辦公大樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、某市辦公大樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)1、 編制依據(jù)及說明1、某市某辦公大樓裝飾工程設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)施工圖。2、某市某辦公大樓裝飾工程邀標(biāo)文書。3、國(guó)家頒布的各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范、條例及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。4、 國(guó)家頒布實(shí)施的各項(xiàng)裝飾施工規(guī)范、條例及某市裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5、 國(guó)家頒布實(shí)施的各項(xiàng)建筑施工規(guī)范、條例及某市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2000年國(guó)家頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。6、 我司施工技術(shù)能力、施工管理能力及成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。二編制原則1 、堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和建筑施工科學(xué)技術(shù)管理、充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織好人員和機(jī)械；利用好時(shí)間和空間；控制好質(zhì)量和工期、安全和

2、文明施工，使本工程在55天內(nèi)完成，工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。2、在確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)前提下，力爭(zhēng)趕前，加快施工進(jìn)度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。3、堅(jiān)持文明施工，基本做到施工不擾民，夜間施工噪聲控制不得超過23點(diǎn)鐘，必須連續(xù)作業(yè)做到事先向環(huán)保部門和區(qū)政府有關(guān)部門報(bào)批并通告臨近住戶。4、合理地安排施工項(xiàng)目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。5、土建與安裝施工班組之間的密切配合。6、忠于設(shè)計(jì)、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建一個(gè)工程、塑一座豐碑。三、工程概況某市某區(qū)辦公大樓裝飾工程位于某區(qū)華新村40號(hào)，建筑面積約為2900平方米。該工程為舊

3、樓改造，要求邊辦公邊裝修，故要合理地安排施工工序，注意安全施工、文明施工。根據(jù)裝飾工程的裝修范圍：某區(qū)辦公大樓一至五層樓梯間、過道走廊、辦公室、衛(wèi)生間、會(huì)議室和新建兩層會(huì)議室等的地面、墻面、頂棚、窗以及改建的大廳、屋面防水等。重點(diǎn)對(duì)新建會(huì)議室和大廳進(jìn)行裝飾。辦公樓裝飾：辦公室地面貼優(yōu)質(zhì)地磚，貼墻磚踢腳線，墻面刷白色乳膠漆，安鋁合金窗、木門，包門套。頂棚為烤漆龍骨、硅鈣板，格柵燈。其中書記室為胡桃木踢腳線，墻面部分為影木飾面。過道走廊、等候區(qū)地面貼優(yōu)質(zhì)地磚，貼墻磚踢腳線，墻面刷白色乳膠漆，安鋁合金窗，頂棚為輕鋼龍骨，紙面石膏板。衛(wèi)生間地面做二布六油防水層，貼防滑地磚，墻面滿貼優(yōu)質(zhì)面磚，安鋁合金窗

4、、木門，防火板飾面，頂棚為鋁扣板，燈盤。門廳貼優(yōu)質(zhì)地磚，墻面刷乳膠漆，部分為花崗石和鋁塑板飾面。安塑鋼落地窗、鋼化玻璃門，白玻窗。新會(huì)議室貼優(yōu)質(zhì)地磚，墻面乳膠漆飾面，120高胡桃木踢腳線，安鋁合金窗、門為磨砂玻璃，仿櫻桃木飾面，包門套。外立面貼飾面磚，大門立柱貼花崗石。所有屋面做SB明水卷材層，部分屋面做隔熱層。所有裝飾部位的燈具、開關(guān)、插座及強(qiáng)弱電線暗敷設(shè)。小型中央空調(diào)、音響及衛(wèi)生潔具等的安裝。該裝飾設(shè)計(jì)為辦公場(chǎng)所營(yíng)造了輕松、和諧的氛圍。四、施工部署1、工程的施工指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的1 / 45現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如

5、下：1）、我司將本工程列為2002年度的重點(diǎn)工程，由公司設(shè)立工程指揮部（由裝飾公司經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)，裝飾公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長(zhǎng)）。2）、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨。3）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價(jià)。4）、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。5）、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程成立某辦公大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。組建精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動(dòng)作的項(xiàng)目班子。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到職能部門、班組、個(gè)人，即把整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)化整為零，層層分

6、解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)管理，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建由裝飾公司副經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理并全職實(shí)施工程全面管理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：3、管理職能公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理，組織健全項(xiàng)目班子，全面履行合同，領(lǐng)導(dǎo)和配合項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：物資供應(yīng)、人力配備、內(nèi)外協(xié)調(diào)和后勤保障工作，財(cái)務(wù)、成本核算、職工思想教育、勞動(dòng)競(jìng)賽等，督促項(xiàng)目部抓好質(zhì)量、安全文明施工，定期檢查施工進(jìn)度。項(xiàng)目部：具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理工作，貫徹上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化

7、內(nèi)部管理，編制各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照計(jì)劃、施工圖紙、施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）精心組織施工；抓好技術(shù)力量配備、新技術(shù)的應(yīng)用、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、安全施工和文明施工等各項(xiàng)管理措施；搞好財(cái)務(wù)、成本核算，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，確保工程總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。4、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1） 、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)。未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意中途不得變換人選。未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提。2） 、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的安

8、排，具體明確項(xiàng)目部每個(gè)管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目部的工作效率，有效加強(qiáng)管理整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3） 、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4） 、我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作

9、為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，指標(biāo)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。5、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，覆蓋面大，即包括土建施工，又含有水電、裝飾施工，為保證工程施工組織高效運(yùn)作，故：1 )、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)

10、入項(xiàng)目管理班子。2 )、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮部定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3 )、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4 )、建立公司工程指揮部現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每5天召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)4 / 45幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5 )、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6) 、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的作業(yè)隊(duì)伍，部份工種特聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)

