物業(yè)費用成本測算

1、-可編輯修改 -物業(yè)管理費用管理費用分析1、經(jīng)濟(jì)來源定期收取的物業(yè)管理服務(wù)費住宅維修基金以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多種經(jīng)營收入集團(tuán)給予的支持政府給予的政策扶持2、主要支出管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費 公共設(shè)施、設(shè)備正常運行、維修及保養(yǎng)費綠化管理費清潔衛(wèi)生費保安費辦公費固定資產(chǎn)折舊費法定稅費物業(yè)保險費維修基金范圍應(yīng)支出費用3、如何盈利綜上所屬，如何合理使用物業(yè)管理費和拓展新的物業(yè)管理項目，達(dá)到開源 節(jié)流，最終實現(xiàn)盈利，需要珠光物業(yè)認(rèn)真考慮。1）開源部份以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多種經(jīng)營： 本著“取之小區(qū)、用于小區(qū)”的原則，嚴(yán)格按照物 價部門審批收-可編輯修改 -費標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理費。廣泛開展各種便民有償服務(wù)，如房 屋

2、裝修、水電維修、代定報刊等服務(wù)內(nèi)容。同時，開辦超市、托兒所、幼 兒園、活動中心、酒吧等多種經(jīng)營場所，最終走上以業(yè)養(yǎng)業(yè)的良性循環(huán)。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，降低管理成本： 在現(xiàn)代社會中，物業(yè)管理將發(fā)展成為一種 有效提高居民生活質(zhì)量的最佳選擇，作為房地產(chǎn)業(yè)的組成部分，物業(yè)管理 也是必不可少的配套行業(yè)，隨著房地產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展，物業(yè)管理的市場會 越來越大，產(chǎn)值也會越來越高。在這種形勢下，珠光物業(yè)必須努力提高服 務(wù)質(zhì)量，參與市場競爭，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加新的物業(yè)管理項目，降 低企業(yè)負(fù)擔(dān)，壯大實力，最終成為一個規(guī)范化、規(guī)?；?、信息化、專業(yè)化 的現(xiàn)代化物業(yè)管理公司，在成都，乃至全國創(chuàng)出自己所特有的企業(yè)品牌。2）節(jié)流部

3、份強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率： 通過健全內(nèi)部管理機(jī)制，不斷完善服務(wù)功 能，提高管理水平等有效手段和措施， 以期降低企業(yè)成本， 減低業(yè)主負(fù)擔(dān)。 每一位員工必須具備高度責(zé)任感和很高的工作效率，能夠快速、高效、高 質(zhì)量的完成自己的工作。節(jié)約能源： 能源約占管理開支 20%以上，因此在節(jié)減管理開支中，節(jié)能是 一種有效的方法。珠光物業(yè)在服務(wù)過程中將憑借以往的管理經(jīng)驗，安排成 立專題研究小組，并按照實際情況制定預(yù)算，盡量節(jié)省管理開支。人員精簡： 按“* 項目”設(shè)備及環(huán)境制定節(jié)約方案，并充分利用“ *項 目”的智能化系統(tǒng)，使人防和技防有機(jī)結(jié)合。利用專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作提 升員工知識水平，加強(qiáng)工作質(zhì)量和效率，強(qiáng)

4、調(diào)一崗多能、一崗多專，以達(dá) 到精簡架構(gòu)的目的。長遠(yuǎn)設(shè)備維修計劃： 編制并實施預(yù)防性維修計劃減低設(shè)備的突發(fā)性毀壞， 以便減輕維修費用的開支。-可編輯修改 -提升設(shè)備系統(tǒng)功率： 保持系統(tǒng)在其最高運行功率，以減低運作費用及延長 設(shè)備使用期。二、 維修基金 維修基金是指用于“*項目”共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的購置、 更新與大、 中修基金。這些費用一旦需要支出，數(shù)額巨大，單靠日常管理收費無法負(fù) 擔(dān)，因此，有必要以基金的形式事先提取。1、 維修基金的收取建設(shè)部、財政部（ 1998） 213 號文住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金 管理辦法第五條規(guī)定：商品房在銷售時，購房者與銷售單位應(yīng)當(dāng)簽訂有 關(guān)維修基金繳交約

