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文檔簡介
1、- 1 - / 19壽陽縣段王煤化有限公司地質(zhì)災(zāi)害土地塌陷治理工程施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 工程綜述一、工程概況1.工程名稱 :壽陽縣段王煤化有限公司地質(zhì)災(zāi)害土地塌陷治理工程2.工程地點(diǎn) :壽陽縣段王村3.項(xiàng)目性質(zhì) :土地塌陷治理4.建設(shè)規(guī)模:2051畝5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格6.工期要求:計(jì)劃2008年11月20日開工,2009年1月25日竣工,工期65天7.主要施工工程: 土地塌陷治理工程二、工程特點(diǎn)- 2 - / 19本工程地形比較復(fù)雜,工程量涉及面廣,施工戰(zhàn)線較長,對(duì)施工的管理和 質(zhì)量監(jiān)督十分不利,所以必須嚴(yán)格按規(guī)范施工,加強(qiáng)施工管理,注重現(xiàn)場指揮, 搞好協(xié)調(diào)工作,各方密切配合,以確保工程質(zhì)量和
2、進(jìn)度。由于該工程施工期間材料運(yùn)輸受冬季的影響,必須抓住一切有利時(shí)機(jī),合 理組織安排施工,按期完成任務(wù)。三、主要控制目標(biāo)1.質(zhì)量 :施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)2.工期:開工日期2008年11月20日完工日期2009年1月25日總工期:65天按招標(biāo)文件要求按時(shí)完成施工任務(wù)。3.施工安全 :確保安全生產(chǎn)、無重大傷亡事故。4.文明施工和環(huán)境保護(hù) :創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工 作。五、施工經(jīng)驗(yàn)我公司作為專業(yè)化施工隊(duì)伍,在長期從事省內(nèi)大小工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),建立了一整套完善的企業(yè)管理制度。特別是隨著改革開放的進(jìn)程,我公司在經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的過程中,大膽探索,在公司內(nèi)部全面實(shí)行經(jīng)營
3、承包責(zé)任制,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)活力,提高了企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我公司堅(jiān)持“科學(xué)管理、精心施工、追求卓越、奉獻(xiàn)精品”的質(zhì)量方針, 所承建的各大小工程質(zhì)量均得到了業(yè)主認(rèn)可。而且由于對(duì)壽陽縣境內(nèi)的水文、 氣象等以及工程施工環(huán)境比較了解,在近幾年該縣的工程建設(shè)中得到了當(dāng)?shù)卣?府及各行政主管部門的大力支持,與當(dāng)?shù)厝嗣窠⒘肆己玫年P(guān)系,在歷年的施 工中都贏得了較高的社會(huì)信譽(yù)。因此,- 3 - / 19我們有信心在施工過程中克服不利條件, 發(fā)揮自身優(yōu)勢,順利完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié) 施工規(guī)劃根據(jù)工程施工實(shí)際情況,結(jié)合我公司綜合優(yōu)勢,本工程以優(yōu)質(zhì)工程為最終 目標(biāo),加強(qiáng)施工管理、施工組織
4、,我們擬定本工程的施工規(guī)劃如下:一、總則(一)編制依據(jù)1.壽陽縣段王煤化有限公司地質(zhì)災(zāi)害土地塌陷治理工程招標(biāo)文件2.相關(guān)的土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算定額等。3.會(huì)議紀(jì)要及技術(shù)答疑文件。4.現(xiàn)場踏勘和調(diào)查的交通、運(yùn)輸、勞動(dòng)力價(jià)格、當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)、水文氣象、 地形地貌、施工場地和水、電資源情況。(二)編制原則1.嚴(yán)格按照國家有關(guān)方針政策,按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。土方挖填 筑施工嚴(yán)格按圖紙施工,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.遵循招標(biāo)文件條款的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)過程中,根據(jù)招標(biāo)文件 的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。3.統(tǒng)籌安排,綜合平衡,妥善協(xié)調(diào)各工程項(xiàng)目之間的關(guān)系,做到均衡施工。-
5、4 - / 194.遵循與設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保持一致的原則。在編寫施工工藝中嚴(yán)格 按設(shè)計(jì)要求,認(rèn)真履行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量合格。5.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定本施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn) 和管理水平,堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排,均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成壽 陽縣土地塌陷治理項(xiàng)目任務(wù)。6.堅(jiān)持施工全過程、全方位嚴(yán)格管理的原則。在每道工序施工過程中加大 自檢自查力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程師的指令,尊重監(jiān)理工程師的意見,并嚴(yán)格執(zhí)行。7.堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用。8.堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。在工程組織實(shí)
6、施過程中,專業(yè)化隊(duì) 伍為基本作業(yè)單元,充分發(fā)揮專業(yè)人員和設(shè)備的優(yōu)勢,同進(jìn)采取綜合管理手段 合理調(diào)配,以達(dá)到整體化的目的。二、施工組織機(jī)構(gòu)我公司在長期的工程施工中積累了豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn),形成了一整 套比較成熟的工程管理體系,為了按期、保質(zhì)、保量、安全地完成本工程施工 任務(wù),公司按項(xiàng)目法施工管理要求來組織施工。1.中標(biāo)后,我們將立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全權(quán)代表 我公司在合同中履行規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。2.本工程施工中,將按照以往成功實(shí)施的項(xiàng)目法施工管理原則及本工程特 點(diǎn)來組建項(xiàng)- 5 - / 19目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能科,分別為工程科、質(zhì)安科、 計(jì)財(cái)科、物資料和辦公室,
7、經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)若干,形成科學(xué)組織結(jié)構(gòu)控 制網(wǎng),均由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和管理工作的需要,擬配 備項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員13人。其中,選派一位具有豐富土建工程施工管理經(jīng)驗(yàn) 的人擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作。從公司 抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、政工等各類管理干部成立強(qiáng) 有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各1名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場指揮、 物資供應(yīng)、成本控制及總體技術(shù)工作。下設(shè)土建工程師、質(zhì)檢工程師多名;另 設(shè)專業(yè)安全員、材料員、機(jī)械師、試驗(yàn)員、采購員若干等。3、為確保工程施工始終處于受控狀態(tài),我公司將在經(jīng)理部設(shè)立本合同工程 項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理站,通過對(duì)合同項(xiàng)目各種施工信息,如設(shè)計(jì)文件、合同協(xié) 議、外供車輛、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等信息收集、整理、加工,及時(shí)地 向
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