11、施工人員，確保工程質(zhì)量和工期。6、施工任務(wù)的劃分裝飾裝修工程：我公司下轄的裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部。安裝工程：我公司下轄的安裝項(xiàng)目經(jīng)理部，并統(tǒng)一屬裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作管理。7、施工段劃分及施工順序?qū)⒛硡^(qū)辦公大樓裝飾工程三、四、五層分為“I”段施工，一、二層包括大廳分為“n”段。依據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)、有效控制各階段施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來(lái)確定本工程的施工程序。抹灰工程原則上在樓層管線預(yù)埋工作完成后進(jìn)行，順序?yàn)椋合忍炫锖髩γ嬖俚孛嫫渌b飾工程。外墻面磚待主體完工即自上而下進(jìn)行，在大施工段流水內(nèi)組織小段流

12、水，爭(zhēng)取早完工，為環(huán)境和鋁合金窗施工創(chuàng)造條件。安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃服從于總體計(jì)劃。預(yù)留預(yù)埋貫穿整個(gè)主體施工階段。電氣配線應(yīng)在相應(yīng)樓層抹灰結(jié)束后進(jìn)行，主干線應(yīng)在屋面防水施工結(jié)束，管道井清理干凈后進(jìn)行。電氣安裝應(yīng)與裝飾裝修同步配合進(jìn)行。系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在竣工五、施工準(zhǔn)備工程在公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的主持下，施工準(zhǔn)備工作著重抓以下四個(gè)方面：1、 技術(shù)準(zhǔn)備。在公司總工程師的主持下，與工程相關(guān)管理作業(yè)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明和相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)程、工程施工規(guī)范、工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、 組織準(zhǔn)備。在公司經(jīng)理的組織下，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、健立健全各種規(guī)章制度、組織施工隊(duì)伍、組織機(jī)械設(shè)備等

13、施工組織準(zhǔn)備工作。3、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。在工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)管理下，各施工員做好施工場(chǎng)地移交接收、布水設(shè)電、控制點(diǎn)等施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。4、資源準(zhǔn)備。在公司經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織管理下，做好工程資源計(jì)劃。工程資源計(jì)劃包括主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃（附表一）、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（附表二）、主要材料計(jì)劃（附表三）。第六章施工協(xié)調(diào)管理。六、施工協(xié)調(diào)管理1、 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1 ）、我公司將積極配合監(jiān)理單位人員履行他們的所有權(quán)力，并執(zhí)行實(shí)施監(jiān)理大綱。2） 、我公司根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖紙，施工合同約定內(nèi)容、編制，施工組織設(shè)計(jì)等提交給監(jiān)理單位審查。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完

14、備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料。3） 、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4） 、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。5） 、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。6） )、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展

15、工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。7） 、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1) 、服從建設(shè)單位的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場(chǎng)定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會(huì)審等準(zhǔn)備工作。2) 、每月25日前按時(shí)向業(yè)主報(bào)出當(dāng)月完成工作量及次月施工計(jì)劃，并根據(jù)業(yè)主的要求及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，以滿足業(yè)主對(duì)工期進(jìn)度總安排的要求。3) 、凡遇設(shè)計(jì)變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式書面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)后方能施工。4) 、對(duì)建筑的裝飾材料、安裝工程的未計(jì)價(jià)材料必須待業(yè)主對(duì)廠家、規(guī)格型號(hào)及價(jià)格確定后方可采購(gòu)使用。3、

16、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)1) 、與設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系，原則上與建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位均同意的情況下，我司可直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系工作。2) 、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3) 、在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4) 、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選7 / 45材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。5) ）、協(xié)調(diào)各施工配合單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。七、施工

17、平面布置1、施工總平面布置原則1）根據(jù)現(xiàn)有的施工場(chǎng)地及條件、合理安排，做到文明整潔。2）根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況，確定材料、設(shè)備等場(chǎng)地。3）道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。4）臨設(shè)設(shè)置本著合理利用、節(jié)約成本，盡可能使用原大樓工程房間。2、施工用電工程施工用電機(jī)械設(shè)備較少，并配備二個(gè)移動(dòng)配電箱，保證工程施工用電正常。3、施工用水工程施工用水采用主干線與膠管支線輻射相配合，工程施工采用臨時(shí)布置Dg25水管生產(chǎn)用水點(diǎn)，工程施工用水使用原工程管網(wǎng)送水。4、施工排水工程施工廢水經(jīng)沉砂井處理達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)后排入建設(shè)、監(jiān)理指定的下水管道中。5、臨時(shí)設(shè)施工程臨時(shí)設(shè)施本著先利用某辦公大樓工

18、程的房間，如建設(shè)單位有困難，不足時(shí)采用租用周邊其他房間補(bǔ)充。八、主要施工方法及施工技術(shù)措施1、板塊樓地面工程工藝流程：基層處理一找標(biāo)高彈線一抹找平層砂漿一彈鋪磚控制線一鋪磚8/45一勾縫、擦縫-養(yǎng)護(hù)-踢腳板安裝。1) 、基層清理將原工程樓地面裝飾面層鑿打干凈，并清理干凈。2) 、水泥砂漿打底a、按控制標(biāo)高和坡度，先在房間四周基層上做好灰餅，房間中間每隔1.5m左右用干硬性砂漿做一道沖筋。沖筋厚度不宜小于20mm。b、做完沖筋后，在基層面均勻?yàn)⑺疂駶?rùn)，然后刷一度水灰比0.4素水泥漿，一次面積不宜過大，必須隨刷隨鋪找平層。c、用于抹找平層的水泥砂漿，按配合比用機(jī)械攪拌均勻，稠度應(yīng)盡量小。鋪灰時(shí)根據(jù)

