗收的，每少1

29、%抽查比例，扣罰責任工程師、項目經理100元3、大跨度梁板、懸挑結構、后澆帶、高大模板等部位模 板拆除必須實行審批制度。否則，對相關責任人降一級工資處 分。4、驗收后仍出現(xiàn)結構尺寸、軸線、洞口尺寸、漲模等偏差超出規(guī)范要求的，每處扣罰責任工程師30元、項目經理20元、工程部負責人 10元。5、驗收不到位導致墻、柱、梁軸線嚴重偏位，影響結構 安全與使用功能，高大模板未按審批后的專項方案施工和驗 收、未經審批擅自拆除承重支撐，給予責任工程師、項目經 理降三級工資處分；拆模過早、模板支撐失穩(wěn)，造成樓面大 面積坍塌或人員傷亡事故的，給予責任工程師、項目經理開 除處分，給予工程技術部責任人、工程部負責人降

30、六級工資處分，給予項目總經理或地區(qū)公司主管工程領導降三級工資 處分。第二十二條 鋼筋工程1、驗收內容：鋼筋品牌、規(guī)格、型號、數量、鋼筋連接 及錨固長度、保護層厚度等。2、 監(jiān)理工程師必須對鋼筋隱蔽工程進行100%僉收，項目經理進行不少于20%勺驗收，工程部負責人、工程技術部進行 不少于10%勺核驗，并在驗收記錄上簽字。未按上述比例進行 驗收的，每少1嵋由查比例，扣罰責任工程師、項目經理100 兀。每次扣罰責500 元。3、未經驗收合格就進入混凝土澆筑施工的， 任工程師人3、驗收后仍出現(xiàn)漏筋、錨固長度不足、鋼筋連接不符要 求、偏位、箍筋間距不符設計要求的，每處扣罰責任工程師 30元、項目經理 2

31、0元、工程部負責人 10元。200 兀。5、工程部必須組織工程技術部、總工室、預決算部等相 關部門共同對地下室、第一個標準層、屋面鋼筋工程進行驗收。 否則，每次扣罰相關責任人6、鋼筋驗收后仍出現(xiàn)假冒偽劣品牌鋼筋、低級別代替高 級別鋼筋、瘦身鋼筋、鋼筋數量及長度大量不符設計要求、鋼筋嚴重偏位影響結構安全的，給予責任工程師、項目經理 開除處分，給予工程部負責人、工程技術部負責人降六級工 資處分，給予項目總經理或地區(qū)公司主管工程領導降三級工 資處分。I第二十三條 混凝土工程(6)施O1、 驗收內容：（1）混凝土配合比（強度等級）；（2）混 凝土運輸、澆筑及間歇時間；（3）混凝土坍落度；（4）剪力 墻

32、、柱節(jié)點部位分隔網設置；（5）混凝土試件留置； 工縫留設位置；（7）拆模后混凝土外觀質量；（8）混凝土養(yǎng)護等2、混凝土澆筑前，監(jiān)理工程師必須核查混凝土強度等級、 坍落度、商品混凝土合同廠家、 混凝土從出廠運輸至澆筑完成總時間（不能超過混凝土初凝時間） 等，并如實做好檢查記錄 否則，每次扣罰責任工程師 300元。3、混凝土澆筑時，工程部必須核查混凝土攪拌站的混凝 土配合比（強度等級）、試件、原材料等情況，并如實填寫檢 查臺帳。否則，給予工程部負責人降一級工資處分。予責5、混凝土澆筑過程中嚴禁加水稀釋，旁站過程中，監(jiān)理 工程師應檢查鋼筋位置、混凝土澆筑高度、尺寸、振搗質量、 混凝土試件留置等，并如

