倉庫分哪些崗位職責(zé)(共17篇)

1、倉庫分哪些崗位職責(zé)（共17篇）倉庫崗位職責(zé)-倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)倉庫管理崗位工作職責(zé)倉庫管理崗位工作職責(zé)面料檢驗（IQC）組長：部門員工日常工作安排。2. 跟進(jìn)生產(chǎn)貨期進(jìn)度，安排物料的先后檢驗順序。3. 驗貨報表的初步批復(fù)、審核及判定。4. 異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。部門現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6s制度推進(jìn)。部門各個崗位員工的管理、監(jiān)督。7. 接受并完成上級交代的其它工作。面料倉庫組長：1 面料倉庫部門員工日常工作安排。2生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。3面料進(jìn)倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。4面料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。5面料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。6面料倉庫物料的保

2、存及倉存空間的規(guī)劃。7面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6s制度推廣。8接受并完成上級交代的其它工作。輔料倉庫組長：1. 輔料倉庫部門員工日常工作安排。2. 生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。3. 輔料進(jìn)倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。4. 輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。5. 輔料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。6. 輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。7. 輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣。8. 接受并完成上級交代的其它工作。倉庫主任：1. 負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2. 倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對倉庫現(xiàn)場各個

3、工作的全面監(jiān)控。3. 與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4. 參與公司宏觀管理和策略制定。5. 現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。6. 審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7. 對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。8. 與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。9. 與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。10. 審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2福旺照明公司倉庫管理員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進(jìn)行核查；2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,

4、確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；3、負(fù)責(zé)對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。4、主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進(jìn)先出，帳料合一工單備料以及材料的定期盤點，7s整理及材料儲存環(huán)境的管理.5、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點，確保帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確，盤點正確；負(fù)責(zé)申報生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運作；6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。二、7S1.7S的八大作用是:a、改善和提高企業(yè)形象b、提高生產(chǎn)效率。c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。d、減少故障，保障品質(zhì)。e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。f、降低生產(chǎn)成本。g

5、、改善員工精神面貌，使組織具有活力。h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。2.7S的六大效用是:a虧損為零,b不良為零,c浪費為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。3. 儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：a倉庫“十二防“.b定點定位定量.c先進(jìn)先出。4. 對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：a, 遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b, 嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。5. 倉庫三防:a防水、b防火、c防盜6. 六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊，并填制物料儲位圖便于迅速查找物料的調(diào)倉。三；倉庫管理員工作流程

6、：1 請購；2驗收；3保管；4盤點。四；做好倉管員的工作心得：服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作；做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接；每日物料明細(xì)賬目的登記；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。3、7“S”貫穿始終。4、物，帳，卡始終要保持一致致。5、先進(jìn)先出。6、今日事今日畢。7、倉庫管理三原則：a、 3防、b、 3定、c、先進(jìn)先出。8 .倉庫三原則（先進(jìn)先出、O給格入庫

7、、憑單作業(yè)），“三勤”（勤檢查、勤翻曬、勤盤點）?！百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點管理、AB8類9 、5距倉庫管理員工作崗位職責(zé)倉庫管理員工作崗位職責(zé)一.工作性質(zhì)對倉庫主管負(fù)責(zé)。二.全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。三.負(fù)責(zé)對倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。四.根據(jù)PC計劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROH標(biāo)識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時，確保帳、物、卡的同步性。六.收貨時一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單

8、核數(shù)清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳，嚴(yán)格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識。九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROH標(biāo)簽，不允許有無標(biāo)識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。十.成品出貨時要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五

9、會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責(zé)1倉庫管理員崗位職責(zé)1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品，及時檢查火災(zāi)隱患；3、負(fù)責(zé)商品的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉商品必須嚴(yán)格根據(jù)對方的送貨單驗收，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；4、驗收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；5、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是

