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1、For personal use only in study andresearch; not for commercial use威縣大都匯匯金廣場(chǎng)商業(yè)街整體招商方案一、招商的啟動(dòng)時(shí)間如按2013年10月1日開業(yè)計(jì)劃,按一般同規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目,至少應(yīng)提前8個(gè)月進(jìn)行招 商,威縣大都匯匯金廣場(chǎng)商業(yè)街因種種原因,現(xiàn)距開業(yè)之日僅剩下6個(gè)月時(shí)間,因 此招商時(shí)間建議最遲11月初開始啟動(dòng)。二、招商人員人數(shù)商業(yè)街鋪位86個(gè),現(xiàn)出售的3、8、9、10、11、12、16區(qū)鋪位較不規(guī)范,如此以來(lái)增加了招商的難度和強(qiáng)度。對(duì)此招商人員定為10名較為合適。具體工作分配如下:經(jīng)理(XX):負(fù)責(zé)統(tǒng)管全局,制定招商方案和進(jìn)度,
2、安排招商人員的日常工作。招商人員(九名):由經(jīng)理安排具體招商工作其中:3、8區(qū)由3名招商人員負(fù)責(zé)招商工作9、10、11、12、16區(qū)由5名招商人員負(fù)責(zé)招商工作招商助理1名三、招商辦公地點(diǎn)因整個(gè)招商需和銷售配合,建議在營(yíng)銷中心附近開展招商工作在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)在為我們開啟一間商鋪?zhàn)鳛檎猩剔k公室, 并同時(shí)在營(yíng)銷中心內(nèi)設(shè)立招商 咨詢點(diǎn),雙邊配合進(jìn)行。四、項(xiàng)目整體招商的原則和目標(biāo)1、保證在2013年7月底前項(xiàng)目整體招商定金意向完成50%;2013年10月1日項(xiàng)目開 業(yè)前整體招商完成70%,以保障項(xiàng)目能如期順利開業(yè)。距明年項(xiàng)目開業(yè)只剩下半年時(shí)間(2013年4月1日一2013年10月1日),除去清明、 五一的時(shí)間
3、,實(shí)際剩下的時(shí)間只有現(xiàn)了,因此對(duì)完成70%的招商計(jì)劃有一定的難度和壓力,但由于前期積累了一定客戶資源,加之對(duì)項(xiàng)目比較了解,通過(guò)后期的招商 更進(jìn)工作和招商廣告的配合,對(duì)完成這個(gè)任務(wù)有一定的信心。2、在招商過(guò)程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)行招商,以保障整個(gè)商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營(yíng)井然有序。由于整個(gè)招商滯后于銷售,且在前期的定位中將商業(yè)街定位于自營(yíng)性商業(yè)街,因此 要保證功能分區(qū)具體到每一個(gè)鋪位,難度勢(shì)必很大,因此按功能分區(qū)進(jìn)行招商只能 是保障每個(gè)區(qū)經(jīng)營(yíng)的商品性質(zhì)大體一致,如經(jīng)營(yíng)服裝的區(qū)也可以經(jīng)營(yíng)皮具、化裝品 之類,而不能經(jīng)營(yíng)小吃、電玩等。3、在招商工作中確保業(yè)主第一年的投資回報(bào)達(dá)到8%以上,以穩(wěn)定業(yè)主的投資信心。
4、 根據(jù)我司對(duì)項(xiàng)目周邊商鋪?zhàn)赓U價(jià)格的調(diào)查分析和商業(yè)行業(yè)基準(zhǔn)收益率,我司測(cè)算保證業(yè)主第一年的投資回報(bào)達(dá)到8%以上問(wèn)題不大,較高的投資回報(bào)對(duì)增強(qiáng)投資者信心 和保障商業(yè)街的永續(xù)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。4、確保整個(gè)商業(yè)街形象統(tǒng)一和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。對(duì)3、8、9、區(qū)將按現(xiàn)行功能分區(qū)進(jìn)行零散招商,對(duì)10、11、12、16區(qū)采取統(tǒng)一招商,來(lái)保證整個(gè)商業(yè)街整體定位符合威縣商圈需求,來(lái)保證商業(yè)街長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。