污水處理廠員工個人總結(jié)

1、污水處理廠員工個人總結(jié)污水處理廠員工個人總結(jié)時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來 X X 污水處理廠工作已有 x x 個 月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我較好 地完成了自己的本職工作，順利地通過了單位試用期 的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各 個方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此，我對領(lǐng)導(dǎo)的 與同事們的幫助，表示衷心的感謝！現(xiàn)將本年度工作 總結(jié)如下：現(xiàn)將這段時間的的工作情況總結(jié)如下：作為一名中控工，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項規(guī)章制 度，在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極主動地進(jìn)行工 作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工 作任務(wù)。對各種設(shè)備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn) 鼓障應(yīng)及時報請維修。科學(xué)

2、地采集、輸入、輸出信息， 為廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料，并確保采集、 輸入信息的及時性、準(zhǔn)確性，以及存放與保管的安全 性。通過 X X 月的學(xué)習(xí)與工作，我在專業(yè)知識上有了較 大的收獲，工作方式上有了較大的轉(zhuǎn)變，工作技能上 有了較高的提升，做每一項工作都有了明確的計劃和 步驟，工作有了目標(biāo)，行動有了方向，基本做到了處 事不亂、條理清楚。這段時間的工作，除了提升了我 的工作技能外， 還鍛煉了我的的團(tuán)隊協(xié)作精神、 人際 交往能力，讓我意識到工作需要各個部門的密切協(xié)作， 需要同事們的互相配合。自進(jìn)入我廠以來，我一直被這里獨(dú)具特色的企業(yè) 文化所深深吸引，自己也希望能在這里獲得進(jìn)步與長 遠(yuǎn)的發(fā)展。但

3、由于對自身的認(rèn)識不清，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏， 工作中遇到了很多意想不到的困難。為此，我曾一度 消沉，對自己的工作喪失了信心。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與同 事的協(xié)助下，我通過學(xué)習(xí)漸漸地發(fā)現(xiàn)了自身的不足與 興致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一 個系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，并一直堅持多問、多 學(xué)、多練，我相信”勤能補(bǔ)拙”，只要自己能夠持之以 恒，一定能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此， 在接下來的工作里，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn)，做好計 劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要做到 本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí) 做事 ，要把單位的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī)， 要創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的

4、開拓創(chuàng)新精神，增強(qiáng) 靈活應(yīng)變能力。經(jīng)過這段時間的鍛煉，我對工作有了一個全新而 全面的認(rèn)識，在未來的工作中還要將本人的工作計劃與我廠的工作計劃協(xié)調(diào)一致。對我廠而言，我認(rèn)為需 要重點(diǎn)做好以下幾個方面：一是要抓好安全工作。一個人只有真正意識到健 康的第 3 頁共 4 頁身體對他的重要性時，他才會積極主動地去鍛煉 身體，同樣，一個企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企 業(yè)本身的重要性時，才會徹底將過去 要我安全 的工 作思想轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全 的工作態(tài)度，自覺地把安全 工作落到實(shí)處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去 愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓 好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管，

5、及時消除各類安全隱患，加強(qiáng)對操作工人安全培訓(xùn)教 育及監(jiān)督檢查力度，堅決防止各類重大質(zhì)量安全事故 的發(fā)生。二是要將節(jié)能減排落到實(shí)處。十二五規(guī)劃中，國 家確定了將主要污染物排放總量減少 8 8 到 10%10%勺目標(biāo)。 作為污水處理的企業(yè)，我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使 命，在今后的工作中，我們需要制定一個明確具體的 工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平，將減 排工作落到實(shí)處。三是要創(chuàng)新管理理念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。2121 世紀(jì)的 競爭是人才的競爭，所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一 步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和 對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使人力 資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中，要引導(dǎo)各 部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營造一個 同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。五、明確分工、各盡其責(zé)。面對激烈的市場競爭，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，必 須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢， 時刻保持清醒的頭腦, 居安思危，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。在今后的 工作中，我廠要從大局出發(fā)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃， 充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確， 各盡其責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成分工明確、各盡其責(zé) 的良好工作秩序?；厥走^去，有成績也有不足；展望未來，有