公司員工薪酬管理制度

1、第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合 理分享公司發(fā)展帶來的利益機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度1、按勞分配為主的原則2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則4、優(yōu)化勞動配置的原則5、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平第三條：職責一、員工薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負責，主要職責有：1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算；2、核算并發(fā)放公司員工工資；3、受理員工薪酬投訴。4、核算、填制、審核上報員工薪酬月報表和轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級 匯總月報表；第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條

2、：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼 /補貼、獎 金、福利。 即：工資二基本工資+崗位工資+加班工資 +績效工資+津貼/ 補助+福利+獎金-扣款。（一）基本工資1、基本工資參照湖北省人民政府關(guān)于調(diào)整全省最低工資標準的通知。根 據(jù)我市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，最 低工資標準1300元，我司擬定為1300元。2、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級，根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定各崗位最低和最高基本工資 限額，并推算出各等級工資

3、數(shù)額。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力 強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因 素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層 次。3、崗位工資其它規(guī)定 公司崗位工資標準須經(jīng)公司領(lǐng)導批準； 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準； 新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位 變動的后1

4、個月起調(diào)整。（三）績效考核與積分制度績效考核：根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù)，如果連續(xù)數(shù)月未完 成任務(wù)，公司有權(quán)隨時進行崗位降職處理或辭退。2 / 8積分管理：以積分形式來衡量員工的自身價值，工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等，把各種福利 及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達到 激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極性的目的。（四）津貼/補貼津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充 形式。津貼/補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括出差津貼、學歷津貼、 酷暑嚴寒慰問津貼等。補貼，為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。

5、包括交通補貼、通信補貼、誤餐補貼。1、 交通補貼：根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。市區(qū)內(nèi)80元；市 區(qū)外160元。2、通訊補貼：根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了市場部通訊津貼按崗位不 同暫定 100-200元/月之外；其他部門通訊津貼暫定 50-100元/月;3、誤餐補貼：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐 的，按每餐10元發(fā)給誤餐補助。4、出差津貼：公司各崗位人員在異地出差，視情況不同分為四類： 有代理商或有其他客戶接待的情況下，日補貼 30元/日； 無任何接待情況下，標準按公司出差制度標準報銷外給予津貼30元/日。 市區(qū)及近郊出差，當日能往返的、不給予補助。 因工

6、作需要長期駐扎外地的員工，省內(nèi)日補貼 30元/日；省外日補貼50 元/日；工作期間的話費由原來補助的基礎(chǔ)上增加 50元，駐外不足一月的， 15天以下按半月計算，15天以上按足月計算；5、學歷津貼：促進了低學歷員工的學習、使其通過提升學歷來提高個人的收 入水平，有利于公司形成良好的學習氛圍，營造學習型的組織；減少高學歷 員工的跳槽率并吸引更多的高3 / 8學歷人才加盟，促進公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式，公司將員工 取得的學歷（職稱）分為不同的等級并對應(yīng)不同的學歷（職稱）津貼標準， 員工享受公司按月發(fā)放的學歷（職稱）津貼。7、試用員工不享受任何津貼或補貼。（五）獎金1、獎金制度適用于本公司

7、所有部門的全體正式員工。2、獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎 3種。3、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外（六）福利1、 法定福利一一公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。 因公司尚未辦理社保事宜，暫時將按員工的保險比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。2、公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品福利。3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣 繳50元。4、公司提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳 100元作 為水、電、燃氣等費用。5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。6、員工生日月，可享受公司給

8、予 100元的津貼。第三章薪酬支付第五條：薪酬支付方式1、 由公司統(tǒng)一在中國建設(shè)銀行辦理員工個人工資卡，在每月15日將實發(fā)薪 資轉(zhuǎn)入員工個人工資卡（如遇節(jié)假日順延）。2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。第六條：工資核算1、制度工作時間的計算（根據(jù)勞動法規(guī)定） 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定假日）-250天; 月工作日：250天十12月=20.83天/月;日工資=月基本工資十月計薪天數(shù)21.75 ;小時工資=月基本工資十(月計薪天數(shù)X 8);加班工資=日小時基本工資X加班小時數(shù)(半小時內(nèi)的加班不計算)公司安排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日加班應(yīng)首先安排其