33、實填寫旁站記錄。 否則，給予責任工 程師降一級工資處分。6、混凝土拆模后一周內，監(jiān)理工程師必須對每層混凝土 外觀質量（表面是否有露筋、 爛根、 對發(fā)現(xiàn)問題及時跟進處理并做好記錄 任工程師500元。7、混凝土澆筑完成達到齡期（狗洞、裂縫等）進行驗收， 否則，每少一層扣罰責4、混凝土澆筑過程中必須實行全程旁站，否則，給 任工程師降三級工資處分。28天）后一周內，監(jiān)理工 程師必須對每層混凝土強度回彈檢測進行驗收，每層抽查構件（墻、柱、梁板）不少于三組，項目經理進行不少于20%的驗收，工程部負責人、工程技術部進行不少于10%的核驗，并在墻體上簽字。每少一層扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人500元

34、。&因混凝土強度嚴重不足造成重大損失的，或發(fā)現(xiàn)混凝 土強度嚴重不足質量問題后隱瞞不報、謊報或拖延報告期限 的，給予責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術 部負責人開除處分，給予項目總經理或地區(qū)公司主管工程領 導、地區(qū)公司負責人降六級工資以上的處分第二十四條 砌體工程齡期、強度；（2）砌體放線;（3）預留洞口位置、尺寸；（4）砌筑砂漿配比；（5）砌體垂直 度、平整度、灰縫厚度與平直度；（5）墻柱預留拉結筋；（6）頂磚砌筑時間和方式等。1、驗收內容：（1）砌塊材料、2、次結構驗收內容：（1）鋼筋預留及安裝綁扎； （2） 連接面清潔與鑿毛處理； （3）混凝土配合比；（4）混凝土觀 感質

35、量等。3、 監(jiān)理工程師必須對砌體進行100%僉收；項目經理進行不少于20%勺驗收；工程部負責人、工程技術部進行不少于 10% 的核驗，并在墻體上簽字。每少1%僉收比例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、技術部負責人各100元I。4、 頂磚砌筑間歇時間少于七天的，每處扣罰責任工程師、 項目經理50元。I5、驗收后仍存在墻體厚度、門窗洞口尺寸、墻體垂直度 超出規(guī)范允許誤差1.5倍等質量問題的，每處扣罰責任工程師 30元，項目經理20元、工程部負責人 10元。6、驗收后仍存在構造柱、圈梁漏設的，給予相關責任人 降一級工資處分。抹灰工程第二十五條1、驗收內容：水泥及砂等抹灰材料、基層處理、掛網、

36、 抹灰層平整度及垂直度、砂漿配合比、空鼓開裂情況等。2、監(jiān)理工程師必須對抹灰進行 100%僉收；項目經理進行不少于20%勺驗收；工程部負責人、工程技術部進行不少于 10% 的核驗，并在墻體上簽字。每少1%僉收比例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各100元I。3、驗收后仍存在墻面平整度與垂直度超過規(guī)范允許偏差1.5倍以上、空鼓、開裂、抹灰砂漿強度不足、露網等質量問 題的，每處扣罰責任工程師 30元、項目經理20元、工程部負 責人10兀。4、驗收后仍存在抹灰砂漿強度不足、墻面嚴重空鼓、開 裂、脫落、房間（窗臺）大小頭等質量問題，嚴重影響裝修場地 移交的，給予相關責任人降一

37、級工資處分。六條 外墻工程|1、驗收內容：（1）外墻保溫：保溫材料厚度及防火等級、 保溫層基層、保溫層粘結與固定、 增強網鋪設、熱橋部位處理等；（2）外墻磚（涂料）：基層平整度、垂直度；面磚排版、 色差（涂料）；墻面空鼓開裂、滴水線、窗臺等細部構造收口等。100 兀。2、 監(jiān)理工程師對外墻工程進行100%僉收，項目經理進行 不少于20%勺驗收；工程部負責人、工程技術部、管理及監(jiān)察 部進行不少于10%勺核驗。I每少1%僉收比例，扣罰責任工程師、 項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各3、驗收后仍存在基層平整度垂直度偏差較大、外墻磚空 鼓脫落、墻磚或涂料色差明顯、 細部構造處理不符要求等質量

