標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析ppt課件

1、第十三章規(guī)范本錢和差別分析.學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 了解規(guī)范本錢系統(tǒng)的內(nèi)容和作用了解規(guī)范本錢系統(tǒng)的內(nèi)容和作用 了解規(guī)范本錢的類型了解規(guī)范本錢的類型 掌握各項規(guī)范本錢確實定掌握各項規(guī)范本錢確實定 掌握各項變動本錢差別的計算掌握各項變動本錢差別的計算 掌握各項固定制造費用差別的計算掌握各項固定制造費用差別的計算 掌握各項本錢差別的分析掌握各項本錢差別的分析. 第一節(jié)第一節(jié)規(guī)范本錢計算規(guī)范本錢計算.規(guī)范本錢系統(tǒng)的內(nèi)容規(guī)范本錢系統(tǒng)的內(nèi)容 規(guī)范本錢系統(tǒng)規(guī)范本錢系統(tǒng)standard cost system 也稱規(guī)范本錢制度或規(guī)范本錢計算法也稱規(guī)范本錢制度或規(guī)范本錢計算法 是圍繞規(guī)范本錢將本錢計算、本錢分析和本是

2、圍繞規(guī)范本錢將本錢計算、本錢分析和本錢控制相結(jié)合的一種本錢計算方式。錢控制相結(jié)合的一種本錢計算方式。 規(guī)范本錢系統(tǒng)的內(nèi)容：規(guī)范本錢系統(tǒng)的內(nèi)容： 規(guī)范本錢的制定規(guī)范本錢的制定 本錢差別分析本錢差別分析 本錢計算及賬務(wù)處置本錢計算及賬務(wù)處置.規(guī)范本錢系統(tǒng)的作用規(guī)范本錢系統(tǒng)的作用 控制本錢，提高本錢管理程度控制本錢，提高本錢管理程度 正確評價和考核任務(wù)成果正確評價和考核任務(wù)成果 為預(yù)算編制和運營決策提供根據(jù)為預(yù)算編制和運營決策提供根據(jù) 簡化本錢計算簡化本錢計算.規(guī)范本錢的類型規(guī)范本錢的類型 規(guī)范本錢規(guī)范本錢standard cost 是指按照本錢工程反映的、在曾經(jīng)到達的是指按照本錢工程反映的、在曾經(jīng)

3、到達的消費技術(shù)程度和有效運營管理條件下，該消費技術(shù)程度和有效運營管理條件下，該當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品本錢的目的。當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品本錢的目的。 與預(yù)算本錢的關(guān)系：單位與總額的關(guān)系。與預(yù)算本錢的關(guān)系：單位與總額的關(guān)系。 普通有三種規(guī)范本錢類型。普通有三種規(guī)范本錢類型。.規(guī)范本錢的類型規(guī)范本錢的類型1、理想規(guī)范、理想規(guī)范ideal standards是以現(xiàn)有消費運營條件處于最正確形狀為根是以現(xiàn)有消費運營條件處于最正確形狀為根底，利用現(xiàn)有的規(guī)范和設(shè)備可以到達的最底，利用現(xiàn)有的規(guī)范和設(shè)備可以到達的最低程度的產(chǎn)品本錢規(guī)范。低程度的產(chǎn)品本錢規(guī)范。不允許有任何資料浪費、廢品、機器缺點、不允許有任何資料浪費、廢品、機

4、器缺點、工時無效等情況出現(xiàn)。工時無效等情況出現(xiàn)。實踐消費過程中很難到達，很少被采用，是實踐消費過程中很難到達，很少被采用，是本錢管理追求的目的。本錢管理追求的目的。.規(guī)范本錢的類型規(guī)范本錢的類型2、正常規(guī)范、正常規(guī)范normal standards是以正常的開工率、正常的任務(wù)效率和正常是以正常的開工率、正常的任務(wù)效率和正常價錢程度確定的產(chǎn)品本錢規(guī)范。價錢程度確定的產(chǎn)品本錢規(guī)范。排除異常或偶爾事件影響的平均程度。排除異?；蚺紶柺录绊懙钠骄潭取７从尺^去運營活動的平均結(jié)果，起不到鼓勵反映過去運營活動的平均結(jié)果，起不到鼓勵作用。作用。.規(guī)范本錢的類型規(guī)范本錢的類型3、現(xiàn)行可到達的規(guī)范、現(xiàn)行可到達的