五、威縣大都匯匯金廣場(chǎng)商業(yè)街投資業(yè)主、自營(yíng)業(yè)主和開發(fā)商三方風(fēng)險(xiǎn)分析1、投資業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析?商鋪不能及時(shí)租賃出去;?商鋪?zhàn)赓U的價(jià)格比較低;?商鋪升值潛力有限,不能轉(zhuǎn)手或難于轉(zhuǎn)手。2、自營(yíng)業(yè)主(租賃戶)風(fēng)險(xiǎn)分析?項(xiàng)目招商在開業(yè)前不能
5、完成70%以上或裝修未完成,項(xiàng)目不能如期開業(yè)或開業(yè)時(shí)間無(wú)限期拖延;?由于招商工作的疏漏,導(dǎo)致商業(yè)街內(nèi)經(jīng)營(yíng)無(wú)序、魚龍混雜;?沒(méi)有統(tǒng)一的物管或物業(yè)管理費(fèi)用比較高;?生意不是很理想或經(jīng)營(yíng)慘淡;3、開發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)分析?投入大量招商推廣費(fèi)用后,招商效果不明顯或收效甚微;?開發(fā)商自己沒(méi)有專業(yè)的招商人員,需聘請(qǐng)專業(yè)的招商公司,費(fèi)用開支加大;?只租不賣”或先租后賣”若招商不理想,今后的經(jīng)營(yíng)或銷售會(huì)很困難;?項(xiàng)目不能如期開業(yè),業(yè)主鬧事;?項(xiàng)目日后經(jīng)營(yíng)不是很理想或經(jīng)營(yíng)慘淡,則不利于開發(fā)商的品牌樹立。?項(xiàng)目不能獲得穩(wěn)定的投資回報(bào),業(yè)主鬧事;六、招商中存在的主要問(wèn)題及規(guī)避方法問(wèn)題一:招商時(shí)間緊迫、任務(wù)量較大如前面所述,項(xiàng)
6、目的整個(gè)招商時(shí)間只剩下約5個(gè)月左右的時(shí)間,總共有約*m2、*多個(gè)鋪位需要招商,因此時(shí)間非常緊迫,任務(wù)巨大。規(guī)避方法:盡快確定整體招商執(zhí)行方案,引入專業(yè)的招商機(jī)構(gòu)開始工作,并組 織專門的部門監(jiān)督管理。問(wèn)題 二:將來(lái)已買商鋪的業(yè)主要求自營(yíng)或自行轉(zhuǎn)租,可先前沒(méi)有交保證金,簽定 相關(guān)協(xié)議,對(duì)其難以制約問(wèn)題三:將來(lái)引入大型租賃戶后,可能導(dǎo)致租金達(dá)不到8%,業(yè)主不同意引入大型主力店、知名品牌客戶,由于物業(yè)要求困難較大,其租金相對(duì)會(huì)降低,但 引入大型租賃戶一次性可以租賃較大面積,另外大型品牌的進(jìn)駐會(huì)形成示范效用, 吸引中小客戶進(jìn)駐,從而縮短整個(gè)招商周期,保證如期開業(yè)。規(guī)避方法:開發(fā)商適當(dāng)?shù)慕o予一定租金補(bǔ)貼。
7、問(wèn)題四:自營(yíng)鋪位與大客戶租賃鋪位重疊 規(guī)避方法:1、談大型包租客的同時(shí),盡量給投資業(yè)主商鋪面積占比比較多的商鋪群給其選擇;2、對(duì)大型包租客包租商鋪中的自營(yíng)業(yè)主,可幫其調(diào)整到位置相對(duì)較好的委托出租 商鋪中經(jīng)營(yíng),期間發(fā)生的租金差額可酌情給予補(bǔ)償。問(wèn) 題 五:2013年10月1日前招商任務(wù)完不成70%以上,影響開業(yè)規(guī)避方法:在目前的形式下,必須對(duì)招商工作進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估,認(rèn)真分析招 商工作中的問(wèn)題和困難,正確預(yù)見并確定項(xiàng)目的開業(yè)時(shí)間?;蛘邔脮r(shí)制定相關(guān)的廣 告宣傳活動(dòng),如趕集免費(fèi)90天、自營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)比賽等活動(dòng),由開發(fā)商免費(fèi)提供開業(yè) 時(shí)適量未租出商鋪,保證開業(yè)率達(dá)70%以上。七、威縣大都匯匯金廣場(chǎng)商