38、問題的，每處扣罰專業(yè)責任工程師 30元、項目經理20元、工 程部負責人10元。4、外墻驗收后仍出現(xiàn)墻面磚大面積空鼓、脫落、外墻嚴重 滲水、外墻立面與設計圖紙不符等嚴重質量問題的，給予責任工 程師、項目經理降三級工資處分。七條 防水工程1、 驗收內容：（1）基層處理；（2）防水層厚度及鋪貼；（3）涂膜遍數、厚度、上返高度；（4）蓄水或淋水試驗；（5） 防水保護層等。2、 監(jiān)理工程師必須對防水工程進行100%僉收，項目經理 進行不少于20%勺驗收；工程部負責人、工程技術部進行不少100 兀。于10%勺核驗。每少1%僉收比例，扣罰責任工程師、項目經理、 工程部負責人、工程技術部負責人各3、監(jiān)理工程師

39、必須對衛(wèi)生間、陽臺、外墻、外窗、屋面、露臺等部位進行蓄水或淋水試驗驗收，并做好蓄水或淋水試驗驗收記錄。否則，對責任工程師降一級工資處分。4、 驗收后仍存防水層厚度超過規(guī)范允許偏差 1.5倍及滲 漏水等質量問題的，每處扣罰責任工程師 30元、項目經理20 元、工程部負責人 10元。5、防水工程未辦理驗收手續(xù)就進入下一道工序施工的，每次扣罰責任工程師、項目經理各1000元，扣罰工程部負責人800元。6、防水工程未嚴格驗收，出現(xiàn)大面積滲漏水的，給予相 關責任人降三級工資處分，若屬于偷工減料行為造成大面積八條 煙道工程1、驗收內容：（1）煙道壁厚、尺寸； 及孔徑；（3）煙道封堵及支承方式；（4） 煙道

40、根部防水等。2、驗收后仍存在煙道壁開裂、根部滲水、滲漏水，有意損害公司利益行為的，給予責任工程師、項目 經理降開除處分，I給予工程部負責人、工程技術部責任人降 六級工資處分。（2）煙道開孔方向止回閥安裝；（5）排煙不暢等質量第問題的，每處扣罰責任工程師 30元、項目經理20元、工程部 負責人10 元。第二十九條 門窗工程1、 驗收內容：（1）型材、玻璃規(guī)格及型號；（2）門窗 框定位及固定；（3）門窗邊塞縫；（4）成品保護等。2、工程部必須每三層對門窗塞縫進行驗收，項目經理進 行不少于20%的驗收；工程部負責人、工程技術部、管理及監(jiān)察部進行不少于10%的核驗，并在窗邊墻體上簽字。每少 1% 驗收

41、比例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程 技術部負責人各100元。3、驗收后仍存在窗邊大面積滲水的、給予責任工程師、項I 目經理降六級工資處分I給予工程部負責人、工程技術部責任人 降三級工資處分。第三十條欄桿工程1、驗收內容：（1）欄桿造型尺寸、高度；（2）安裝垂直 度、固定措施；（3）欄桿焊接、防銹處理；（4）成品保護等。2、驗收后仍存在欄桿高度不足、安裝不牢固等質量問題的，每處扣罰責任工程師 30元、項目經理20元、工程部負責 人10元。3、成品保護不到位，造成欄桿嚴重污染、受損，給予責任 工程師、項目經理降一級工資處分。第三條 西瓦（水泥瓦）工程1、驗收內容：（1）基層找平、保