10、否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；6、商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單，隨時核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；7、做好倉庫盤點工作，屬自己負(fù)責(zé)的商品要進(jìn)行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月清點一次，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點單及時報財務(wù)，以便財務(wù)不定時抽查。財務(wù)抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)參觀。9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)倉庫管理制度一

11、、材料采購申請表倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的材料需求單后核對倉庫庫存，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫材料申請采購表，同時附材料需求單的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。二、材料入庫采購專員采購回的材料在驗收時，倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收，品質(zhì)工程師驗收合格后方可辦理入庫。1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發(fā)票、運單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。2、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進(jìn)行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨立碼放。材料驗收入庫1、倉庫管理員應(yīng)按

12、照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標(biāo)識。2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。3、建立獨立的工具、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時補充，補充備庫應(yīng)由倉庫管理員提材料申請采購表，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進(jìn)行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)

13、在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。四、出入庫、臺帳的管理1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。每個項目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。2、每季度一次匯總匯報，報財務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。3、定期盤庫，達(dá)到三清；每六個月一次倉庫盤點，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。成品庫管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)帳，為財務(wù)部、銷售部提供及時、準(zhǔn)確的報表。2.與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫報表與實物一致。3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時登記成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對

14、，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。4. 負(fù)責(zé)將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對，如有缺少及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計劃。5. 負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。6. 發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時上報部門主管。7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。9. 有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。10.對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)

15、責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對每月盤點報表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析。12. 對未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。13. 對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。2. 負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查。3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運到指定地方。6.成品裝車時要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督。7. 庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，

16、參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對每月盤點報表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析。8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。原材料倉庫崗位職責(zé)1. 及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。2. 做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。3. 與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)

17、部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。4. 為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。5. 經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務(wù)登記臺賬。6對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時作報廢處理。7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料

18、，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時認(rèn)真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進(jìn)先出原則。8. 倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。9. 原材料庫存每月進(jìn)行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。10做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。倉庫半成品崗位職責(zé)1. 及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)

19、，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。2. 做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。3. 與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。4. 為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。5. 對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時作報廢處

20、理。6. 半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時認(rèn)真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進(jìn)先出原則。7. 倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。8. 半成品庫存每月進(jìn)行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。9.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔

21、工作。10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。倉庫入庫員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的成品入庫及運輸工作。2. 核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。3.按照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；一、對內(nèi)的職責(zé)1 積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定

22、期組織全體倉庫員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉庫管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊建設(shè)，提高倉庫員工的團(tuán)隊意識；2負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；3根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；4公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日?？己耍唧w考核內(nèi)容為：（ 1）供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；（ 3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；（ 4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記

23、錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；（ 5）組織各倉管員進(jìn)行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因；（6）要求倉管員按時完成對各自所管物料進(jìn)行分類，呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作；（7）負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作；（8）負(fù)責(zé)其他考核項目。5 定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料（三個月）、不合格品（一個月）清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨；6 每月會同采購部的對帳，便于財務(wù)部按時給供應(yīng)商結(jié)帳。7.每月不定期的對各倉庫進(jìn)行抽檢，是否帳、物、卡相同。8.每月最后一天對倉

24、庫進(jìn)行盤點。二、對外的職責(zé)1負(fù)責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；2每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應(yīng)部門；3每月定期或不定期向財務(wù)部匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況；4負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部，具體報送的有：（1）每月收入、發(fā)出匯總表（每月最后一天）；（2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月最后一天）；（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；（4）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。倉庫崗位職責(zé)簡述一、倉庫主管助理1、監(jiān)督合作方卸貨和發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)（郭進(jìn)）。2、若發(fā)現(xiàn)合作方對我?guī)觳僮髁鞒滩徽_及時協(xié)調(diào)。3、協(xié)調(diào)好倉庫、合作方以及客戶（上海鋼銀電子商務(wù)有限公