8、業(yè)街計(jì)劃招商方式威縣大都匯匯金廣場(chǎng)商業(yè)街共有商鋪*個(gè),現(xiàn)階段已售商鋪*個(gè)(截止2013年*月*日),但真正意義上的整體招商仍未規(guī)劃和啟動(dòng), 如按以前招商設(shè)想:*區(qū)招散 戶,*區(qū)統(tǒng)一招商,如按2013年10月1日開業(yè)計(jì)劃,招商率達(dá)70%以上將有較大困 難。1、時(shí)間已來(lái)不及。從4月初開始計(jì)算,到明年9月底,僅僅剩下個(gè)6個(gè)月的時(shí)間,之 間還有其他節(jié)假日將延誤一段月時(shí)間,加上招商組織必須進(jìn)一步擴(kuò)大,具體方案的 確定,人員的招聘或磨合,由于前期招商廣告的策劃、人員培訓(xùn)、文字性資料等等 原因,現(xiàn)在至少將需要15-20天以上時(shí)間。也就是說(shuō)四個(gè)月的時(shí)間要招滿* 70%以 上(開業(yè)率)(1-20%自營(yíng)客戶)=6
9、22個(gè)商鋪,平均每月要招出138戶,每天要招 出138 0=4.6戶,將非常困難,以往威縣任何地方都沒(méi)有類似速度,所以從時(shí)間上 來(lái)來(lái)說(shuō)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2、嚴(yán)格按功能分區(qū)招商,那么3、8、9號(hào)樓的招商將有非常大的困難。按目前功能分區(qū),*做男士用品、動(dòng)動(dòng)休閑產(chǎn)品,*做兒童用品、文化用品,要 招商有相當(dāng)大的困難,作為地下商業(yè)街,大品牌或有名品牌的選擇性不大,根據(jù)以 往招商了解,男士服飾、兒童用品的客戶資源比起女裝類產(chǎn)品要少很大一部分比例, 招商有很大一部分難度,加上相比一、二區(qū)位置,三、四區(qū)缺乏優(yōu)勢(shì),如三、四區(qū) 按目前功能分區(qū)經(jīng)營(yíng),將有很大困難。3、一般商業(yè)項(xiàng)目,如考慮到以后的商業(yè)街形象和穩(wěn)定,招商工作
10、都會(huì)策劃先行。 及工程開始動(dòng)工時(shí)就有功能定位設(shè)想,然后根據(jù)策劃要求進(jìn)行施工和招商,一般啟 動(dòng)時(shí)間略早于銷售或與銷售同步,就目前威縣大都匯匯金廣場(chǎng)商業(yè)街來(lái)說(shuō),因招商 啟動(dòng)時(shí)間較晚,沒(méi)有事先策劃,加上已有*個(gè)商鋪至今沒(méi)有具體的數(shù)據(jù),招商過(guò)程 中可能出現(xiàn)的困難或工作的不可操作性,將隨時(shí)影響招商工作的效果,影響商業(yè)街 的整體形象和開業(yè)時(shí)間,如盲目啟動(dòng),至耐將進(jìn)退兩難。針對(duì)以上種種情況分析,如果要保證2013年10月商業(yè)街整體70%以上開業(yè),且功能 分區(qū)不混亂,經(jīng)營(yíng)類別的包括購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲等要素,建議目前啟動(dòng)招商 時(shí),采取以下辦法:1、在目前銷售的1-4區(qū)中1-3區(qū)招租散戶;2、4-6區(qū)統(tǒng)一招租
11、大型商業(yè)項(xiàng)目(目前銷售的只有4區(qū))1-3區(qū)招商方案一、功能定位及招商對(duì)象功能定位:1、因東塘周邊的商業(yè)企業(yè)中:友誼商城裝修后經(jīng)營(yíng)定位為中高檔,東塘百貨經(jīng)營(yíng) 定位為高檔,XXX旁的交易大樓、瀟湘服飾廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位均是低檔,考慮到差異化 經(jīng)營(yíng),XXX商業(yè)街經(jīng)營(yíng)定位應(yīng)該是中檔偏低。2、目前長(zhǎng)沙的市場(chǎng)行情而言,散戶經(jīng)營(yíng)女裝的市場(chǎng)份額大大的占據(jù)著主導(dǎo)地位, 其中還帶動(dòng)著美甲、內(nèi)衣、精品飾品的消費(fèi),故業(yè)內(nèi)人常說(shuō):女人的錢是最好賺的。 所以,在本項(xiàng)目中,我們拿出一個(gè)區(qū)的位置來(lái)經(jīng)營(yíng)女性服裝、服飾。也是為了保障 經(jīng)營(yíng)戶的利益,從而確保商家的穩(wěn)定性和市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的前景。相對(duì)的,男裝和童裝在市場(chǎng)的份額中就顯得比