42、溫、防水、保護層；（2）西瓦鋪設及固定；（3）瓦面清潔及成品保護等。2、驗收后仍存在固定不牢、搭接尺寸不足、瓦面不平整、 污染破損等質量問題的J每處扣罰責任工程師 30元、項目經理 20元、工程部負責人 10元。第三1、驗收內容： 部處理等。2、驗收后仍存在 GRC勾件安裝不平、松動開裂、返銹、觀 感質量差等質量問題的J每處扣罰責任工程師 30元、項目經理 20元、工程部負責人 10元。第六章裝修工程第三十三條 裝修工作面移交1、批量裝修開始前，工程部組織由主管工程領導主持， 綜合計劃部、工程技術部、總工室、主體單位、安裝單位、裝 修單位、監(jiān)理單位參加的裝修工作面移交會議，會議必須制定裝修工作

43、面移交計劃，劃清工作面移交責任，做到場地移交、管 理移交、責任移交、費用移交。2、裝修工作面移交需對以下內容進行檢查：建筑的結構、砌筑、抹灰、衛(wèi)生間沉箱回填等土建 土建施工質量應滿足設計及規(guī)范要求； 核驗建筑尺寸、（1）安裝固定及防腐防銹處理；（2）接口細（1） 工程完成，（2） 及墻厚；（3）入戶門和戶內門的位置、洞口尺寸核驗室內地面、 高，并提供結構一米線；（4）廚房、衛(wèi)生間、 工完成，并蓄水試驗合格；陽臺、樓梯、電梯前室等部位的標陽臺（露臺）、屋面等部位防水施條 GRC安裝工程（5）室內水電、煤氣、空調機的插座等預留孔洞、預埋 完成，位置、標高應符合設計要求；（6）給排水、電氣、地暖等管

44、線安裝完成 ，給水管、地暖 管試壓完成并帶壓移交，電管穿鐵線完成；（7）消防主管、支管及消防箱等安裝完成；（8）鋁合金門窗框安裝、圭寸邊收口完成；（9）陽臺欄桿安裝完成、外墻磚鋪貼完成；（10）室內垃圾已清除。3、大面積裝修施工前，工程部必須每五層辦理工作面移 交手續(xù)。1000兀。4、未按上述內容辦理裝修工作面移交就進行裝修工程施 工的，每次扣罰項目經理、工程部負責人各第三十四條 墻磚（墻面石材）鋪貼1、驗收內容：（1）基層；（2）排版；（3）粘貼質量；（4）色差、平整度、垂直度、陰陽角方正、接縫直線度、接 縫高低差、接縫寬度；（5）細部處理。2、 監(jiān)理工程師必須對上述驗收內容進行100%僉收

45、；項目 經理核查不少于驗收總數的 30%工程部負責人、工程技術部 抽查不少于驗收總數的 10%并粘貼驗收標記。I每少1%僉收比 例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各100 元。3、驗收后仍存在墻磚（墻面石材）空鼓、錯縫、高差、 有明顯色差等質量問題的， 每處扣罰責任工程師30元、項目經 理20元、工程部負責人10元。4、墻磚（墻面石材）大面積出現(xiàn)空鼓、 脫落等質量問題， 造成重大經濟損失的，給予工程部責任工程師、項目經理、工程部負責人降三級工資處分，給予項目總經理或地區(qū)公司 主管工程領導降一級工資處分。第三十五條 地磚（地面石材）鋪貼1、 驗收內容：（1）排版；（2）

46、粘貼質量；（3）色差、 坡度、平整度、接縫直線度、接縫高低差、接縫寬度；（4） 細部處理。2、 監(jiān)理工程師必須對上述驗收內容進行100%僉收；項目 經理核查不少于驗收總數的 30%工程部負責人、工程技術部 抽查不少于驗收總數的 10%并粘貼驗收標記。I每少1%僉收比 例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各100兀。3、鋪貼過程中，監(jiān)理工程師必須對廚房、衛(wèi)生間、客廳 陽臺門檻石鋪貼方式進行驗收。4、鋪貼完成后，監(jiān)理工程師必須對地磚（地面石材）的 找坡方向及坡度進行驗收。5、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的房間地磚（地面石材） 鋪貼完成后必須進行二次蓄水試驗，做好蓄水試驗記錄并存