25、司）三方的關(guān)系。4、檢查到貨物資是否影響銷售標(biāo)準(zhǔn)。5、每日巡庫時，檢查庫區(qū)是否多出物資或物資錯放庫區(qū)。6、每日核查庫存是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、每月底與客服部（葛濤）核對物資庫存表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報至主管。8、由于本庫為室外庫，每日巡庫時發(fā)現(xiàn)物資外觀氧化嚴(yán)重應(yīng)及時反饋總公司（李海清）并告知客戶（上海鋼銀電子商務(wù)有限公司）。9、監(jiān)督倉庫單證員嚴(yán)格執(zhí)行我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程，10、嚴(yán)格審核單證員系統(tǒng)錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)漏字、錯字以及手續(xù)單據(jù)不全及時處理。11、每月考核單證員的工作績效。12、每七個工作日將款項匯于公司賬戶并把客戶（提貨方）發(fā)票信息收據(jù)聯(lián)（第三聯(lián)）寄于總公司財務(wù)部。1

26、3、每七個工作日將庫存信息告知上海鋼銀電子商務(wù)有限公司銷售部（謝經(jīng)理）。13、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫發(fā)貨流程。14、降低辦公室用品的損耗。15、每月合理預(yù)報辦公用品。16、看管好辦公區(qū)域辦公物資。17、熟悉各崗位操作流程.18、輔助各崗位員工操作流程。19、完成領(lǐng)導(dǎo)其他安排的事項。二、單證員（入庫）1、收到入庫通知單檢查數(shù)據(jù)是否清晰，若不清晰及時告知主管助理。2、物資到貨時，監(jiān)督合作方操作是否正確（規(guī)格投放不統(tǒng)一、嚴(yán)重違反先進(jìn)先出原則、）若發(fā)現(xiàn)合作方卸貨時發(fā)現(xiàn)物資損壞拍照取證并及時告知主管助理。3、仔細(xì)核實合作方客服部（葛濤）開具的入庫單，不清晰、輸錄信息等問題拒以簽字。4、核實單據(jù)（質(zhì)量保證書、發(fā)貨明

27、細(xì)、入庫通知單、入庫單等）是否完整。5、單據(jù)的漏少及時告知主管助理并索取單據(jù)。6、嚴(yán)格執(zhí)行我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程。7、單據(jù)齊全后方可錄入系統(tǒng)，仔細(xì)核對發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正。8、錄入單據(jù)要及時。9、單據(jù)錄入完成，做好歸檔工作。10、制作入庫臺賬，發(fā)至主管助理處匯總。11、錄入完系統(tǒng)后，制作入庫檢驗單發(fā)至公司總部（宴鵬）12、熟悉各崗位發(fā)貨流程。13、完成其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項。三、單證員（出庫）1、檢查單據(jù)手續(xù)是否齊全，2、核實提貨方司機(jī)的三證（身份證、駕駛證、行駛證）是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題停止操作。3、提貨方司機(jī)三證一致，各復(fù)印一份歸檔。4、主動把物資質(zhì)量保證出原件復(fù)印一份交予（提貨方司機(jī)）。5

28、、核實單據(jù)上的信息與系統(tǒng)信息、實發(fā)信息是否一致，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止發(fā)貨并告知主管助理。6、確認(rèn)提貨通知單信息，并核實與系統(tǒng)信息是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題告知主管助理并停止操作。7、仔細(xì)錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。8、手續(xù)齊全后，告知收費員相應(yīng)的費用。9、待費用收取完后，與提貨方司機(jī)一同去現(xiàn)場發(fā)貨。10、監(jiān)督合作方裝貨時操作是否正確，若發(fā)現(xiàn)問題告知合作方現(xiàn)場發(fā)貨負(fù)責(zé)人（郭進(jìn)）11、若發(fā)貨同時現(xiàn)場物資出現(xiàn)損壞現(xiàn)象應(yīng)予以拍照取證，并告知主管助理。12、制作出庫臺賬，發(fā)送至主管助理匯總。13、待發(fā)貨完畢后次日到出口崗?fù)ぬ幦∏叭盏牡谖迓?lián)，并檢查單據(jù)上各經(jīng)辦人簽字是否齊全，若發(fā)現(xiàn)問題及時告知倉庫主管。14、單據(jù)（第