9、補休，不能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標準和考勤和休假制度規(guī)定審 批程序發(fā)給加班費。2、考勤扣款(1) 事假扣款：按考勤和休假制度規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基本工資X缺勤天數(shù)。(2) 遲到/早退扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣積分。(3) 脫崗扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣積分。(4) 曠工扣款：按公司考勤和休假制度規(guī)定的扣款標準扣款。扣款額=日基本工資X曠工天數(shù)X 3。(5) 病假扣款：病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤 的月工資的70%計算。即：日工資-(日工資X 30% )=病假工資(6) 婚假：公司員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25周歲，女23周歲)申請

10、結(jié)婚, 依法享有3天的帶薪假，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一個星期的不帶薪假期, 晚婚假15天?？劾U方式：日基本工資X(休假天數(shù)-3天法定婚假)(7) 喪假扣款：員工的直系親屬(直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母)去世，可享受國家規(guī)定的 3天有薪喪假?？劾U方式：日基本工資x(休假天數(shù)-3天法定喪假)(8) 年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親條件，根據(jù)路途遠近及交通便利等情況，公司給予3天帶薪探親假。3、其他扣款(1) 宿舍費(2) 伙食費(3) 違紀扣除(4) 其他扣除4、工資條形式(1) 應(yīng)發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福 利+獎金；(2

11、) 應(yīng)扣款項=考勤扣款+其他扣款；(3) 實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項-應(yīng)扣合計。第七條：離職與被解雇員工薪酬支付1、員工因自己的原因要求離職，應(yīng)提前十五天向公司遞交了書面通知，按公 司離職管理制度辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、 支付。離職月工作日的基本工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核 計算，離職日后的缺勤按事假處理。基本工資和績效工資在離職日一次付清年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計 發(fā)；年中離職的不計發(fā)。2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行 為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟損失，離職員工應(yīng)當賠償?shù)模?/p>

12、 只支付在扣除賠償金后的余額。3、員工離職不按公司離職管理制度辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的 應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。4、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟 損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。第八條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。第九條：薪資異動核算公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動，一律以公司統(tǒng)一制作的員工轉(zhuǎn) 正審批表和員工異動審批表審批時間為準。第十條：月工資發(fā)放審批流程1、公司員工月工資發(fā)放審批流程（1）實行提成月薪制的部門按本公司制訂的提成工資計算辦法規(guī)定編制 本部門員工的基準提成工資，經(jīng)部門負責人審核簽

13、字后，送本公司行政人事 部、財務(wù)部審核提成總額，經(jīng)各部負責人簽字后，送公司總經(jīng)理批準簽字， 再轉(zhuǎn)送行政人事部備案（2）行政辦公室工資核算責任人依據(jù)員工考勤匯總表核算員工的考勤扣 款；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制出工資 發(fā)放表和工資匯總表，送轉(zhuǎn)財務(wù)部復核報公司總經(jīng)理批準后備案。（3）由財務(wù)部按經(jīng)公司負責人簽字的工資發(fā)放表數(shù)額，將工資匯入員工 個人的工資帳戶。（4）各部門工資核算負責人將經(jīng)公司負責人簽字的工資發(fā)放表、工資 發(fā)放匯總表復印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之 處，由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知，于下月進行調(diào)整。第十一條：員工工資發(fā)放與核

14、算資料管理規(guī)范1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存。3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責任人應(yīng)及時糾正。第十二條：薪酬支付日公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬 支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。第十三條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負責起草、解釋l-Lear ning行政人事部XX年XX月頒布公司員工薪酬管理制度 3.25 2017-09-19 11:33 | #2 樓江西省建工集團云南公司員工薪酬管理制

15、度 第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司和員工共同發(fā)展。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則第三條：職責公司行政部是薪酬管理主管部門，主要職責有：（一）、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算；（二）、審核公司的工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表；（三）、核算公司員工工資；（四）、受理員工薪酬投訴。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包基準工資、津貼、績效工資、福利、年終獎、項目獎

16、等。第五條：基準工資釋義與分類本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。公司基準工資分為以下等級：本制度工資級別是按工資收入（不包含通訊費、福利、補貼）來核定，不同于職務(wù)上的級別。 第六條：津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和特殊人員的補貼等。第七條：績效工資公司設(shè)置的績效工資主要包括普通員工績效工資和管理人員績效工資。2第八條：福利公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利中，根據(jù)公司規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險等社會保險。其它福利主要有帶薪假、免費工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）