19、沖筋的高度用小平鍬或木抹子將砂漿攤平，用小刮杠刮平，木搓板拍實(shí)、搓平，順手劃毛；如厚度超過20mm應(yīng)分兩遍成活。3) 、找規(guī)矩、彈線a、找平層抹好養(yǎng)護(hù)24h后或砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后，可在上面找規(guī)矩、彈線。彈線尺寸按磚材規(guī)格、允許縫寬和設(shè)計(jì)鋪砌形式而定。b、彈線由中心向兩邊進(jìn)行，盡量符合整磚模數(shù)，當(dāng)尺寸不合整塊磚的倍數(shù)時(shí)，可截半塊磚用于邊角處。尺寸相差較小時(shí)，可在允許范圍內(nèi)調(diào)整縫寬。根據(jù)確定后的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫控制線，縱橫方格一般按4塊磚控制，并嚴(yán)格控制使其相互正交。與鄰房及走廊連通處，應(yīng)注意拉通線對(duì)縫或?qū)ā?) 、鋪磚a、每次鋪砂漿面積不宜過大，以半小時(shí)能鋪砌完的磚量為準(zhǔn)

20、。鋪前在找平層上酌量灑水濕潤(rùn)或再刷素水泥漿一度，接著抹粘結(jié)層水泥砂漿，配合比為1:2,稠度以手捏成團(tuán)、落地開花為宜，厚度不小于10mm砂漿應(yīng)隨拌隨用。b、鋪磚一般先從門口開始，按線位及墻根水平線先鋪幾列縱磚，找好規(guī)矩（位置及標(biāo)高），以此為標(biāo)準(zhǔn)，從里向外逐列循序退著鋪磚。鋪砌時(shí)必須拉細(xì)線；每塊磚要跟線，使縫順直，對(duì)好花型紋路，直至與墻面四周合攏為止。c、鋪磚可采取在底灰（找平層）上鋪抹粘結(jié)層后，直接在其上擺磚跟線鋪砌，亦可采取在底灰澆水泥漿后，在磚的背面抹鋪粘結(jié)砂漿，厚度不小于10mm碼砌到澆好水泥漿的底灰上，并使上楞跟線，磚鋪好后應(yīng)用木板墊好，按鋪磚先后用木錘全面砸實(shí)找平。砂漿應(yīng)飽滿，并嚴(yán)格控

21、制標(biāo)高。5) 、撥縫、調(diào)整將已鋪好的磚塊，拉線調(diào)勻調(diào)直縫隙，并將多余砂漿掃出，將磚面砸實(shí)；如有壞磚，及時(shí)更換。面磚的縫寬應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm虛縫鋪貼縫隙寬度為510mm6) 、勾縫、擦縫應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行，用1:1水泥砂漿，要求縫隙密實(shí)，平整光潔?？p的深度宜為磚厚的1/3。如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時(shí)，可用水泥漿灌縫，再在縫上撒干水泥，用棉紗頭擦滿縫隙。7) 、養(yǎng)護(hù)鋪面磚完畢24h后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，或用鋸末覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于7d。8）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a、面層表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。b、地漏和面層坡度符

22、合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無(wú)滲漏。c、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。d、各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，邊角整齊、光滑。2、衛(wèi)生間防水工程(二布六油防水層)1 )、工藝流程基層找平處理一刷第一遍膠料一表干后，刷第二遍膠料，同時(shí)鋪第一層玻璃布一實(shí)干后，刷第三遍膠料一表干后，刷第四遍膠料，同時(shí)鋪第二層玻璃布一實(shí)干后，刷第五遍膠料一表干后，刷第六遍膠料-蓄水試驗(yàn)。2 )、清掃基層將屋面刷膠部位清掃干凈。3 )、刷第一遍膠料要求表面均勻，涂刷不能過厚或堆積，避免露底或漏刷。4 )、鋪貼附加層在水

23、落口、出入口、地漏口、管道底部、陰陽(yáng)角等部位，鋪貼一層玻璃市附加層，同時(shí)刷一道膠料。5 )、鋪貼第一層玻璃布，刷第二遍膠料附加層鋪貼實(shí)干后，接著即可鋪大面第一層玻璃纖維布，玻璃布可卷成圓卷，邊鋪邊刷第三遍膠料。鋪貼時(shí)用手刷將其刷展平整，排除氣泡，并使膠料浸透布紋。玻璃布搭接不得小于10cm,收口處要貼牢。6 )、刷第三遍膠料實(shí)干后即可涂刷第三遍膠料。同樣要涂刷均勻，不得漏刷，不得有白茬、折皺。7 )、刷第四遍膠料，鋪第二層玻璃布表干后即可涂刷第四遍膠料。鋪第二層玻璃布時(shí)，應(yīng)與第一層玻璃布的接搓錯(cuò)開l/3幅寬。刷膠與鋪布方法與第一層鋪玻璃布方法相同。8 )、刷第五、六遍膠料實(shí)干后即可涂刷第五、六

24、遍膠料，要求同第三遍膠料。12 / 459 )、蓄水試驗(yàn)第六遍膠料實(shí)干后，可進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。方法是；臨時(shí)封閉水落口，然后蓄水，時(shí)間不少于24h。如無(wú)滲漏，即認(rèn)為合格。如發(fā)現(xiàn)滲漏，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，再做蓄水或淋水試驗(yàn)，直至不漏為止。3、屋面工程1)、工藝流程：清理基層-涂刷基層處理劑-鋪貼卷材附加層一鋪貼卷材一熱熔封邊一蓄水試驗(yàn)-保護(hù)層。2) 、清理基層：施工前將驗(yàn)收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。3)、涂刷基層處理劑：AP改性瀝青卷材施工，按產(chǎn)品說明書配套使用，基層處理劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋，攪拌均勻，用長(zhǎng)把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經(jīng)過4h后，開始鋪貼卷材。4) 、附加層施工