29、五聯(lián)）收回后、錄入系統(tǒng)實體操作并將出庫單據(jù)整理歸檔。15、嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。16、熟悉各崗位操作流程。17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、單證員（收費）1、嚴(yán)格執(zhí)行我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程。2、待手續(xù)齊全后，按照正確流程收取相應(yīng)的出庫費，若提貨時發(fā)生在節(jié)假日及周末每噸加收5元加班費。3、收取費用時“四舍五入”取整數(shù)。（嚴(yán)禁與提貨方司機(jī)發(fā)生爭執(zhí)，靈活收費）4、收費過程中若出現(xiàn)其他問題，及時告知主管助理。5、若收取假票自行承擔(dān)后果。6、收費完畢后開具收據(jù)，收據(jù)信息要求填寫完整。9、收據(jù)填寫完畢后，交予客戶（提貨司機(jī)）第二聯(lián)，并告知14個工作日后換取發(fā)票。10、核實各單據(jù)齊全，打印出庫單并

30、在單據(jù)上注明頁碼數(shù)。11、留存第一聯(lián)，后四聯(lián)交予提貨方司機(jī)并告知收發(fā)員收費完畢。12、妥善保管收取的費用及開票收據(jù)，每7個工作日將款項匯于公司賬戶并將客戶開票收據(jù)寄于總公司財務(wù)部。13、待收到發(fā)票后通知客戶換取發(fā)票。14、熟悉各崗位操作流程。倉庫崗位職責(zé)第一章總則部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品、原材料的整理歸納，數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫存更新，出入庫驗收等等；部門名稱：倉管部門；直接上級：供銷部；服務(wù)對象：公司所有部門及人員和實體客戶；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，供銷部管轄，行使對公司產(chǎn)品及原材料的入庫、出庫驗收管理，產(chǎn)品原材料擺放標(biāo)示，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、原材料

31、的庫存實時更新，出入庫驗收的管理和實施的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；第二章工作概要1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或產(chǎn)品進(jìn)倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記；2、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素。并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚；3、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料；4、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補方可發(fā)貨；5、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記，做好出

32、庫驗收；6、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬目、票據(jù)一致為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作；7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無庫存不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報；8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理；9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。10、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作；11、倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從；12、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬目表以

33、及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外；13、倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任；14、倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)；1嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。2凡是入庫物資做到認(rèn)真核對（簽證、發(fā)票、驗收單），仔細(xì)清點，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應(yīng)在當(dāng)天完成，大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗收完畢。4庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉庫一次

34、。5嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)禁火種入庫，做到上班不離人，離人關(guān)閉門窗電燈，無關(guān)人員不允許進(jìn)入倉庫。6堅持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。7物資進(jìn)出要及時，準(zhǔn)確地登帳記卡，領(lǐng)料單要及時歸類，登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié)，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。8按照常用物資儲備，及時提出進(jìn)貨計劃，主動備貨，做到品種齊全對路，不斷擋，保供應(yīng)。倉庫保管員崗位崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。2凡是入庫物資做到認(rèn)真核對（簽證、發(fā)票、驗收單），仔細(xì)清點，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應(yīng)在當(dāng)天完成，大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗收

35、完畢。4庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。5嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)禁火種入庫，做到上班不離人，離人關(guān)閉門窗電燈，無關(guān)人員不允許進(jìn)入倉庫。6堅持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。7物資進(jìn)出要及時，準(zhǔn)確地登帳記卡，領(lǐng)料單要及時歸類，登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié)，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。8按照常用物資儲備，及時提出進(jìn)貨計劃，主動備貨，做到品種齊全對路，不斷擋，保供應(yīng)。9加強(qiáng)組織性，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到待人熱情周到，不急躁，不爭吵，不耍態(tài)度。做好本職工作，不斷鉆研業(yè)務(wù)，掌握供應(yīng)規(guī)律，更好

