公司督辦工作流程

1、公司督辦工作流程1、目的強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，確保重大決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)。2、范圍適用于公司會(huì)議決議，重大決策、重點(diǎn)工作的督辦工作管理。3、術(shù)語(yǔ)督辦：對(duì)工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促執(zhí)行，提高完成質(zhì)量。4、職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)督辦事項(xiàng)擬辦意見(jiàn)的審批。辦公室根據(jù)上級(jí)、公司重大決策、指示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，提出擬辦意見(jiàn)。負(fù)責(zé)督辦事項(xiàng)的立項(xiàng)、交辦、催辦、反饋及資料存檔。負(fù)責(zé)督辦事項(xiàng)實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)、溝通。承辦單位根據(jù)辦公室督辦通知，對(duì)督辦事項(xiàng)組織實(shí)施并反饋結(jié)果。5、程序督辦工作流程督辦工作流程單位名稱(chēng)大冶有色機(jī)電設(shè)備修造有限公司辦公室流程名稱(chēng)督辦工作流程流程圖說(shuō)明單位公司辦公室承辦單位節(jié)點(diǎn)說(shuō)明相

2、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)備注擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主任的人節(jié)點(diǎn)ABC1(332r-h根據(jù)上級(jí)、公司重大決策、領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦事項(xiàng)，辦公室提出擬辦意見(jiàn)。擬辦意見(jiàn)包括：承辦單位、時(shí)限、要求。1r3辦公室將擬辦意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定4I*二項(xiàng)辦理意見(jiàn)確定后，填寫(xiě)督查登記表，以備存查5辦公室采用督辦交辦要做到任務(wù)量化、問(wèn)題具體化，責(zé)任明確化交辦1!通知書(shū)督辦事可位辦理。形式，將斤左右關(guān)單6力承辦承辦單位按照督辦通知書(shū)要求辦理7催J、辦公室采用電話或直接到承辦單位等形式，適時(shí)加以催辦、查辦，或協(xié)助解決問(wèn)題。8辦2吉*承辦單位完結(jié)后，及時(shí)向辦公室回復(fù)辦理情況，辦公室對(duì)回復(fù)情況進(jìn)行檢查。9報(bào)告*督辦事項(xiàng)辦理完成后，綜合部及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。101歸農(nóng)3按檔案管理要求將督辦相關(guān)資料歸檔。材料包括：各種后關(guān)的文子資料，領(lǐng)導(dǎo)批示，辦結(jié)報(bào)告，檢查反饋等資大冶有色集團(tuán)控股有限公司督辦工作實(shí)施方案大冶有色集團(tuán)控股有限