25、：一般用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層，在女兒墻、水落口管根、檐口、陰陽(yáng)角等細(xì)部先做附加層，附加的范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。5) 、鋪貼卷材：卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。多層鋪設(shè)時(shí)接縫應(yīng)錯(cuò)開。將改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸，用原卷心卷好備用；鋪貼時(shí)隨放卷材隨用火焰噴槍加熱基層和卷材交界處，噴槍距加熱面300mm£右，經(jīng)往返均勻加熱，趁卷材的材面剛剛?cè)刍瘯r(shí)，將卷材向前滾鋪、粘貼，搭接部位應(yīng)滿粘牢固，搭接寬度滿粘法為80mm排除空氣，每鋪完一張卷材，應(yīng)立即用干凈的長(zhǎng)把滾刷從卷材的一端開始在卷材的橫方向順序用力滾壓一遍，以便將空氣徹底排出。6) 、熱熔封邊：將卷材搭接處

26、用噴槍加熱，趁熱使二者粘結(jié)牢固，以邊緣擠出瀝青為度，末端收頭用密封膏嵌填嚴(yán)密。屋面卷材做完后，應(yīng)做蓄水試驗(yàn)。8） 、防水工程細(xì)部處理屋面臭氣孔留設(shè)準(zhǔn)確，不得事后開洞，造成隱患。作好細(xì)部處理，在屋面與突出屋面部位交接處，用C20細(xì)石硅作R=150mr0弧狀。在作防水層時(shí)，基層必須保證干燥、干凈。泛水高度、收頭處理、附加層的加設(shè)必須按規(guī)定。做好女兒墻壓頂坡度及鷹嘴線，女兒墻與屋面交接部位附近應(yīng)設(shè)通氣道，以防止材料熱脹產(chǎn)生水平推力造成防水層斷裂、女兒墻開裂引起滲漏。節(jié)點(diǎn)構(gòu)造增強(qiáng)處理：在防水材料大面積施工前，對(duì)屋面分氣孔，泛水及落水口等處較為薄弱的部位進(jìn)行節(jié)點(diǎn)構(gòu)造增強(qiáng)，作密封處理，加鋪各胎體增強(qiáng)材料的

27、附加層。（參照GB50207-94標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。4、墻面乳膠漆。1）工藝流程：清理墻面一抹水泥砂漿一刮膩?zhàn)右荒テ揭还文佔(zhàn)右荒テ揭凰⑷槟z漆一磨平一刷乳膠漆2）操作程序a、清理墻面。墻面工程須先清除原涂料，污垢濺沫和砂漿流痕清除干凈。b、抹水泥砂漿。墻面抹水泥砂漿須保證平整度和垂直度。c、填補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)?。膩?zhàn)討?yīng)具有良好的可塑性和易刮涂性，干燥后應(yīng)粘結(jié)牢固，不起皮、龜裂和粉化，邊應(yīng)為打磨。調(diào)配膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)影兹槟z：滑石粉：甲基（干吸磚）=1：10：2.5d、磨平，第一遍滿刮膩?zhàn)?。e、磨平。f、第二遍滿刮膩?zhàn)印、刷噴第一遍乳膠漆。乳膠漆采用刷涂。刷涂工藝：刷涂的順序是先左后右、先上后下、先難后易、

28、先邊后面。h、面層乳膠漆。刷噴面層乳膠漆注意刷紋一致，無(wú)沙眼，保證工程質(zhì)量。7) )、質(zhì)量要求a、被涂施物面按要求處理好。b、乳膠漆墻面不得掉粉、起皮、漏刷、透底、流墜、疙瘩，刷紋一致，無(wú)沙眼。5、飾面磚工程1） 、工藝流程：基層處理一抹底子灰一選磚、浸磚一排磚彈線一貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)一墊底尺一鑲貼飾面石專一擦泡2） 、操作程序a、基層處理，清理墻面原裝飾面層，將殘余灰塵、油污等清洗干凈。b、抹灰，在原墻面上抹1:2水泥砂漿面層。c、選磚、浸磚。對(duì)進(jìn)場(chǎng)飾面磚規(guī)格尺寸進(jìn)行選樣，列出不規(guī)格部份。將飾面磚在清水中浸泡2h以上，然后取出晾干待用。d、 排磚彈線。在抹灰面上根據(jù)設(shè)計(jì)和房間實(shí)際尺寸及飾面磚規(guī)格進(jìn)行排

29、版、彈線，排版后經(jīng)項(xiàng)目主管人員審核后方可定版。e、 貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。正式鑲貼前用廢飾面磚粘在墻上，用以控制整個(gè)鑲貼飾面磚表面平整度。f、墊底尺。計(jì)算好最下一皮磚下口標(biāo)高，底尺上皮一般比地面低1C汕右,以此為依據(jù)放好底尺，要求水平、安穩(wěn)。g、鑲貼面磚。粘磚應(yīng)自下向上粘貼，粘貼灰漿飽滿。隨粘隨用靠尺檢查，保證縫隙寬度一致，平整度、垂直度符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。h、擦縫。鑲貼完，自檢無(wú)空鼓、平整度、垂直度后用棉紗擦干凈，然后用白水泥漿擦縫，用布將縫的素漿擦勻，磚面擦凈。3）、質(zhì)量要求：a、飾面磚的規(guī)格、形狀、顏色等符合設(shè)計(jì)要求。b、飾面磚無(wú)落砂、掉角、裂紋缺陷，表面方正，色澤一致。c、飾面石專鑲貼牢固。d、