12、例小很多,所以,他們所占的本項(xiàng)目面積并不是 很大,全部集中在三區(qū)。3、就地下商業(yè)街在長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)的歷史來(lái)講,長(zhǎng)沙民眾已經(jīng)習(xí)慣將她定位為中檔偏下的消費(fèi)場(chǎng)所。所以,較高檔的品牌進(jìn)駐長(zhǎng)沙的地下商業(yè)街的可行性不是很大。故設(shè) 一個(gè)區(qū)引進(jìn)一些二、三線服飾及相關(guān)品牌。招商對(duì)象:1區(qū):品牌服飾(男、女品牌服飾、品牌內(nèi)衣、品牌布藝及時(shí)尚包類等)2區(qū):女性用品(時(shí)尚女裝、美容美甲、精美飾品等)3區(qū):男士用品(男士服飾、休閑品牌、運(yùn)動(dòng)服飾、兒童用品等)三、 具體招商細(xì)則:1、 委托租賃具體操作流程。業(yè)主購(gòu)買商鋪 填寫經(jīng)營(yíng)意向調(diào)查表確認(rèn)自營(yíng)、委托出租協(xié)助業(yè)主和承租人簽訂租賃公司收集承租客戶投資業(yè)主簽定業(yè)主代租合同,并收取
13、租賃中介傭金信息、進(jìn)行談判協(xié)議,交納履約保證金裝修、開業(yè)2、 委托租賃合同附后。四、xx商業(yè)街4-6區(qū)統(tǒng)一招商方案一、基本原則(1)定位原則目前,隨著沃爾瑪、步步高、家潤(rùn)多、國(guó)美、通程電器、友誼精品商城、通程精品 商城等國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)巨頭聚首東塘商圈,東塘的整體商業(yè)氛圍日益漸濃,作為名 氣不大,沒(méi)有品牌知名度的XX商業(yè)街,特別是第四-六區(qū)統(tǒng)一招商項(xiàng)目的定位, 應(yīng)遵守以下幾個(gè)原則:A、引進(jìn)的項(xiàng)目必須能提升整個(gè)商業(yè)街的形象,帶動(dòng)人氣,增強(qiáng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶的投 資信心,因此,應(yīng)該是東塘商圈其他賣場(chǎng)缺乏的項(xiàng)目,或者是將來(lái)在東塘更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目B、引進(jìn)的項(xiàng)目必須考慮到商業(yè)街周邊企事業(yè)單位、居民區(qū)、學(xué)校等群
14、體的購(gòu)物習(xí) 慣和消費(fèi)需求,能培育穩(wěn)定的消費(fèi)群體,有非常明確的針對(duì)性。C、可以引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大型知名商業(yè)機(jī)構(gòu)。D、項(xiàng)目定位的覆蓋面,基本能輻射達(dá)到項(xiàng)目周邊3公里以內(nèi)。(2)租金價(jià)位定價(jià)原則A、租金基準(zhǔn)定價(jià),應(yīng)全面權(quán)衡經(jīng)營(yíng)戶和開發(fā)商的投資成本,目前,參照市場(chǎng)上按 投資回報(bào)78%左右的價(jià)位,業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶基本能接受,因此,第五、六區(qū)租金定 價(jià)月基價(jià)應(yīng)為:售價(jià)8%勻2個(gè)月。B、因引進(jìn)的項(xiàng)目有知名度大小不同、影響力不同、規(guī)模大小不同,因此,在考慮 基準(zhǔn)定價(jià)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該考慮以下兩個(gè)著重點(diǎn):1如引進(jìn)的項(xiàng)目知名度大,確實(shí)能提升商業(yè)街整體形象,帶動(dòng)人流,其租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照市場(chǎng)行情,適當(dāng)略低于租金基準(zhǔn)定價(jià),但租賃期應(yīng)至