36、地為教學(xué)、科研后勤生活服務(wù)，為廣大師生服務(wù)。倉庫統(tǒng)計員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準(zhǔn)確核對入庫貨物的數(shù)量、品名；2、做好庫存貨物的安全管理。隨時跟蹤庫存貨物的安全狀況，對處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時報告；3、做好發(fā)貨單、退貨驗收報告單的整理，并及時對帳處理，確保庫存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等。5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作；6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。7、管理好倉庫對生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作。8、做好倉庫發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析，為車間主管、財務(wù)主管決策提供可靠依據(jù)。9、做

37、好管轄區(qū)域物料使用、損耗，經(jīng)濟(jì)月報表。10、協(xié)同車間物料員完成上級交辦的其它各項工作任務(wù)。倉庫崗位職責(zé)1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容2、嚴(yán)格檢驗入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、方便。4、物品入庫后要馬上入賬，準(zhǔn)確登記5、物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)。6、做好月盤

38、點工作，做到賬物相等，賬賬相符。7、主動與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺8、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后，按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房，物品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失9、庫管在發(fā)放物品時，應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核準(zhǔn)，逐項點發(fā)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字，以保證賬物相符10、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé)，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個人同時兼任11、倉庫帳簿的記賬原則是：簡單、清楚、及時、準(zhǔn)

39、確。為便于記賬和便于查找，應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序，分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記12、倉庫應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時應(yīng)做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤庫，易于清點倉庫統(tǒng)計員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準(zhǔn)確核對入庫貨物的數(shù)量、品名；2、做好庫存貨物的安全管理。隨時跟蹤庫存貨物的安全狀況，對處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時報告；3、做好發(fā)貨單、退貨驗收報告單的整理，并及時對帳處理，確保庫存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等。5、做好辦公室場所和倉

40、庫的衛(wèi)生工作；6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。7、管理好倉庫對生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作。8、做好倉庫發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析，為車間主管、財務(wù)主管決策提供可靠依據(jù)。9、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗，經(jīng)濟(jì)月報表。10、協(xié)同車間物料員完成上級交辦的其它各項工作任務(wù)。倉庫崗位職責(zé)1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容2、嚴(yán)格檢驗入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶

41、來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、方便。4、物品入庫后要馬上入賬，準(zhǔn)確登記5、物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)。6、做好月盤點工作，做到賬物相等，賬賬相符。7、主動與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺8、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后，按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房，物品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失9、庫管在發(fā)放物品時，應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核準(zhǔn)，逐項點發(fā)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字，以保

42、證賬物相符10、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé)，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個人同時兼任11、倉庫帳簿的記賬原則是：簡單、清楚、及時、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找，應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序，分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記12、倉庫應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時應(yīng)做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤庫，易于清點倉庫保管員崗位職責(zé)工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)保管酒店營運所需要的物資工作職責(zé)：1、根據(jù)采購部送來的物資按發(fā)票的數(shù)量，單價驗收貨物；2、必須把

43、好質(zhì)量關(guān)；3、負(fù)責(zé)保管食品、飲品、百貨、工程用品、操作用品等營業(yè)所需物資；4、倉庫保管員必須保證倉庫整潔每天打掃倉庫衛(wèi)生；5、嚴(yán)禁倉庫吸煙或吃東西、禁止閑雜人員進(jìn)入倉庫；6、妥善保管倉庫鑰匙，合理放置貨物，確保倉庫物資的安全及物品的質(zhì)量；7、倉庫保管員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德、潔身自愛、杜絕一切違法的思想和行為；8、每日下班前編著當(dāng)天收貨記錄及收發(fā)匯總表；9、了解部門對物品的要求和建設(shè)及時將信息反饋給成二、工作制度與規(guī)則1、保持工作環(huán)境的整潔，每天早上檢查磅稱是否準(zhǔn)確；2、每天收貨前核查采購定單和采購備忘（品名、數(shù)量、規(guī)格、有效人簽字）；3、根據(jù)采購部送來的資料和用貨部門的要求嚴(yán)格收貨，如發(fā)現(xiàn)貨物與

