IT項目實施管理培訓簡介

1、IT項目實施管理”培訓簡介培訓目標：通過案例學習的方式，深入學習探討IT項目管理的實施方法 行業(yè)客戶政府機關(guān)、信息科技、電子電腦、軟件集成、通訊技術(shù)、工程咨詢、會議會展其他行業(yè)：金融證券、房地產(chǎn)、建筑工程、水利交通、能源基建、投資公司 培訓對象：中高層管理者：董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、戰(zhàn)略顧問等職能部門經(jīng)理：技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、系統(tǒng)構(gòu)架師、咨詢顧問、分公司經(jīng)理以及區(qū)域經(jīng)理政府事業(yè)單位：戰(zhàn)略、信用、計劃、行政、法律、管理等部門的中高層管理人員理的專業(yè)人 課程大綱介紹項目管理：培訓介紹：簡介，時間安排，注意事項 項目定義：兩個特性，案例探討項目常見問題 項目管理入門：

2、管理，項目管理，項目管理軟件簡介：Microsoft Project 2000/XP項目管理流程項目的5個階段 項目的9個領(lǐng)域 項目管理的WBS項目管理的過程 案例學習其他希望探討中國項目管理國家標準，探討金融、IT與項目管初壯博士，中國證券監(jiān)督管理委員會信息中心處長，中國科學院軟項目實施管理項目范圍規(guī)劃：目標與范圍；項目計劃項目時間管理：項目進度表，CPM甘特圖項目質(zhì)量管理：朱蘭和克勞士比理論，6sigma項目成本管理：估算與預(yù)算；項目業(yè)績與狀態(tài)；成本進度和 項目進度 項目溝通管理：第四個C-客戶滿意度，項目關(guān)系人課程回顧總結(jié)：總結(jié)，案例探討，師生互動課程教材：項目管理知識體系指南，國家外國

3、專家管理局的中文版培訓教材。MRP II原理與應(yīng)用基礎(chǔ)，初壯著，清華大學出版社出版，ERP領(lǐng)域的經(jīng)典藏書。主講嘉賓件學院兼職教授，中國科技大學研究生院兼職教授，即將推出的項目管理國家標準（GB2003-2772）起草者之一。初博士曾任教中國人民大學， 也曾經(jīng)服務(wù)于某全球知名跨國咨詢機構(gòu)， 具有極為豐富的教學、研究、咨詢和管理經(jīng)驗。著有MRPII原理與應(yīng)用基礎(chǔ)清華大學出版社出版） 一書， 是我國 網(wǎng)上證券委托管理暫行辦法的起草者，是中國證券期貨電子商務(wù)年鑒的副主編。培訓特色管理理論體系+實際案例分析+課堂探討溝通。借助多年的教育、管理、咨詢經(jīng)驗， 初博士的課既有理論知識， 又有宏觀分析。他的論點

4、和小故事總是能扣人心弦并給人以啟 迪和思考。機智生動、詼諧幽默的授課方式使得接受培訓是 種享受，在輕松的氣氛中學到實在的項目管理知識。培訓證書：海市國際人才服務(wù)中心頒發(fā)的項目管理專業(yè)人士培訓結(jié)業(yè)證書PMI REP（美國項目管理協(xié)會指定機構(gòu)）頒發(fā)的14個PDU暨培訓合格證書。培訓時間：2004年6月18、19（星期五、星期六），上午9AM到下午4:30PM培訓地點：上海培訓廣場（上海市漢中路188號上海青年文化活動中心）培訓費用：培訓費用：每人培訓費用1960元；教材費用100元。食宿費用：食宿自理。外地學員可代為安排住宿，費用為每人每天200元。團體報名：同一單位派遣5名以上學員可享受培訓費用9折優(yōu)惠（教材費用恕無折扣）以上費用報名時一次性交清，開課前3天不再接受報名。報名與咨詢:請?zhí)顚懞脠竺?，郵寄或傳真至：上海市人事局上海國際人才服務(wù)中心電話：021-6431.0881/6404.5568轉(zhuǎn)網(wǎng)址：或“IT項目實施管理”報名表格個人報名表格:姓名職務(wù)單位名稱電話聯(lián)系地址郵編手機傳真E-mail備注單位報名表格:聯(lián)系人：黃一帆地址：上海市大木橋路123號210室郵編：20003