5、定。購房者應(yīng)當(dāng)按購房款 2-3%比例向售房單位繳交維修 基金。售房單位代為收取的維修基金屬全體業(yè)主共同所有，不計入住宅銷 售收入。2、 維修基金的使用與管理 維修基金必須?？顚Ｓ?，只能用于物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的購置、 更新與大、中修。維修基金歸全體業(yè)主所有，經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn)，委托物 業(yè)管理公司實際操作使用。維修基金收繳后，應(yīng)專戶存入指定銀行，在需 要使用時，由物業(yè)管理公司提出使用計劃和預(yù)算，報業(yè)主委員會批準(zhǔn)，在使用過程中，接受業(yè)主委員會的監(jiān)督檢查。維修基金突出特點，就是數(shù)額巨大并可以持續(xù)使用，因此應(yīng)在保證安全基礎(chǔ)上，爭取產(chǎn)生最大增值收益，如購買國庫券、債券等，產(chǎn)生的利息及收益一方面用于物

6、業(yè)的更新維修，一方面也可彌補(bǔ)日常管理費不足。*項目物管效益預(yù)測-可編輯修改 -單位：人民幣（元/ 月）序號項目入伙第 1 年入伙第 2 年前半年后半年前半年后半年1經(jīng)營收入總額929477103542311191671212240均攤2.581882.876183.10883.367332管理成本總額均攤3盈虧總額均攤四、*項目物管經(jīng)營收入核算1、物管收入核算總表單位：人民幣（元/ 月）序號項目入伙第 1 年入伙第 2 年-可編輯修改 -前半年后半年前半年后半年1物管費7909788474769039749604732停車場1276391595481914582233683游泳池收入無6004

7、無60044網(wǎng)球場收入2311137147711375便民服務(wù)用車96291925819258192586其它特約服務(wù)1000200030002000合計929477103542311191671212240均攤至每平方米為2.581882.876183.108803.367332、物管收入核算明細(xì)(1)物業(yè)管理服務(wù)費物業(yè)管理費：建筑面積X收費標(biāo)準(zhǔn)X己入住率X收繳率空房物管費：建筑面積X收費標(biāo)準(zhǔn)x未入住率x收繳率x50%建筑面積：住宅 360000收費標(biāo)準(zhǔn)：住宅 3.5 元/月/入住率：第一年前半年 40%、后半年 50%入住率第二年前半年 60%、后半年 70%入住率收繳率：95%-可編輯修

8、改 -空置房：按收費標(biāo)準(zhǔn)的 50%比例收取單位：人民幣（元/ 月）序號項目入伙第 1 年入伙第 2 年前半年后半年前半年后半年1、住宅4788005985007182008379002、住宅空房359100299250239400179550小 計8379008977509576001017450稅收 5.6%46922502745362656977合計790978847476903974960473（2）停車場經(jīng)營汽車停車位：2000 個車輛擁有率：80%固定停放率：80%收費標(biāo)準(zhǔn)：300 元/月/輛，另前 3 月為裝修期，車位空置停車場現(xiàn)有 2 種方式：第 1 種為住戶租賃，物業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

9、收取場地使用費。計算方式：總戶數(shù)X入住率X車輛擁有率X固定停放率X收費標(biāo)準(zhǔn)（ 300 元/月）第 2 種為臨時停放，其標(biāo)準(zhǔn)按物價局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計算方式：總戶數(shù)X入住率X臨停率（10%）X收費標(biāo)準(zhǔn)（150 元/月）單位：人民幣（元/ 月）序號項目入伙第 1 年入伙第 2 年-可編輯修改 -前半年后半年前半年后半年1固定停車1382401728002073602419202住戶臨停8640108001296015120收入小計1468801836002203202570403稅收 5.6%82251028212338143944保險 5%7344918011016128525成本支出2.5%36