47、 檔。6、驗收后仍存在地磚（地面石材）空鼓、錯縫、高差、有明顯色差、坡度不符合設計要求等質量問題的，每處扣罰責任工程師30元、項目經理20元、工程部負責人10元。第三十六條 吊頂工程1、驗收內容：（1）木龍骨的防火、防腐處理；（2）吊 頂內管道、設備的安裝及水管試壓；（3）吊桿、龍骨的材質、（4）吊頂標高及造型；（5）罩 6）細部處理。規(guī)格、安裝間距及連接方式；面板的表面平整度、接縫高低差；（2、 監(jiān)理工程師必須對上述驗收內容進行100%僉收；項目經理核查不少于驗收總數的30%工程部負責人、工程技術部抽查不少于驗收總數的 10%并粘貼驗收標記。I每少1%僉收比 例，扣罰責任工程師、項目經理、工

48、程部負責人、工程技術部負責人各100兀。3、 罩面板安裝前必須對吊頂內管道設備安裝、吊桿安裝、龍骨安裝等隱蔽工程進行驗收。未進行隱蔽工程驗收或隱蔽工 程驗收不合格就進行罩面板安裝的，每次扣罰責任工程師200元、項目經理100元。4、驗收后仍存在罩面板返銹、開裂、標高及造型不符合設 計要求的，每處扣罰責任工程師30元、項目經理20元、工程部 負責人10 元。5、吊頂龍骨、石膏板材質、品牌等存在弄虛作假、偷工 減料，有意損害公司利益的，給予工程部責任工程師、項目 經理、工程部負責人降三級工資處分。第三十七條 涂飾工程1、驗收內容：（1）基層處理；（2）基層膩子施工質量；（3）涂刷遍數；（4）觀感質

49、量。2、 監(jiān)理工程師必須對上述驗收內容進行100%僉收；項目 經理核查不少于驗收總數的 30%工程部負責人、工程技術部 抽查不少于驗收總數的 10%并粘貼驗收標記。I每少1%僉收比 例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各100兀。3、驗收后仍存在墻面明顯凹凸不平、空鼓、開裂、脫落， 涂料明顯不均勻，有明顯色差等質量問題的， 每處扣罰責任工 程師30元、項目經理20元、工程部負責人 10元。第三十八條 入戶門、戶內門安裝1、驗收內容：（1）門洞口尺寸及墻體厚度；（2）門框內 腔及門框與墻體縫隙填塞；（3）門框固定；（4）標高、水平 度、垂直度、留縫限值；（5）合頁、門鎖等

50、五金安裝。2、 監(jiān)理工程師必須對上述驗收內容進行100%僉收；項目 經理核查不少于驗收總數的 30%工程部負責人、工程技術部 抽查不少于驗收總數的 10%并粘貼驗收標記。I每少1%僉收比 例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各100 元。3、驗收后仍存在門框塞縫不密實、安裝不牢固、開啟不靈活等質量問題的，每處扣罰責任工程師30元、項目經理20元、工程部負責人 10元。第三十九條 墻紙鋪貼1、驗收內容：（1）基層及封閉底漆涂刷；（2）粘貼質 量；（3）觀感質量；（4）細部處理。2、 監(jiān)理工程師必須對上述驗收內容進行100%僉收；項目 經理核查不少于驗收總數的 30%工程部

51、負責人、工程技術部 抽查不少于驗收總數的 10%并粘貼驗收標記。I每少1%僉收比 例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各100兀。3、墻紙鋪貼前，必須對基層含水率及基層封閉底漆涂刷 質量進行驗收。4、驗收后仍存在墻紙開裂、皺折、明顯斑污、膠痕、返潮發(fā)霉等質量問題的，每處扣罰責任工程師30元、項目經理20元、工程部負責人 10元。5、墻紙大面積出現(xiàn)返潮發(fā)霉等質量問題，造成重大經濟 損失的，給予責任人降六級工資處分，給予項目總經理或地 區(qū)公司主管工程領導降三級工資處分。第四十條木地板安裝1、 驗收內容：（1）地面基層及基層夾板設置；（2）防 潮薄膜和防潮珍珠棉的敷設；（3）