44、訂購的數(shù)量規(guī)格或單價不符合規(guī)定，即通知采購部或有關(guān)人員作出處理。4、質(zhì)量不合要求的不予收貨并通知有關(guān)采購人員；（1）質(zhì)量和數(shù)量不合要求的物品，如果用貨部門堅持要使用，必須收貨記錄單上詳細(xì)說明并由負(fù)責(zé)人簽字；（2）已由部門領(lǐng)走的貨物原則上不允許退貨，特殊情況必須上報成本部處理并在記錄上記錄；（3）對無定單的貨品或無貨品的定單，收貨人員不予收貨；（4）對已給驗收的貨物做出收貨記錄，并通知用貨部門領(lǐng)貨，收貨、記錄必須有供應(yīng)商和部門收貨人的簽收認(rèn)可；（5）倉庫收貨時，倉庫保管員要嚴(yán)格檢查罐裝食品、飲品保質(zhì)期的期限確定：（6）收貨時距保質(zhì)期限：本地采購為三個月，非本地采購為六個月，罐裝啤酒一律為半年，瓶

45、裝啤酒一律為三個月；（7）進(jìn)口食品罐上所顯示日期為到期日期，國產(chǎn)儀器上所顯示的日期為生產(chǎn)日期，但一般有保持期限，凡進(jìn)口物品必須有中文標(biāo)簽，無中文標(biāo)簽不得入庫。倉庫管理員崗位職責(zé)1在主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療藥品和器械的籌劃、供應(yīng)、管理工作，做好醫(yī)療、搶救、保健、預(yù)防藥品器材的供應(yīng)。2按照醫(yī)院規(guī)定，及時、正確的執(zhí)行各項登記、統(tǒng)計、預(yù)算和報表。經(jīng)常和科室保持聯(lián)系，解決存在的問題。3對消耗物品一季度盤點一次，半消耗物品（金屬）半年核對賬物一次，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查，保證賬物相符。4. 每月按計劃發(fā)放常用器材。發(fā)貨時以各科請領(lǐng)數(shù)為基礎(chǔ)，按庫存情況，在不影響各科正常工作的前提下，酌情增減。對特殊情況下需要補發(fā)

46、的物品，及時匯總后向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，按照指示根據(jù)貨源和庫存情況進(jìn)行補發(fā)。5. 庫房管理人員根據(jù)當(dāng)月和各科填寫的請領(lǐng)單及庫存情況認(rèn)真填寫采購單，書寫要清楚正確。如品名、規(guī)格、數(shù)量，特殊的要寫清廠家經(jīng)查對后在每月規(guī)定時間內(nèi)交采購人員執(zhí)行。6. 按入庫憑證及時驗收、核對、入庫、簽字、歸位。具有有效期的物品應(yīng)按有效期遠(yuǎn)近存放。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量等問題，應(yīng)在二日內(nèi)向采購人員提出，由采購人員對外交涉。7常用藥品器械厙要有三個月貯存量、急救器材貯存半年量。若有短缺要多方聯(lián)系，及時處理并做好記錄。特殊情況及時上報，避免影響搶救工作。8對庫存藥品器材要妥善保管、經(jīng)常檢查、定期清倉，隨時掌握數(shù)量、質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)近效期藥品