17、禮品、通訊補貼、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等，具體如下： 生日，轉(zhuǎn)正員工發(fā)放100元 餐費，每位員工每月發(fā)放260元（項目部工作員工餐費不補貼） 通迅費：根 據(jù)員工的工作性質(zhì)每月發(fā)放50至100元 過節(jié)費（端午、中秋）：每位員工發(fā)放100至200元探親費（雙親或配偶）：轉(zhuǎn)正一年以上員工。探親天數(shù)：路程實際天數(shù)（按 火車 和汽車行駛天數(shù)）+探親假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限，探親路費實報實銷（火車按臥鋪報銷），探親期間視同正常上班。第九條 年底獎金年終獎計算方法為：基準獎金*業(yè)務(wù)量完成系數(shù)*利潤系數(shù)*資金回流系數(shù)*級別系數(shù)*績效系數(shù)*考 勤系數(shù)基準獎金為6萬元業(yè)務(wù)量完

18、成系數(shù)按下表取值利潤系數(shù)按下表取值：3資金回流系數(shù)按以下表取值：級別系數(shù)以工資級別十10取值 考勤系數(shù)按員工實際工作日十300計算 項目獎：項目完工后，公司領(lǐng)導層綜合考慮各因素，決定是否發(fā)放及發(fā)放金 額。第三章 特殊員工（期間）員工薪酬第十條：試用期的月薪公司對通過招聘程序聘用的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位基準工資的 80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績效工資。 第一條：學徒工的薪酬學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。第十二條：實習生的薪酬實習生在公司實習期間的薪酬按公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。第十三條：優(yōu)秀員工獎一、獎勵對象：在公司年度工作中做出突出貢獻的員工

19、（1至3名）。二、 獎金額度：由公司行政部擬訂評獎方案，總經(jīng)理做出決定。第四章工資/職位調(diào)整第十四條：基準工資標準的調(diào)整一、公司依據(jù)職位價值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目 標和經(jīng)營預算等因素，每年為每薪級設(shè)定或調(diào)整基準工資標準。4二、基準工資標準的調(diào)整方案由公司行政部在每年元旦后擬訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 三、基準工資調(diào)整 主要依據(jù)：當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；年度目標利潤的多少；經(jīng)營條件的不同； 職位的不同。第十五條：員工職位、職務(wù)、薪級的調(diào)整職位、職務(wù)調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級調(diào)整申報審批流程，因工作需要，公 司員工必須在工作單位內(nèi)變動職位的，應(yīng)由行政

20、主管部門填制員工變動審 批表申報，經(jīng)變動員工工作部門、行政主管部門負責人審核，簽字同意后， 報公司負責人簽字批準；第五章工資核算第十六條：基準工資核算 一、日基準工資=月基準工資寧26二、小時基準工 資=日基準工資十8三、加班工資公司安排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日（周休息日以下同） 加班，應(yīng)首先安排其補休或抵事假，不能補休或抵事假的和在法定節(jié)假日加 班的，應(yīng)按以下標準和公司考勤管理制度規(guī)定審批程序發(fā)給加班費：1、延長工作日工作時間的加班加點，加班工資=小時基準工資x加班小時數(shù)；2、公休日的加班工資=日基準工資X加班天數(shù)X2 ；3、法定節(jié)假日的加班工資=日基準工資x加班天數(shù)x 3。

21、經(jīng)理級以上人員不享受加班工資四、考勤扣款（一）、缺勤扣款考勤管理制度規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額 =日基準工資 X缺勤天數(shù)。（二）、遲到早退扣款：考勤管理制度規(guī)定的扣款標準扣款。（三）、一年中病假累計超過12天（工作不滿一年，每月按兩天算），超過 部分，每天扣除日基準工資的 50% ;超過24天（工作不滿一年，每月按三 天算），超過部分，每天扣除日基準工資的 100%。（四）、事假扣除基準 工資的100%。第六章薪酬支付第十七條：薪酬支付方式工資、獎金用現(xiàn)金支付，在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資賬戶、卡。 福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨?。第十八條：離職員工薪酬支付一、勞動合同期滿，公司或員

22、工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有勞動合同 法第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員 工在離職前按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計 提、支付：1、離職月工作日的基準工資按日計算，績效工資仍按實際工作 績效期間考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理?；鶞使べY和績效工資在 離職日一次付清。2、年底獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā)； 年中離職的不計發(fā)。 二、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前 三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提支付：

23、1、離職月工作日的基準工資按日計算，績效工資仍按實際期間工作績效考核 分計算，離職日后的缺勤按事假處理。基準工資和績效工資在公司員工薪酬 支付日付清。2、年底獎金：6年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發(fā)，年中離職的不計發(fā)。三、勞動合同期內(nèi)，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天并多支付一 個月基準工資后向員工發(fā)出書面通知，員工應(yīng)辦理離職手續(xù)，支付未發(fā)薪酬。四、員工離職不按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。五、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。第十九條: 試用