30、飾面層表面平整、潔凈、無(wú)歪斜翹曲，粘貼無(wú)空鼓。e、飾面磚縫隙均勻一致，填嵌密實(shí)、平直。f、飾面磚排版正確。6、輕鋼龍骨紙面石膏板、烤漆龍骨硅鈣板工程1）、工藝流程：搭設(shè)施工腳手架-彈標(biāo)高線-固定吊桿-安裝龍骨-按標(biāo)高線調(diào)整龍骨-龍骨底部彈線（拄線）-安裝紙面石膏板（硅鈣板）一紙面石膏板（硅鈣板）飾面一清潔3） 、操作程序a、安裝吊頂龍骨的基體質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。b、腳手架采用力48鋼管鋼腳手架和竹跳板，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工員安排交底搭設(shè)，符合要求方可上架操作。c、根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線。彈線應(yīng)清楚、位置準(zhǔn)確。d、吊桿的選擇：輕鋼龍骨吊頂選用吊桿可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖，輕型吊頂選用4）6.5

31、,長(zhǎng)度按實(shí)際標(biāo)高差距確定寬刷防銹漆。e、吊點(diǎn)布置：根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際施工圖和工程房間研間確定，輕型吊頂（不上人吊頂）間距12001500，吊桿采用膨脹螺栓與原砼樓板固定牢固。吊桿安裝時(shí)上端應(yīng)與埋件焊牢，下端，配好螺帽。端頭焊設(shè)處外露不少于5MM吊桿距就帽端即不超過300MM，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造成增設(shè)吊桿。f、龍骨安裝龍骨與吊桿采用專用吊掛件連接，擰緊焊絲卡牢，龍骨可用連接件按長(zhǎng)，龍骨間距根據(jù)礦棉板的設(shè)計(jì)尺寸確定。龍骨安裝好后要進(jìn)行調(diào)平，考慮吊頂?shù)钠鸸案叨?，不小于房間短向跨度的1/200，邊龍骨按設(shè)計(jì)標(biāo)高圖固定在墻上，龍骨校正后將所有吊掛件，連接件擰緊夾牢。g、紙面石膏板（硅鈣板）安裝

32、。安裝時(shí)，吸聲板上不得放置其它材料，防止板材受壓變形，安裝時(shí)，使礦棉背面的箭頭方向和白線方向一致，保證花樣、圖案的整體性，安裝采用擱置法安裝，4） 、質(zhì)量要求：a、輕鋼龍骨安裝位置造型尺寸正確，連接牢固，無(wú)松勁、變形。b、吊桿固定連接滿足設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)評(píng)要求。C紙面石膏板（硅鈣板）與龍骨連接緊密，表面平整，圖案完整，朝向一致，不透縫。接縫均勻、美觀。7、 鋁扣板工程。鋁扣板安裝與輕鋼龍骨紙面石膏板安裝基本相同，其施工方法參照輕鋼龍骨紙面石膏板安裝。8、鋁合金窗、塑鋼窗和鋼化玻璃門工程（一）、鋁合金窗及塑鋼窗工程1） 、工藝流程彈線一窗框就住一窗框固定-填塞縫隙一裝窗扇一安玻璃一安五金配件一打膠一

33、清理2） 、操作程序a、根據(jù)設(shè)計(jì)墻面材料檢查洞口尺寸，洞口位置標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)剔鑿、修補(bǔ)。b、依據(jù)圖示、尺寸彈好窗中線和室內(nèi)+500MM水平線。并在洞口墻體上彈好門窗框安裝位置線。c、窗框就位。窗框放在洞口的安裝位置線上，校正調(diào)整其垂直、水平度和18 / 45對(duì)角線，符合要求后用木楔臨時(shí)固定。d、窗框與墻體固定。當(dāng)洞為砼墻體時(shí)，先用鍍鋅焊釘把鐵腳鉚固定在鋁框上，再用4.5MM的射釘把鐵腳與墻體固定牢固.當(dāng)洞口為石專砌體時(shí)，應(yīng)用沖擊鉆鉆10以上的深孔，再用膨脹螺栓固定.e、填塞縫隙.窗框四周圍塑料薄膜或橡膠隔離.框外表面須留58MM采模口填嵌縫密封膠。f、裝窗扇。推拉窗裝窗扇時(shí)，先在上框內(nèi)安上

34、導(dǎo)軌和滑輪，再進(jìn)行安裝。g、安裝玻璃。安裝玻璃時(shí)先撕去窗上的保護(hù)膜，在安裝玻璃的部位塞上橡膠帶，再用玻璃吸手安入玻璃，前后墊實(shí)，縫隙一致，最后再塞入橡膠條密封或用鋁壓條擰十字圓頭螺絲固定。h、安五金配件。安上各種五金配件，安裝應(yīng)牢固、美觀。i、打膠、清理，在玻璃縫兩邊打上專用密封膠，清理干靜。3） 、質(zhì)量要求。a、鋁合金窗框固定牢固。位置準(zhǔn)確。b、鋁合金窗框開啟方向。填縫材料須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。c、鋁合金窗應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密，間隙均勻，靈活適用。d、鋁合金窗表面潔凈，無(wú)銹蝕。e、鋁合金窗扇密閉不透氣、透光。（二）、鋼化玻璃門工程。鋼化玻璃門安裝可參照鋁合金窗安裝。9、鋁塑板工程鋁塑板安裝做到鋁合金基