15、少達(dá)3年以上,且每年租金價(jià)格要保證5%左右的遞增。2如引進(jìn)的項(xiàng)目,只有一般知名度或影響力,對(duì)整個(gè)商業(yè)街的幫助不大,貝何以按租金基準(zhǔn)定價(jià)作為參考定價(jià)。3因大型商業(yè)項(xiàng)目裝修較一般商鋪復(fù)雜,往往需要1-3個(gè)月的裝修期,如XX商業(yè) 街在明年2005年3月底客戶才能進(jìn)場(chǎng)裝修的情況下,建議給予免1-3個(gè)月裝修期的 租金優(yōu)惠政策。二、招商對(duì)象以及目標(biāo)顧客、租金預(yù)測(cè)2文化類品牌店以教科書、綜合書刊、音像店、電腦配件店等為主,該群體以連鎖店經(jīng)營(yíng)為主,一 般要求鋪位面積2001000m2(使用),其經(jīng)營(yíng)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)比較強(qiáng),有很穩(wěn)定的消費(fèi) 群體,有較高的品牌影響力和號(hào)召力。目標(biāo)顧客:1、東塘沿韶山南路至井灣子止,沿線
16、一公里范圍內(nèi)的四十幾個(gè)中高等 院校(不包括小學(xué))。2、xx商業(yè)街沿線一公里范圍內(nèi)的科研單位、技術(shù)單位、廣告信息公司以及有關(guān)文 化愛好者。租金預(yù)測(cè):根據(jù)市場(chǎng)該群體的投資實(shí)例,預(yù)測(cè)租金60元/m2左右(建筑面積)。2餐飲、娛樂(lè)、休閑品牌店以餐飲酒樓或餐飲美食廣場(chǎng)、電玩俱樂(lè)部、美容美體館、健身館、酒吧等為主,該類群體一般要求鋪位面積2002000m2(使用),其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目能做到與購(gòu)物互補(bǔ),有 一定的規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能充分聚集人氣。目標(biāo)顧客:1、東塘商圈講究生活品質(zhì)和品位的消費(fèi)人士。2、東塘商圈喜愛時(shí)尚,追求潮流的時(shí)尚男女。3、東塘商圈熱愛生命、熱愛運(yùn)動(dòng)的都市青年以及大中學(xué)生。4、來(lái)X2商業(yè)街購(gòu)物后需
17、其他消費(fèi)的顧客。5、東塘周邊喜愛休閑娛樂(lè)的廣大愛好者。租金預(yù)測(cè):根據(jù)對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)查了解,租金預(yù)測(cè)可達(dá)4070元/m0(建筑面積)。2大型知名商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)該類機(jī)構(gòu)以國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)品牌商場(chǎng)為主,一般要求面積達(dá)5000m2(建筑面積)以上,有其特定的消費(fèi)群體,有廣泛的品牌知名度,有較高的商業(yè)信譽(yù)和超強(qiáng)的吸 引力,能提升整個(gè)商業(yè)街整體定位,帶動(dòng)人氣,增強(qiáng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶的投資信心。目標(biāo)顧客:東塘商圈乃至整個(gè)天心區(qū)、雨花區(qū)整個(gè)范圍內(nèi)的需家庭消費(fèi)、生活所需 開支的居民區(qū)、企事業(yè)單位、大中專院校以及來(lái)商業(yè)街購(gòu)物的所有顧客。租金預(yù)測(cè):因該類商業(yè)機(jī)構(gòu)有其相當(dāng)大的知名度,根據(jù)其以往的投資習(xí)慣和投資成 本,租金預(yù)測(cè)在2
18、550元/m2(建筑面積)。注:因4區(qū)是先售后租,建議整個(gè)4區(qū)按售價(jià)年回報(bào)的8%進(jìn)行 帶租約銷售”, 不允許自營(yíng),已簽商鋪買賣合同的業(yè)主要求自營(yíng)的業(yè)主,有開發(fā)商同意后幫其換至3區(qū),然后由開發(fā)商指定專業(yè)招商機(jī)構(gòu)統(tǒng)一招商大型商業(yè)項(xiàng)目。一方面保證按原計(jì)劃銷售1-4區(qū),另一方面以4、5、6區(qū)的整體招商租金收益支付4區(qū)返租費(fèi)用之后(因 大型商業(yè)項(xiàng)目的租金可能略低于售價(jià)年回報(bào)的8%,故與返租租金有一定差額),開 發(fā)商仍將有很大的租金收益。五、xx商業(yè)街整體招商程序序號(hào)工作內(nèi)容日期一進(jìn)行全市商業(yè)業(yè)態(tài)及招商、租賃市場(chǎng)調(diào)研9月1日11月1日二確定功能分區(qū),確定招商平面圖及面積11月1日之前三確定本項(xiàng)目的招商形式