47、提前三個月上報，提出處理意見，解決后向院方匯報處理結(jié)果。9對收舊、報廢物品要根據(jù)相關(guān)管理人員或修理人員填寫報廢單方可報廢或換發(fā)?？剖倚柙黾踊鶖?shù)時應(yīng)寫報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可增補發(fā)放。10年終填寫原、收、付、存表，詳細(xì)對賬、盤庫。對照上一年原、收、付、存表寫出小結(jié)。11.保持庫房整潔，保證庫內(nèi)物資安全、存放有序，做好防火、防盜、防潮、防霉變、防蟲噬，鼠咬工作。管庫人員不得向外泄露物資庫存情況。外來人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。庫房內(nèi)禁止吸煙，不得存放私人物品。易燃易爆物品嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定獨立分區(qū)、隔離存放。新鄉(xiāng)京西醫(yī)院倉庫管理員崗位職責(zé)一、按照集團(tuán)公司物資驗收、防護(hù)、標(biāo)示、出庫管理規(guī)定執(zhí)行。二、根據(jù)報關(guān)

48、后正式發(fā)貨單據(jù)，提前合理安排好庫房位置，做好接貨準(zhǔn)備。三、負(fù)責(zé)到達(dá)PM照的物資驗收工作，對到貨物資及時進(jìn)行檢驗、外觀質(zhì)量、幾何尺寸符合規(guī)定要求，標(biāo)識明顯，產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證資料等技術(shù)資料齊全，并填寫材料到貨登記及驗收記錄，賬單齊備、賬目日清月結(jié)，賬物卡相符，歸檔資料保存完好。四、到貨物資各項檢查合格，資料齊全準(zhǔn)確，方可辦理入庫手續(xù)。五、負(fù)責(zé)按材料保管規(guī)定要求執(zhí)行，存放位置合理，定期維護(hù)保養(yǎng)，標(biāo)識明顯、準(zhǔn)確，對待驗材料作出明顯標(biāo)示，對不合格材料按公司有關(guān)規(guī)定處理。六、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，對物資出庫品名、規(guī)格、型號、數(shù)量核對無誤后方可發(fā)放出庫，出庫信息及時錄入綜合項目管理軟件。七、負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)

49、材料及小型機(jī)具的管理，建立對應(yīng)的分布臺八、定期或不定期的檢查庫存物資狀態(tài)，確保物資在儲存期間的質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化，尤其是危險化學(xué)品要按業(yè)主的要求進(jìn)行專人管理。九、庫容、庫貌保持整潔、道路暢通，安全、消防設(shè)施齊全并保證使用。十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。中化二建集團(tuán)有限公司文萊PMB&油化工項目倉庫管理人員崗位職責(zé)1、樹立“質(zhì)量第一”觀念，認(rèn)真執(zhí)行獸藥管理條例等法律法規(guī)，保證在庫獸藥的儲存質(zhì)量，對倉庫管理過程中獸藥質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；2、負(fù)責(zé)對庫房儲存條件的監(jiān)測，并采取正確措施有效調(diào)控；3、按照獸藥儲存性質(zhì)的要求，合理對獸藥進(jìn)行分類儲存；4、按照獸藥儲存溫、濕度條件要求，儲存于相應(yīng)倉庫

50、中；5、做好倉庫溫、濕度管理工作，每天記錄一次庫房溫、濕度，如果溫濕度不符合規(guī)定要求，及時采取措施予以調(diào)整；6、貨入庫憑證收貨，對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況，予以拒收并報告質(zhì)量管理人員；7、搬運和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守獸藥外包裝圖示或標(biāo)志的要求，規(guī)范操作。怕壓獸藥應(yīng)控制堆放高度，合理利用庫容。8、做好貨位編號及色標(biāo)管理；9、獸藥應(yīng)按批號、效期分類相對集中存放，按批號及效期遠(yuǎn)近依次或分開堆碼，并有明顯標(biāo)志，不同批號獸藥不得混垛；10、毒性及麻醉、精神藥品應(yīng)當(dāng)專柜或?qū)齑娣?，雙人雙鎖保管，專帳記錄，帳物相符；11、客戶退回的獸藥，存放于退貨獸藥區(qū)，并做好退貨記錄；12、負(fù)責(zé)對不合