35、層處理骨架平整和連接牢固，面層處理避免表面材質(zhì)的傷，合理分割施工縫，同時(shí)在施工縫的處理采用專用密封膠封閉，并保證封口平整無(wú)污染。樓梯欄桿施工采用膨脹螺栓固定欄桿立桿，立桿間距均勻，固定牢固。焊巴打磨順暢，扶手為不銹鋼，彎頭制作順暢，接頭焊巴打磨光滑，以保證欄桿美觀大方，使用方便。11、木制作工程木材選用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，木制作工程嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行，做到基層處理牢固，面層處理細(xì)致，效果美觀大方。門采用廠家定做，保證工程質(zhì)量，做到美觀大方。12、鋪設(shè)地毯、墻面細(xì)部裝飾工程(書記辦公室、新會(huì)議室和門廳)1) 、地毯鋪設(shè)。由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,加強(qiáng)成品保護(hù)。2) 、影木飾墻面。由裝飾

36、工按照設(shè)計(jì)施工圖和裝飾相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工，施工中加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，將以符合業(yè)主要求放在首位，保證裝飾效果美觀大方。13、照明電氣工程1)、施工工藝流程：剔梢一導(dǎo)線、母線敷設(shè)-絕緣電阻測(cè)試一配電箱安裝一燈具安裝一系統(tǒng)調(diào)試。2） 、剔槽：剔槽是電氣施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。剔槽位置準(zhǔn)確，深度按管線規(guī)格確定，不深剔、不漏鑿。3） 、電氣配管：在室內(nèi)抹灰結(jié)束后進(jìn)行，配管線需安裝獨(dú)立的支架，不得利用吊頂?shù)牡踅钭髦Ъ?，管線進(jìn)箱合必須采用鎖緊螺母，做到一管一孔，暗配管路必須保證保護(hù)層大于15mm導(dǎo)管彎曲半徑必須大于6倍d。4） 、電纜橋架敷設(shè)：室內(nèi)抹灰結(jié)束后，按照設(shè)計(jì)圖紙要求，在墻上和電管井內(nèi)從始端到終端彈好水

37、平或垂直線，按照規(guī)范要求確定支架位置，先用鋼質(zhì)膨脹螺栓固定支架，然后安裝橋架及附件，并連接好保護(hù)接地線。橋架敷設(shè)完畢后，首先應(yīng)認(rèn)真核對(duì)電纜的規(guī)格和型號(hào)，畫出排列圖表，然后按順序敷設(shè)，并掛好標(biāo)志牌。為避免交叉和絞擰，敷設(shè)時(shí)應(yīng)放一根立即卡固一根。電纜的彎曲半徑必須符合規(guī)范要求n10d。本工程弱電系統(tǒng)電纜與電力電纜采用不同橋架敷設(shè)，施工方法基本相同。5） 、管內(nèi)穿線：首先應(yīng)熟悉專業(yè)圖紙，弄清穿線部位的管徑導(dǎo)線規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、顏色、防止錯(cuò)穿和漏穿事故發(fā)生。配線前首先應(yīng)檢查導(dǎo)管，清除堵塞物，采用小型壓縮機(jī)吹掃管路，然后穿鋼絲引導(dǎo)。施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真保護(hù)好導(dǎo)線絕緣層，鋼管管口應(yīng)加橡膠護(hù)圈，導(dǎo)線在內(nèi)不得有接頭及打

38、結(jié)，接頭應(yīng)放在接線盒內(nèi)。導(dǎo)線連接采用絕緣壓接帽工藝，多股導(dǎo)線連接應(yīng)先燙錫后再壓接。禁止使用絞接的方法。6） 、絕緣電阻測(cè)試：在導(dǎo)線敷設(shè)完結(jié)后，采用500V兆歐表對(duì)每一回路的導(dǎo)線進(jìn)行相間、線間、對(duì)地絕緣電阻測(cè)試，測(cè)試時(shí)搖表速度應(yīng)保持120r/min左右，測(cè)試值應(yīng)大于0.5兆歐。測(cè)試結(jié)果應(yīng)填寫絕緣電阻測(cè)試記錄。7） 、燈具、插座、開關(guān)安裝：本工程開關(guān)盒、插座盒與土建砌體施工同步進(jìn)行預(yù)埋，在室內(nèi)外裝修完成后，進(jìn)行接線和安裝面板，燈具安裝施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真彈線定位，保證位置的準(zhǔn)確性。吊頂內(nèi)嵌入的燈具，應(yīng)與裝修施工配合進(jìn)行。14、給水管道工程1 ）、施工工藝流程：施工準(zhǔn)備一剔梢-熱熔連接-管道安裝-水壓試驗(yàn)沖

39、洗一填堵孔洞一附件安裝2）、施工準(zhǔn)備：管道安裝前，應(yīng)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，其主要包括認(rèn)真熟悉施工圖（管道安裝圖和土建結(jié)構(gòu)圖）搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。根據(jù)施工圖編制材料計(jì)劃（主材及管件、輔件），并按計(jì)劃及時(shí)供貨到現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)施工工藝要求，正確選用工具和加工設(shè)備（通用機(jī)械和專用設(shè)備）。3） 、剔槽。4） 、預(yù)制加工：管段加工應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合對(duì)土建結(jié)構(gòu)的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)繪制施工草圖，然后采用先主管，后支管的順序，分段進(jìn)行加工，管道切割使用專用的斷管機(jī)具，使其斷口平整，并垂直于管軸線。管道連接時(shí)，DN70以上主管采用熱熔對(duì)接焊機(jī)或電熔焊機(jī)。加工時(shí)應(yīng)注意分支管件和接口方向與位置正確。5）、主干管安裝：在室內(nèi)抹