5、規(guī)范practical standards 在現(xiàn)行運營條件下，思索平均先進技術(shù)程度和在現(xiàn)行運營條件下，思索平均先進技術(shù)程度和管理程度而確定的產(chǎn)品本錢規(guī)范。管理程度而確定的產(chǎn)品本錢規(guī)范。思索了不能防止的資料浪費、廢品、機器缺點、思索了不能防止的資料浪費、廢品、機器缺點、非消費時間等。非消費時間等。使執(zhí)行人員經(jīng)過努力可以到達又并非輕而易舉。使執(zhí)行人員經(jīng)過努力可以到達又并非輕而易舉。因既先進合理，又真實可行，實踐中廣泛采因既先進合理，又真實可行，實踐中廣泛采用。用。.實施規(guī)范本錢計算的根本條件實施規(guī)范本錢計算的根本條件 工藝操作過程規(guī)工藝操作過程規(guī)范化范化 健全的本錢管理健全的本錢管理系統(tǒng)系統(tǒng) 全體

6、員工本錢認全體員工本錢認識的提高識的提高. 第二節(jié)第二節(jié)規(guī)范本錢的制定規(guī)范本錢的制定.規(guī)范本錢的根本方式規(guī)范本錢的根本方式 產(chǎn)品的規(guī)范本錢是由直接資料、直接人工和產(chǎn)品的規(guī)范本錢是由直接資料、直接人工和制造費用組成。制造費用組成。 每一本錢工程的規(guī)范本錢都應(yīng)分別根據(jù)每一本錢工程的規(guī)范本錢都應(yīng)分別根據(jù)“數(shù)數(shù)量規(guī)范和量規(guī)范和“價錢規(guī)范兩項內(nèi)容來計算。價錢規(guī)范兩項內(nèi)容來計算。.規(guī)范本錢的根本方式規(guī)范本錢的根本方式數(shù)量規(guī)范數(shù)量規(guī)范指為消費一個單位產(chǎn)指為消費一個單位產(chǎn)品或提供一項效力應(yīng)品或提供一項效力應(yīng)耗用多少投入量耗用多少投入量價錢規(guī)范價錢規(guī)范指為每一單位指為每一單位投入量應(yīng)支付投入量應(yīng)支付多少金額多少

7、金額規(guī)范本錢數(shù)量規(guī)范價錢規(guī)范規(guī)范本錢數(shù)量規(guī)范價錢規(guī)范.制定規(guī)范本錢制定規(guī)范本錢 要求各部門專業(yè)人員共同參與制定數(shù)量規(guī)要求各部門專業(yè)人員共同參與制定數(shù)量規(guī)范和價錢規(guī)范。在制造業(yè)，通常包括管理范和價錢規(guī)范。在制造業(yè)，通常包括管理睬計師、工程師、采購人員、消費經(jīng)理等睬計師、工程師、采購人員、消費經(jīng)理等人員。人員。.直接資料規(guī)范本錢確實定直接資料規(guī)范本錢確實定 包括直接資料數(shù)量規(guī)范和直接資料價錢規(guī)范。包括直接資料數(shù)量規(guī)范和直接資料價錢規(guī)范。 直接資料數(shù)量規(guī)范直接資料數(shù)量規(guī)范 指消費單位產(chǎn)品所需求的各種原資料的規(guī)范用指消費單位產(chǎn)品所需求的各種原資料的規(guī)范用量。量。 允許消費過程中不可防止的損耗和浪費，通