10、72459055086426支出小計19241240522886233672合計127639159548191458223368(3) 游泳池經(jīng)營收入月票：100 元/月，次票：5 元/次第一年按按入住率比例的 10%計算每月月票收入，每年旺季為 5 月第二年按按入住率比例的 20%計算每月月票收入，每年旺季為 5 月單位：人民幣(元/ 月)序號項目入伙第 1 年入伙第 2 年前半年后半年前半年后半年1、月票無4389無122892、次票無9000無24000收入小計P 無13389無362893、稅收 5.6%無-750無-20324、電耗30X30X5X0.63=-28355、人力成本60

11、0X3=-18006、其它-2000支出小計無-7385無-8667合計無6004無27622-可編輯修改 -（4）網(wǎng)球場經(jīng)營收入20 元/小時，每天按 3 小時計算，每半年遞增 20% （前 2 月不計收入）單位：人民幣（元/月）序號項目入伙第 1 年入伙第 2 年前半年后半年前半年后半年1、收入12002160252028802、稅收-67-121-141-1613、電耗16X1X30X0.63=-3024、人力成本600X仁-600合計231113714771817（5）便民服務(wù)用車收入大客車：收費標(biāo)準(zhǔn)：3 元/單邊客源：業(yè)主、商業(yè)項目、物業(yè)工作人員、散客等營業(yè)時間：6： 30-21:

12、30,每 2 小時往返一次，每天 8 次頭 3 月不計收入，以每車 20 人/次計算車費收入為：3X8X20X30=14400 元/月（前三月無）稅收支出為：14400X 5.6%=806 元/月利潤為：13594 元/月（前三月無）觀光車：車費收入為：1 元X5 人X10 次X4 輛X30 天=6000 元/月 （前三月無）稅收支出為：6000X 5.6%=336 元/ 月利潤為：5664 元/月（前三月無）兩項合計：19258 元/月（前三月無）-可編輯修改 -（6）籃球場、足球場暫不考慮收費，最終根據(jù)實際情況另行測算五、*項目物管成本支出核算1、 核算總表單位：人民幣（元/月）序號項目金

13、額均攤物業(yè)費（元/平方米）比例1、管理、服務(wù)人員工資及福利費2825121.8980671.7%2、公共設(shè)施設(shè)備運行維修保養(yǎng)費436430.2932211%3、綠化養(yǎng)護(hù)、管理費65000.043671.7%4、清潔衛(wèi)生費88180.059242.2%5、保安費30400.020420.8%6、辦公費171400.115164.4%7、社區(qū)文化建設(shè)費30800.020690.8%小 計364733行政管理費：前 7 項之和 8%計提291790.196047.4%合計3939122.6465100%2、物管成本核算明細(xì)單位：人民幣（元/ 月）序號項目計算公式合計、工資和福利費（一）至（五）和28

14、2512（一） 管理、服務(wù)人員工資1-5 之和1791501、總務(wù)部共 6 人17800（1）經(jīng)理6800X16800（2）總務(wù)主管兼行政專員3000X13000（3）品控兼采購、生活兼保管2500X25000-可編輯修改 -(4)司機(jī)1500X230002、客戶服務(wù)中心共 6 人12500(1)主管兼區(qū)房管員3000X13000(2)區(qū)房管員、會計兼檔案、出納兼收銀2500X37500(3)客戶協(xié)調(diào)兼接待1000X220003、工程部共 12 人17400(1)總工程師4000X14000(2)主管兼工程監(jiān)理3000X13000(3)組團(tuán)、維修、萬能工1000X1010000(4)兼職領(lǐng)班津

15、貼200X24004、保安部共 89 人85450(1)經(jīng)理助理4000X14000(2)保安隊長3000X13000(3)保安副隊長1800X23600(4)保安干事1200X44800(5)保安850X8168850(6)兼職領(lǐng)班津貼200X612005、環(huán)境部共 65 人46000(1)經(jīng)理助理4000X14000(1)保潔、綠化主管3000X26000(3)保潔550X4826400(4)綠化600X148400(5)兼職領(lǐng)班津貼200X61200(二)按規(guī)定提取福利費1-3 之和313511、福利基金179150X 14%250812、工會經(jīng)費179150X 2%35833、教育經(jīng)費

