民營(yíng)醫(yī)院十大營(yíng)銷誤區(qū)_第1頁(yè)
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民營(yíng)醫(yī)院十大營(yíng)銷誤區(qū)_第3頁(yè)
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1、民營(yíng)醫(yī)院十大營(yíng)銷誤區(qū)【寫在前面】:我們列出中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的十大冰山的目的,不是全盤抹殺、否定民營(yíng)醫(yī)院這個(gè)行業(yè)及其發(fā)展。相反,我們對(duì)以福建醫(yī)療為代表的中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院,打破數(shù)十年來(lái)國(guó)有醫(yī)院的長(zhǎng)期壟斷、在逐步發(fā)展、規(guī)范中為廣大民眾提供健康服務(wù)、為國(guó)家和社會(huì)解決了大量的人員就業(yè)等方面問(wèn)題,愿意表達(dá)我們毫不遲疑的敬意。中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的十大冰山所列出的問(wèn)題,典型而深刻地反映了現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的問(wèn)題,它是中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院脫胎換骨、持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)冰和桎梏,應(yīng)當(dāng)打破、可以打破、必須打破,因?yàn)槲覀兛梢宰龅酶?,因?yàn)檫@是多方的夢(mèng)想與期待?!緩V告冰山】:嚴(yán)重的廣告、營(yíng)銷依賴癥,并以為這就是競(jìng)爭(zhēng)壁壘與市場(chǎng)拓展法則。點(diǎn)評(píng):小學(xué)

2、生也知道拳頭的威力,但人不能只使用拳頭?!纠砟畋健浚航?jīng)營(yíng)理念就是賺錢,對(duì)現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)目標(biāo)的追求壓倒一切。點(diǎn)評(píng):只想賺錢,總有一天會(huì)賺不到錢?!拘麄鞅健浚盒麄骺浯笃湓~、弄虛作假,不考慮醫(yī)院的形象與公信力,不在乎患者的信心與信任。點(diǎn)評(píng):與賺錢的欲望自相矛盾,我是流氓我怕誰(shuí)?【人力冰山】:人力資源任人唯親、任人唯熟,引進(jìn)的人才只用不敬、流動(dòng)頻繁。點(diǎn)評(píng):流水的衙門,流水的兵?!竟芾肀健浚豪习迳抖级习鍩o(wú)人能管,家族管理色彩嚴(yán)重,醫(yī)院組織功能羸弱或缺失;點(diǎn)評(píng):好老板就像天堂-知道有,不好找?!緵Q策冰山】:決策簡(jiǎn)單、隨意、急躁、拍腦袋,10年前的經(jīng)驗(yàn)是其當(dāng)前決策的主要依據(jù)。點(diǎn)評(píng):刻舟求劍、冥頑不靈。【人才冰山】:醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?cái)鄼n、青黃不接,挖人、招人、留人、辭人累死HR。點(diǎn)評(píng):患者總問(wèn)-那個(gè)醫(yī)生哪里去了?【文化冰山】:醫(yī)院文化從上到下向錢看,企業(yè)沒(méi)有愿景更缺乏凝聚力。點(diǎn)評(píng):有百年老店-一個(gè)口號(hào)?!具\(yùn)營(yíng)冰山】:拿來(lái)主義、實(shí)用主義大于天。輕戰(zhàn)略、重戰(zhàn)術(shù);輕創(chuàng)新、重模仿。醫(yī)院缺乏創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展能力。點(diǎn)評(píng):農(nóng)民思維、海盜邏輯?!踞t(yī)療冰山】:醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)只有宣傳上的優(yōu)勢(shì),真正過(guò)硬的技

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