8、常允許消費過程中不可防止的損耗和浪費，通常列示在資料單中。列示在資料單中。.直接資料規(guī)范本錢確實定直接資料規(guī)范本錢確實定直接資料價錢規(guī)范直接資料價錢規(guī)范指產(chǎn)品消費所需各種原資料的指產(chǎn)品消費所需各種原資料的規(guī)范價錢。規(guī)范價錢。反映資料的最終交貨本錢合反映資料的最終交貨本錢合同價錢和采購費用，按各種資同價錢和采購費用，按各種資料分別確定。料分別確定。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價價格格直直接接材材料料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量直直接接材材料料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本直直接接材材料料.直接人工規(guī)范本錢確實定直接人工規(guī)范本錢確實定 包括直接人工數(shù)量規(guī)范和直接人工價錢規(guī)范。包括直接人工數(shù)量規(guī)范和直接人工價錢規(guī)范。 直接人工數(shù)量規(guī)范直接人工數(shù)

9、量規(guī)范 指在現(xiàn)有消費技術(shù)條件下消費單位產(chǎn)品所需用指在現(xiàn)有消費技術(shù)條件下消費單位產(chǎn)品所需用直接人工的規(guī)范小時。直接人工的規(guī)范小時。 包括加工時間、必要的間歇和停工時間，不可包括加工時間、必要的間歇和停工時間，不可防止的廢品耗用的時間等。防止的廢品耗用的時間等。 依托時間和動作研討來確定依托時間和動作研討來確定.直接人工規(guī)范本錢確實定直接人工規(guī)范本錢確實定 直接人工價錢規(guī)范直接人工價錢規(guī)范 指工人每小時應(yīng)得到的工資額，即規(guī)范工指工人每小時應(yīng)得到的工資額，即規(guī)范工資率。資率。 包括工資、附加福利等，按人工合同確定。包括工資、附加福利等，按人工合同確定。通常編制一個平均規(guī)范工資率。通常編制一個平均規(guī)范

10、工資率。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工資資率率直直接接人人工工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時時直直接接人人工工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本直直接接人人工工.制造費用規(guī)范本錢確實定制造費用規(guī)范本錢確實定 制造費用數(shù)量規(guī)范制造費用數(shù)量規(guī)范 指分配根底規(guī)范用量，普通為直接人工小時指分配根底規(guī)范用量，普通為直接人工小時或機器小時。或機器小時。 制造費用價錢規(guī)范制造費用價錢規(guī)范 指制造費用規(guī)范分配率，普通區(qū)分為變動制指制造費用規(guī)范分配率，普通區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用兩部分。造費用和固定制造費用兩部分。標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率制造費用制造費用標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量分配基礎(chǔ)分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本制造費用制造費用.制造費用規(guī)范本錢確實定制造費用規(guī)范本錢確

11、實定 確定分配根底規(guī)范總用量有以下幾種選擇：確定分配根底規(guī)范總用量有以下幾種選擇： 實際消費能量：設(shè)計的最大消費能量。實際消費能量：設(shè)計的最大消費能量。 現(xiàn)實可行消費能量：現(xiàn)實條件下?，F(xiàn)實可行消費能量：現(xiàn)實條件下。 正常負荷消費能量：滿足較長時間市場需求的正常負荷消費能量：滿足較長時間市場需求的平均需用的消費能量。平均需用的消費能量。 預(yù)算消費能量：根據(jù)年度預(yù)算需用的消費能量。預(yù)算消費能量：根據(jù)年度預(yù)算需用的消費能量。后兩者實踐常用后兩者實踐常用分配基礎(chǔ)預(yù)算總用量分配基礎(chǔ)預(yù)算總用量預(yù)算制造費用總額預(yù)算制造費用總額率率配配分分費用標(biāo)準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn) .規(guī)范本錢制定：舉例規(guī)范本錢制定：舉例 某企業(yè)方案期