16、179150X 1.5%2687（三）勞動保險費1-4 之和246631、養(yǎng)老保險、502X17.6%X178157272、醫(yī)療保險502X7%X17862553、失業(yè)保險502X2%X17817874、工傷保險502X1%X178894（四）工作餐費1-2 之和305701、保安250X89222502、保安中夜餐1.5X30X89- 3X226703、管理、工程值班250X10+1.5X30X102950-可編輯修改 -4、其它150X182700（五）加班費1-3 之和167781、職工日常補(bǔ)貼20X4X168134402、保安節(jié)日加班30X10/12X8922253、其余人員節(jié)日加班3

17、0X10/12X89/21113二 、設(shè)施設(shè)備運行維保費（一）至（七）和43643(一)照明系統(tǒng)維保費1-16 之和156351、庭院燈照明電費46X5X30X0.63+46X6X30X35%X0.6361732、景觀燈光彩燈照明電費68X5X30X0.6364263、高桿照明電費3.2X11X30X0.636654、樓道白熾燈照明電費22X53X0.04X 1X30X0.638815、節(jié)日社區(qū)活動燈光電費40X3X20X0.63- 121266、樓道白熾燈更換1166X2X1 十 121947、樓道聲光控更換1166X5%X15-1273&草坪燈更換200X40%X10 十 12679、庭院

18、燈更換200X40%X45-1230010、 鎮(zhèn)流器更換200X10%X150- 1225011、 啟動器更換200X40%X12-128012、 其它燈具更換40013、 網(wǎng)球場專用燈照明電費在經(jīng)營中獨立核算14、 籃球場專用燈照明電費方案未出無法測算()供配電系統(tǒng)維保費1-3 之和9671、變壓器年檢費7X800-124672、變壓器維保費2000- 121673、低壓配電柜、箱維修費4000- 12333（三） 防盜、監(jiān)控系統(tǒng)維保費1-8 之和27701、單元對講運行電費208X0.005X 24X30X0.634722、監(jiān)控設(shè)備運行電費3X24X30X0.6313613、檔車系統(tǒng)運行電

19、費2X2X3X30X0.632274、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)費5000- 124175、室內(nèi)安全系統(tǒng)維護(hù)費500- 12426、單元對講系統(tǒng)維護(hù)費2000- 121677、檔車系統(tǒng)維護(hù)費500- 1242&背景音樂系統(tǒng)維護(hù)費500- 1242（四） 消防系統(tǒng)維保費1-3 之和449-可編輯修改 -1、消火栓維保費99X21982、滅火器更換(4X53+2X20)X20%X40-121683、水帶修補(bǔ)1000X10%X10 十 1283（五）供排水系統(tǒng)維保費1-12 之和218221、循環(huán)水泵運行電費13X2.6X4X30X0.6325552、噴泉泵運行電費4X2X4X30X0.636053、補(bǔ)水井泵運行

20、電費2X5X1X30X0.631894、噴灌泵運行電費2X3X2X30X0.632275、污水處理設(shè)備運行電費80X40%X12X30X0.6372586、給水設(shè)備運行電費120X30%X12X30X0.6381657、室外游泳池運行電費在經(jīng)營中獨立核算&污水處理系統(tǒng)藥料費8X302409、給水處理藥料費75X30225010、 水泵維保費50X210011、 閥門更換150X5%X80-125012、 管道維護(hù)費1000- 128313、 水箱年檢費600X2-12100（六） 木作1000(七)土建及其它1000三、綠化養(yǎng)護(hù)、管理費1-4 之和65001、肥料、農(nóng)藥購置費200020002