52、木地板及踢腳線安裝質量；（4）觀感質量。2、 監(jiān)理工程師必須對上述驗收內容進行100%僉收；項目 經理核查不少于驗收總數的 30%工程部負責人、工程技術部 抽查不少于驗收總數的 10%并粘貼驗收標記。I每少1%僉收比 例，扣罰責任工程師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各100兀。3、木地板安裝前必須對基層含水率、基層夾板設置、防潮薄膜和防潮珍珠棉的敷設等隱蔽工程進行驗收。 未進行隱蔽 工程驗收或隱蔽工程驗收不合格就進行木地板安裝的，每次扣罰責任工程師 200元、項目經理100元。4、驗收后仍存在木地板空鼓、翹曲、接縫不密實、色差明顯、受潮發(fā)霉發(fā)黑等質量問題的，每處扣罰責任工程師30元

53、、項目經理20元、工程部負責人 10元。5、木地板大面積出現(xiàn)空鼓、起灰、受潮發(fā)霉發(fā)黑等質量 問題，造成重大經濟損失的，給予工程部責任工程師、項目 經理、工程部負責人降六級工資處分，給予項目總經理或地 區(qū)公司主管工程領導降三級工資處分。第四十一條 銀鏡安裝1、驗收內容：（1）基層防潮處理；（2）基層板設置；（3）銀鏡固定；（4）鏡框材質及安裝質量2、 監(jiān)理工程師必須對上述驗收內容進行100%僉收；項目 經理核查不少于驗收總數的 30%工程部負責人、工程技術部100 兀。抽查不少于驗收總數的 10%每少1%僉收比例，扣罰責任工程 師、項目經理、工程部負責人、工程技術部負責人各3、銀鏡安裝前必須對基

54、層防潮處理、基層板敷設等隱蔽 工程進行驗收。未進行隱蔽工程驗收或隱蔽工程驗收不合格就 進行銀鏡安裝的，每次扣罰責任工程師200元、項目經理100 兀。4、驗收后仍存在銀鏡基層未滿鋪、鏡框掉漆發(fā)霉、銀鏡 腐蝕掉漆等質量問題的，每處扣罰責任工程師30元、項目經理20元、工程部負責人 10元。第四條 成品保護1、須做成品保護樣板的有：入戶門、戶內門、木地板、地 磚、墻磚陽角、陽臺欄桿、鋁合金（重點是陽臺推拉門）、電 梯、浴室柜、櫥柜、馬桶及燈具等。3、未做成品保護的，給予責任工程師、項目經理、工程因成品保護不力，導致成品、半成2、 成品保護樣板驗收合格后開始批量實施。 并應合理安排 施工順序，防止施

55、工順序不當或交叉作業(yè)造成對成品、 半成品的 污染、損壞 部負責人降一級工資處分；品損壞的，每處扣罰責任工程師 30元、項目經理20元、工程 部負責人10元。4、因成品保護措施不到位，導致大量成品損壞，造成重 大經濟損失的，給予工程部責任工程師、項目經理、工程部 負責人降六級工資處分，給予項目總經理或地區(qū)公司主管工 程領導降三級工資處分。第七章水電安裝工程第四十三條室內給水工程1、驗收內容：（1）給水管管材及配件的規(guī)格、定位、連 接、固定；（2）水箱、氣壓罐支架或底座的材質、厚度、尺 寸、固定、滿水和水壓試驗；（3）給水管道的通水、水壓試驗、 沖洗、消毒檢測等。2、 監(jiān)理工程師必須對室內給水工程進行100%僉收，項目 經理核查不少于總數的 30%工程部負責人、工程技術部抽查100 兀I。固定、垂直度30元、項目經理不少于總數的10