40、灰結(jié)束后即可安裝主干管，安裝前應(yīng)從上到下吊垂直通線，檢查剔梢及套管，然后采用膨脹螺栓安裝支架，支架的安裝位置和間距，應(yīng)根據(jù)不同管徑的具體要求確定，主管安裝應(yīng)自下而上逐層安裝校正。并核對(duì)各支管接口方向是否正確，然后進(jìn)行固定。支管安裝采用熱熔承插焊機(jī)，熱熔深度應(yīng)符合以下要求。熱熔連接技術(shù)要求公稱外徑（mm熱熔深度（mrm加熱時(shí)間（s）加工時(shí)間冷卻時(shí)間（s）201454325167433220844402112645022.5186563242466PP-R管固定點(diǎn)的最大間距公稱外徑（mrm202532405063橫管（mrm650800950110012501400立管（mrm1000120015

41、001700180020006）、管道試壓及沖洗：PP-R給水管道安裝完畢后，應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范要求進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和沖洗，試驗(yàn)壓力一般為0.9Mpa,操作方法詳見消防管道安裝。7)、PP-R管道熱熔連接的基本要求：a、管道焊接界面必須清潔，無(wú)油污和渣塵，管道斷口應(yīng)采用配套的專用切割機(jī)械，斷面必須垂直于管軸線，手工斷管必須進(jìn)行斷口打磨。B、選擇正確的加熱溫度，保證獲得足夠的粘流態(tài)融質(zhì)。操作時(shí)應(yīng)檢查熱熔機(jī)具是否完好，電壓是否符合使用要求，將熱熔機(jī)具接通電源，達(dá)到工作溫度指示燈亮以后方可操作。C、選擇合適的外力，可以加劇分子的變形，使兩個(gè)粘接界面的分子充分的纏接，在接頭處形成均勻的凸緣，以保證管道熱熔連接

42、質(zhì)量。15、排水管道工程1)施工工藝流程：剔梢及預(yù)制加工一主管立管安裝一堵水試驗(yàn)-衛(wèi)生器安裝一通球、閉水試驗(yàn)。2)剔槽：排水管道剔槽與給水相同，管道支架采用成品配件安裝。3) 管段加工預(yù)制：首先根據(jù)施工圖的要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按預(yù)留口位置測(cè)量尺寸，繪制施工草圖，根據(jù)草圖進(jìn)行斷管。斷口要求平齊，用刮刀剔除掉斷口毛刺，外棱銑出15o角，然后進(jìn)行粘接。4) 主干管安裝：主管安裝采取自下而上的施工順序。安裝前要認(rèn)真檢查預(yù)留口，吊垂直通線，橫向管道要找準(zhǔn)流水坡度，確定好支架吊架位置，然后依次安裝。干管安裝要認(rèn)真核對(duì)支架位置，甩口要準(zhǔn)確。若有偏差應(yīng)即時(shí)調(diào)整。主干安裝應(yīng)分段進(jìn)行堵水試驗(yàn)。5) 衛(wèi)生器具安

43、裝：在衛(wèi)生間室內(nèi)防水層施工結(jié)束后進(jìn)行，安裝前要認(rèn)真核對(duì)平面位置和標(biāo)高，特別注意衛(wèi)生器具與排水管道接口部的處理，地漏口不得高于地坪面。衛(wèi)生潔具安裝后應(yīng)進(jìn)閉水試驗(yàn)和通球試驗(yàn)。九、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到建設(shè)、監(jiān)理規(guī)定的合同要求，并符合現(xiàn)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保證措施1) 、組織保證措施a. 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，施工員基層檢查的三級(jí)組織保證體系，形成一個(gè)橫向從土建、安裝及縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。b.貫徹我公司ISO9002質(zhì)量體系，并保持持

44、續(xù)有效運(yùn)行。c. 建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。d. 推行全面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。e、配合建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量控制，做到外控、內(nèi)控雙執(zhí)行的原則。2)制度保證措施a. 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對(duì)等懲罰。b. 實(shí)行質(zhì)量"否決權(quán)"制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收。堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人

45、員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)。c. 實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。d. 各分項(xiàng)工程在施工過程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。e. 每10天下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)當(dāng)旬各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。f. 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并

46、將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的質(zhì)量控制體系。3）、技術(shù)管理措施a. 認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)委辦公部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。b. 加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。c. 開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)向作業(yè)工人班組進(jìn)

47、行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)整改。d. 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，即總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)向班組交底，并有書面記錄。e. 堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。f. 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完成后，工人班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，再同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。g. 加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研

48、究制定出各分部分項(xiàng)之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留，并認(rèn)真檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。h. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到文明施工，凡質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置。i. 做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記錄和反映工程實(shí)際情況。j. 加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計(jì)要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場(chǎng)原材料和成品應(yīng)妥善保管，

49、不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。k. 加強(qiáng)觀感質(zhì)量的檢查、評(píng)定。l. 項(xiàng)目部每月月底召開一次質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對(duì)策表，并跟蹤檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。3、工程質(zhì)量主要針對(duì)性措施根據(jù)某辦公大樓裝飾工程工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我司除采取以上措施外，將加大針對(duì)性措施的實(shí)施。1) 、工人培訓(xùn)上崗制。工程入場(chǎng)工人均選用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)高并經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)方可進(jìn)場(chǎng)。2) 、工序交接制。工程工序交接須按規(guī)范要求并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可插入。如：墻面未干不插入膩?zhàn)邮┕?，木制作須在無(wú)水作業(yè)和其基層干透插入施工，衛(wèi)生間蓄水實(shí)驗(yàn)合格后進(jìn)行找平層施