21、、景觀費200020003、油耗、修理費200020004、其它500500四、清潔衛(wèi)生費1-4 之和88181、物料費60X5231202、化糞池清掏費10 元/戶/年X9247703、衛(wèi)生防疫消殺4 元/戶/年X9243084、垃圾外運費5 元/戶/月X9244620五、保安費1-3 之和30401、公安資料會務(wù)費5002、保安管理費80/2X89/217803、保安物耗20X38760六、辦公費1-23 之和171401、24 小時緊急求助電話50X1502、客戶服務(wù)電話50X150-可編輯修改 -3、客戶中心工作電話500X210004、經(jīng)理辦公室電話300X13005、助理辦公室電話

22、200X24006、總工辦電話150X11507、總務(wù)部電話300X1300&工程部電話150X11509、保安部電話150X115010、 環(huán)境部電話150X115011、 管理部手機(jī)300X1+200X3+100X6150012、 車輛油費300X1+200X3+2140304013、 車輛養(yǎng)路費105X4+840126014、 車輛保險350X4+1200260015、 維修費750X175016、 交通費90X20180017、 低值易耗費5X17889018、 電瓶觀光車200X480019、 傳真300X130021、 辦公設(shè)備維護(hù)費50050022、檢查評比政府協(xié)調(diào)費用10001

23、00023、 管理用房、生活用房免費提供七、社區(qū)文明建設(shè)費1-3 之和34801、書報費200 元/月2002、廣告宣傳及雜費200 元/月2003、社區(qū)文化費40X924-123080六、*項目物業(yè)管理補(bǔ)貼由于*項目距市區(qū)相對偏遠(yuǎn)，加之沿途修路以及大多數(shù)業(yè)主購房系投資行為等具體情況，因此前期業(yè)主入住率相對較低，加之業(yè)主對物業(yè)管理有一定認(rèn)識和了解的過程，物業(yè)整體狀態(tài)尚不穩(wěn)定，各種費用支出較多，物業(yè)管理不可避免的在一定時期內(nèi)會存在虧損。單靠收取物業(yè)管理費不能維持公司的正常運作和對*項目的物業(yè)管理，因此，集團(tuán)應(yīng)該按照如下標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼物業(yè)公司虧損-可編輯修改 -單位：人民幣（元/ 月）補(bǔ)貼時間補(bǔ)貼金額小

24、計（元/6 月）備注元/月/ m2元/月第 1 年前 6 月1.32261968531181118兩年物業(yè)后 6 月1.20581794771076862補(bǔ)貼均攤第 2 年前 6 月1.1089165054990324為 1.11 元/后 6 月0.7861117005702030m2全部補(bǔ)貼合計3950334 （即分?jǐn)傊撩科椒矫诪?26.5403 元）七、*項目物管開辦費和品牌支持提成費根據(jù)*項目實際情況，集團(tuán)應(yīng)考慮合理的物業(yè)開辦費和品牌支持費， 開辦 成初步估算為 69.9536 萬人民幣，即分?jǐn)傊撩科椒矫诪?4.7 元。品牌支持費 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展給予物業(yè)品牌支持費用按照銷售總額的5%給予物

25、業(yè)公司提成。1、 開辦費總表單位：人民幣（元/ 月）序號項目金額1、服裝1872042、行政開辦費用1880823、保潔開辦費用433504、綠化開辦費用252605、工程開辦費用360206、保安開辦費用994407、客戶服務(wù)中心開辦費用120180&食堂開辦費用已在前期申報并已投入使用合計699536-可編輯修改 -2、開辦費明細(xì)表單位：人民幣（元/ 月）序號項目計算公式合計、服裝開辦費詳見附件服裝配置明細(xì)表1872041、工程技術(shù)人員10 人X560 元56002、安全保衛(wèi)人員86 人X1664 元-33 人X180 元1371643、保潔綠化人員62 人X620 元384404、客戶服

26、務(wù)人員6 人X1000 元60005、其它人員服裝自備二 、行政開辦費用1880821、辦公室裝修由開發(fā)商按照物業(yè)要求裝修， 并承擔(dān)裝修費 用，另支付 1 萬元供物業(yè)用作辦公室軟裝修 （公司口號、徽記、形象墻等）2、大班臺1 臺X1500 元15003、中班臺3 臺X800 元24004、大（中）班椅4 把X250 元10005、屏風(fēng)式辦公桌14 張X500 元70006、職員椅28 把X150 元42007、會客沙發(fā)3 套X1200 元3600&空調(diào)/分體式7 臺X3000 元210009、電話（開戶）9 部X158 元142210、 電話話機(jī)9 部X200 元180011、 卡鐘1 臺X2