51、格獸藥進(jìn)行有效控制，專人專帳管理；13、設(shè)立保管帳卡，按批號正確記載獸藥進(jìn)、出、存動態(tài)，保證帳貨、帳卡、帳帳相符，及時分析、反饋獸藥庫存結(jié)構(gòu)及適銷情況；14、做好獸藥的效期管理工作，一年內(nèi)近效期獸藥按月填寫效期催報表；15、嚴(yán)格按生產(chǎn)先出、近期先出、按批號發(fā)貨的原則辦理出庫；16、做好獸藥出庫復(fù)核管理工作，嚴(yán)格把好獸藥出庫質(zhì)量關(guān)。倉庫管理員兼宿舍管理員崗位職責(zé)1 嚴(yán)把物料入庫關(guān)。各種采購物料入庫必須嚴(yán)格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫。2 負(fù)責(zé)原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對發(fā)放的

52、所有貨品都有正確。3 倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準(zhǔn)確無誤，帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。4 倉庫發(fā)料，倉管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單，核對物品的名稱、數(shù)量，核對正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。5 倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不得拖延。6 倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標(biāo)識醒目準(zhǔn)確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點核對。7 保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積

53、壓浪費。8 加強(qiáng)庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。9 嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定，每天準(zhǔn)時進(jìn)入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關(guān)的活動。10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。12確保按照酒店的政策及流程進(jìn)行每月的盤點。13 確保發(fā)放給使用部門的物品在保質(zhì)期內(nèi)。14 負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住，堅持原則。15加強(qiáng)管理宿舍用水用電制度，對員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。16加強(qiáng)對住宿員工的思想教育和紀(jì)律教育，培養(yǎng)

54、和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律觀念。17負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點清查。18做好管理員的消防培訓(xùn)，并做好宿舍消防預(yù)防工作。2011年7月6日倉庫保管員崗位職責(zé)1、文明上崗,堅守工作崗位,妥善保管好單據(jù)和帳卡,不隨意串崗,聊天,非工作人員不得隨意出入倉庫重地;2、嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收制度,把好物質(zhì)入庫關(guān),對霉?fàn)€,變質(zhì)、量不足的物資拒絕驗收,定期將所驗收物資的價格及質(zhì)量情況書面向總經(jīng)理匯報;3、建立健全帳卡,表檔案,及時掌握和反映供,求,耗,存等情況,提出常用庫存物資采購計劃;保證供應(yīng)、防止出現(xiàn)缺貨。4、各類物資應(yīng)擺放整齊規(guī)范,熟悉各種物資的名稱,種類,規(guī)格,單位,單價,用途及存放位

55、置,認(rèn)真細(xì)致地做好物資的收發(fā)和保管工作5、做好日報表和月底盤存表，及時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報各有關(guān)部門。做好實物帳,做到帳帳相符,帳單相符,帳實相符,發(fā)現(xiàn)問題及時核對;6、進(jìn)出庫物資要登記入賬，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，做到帳物相符。嚴(yán)禁私自處理,調(diào)拔,自賣物品;7、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品，要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。8、審核物資申購單，杜絕重復(fù)申購。9、做好安全防范和衛(wèi)生清潔工作,做好物質(zhì)的防銹,防潮,防水,防電,防鼠和防變質(zhì)工作,易燃易爆,有毒物品嚴(yán)禁入庫10、嚴(yán)禁借用倉庫物品，嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品，嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物，嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié)，損害酒店利益，嚴(yán)禁與供貨商、采購員勾結(jié)，損害酒店利益。倉庫管理員崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管人