19、及條件11月1日之前1、租賃2、合作經(jīng)營(yíng)四招商工作中工商稅務(wù)費(fèi)用的確定11月1日之前五制定具體的招商項(xiàng)目明細(xì)11月1日之前1、項(xiàng)目分類2、目標(biāo)客戶的定位3、招商區(qū)域地點(diǎn)六 制定各種招商項(xiàng)目的租金費(fèi)用、收益預(yù)算、編制租金表11月1日之前七制定宣傳推廣計(jì)劃及開支預(yù)算1、招商工具11月15日之前(1)招商地點(diǎn)及辦公用品11月15日之前(2)確定物管及介入經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍12月30日之前(3)印制宣傳單、書刊、價(jià)目表11月15日之前2、招商文本(1)招商手冊(cè)11月15日之前(2)租賃合同11月1日之前(3)合作經(jīng)營(yíng)合同11月1日之前(4)物管文本11月30日之前(5)裝修要求11月30日之前(6)商業(yè)管理
20、文本11月30日之前3、傳播及媒體(1) 制定詳盡的廣告創(chuàng)意、策略、訴求及執(zhí)行、控制方案(2) 確定媒體及發(fā)布計(jì)劃11月10日之前(3)確定新聞媒體操控方案11月10日之前4、整體形象推廣方案11月10日之前八全面開展招商工作11月1日起九 整體形象推廣執(zhí)行11月10日起十 制定整體的以招商帶動(dòng)銷售的計(jì)劃11月1日前十一 招商結(jié)束2005年4月30日十二 試業(yè)及開業(yè)推廣2005年4月28日十三 開業(yè)2005年5月1日六、整個(gè)商業(yè)街招商計(jì)劃時(shí)間完成招商率2004.11.31前40%2004.12.30前50%2005.1.31前60-65%2005.2.28前70%2005.3.31 80%20
21、05.4.3090%11月10日之前1、計(jì)劃完成保障?目前已在營(yíng)銷一線積累了300多個(gè)意向很強(qiáng)的客戶;?由于前期長(zhǎng)時(shí)間跟進(jìn),了解業(yè)主和租賃戶的意見;?目前已經(jīng)聯(lián)系了30多個(gè)大型租賃戶;?進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)查,了解項(xiàng)目周邊商鋪的租賃情況及價(jià)格;擁有專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì),具備餐飲、休閑、娛樂(lè)、百貨等方面專業(yè)人才,了解長(zhǎng)沙市場(chǎng)有關(guān)商業(yè)情況2、違約處理辦法:(七、整體方案中的費(fèi)用承擔(dān)開發(fā)商:1、招商推廣費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算(元)備注招商手冊(cè)制作30,000 5000冊(cè)X6元/冊(cè)招商推介活動(dòng)70,000 2-3次報(bào)紙、電視廣告200,000 /開業(yè)慶典200,000 /合計(jì)500,0002、大型租賃客戶租金補(bǔ)貼按實(shí)際發(fā)生計(jì)算3、5-6區(qū)招商傭金及14區(qū)未出售商鋪招商傭金按出租商鋪一個(gè)月的租金作為招商傭金給委托招商機(jī)構(gòu),具體獎(jiǎng)罰條款和相關(guān)費(fèi)用須制定相關(guān)的委托招商合同。業(yè)主:1、如須委托長(zhǎng)沙市x房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司代為租賃,須支付委托租賃商鋪一個(gè)月的租金給長(zhǎng)沙市x房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司作為傭金,同時(shí)交納100/宗的資料費(fèi)x房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司:1、 所有招商人員工資及提成2、 所有招商人員的交通、通訊等招商有關(guān)費(fèi)用3、 所有招商合同工本費(fèi)、辦公用品費(fèi)等以下無(wú)正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research
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