24、期工作時間不足三日的不支付工資。第二十條：月工資發(fā)放審批流程由公司行政專員依據(jù)考勤匯總表、個人季度績效匯總表編制工資 發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表，經(jīng)部門負責人和分管領(lǐng)導審核簽字后轉(zhuǎn)財 務(wù)部復核，報總經(jīng)理批準后，由財務(wù)部將工資匯入員工個人工資賬戶或發(fā)放 現(xiàn)金。第二一條：薪酬支付日公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前至放假的前一天第二十二條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范一、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由行政主管部門建檔保存。 三、 每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知

25、員工本人。四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責任人應(yīng)及時糾正以上薪酬管理制度自2012年3月31日起生效執(zhí)行江西省建工集團公司云南分公司行政人事部2012年3月28日7公司制度一一完整的公司薪資管理規(guī)定 2017-09-19 23:12 | #3 樓第一條宗旨1、為建立符合現(xiàn)代公司制度薪資管理機制，充分調(diào)動公司員工工作積極性，根據(jù)中華人民共和國公司法和中華人民共和國勞動法的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。2、凡本公司員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本 管理規(guī)定。第二條薪資構(gòu)成1、薪資包括：基本工資+績效工資+年終獎+福利2、基本工資：為員工的基本生活保障部分，只以實際考勤為計算基數(shù)，具有相對穩(wěn)定性

26、?；竟べY=基本工資總額/月應(yīng)出勤天數(shù)X月實際出勤天數(shù)3、 績效工資：是員工工資中的變動部分，實行動態(tài)管理，與公司、部門、個人的績效聯(lián)系，根據(jù)員工個人和所在部門的績效考核結(jié)果確定發(fā)放比例?？冃ЧべY每月隨基本工資一起發(fā)放。績效工資的考核參照績效考核管理規(guī)定。績效工資=績效工資總額X績效考核系數(shù)4、年終獎：中高層實行年底分紅，由董事會根據(jù)情況制定；經(jīng)理級以下人員實行年底雙薪，由公司根據(jù)整體任務(wù)指標的完成情況而定。5、 福利：為公司為員工所辦理的社保部分，該部分不在薪資表內(nèi)體現(xiàn)。第 三條薪資等級標準第四條薪資級別的審定：1、公司經(jīng)過崗位分析與評價，確定每個崗位的級別和價值，從而確定各員工 的工資標準

27、。2、所有新進員工在經(jīng)過3天的試崗后，由綜合部結(jié)合各部門 負責人（部門經(jīng)理須結(jié)合總經(jīng)理）意見，對該員工進行薪資定級申請，填寫薪資標準申請表，報總經(jīng)理批準后實施。3、員工晉升或調(diào)薪需經(jīng)過相關(guān)考核或調(diào)查后，由綜合部提出薪資標準，填寫調(diào)薪申請表，報總經(jīng)理 批準后執(zhí)行。4、 每月15日前調(diào)薪經(jīng)簽批者，則當月執(zhí)行新的薪資標準，每月15日后調(diào) 薪經(jīng)簽批者，則在下個月起執(zhí)行新的薪資標準。5、 試用期員工工資不參與考核，只以實際出勤天數(shù)為計算基數(shù)。第五條 薪 資的核造及審批：1、每月5日前，由綜合部將員工上個月的考勤情況進行匯總、核準并簽字，報總經(jīng)理批準后作為核造薪資的考勤依據(jù)。2、每月8日前，各部門將績效考

28、核結(jié)果審核簽字后，報總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)交綜 合部作為核造績效工資考核系數(shù)的依據(jù)。3、每月10日前，綜合部將核造完畢的薪資表簽字后，轉(zhuǎn)交財務(wù)部進行審核，12日前由財務(wù)上報總經(jīng)理簽字。4、員工遲到、早退、脫崗、事假、調(diào)休、曠工等扣款按公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí) 行。5、員工工傷、婚假、喪假、病假、產(chǎn)假等按公司有關(guān)管理規(guī)定或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、法定節(jié)假日期間加班者，除日正常工資外，按照餐補的形式發(fā)放補助，每天50元。第六條 薪資的發(fā)放：1、每月15日為工資發(fā)放日，遇節(jié)假日順延，財務(wù)部將薪資匯到員工上報的 工資銀行卡，工資發(fā)放時，需要履行的手續(xù)，依照財務(wù)部門的規(guī)定辦理。2、員工其他應(yīng)發(fā)現(xiàn)金如發(fā)放，隨工資發(fā)放日