27、000 元200012、 留言板2 張X200 元40013、 員工更衣柜33 組（現(xiàn)有 7 組）X580 元1508014、 鋼架床99 架（現(xiàn)有 18 架）X180 元1458015、 電風(fēng)扇30 臺（現(xiàn)有 12 臺）X100 元180016、 取暖器30 臺（現(xiàn)有 3 臺）X100 元270017、 雙門木質(zhì)文件柜16 組X350 元560018、 電腦8 臺（現(xiàn)有 1 臺）X6000 元4200019、 打印機(jī)1 臺X3000 元300020、 物業(yè)管理軟件1 套X25000 元2500021、 對講機(jī)5 部X1560 元780022、 熱水器洗漱工具2 套X5000 元1000023

28、、 電視等2 套（現(xiàn)有 1 套）3000 元300024、 貨架8 組X150 元1200-可編輯修改 -三、保潔開辦費用433501、高壓水槍2 臺X3000 元60002、垃圾清運車4 輛X1200 元48003、吸塵器1 臺X800 元8004、塵推50 套X60 元30005、玻璃套裝工具10 套X300 元30006、人字梯（2m）5 把X200 元10007、人字梯（3m）5 把X300 元1500&手鉗10 把X15 元1509、腳踩垃圾桶50 個X50 元250010、 給皂器20 個X130 元260011、 平板車4 輛X300 元120012、 對講機(jī)10 部X1560

29、元1560013、 自行車3 輛X400 元1200四、 綠化開辦費用252601、燃油打草機(jī)2 臺X2000 元40002、剪草機(jī)2 臺X5000 元100003、綠離機(jī)2 臺X1500 元30004、汽油機(jī)噴霧器4 臺X150 元6005、咼枝剪4 把X150 元6006、手鋸4 把X200 元8007、條剪4 把X100 元400&二輪車2 輛X500 元10009、斗車4 輛X200 元80010、 人字梯（2m）4 把X200 元80011、 咬鉗4 把X15 元6012、 枝剪4 把X100 元40013、 澆水水管4 套X500 元200014、 鐵耙4 把X50 元20015、

30、 潛水泵2 臺X300 元600五工程開辦費用360201、電鉆2 臺X500 元10002、管鉗4 把X80 元3203、萬用表4 只X200 元8004、疏通機(jī)2 臺X600 元12005、電錘2 把X1600 元32006、插話機(jī)2 只X100 元200-可編輯修改 -7、活動扳手4 把X60 元240&電焊機(jī)1 臺X1500 元15009、套筒扳手1 套X300 元30010、 梅花扳手1 套X300 元30011、 臺鉗1 臺X200 元20012、 PPR 熱融機(jī)1 臺X300 元30013、 切割機(jī)1 臺X400 元40014、 人字梯（2.5m）2 把X200 元40015、

31、人字梯（1.5m）2 把X150 元30016、 工具柜4 套X800 元320017、維修工具及材料8 套X300 元240018、 對講機(jī)10 部X1560 元1560019、 橡皮線（200m）2 圈X480 元960 元20、 自行車8 輛X400 元3200六保安開辦費用994401、警棍32 根X50 元16002、充電手電筒32 把X50 元16003、應(yīng)急燈32 臺X150 元48004、物品柜10 套X600 元60005、電風(fēng)扇32 臺X100 元32006、取暖器32 臺X100 元32007、臺燈32 臺X50 元1600&巡邏自行車10 輛X400 元40009、保安