50、工等。3) 、質(zhì)量檢查簽字制。為將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，將工人施工部位對(duì)號(hào)建立臺(tái)帳，質(zhì)檢人員檢查對(duì)號(hào)建立臺(tái)帳，并簽字認(rèn)可。4) 、質(zhì)量復(fù)核制。每分項(xiàng)工程施工自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢后，由公司技術(shù)處、質(zhì)檢處及相關(guān)部門組成復(fù)核小組復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5) 、成品保護(hù)制。工程分項(xiàng)成品保護(hù)由分項(xiàng)班組負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部在工程交驗(yàn)期間加大力度，增派值班人員巡回檢查，并建立獎(jiǎng)罰制，促督成品保護(hù)的實(shí)施。十、工程工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、工程工期目標(biāo)：某辦公大樓裝飾工程總工期為55天。2、工程進(jìn)度針對(duì)性措施。1) 、某辦公大樓裝飾工程施工項(xiàng)目程序復(fù)雜，工序穿插較多，各作業(yè)隊(duì)伍須嚴(yán)格按項(xiàng)目管理人員安排合理插入，

51、相互配合，協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。2) 、某辦公大樓裝飾工程建設(shè)單位要求邊裝修邊施工和工期目標(biāo)要求，針對(duì)工程實(shí)際情況，我司采取以下措施進(jìn)行施工：a、采取“分段施工”和“集中搶工”的措施安排工程施工。將某區(qū)辦公大樓裝飾工程三、四、五層分為“I”段施工，一、二層包括大廳分為“n”段,各段采取集中力量、加班加點(diǎn)搶工完成。b采取控制噪音、文明施工措施。施工中組織二班隊(duì)伍，重?fù)袈?、沖擊鉆聲等噪音工序作業(yè)安排在18：00時(shí)至次日8：00時(shí)集中施工，白天進(jìn)行無(wú)噪音(或小噪音)的工序作業(yè)，作業(yè)隊(duì)伍統(tǒng)一勞動(dòng)服，統(tǒng)一佩帶證卡，做到安全文明施工，不影響某辦公。3) 、工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳施工總進(jìn)度計(jì)劃表

52、。4、施工進(jìn)度保證措施本工程列入我司重點(diǎn)工程。組織技術(shù)素質(zhì)高、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配置精良的設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員、組織一批生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)秀、操作熟練的工人，應(yīng)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新方法。在施工過程中，以“滿足業(yè)主要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，竭誠(chéng)服務(wù)”為宗旨，以“全、快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，精心組織，科學(xué)管理。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導(dǎo)思想，采取如下措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1) 、組織措施a、項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的“全面負(fù)責(zé)制”、“技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人制”、“施管人員負(fù)責(zé)制”、“施工班組責(zé)任制

53、”，實(shí)行全面計(jì)劃管理。b、生產(chǎn)要素優(yōu)先本工程為公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行人員配夠、材料供應(yīng)及時(shí)、資金投足、時(shí)間用足和技術(shù)人才優(yōu)先、機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策。c、農(nóng)忙節(jié)假日保證正常施工在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，對(duì)所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙、節(jié)假日補(bǔ)助費(fèi)，這對(duì)工程的順利進(jìn)行具有很大作用。d、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，研究并解決存在的問題，訂出第二天形象進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動(dòng)力的平衡與調(diào)度，超前作好準(zhǔn)備。2) 、技術(shù)措施a、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定根據(jù)與業(yè)主簽訂合同所確定的開竣工時(shí)間，編制一個(gè)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。本公司采

54、用已熟練掌握的進(jìn)度計(jì)劃軟件，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，超前布局、計(jì)劃當(dāng)先、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，編制出整個(gè)工程的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再編制周計(jì)劃和每日勞動(dòng)計(jì)劃，具體指導(dǎo)施工。b、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查和落實(shí)施工部門必須嚴(yán)格按計(jì)劃施工，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人每天召集施管人員及施工隊(duì)長(zhǎng)開碰頭會(huì)，布置第二天的生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人每周組織施管人員、班組長(zhǎng)開會(huì)、檢查上周完成情況，并確定下周計(jì)劃。每月24日組織開會(huì)，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，待下月生產(chǎn)會(huì)上討論并布置落實(shí)。c、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整合同中規(guī)定的開竣工日期，及每月需完成的施工進(jìn)度為必須保證的控制點(diǎn)，為

55、了確保控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排、動(dòng)態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，每隔一周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。建立工作網(wǎng)絡(luò)，按程序進(jìn)行日常工作。按照日保周、周保月、月?？刂泣c(diǎn)及總工期的原則，實(shí)行平行和豎向綜合流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間適時(shí)安排工序的施工。在二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制下，編制出三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并做好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化和資源的平衡。對(duì)于日、周、月工作計(jì)劃，本期工作計(jì)劃排出后，把下一期工作計(jì)劃作一設(shè)想，超前布局，本期工作計(jì)劃完成后，若有提前，則把設(shè)想的第二期計(jì)劃提前來(lái)作，制定第二期工作計(jì)劃時(shí)，再排出第三期工作計(jì)劃，如此下去，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。d、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃中，除列出關(guān)鍵線路外，還應(yīng)確定主要控制點(diǎn)，并制定各種控制點(diǎn)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。如某一控制點(diǎn)沒能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補(bǔ)救措施，在下一控制點(diǎn)之前搶回時(shí)間。e、施工技術(shù)管理做好施工交底工作，提前進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等交底。與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底清