29、一并發(fā)放。3、員工工資收入所得稅、社保等需由員工承擔的依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由公司財務(wù)部門按月代扣代繳。4、年終獎的發(fā)放時間為每年的陽歷元月份至陰歷年之間發(fā)放。中途離職人員及工作時間不滿半年者不享有年度雙薪待遇，特殊情況由總經(jīng)理進行調(diào)配。5、員工中途辭職，出勤天數(shù)不到20天者，只按實際出勤計算發(fā)放基本工資， 不核發(fā)績效工資，滿20天者，可核發(fā)績效工資。6、員工月請假超過10天者，公司不再發(fā)放社保，由個人補交，中途辭職者， 當月的社保 金將不在發(fā)放，辭退員工，公司發(fā)放全額社保金7、公司提出辭退員工的，不滿一個月者，按一個月發(fā)放工資，所有工資均 參與考核。8、中高層管理人員及重要技術(shù)人員離職應(yīng)當進

30、行離職審計，離 職審計通過后，工資延期一個月發(fā)放。9、員工離職應(yīng)當辦理離職移交手續(xù)，離職移交手續(xù)辦完后，工資隨正常工資發(fā)放日發(fā)放，特殊情況可根據(jù)實際情況延期發(fā)放。第七條其他1、本管理規(guī)定由綜合部進行解釋，如有修訂，另行通知。 2、截止下發(fā)之日 后所有與本制度相沖突的制度以本制度為主。3、本管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。公司薪酬福利管理制度 2017-09-19 21:43 | #4樓一. 總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪 酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保 留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二. 薪酬結(jié)構(gòu)1

31、員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學歷 等因素確定的相對固定的工作報酬。3浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定 的工作報酬。4員工薪酬扣除項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。5員工薪酬發(fā)放時，均應(yīng)當認真核算；對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的，須在 收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為 員工認可公司已經(jīng)足額支付當月勞動報酬。三薪酬系列1公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。2管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各

32、級管理人員。3技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、 生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及 系統(tǒng)成套項目工作等相關(guān)人員。4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。5員工薪酬系列適用范圍詳見下表。(1) 管理系列分為五個薪酬等級：(2) 技術(shù)系列分為五個薪酬等級：(3) 銷售系列分為三個等級：四薪酬計算方法1 薪酬計算方式：實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資一扣除項目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資=基本工資+績效工資2 .薪酬標準的確定：固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據(jù)員 工的薪級，確定對應(yīng)員薪酬標準。參見員工職務(wù)等級表、員工基本薪 酬等級表 績效工資根據(jù)員工績效工資標準表確定績效標準，

33、每月根據(jù)其工作表現(xiàn)，每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù)，計算績效工資。績效工資=績效工資標準x績效系數(shù)，具體內(nèi)容詳見績效考核辦法。五、員工福利員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī)，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：1、工齡補貼從員工進入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補貼30元/月。 工齡補貼實行累進計算，累計10年后不再增加。 員工被解除（終止）勞動合同（勞動關(guān)系）后，重新進入公司工作，工齡 補貼從最后一次進入公司工作之日算起。 公司公派學習、培訓的員工，培訓考核合格者，可享受工齡補貼，不合格者取消年度工齡補貼。 事假當月或跨月達10個工作日

34、以上；病假當月或跨月達30個工作日以上 的從達到之月起取消當年度的工齡補貼。 每個工齡年度中違規(guī)違紀累計 3例以上（含3例）的員工，及發(fā)生質(zhì)量責 任事故的主要責任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責任人，取消當年度工齡補 貼。 嚴重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達 1000元以上者、或 受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當年度工齡補貼。2、考勤補貼根據(jù)員工考勤補貼等級表確定各職務(wù)的補貼標準，每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn)，計算實際補貼額度。具體為：考勤補貼=補貼標準x （1-刀考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法：3、年終效益獎根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財務(wù)部的文件為準。在公司虧損情

35、況下，無年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計 請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益 獎。4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司，公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為300-500 元/月，二檔為500-800 元/月，三檔為800-1000 元/ 月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過。六、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等，為標準薪酬的百分之八十；績效工資標準按照大學以下標準確定：?？疲ū究茻o學位）1級；本科學歷（高級職稱、研究生無學位）2級；雙學士（正高級職稱）3級。3、試用期員工試用期間參加績效工資考核，不享受公司提供的其它福利。七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)