32、常用器械10 套X500 元500010、 對講機(jī)（手持）49 部（現(xiàn)有 10 部）X1560 元6084011、對講機(jī)（座式）2 部X3800 元7600七客戶服務(wù)中心開辦費用1201801、空調(diào)/柜機(jī)1 臺X6000 元60002、空調(diào)/掛機(jī)3 臺X3000 元90003、電話（開戶）3 部X400 元（含選號費）12004、電話話機(jī)2 部X200 元4005、傳真機(jī)1 臺X2500 元25006、復(fù)膜機(jī)1 臺X600 元6007、報紙書刊展示架4 組X200 元800&點鈔機(jī)1 臺X3000 元30009、保險柜1 個X1000 元100010、 接待客戶桌椅4 組X1000 元4000

33、-可編輯修改 -11、 復(fù)印機(jī)1 臺X15000 元1500012、各種資料印刷2000013、 針式打印機(jī)1 臺X2000 元200014、 電腦3 臺X6000 元1800015、 會客茶幾、沙發(fā):3 套X1200 元360016、對講機(jī)（座式）1 部X3800 元380017、 對講機(jī)（手持）3 部X1560 元468018、 住戶檔案專用柜1 組X1000 元100019、 檔案吊夾1000 組X2 元200020、 便民設(shè)施4 套X5000 元2000021、自行車4 輛X400 元1600八食堂開辦費用：已在前期申報并已投入使用八、提請開發(fā)商解決事項為便于珠光物業(yè)盡早進(jìn)入管理狀態(tài)，

34、規(guī)范管理，根據(jù)物業(yè)管理條例第 三十條之規(guī)定，開發(fā)商應(yīng)在醒目位置提供如下用房，并無償裝修使其具備 使用（辦公、生活）條件。具體如下：1、客戶服務(wù)中心接待大廳：1 間，建筑面積 50m2要求同時具備以下使用功能：空調(diào)插口 1 個、其它電源插口 3 個、電話和寬帶插口各 1 個、40 瓦日光燈 5 盞會客室：2 間，每間建筑面積 15m要求同時具備以下使用功能：空調(diào)插口 1 個、有其它電源插口 3 個、電話和寬帶插口各 1 個、40 瓦日光燈 3 盞資料展示室：1 間，建筑面積 30m要求同時具備以下使用功能：電源插口 2 個、40 瓦日光燈 3 盞-可編輯修改 -收銀室：1 間，建筑面積 20m要

35、求同時具備以下使用功能：有電源插口 3 個、 40 瓦日光燈 2 盞衛(wèi)生間：男、女各一間，建筑面積共 20m2要求同時具備以下使用功能：電源插口 2 個、 40 瓦白熾燈 4 盞、鏡前燈 2 盞、排風(fēng)扇 2 臺各組團(tuán)接待室： 各組團(tuán) 1 間，每間建筑面積 10m要求同時具備以下使用功能：有電源插口 3 個、電話和寬帶插口各一個、 40 瓦日光燈 2 盞以上客戶服務(wù)中心用房共需 190m2、物業(yè)管理辦公用房經(jīng)理辦公室： 1 間，建筑面積 20m要求同時具備以下使用功能：集辦公、資料存放、會客等功能，空調(diào)插口1 個、其它電源插口 3 個、電話和寬帶插口各 1 個、 40 瓦日光燈 2 盞 經(jīng)理助理

36、室： 1 間，建筑面積 15m要求同時具備以下使用功能：集辦公、資料存放、會客等功能，空調(diào)插口1 個、其它電源插口 3 個、電話和寬帶插口各 1 個、 40 瓦日光燈 2 盞 檔案室：1 間，建筑面積 20m要求同時具備以下使用功能：電源插口 2 個、 40 瓦日光燈 2 盞 會議室： 1間，建筑面積 50m要求同時具備以下使用功能：空調(diào)插口 1 個、其它電源插口 3 個、 40 瓦日 光燈 3 盞總務(wù)部辦公室： 1 間，建筑面積 15m要求同時具備以下使用功能：空調(diào)插口 1個、其它電源插口 3 個、電話和 寬帶插口各 1 個、 40 瓦日光燈 3 盞；庫房 1-可編輯修改 -間約 20 平米、有電源插口 2個、40 瓦日光燈 2 盞保安部辦公室：1 間，建筑面積