12、內(nèi)消費某企業(yè)方案期內(nèi)消費A產(chǎn)品的正常機時為產(chǎn)品的正常機時為9 000工時同預(yù)算，預(yù)算人工工時為工時同預(yù)算，預(yù)算人工工時為4 500小時，小時，預(yù)算直接人工工資總額為預(yù)算直接人工工資總額為81 000元，制造費用元，制造費用預(yù)算總額為預(yù)算總額為18 720元，其中變動制造費用預(yù)算元，其中變動制造費用預(yù)算為為7 200元，固定制造費用預(yù)算為元，固定制造費用預(yù)算為11 520元。元。 消費每件消費每件A產(chǎn)品的規(guī)范如下：直接人工規(guī)范工產(chǎn)品的規(guī)范如下：直接人工規(guī)范工時時5小時，機器工時小時，機器工時10小時，直接資料規(guī)范用量小時，直接資料規(guī)范用量8公斤，每公斤規(guī)范價錢公斤，每公斤規(guī)范價錢10元。元。 要

13、求：確定要求：確定A產(chǎn)品的規(guī)范本錢。產(chǎn)品的規(guī)范本錢。.規(guī)范本錢制定：舉例規(guī)范本錢制定：舉例 首先應(yīng)根據(jù)所給資料計算規(guī)范工資率及制造費首先應(yīng)根據(jù)所給資料計算規(guī)范工資率及制造費用規(guī)范分配率：用規(guī)范分配率： 規(guī)范工資率規(guī)范工資率 = 81 000/4 500 = 18元元/小時小時 變動制造費用規(guī)范分配率變動制造費用規(guī)范分配率 = 7 200/9 000 = 0.8元元/小時小時 固定制造費用規(guī)范分配率固定制造費用規(guī)范分配率 = 11 520/9 000 = 1.28元元/小時小時 根據(jù)上述資料及計算結(jié)果確定根據(jù)上述資料及計算結(jié)果確定A產(chǎn)品的規(guī)范本產(chǎn)品的規(guī)范本錢列表如下：錢列表如下：.A產(chǎn)品規(guī)范本錢

14、產(chǎn)品規(guī)范本錢. 第三節(jié)第三節(jié)本錢差別分析本錢差別分析.本錢差別分本錢差別分析普通方式析普通方式.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式 由于料、工、費三大本錢工程的規(guī)范都由由于料、工、費三大本錢工程的規(guī)范都由“規(guī)范用量和規(guī)范用量和“規(guī)范價錢構(gòu)成；而實規(guī)范價錢構(gòu)成；而實踐中表現(xiàn)為踐中表現(xiàn)為“實踐用量和實踐用量和“實踐價錢。實踐價錢。因此，每一本錢工程的本錢差別彈性預(yù)因此，每一本錢工程的本錢差別彈性預(yù)算差別都可概括為：算差別都可概括為：價價格格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量實實際際產(chǎn)產(chǎn)量量下下價價格格實實際際的的實實際際用用量量實實際際產(chǎn)產(chǎn)量量下下成成本本差差異異目目項項各各 .本錢差別分析的

15、普通方式本錢差別分析的普通方式本錢差別分析本錢差別分析 用量差別用量差別實踐投入量與實踐投入量與規(guī)范投入量不一致規(guī)范投入量不一致產(chǎn)生的本錢差別產(chǎn)生的本錢差別 價錢差別價錢差別實踐價錢與實踐價錢與規(guī)范價錢不一致規(guī)范價錢不一致產(chǎn)生的本錢差別產(chǎn)生的本錢差別.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式價價格格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價價格格實實際際用用量量實實際際差差異異價價格格價格價格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)用量用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)用量用量實際實際差異差異用量用量.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式本錢差別分析本錢差別分析 用量差別用量差別直接資料用量差別直接資料用量差別直接人工效率差別直接人工效率差別變動制造費用效率差別變動

16、制造費用效率差別 價錢差別價錢差別直接資料價錢差別直接資料價錢差別直接人工工資率差別直接人工工資率差別變動制造費用支出差別變動制造費用支出差別.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式價錢差別價錢差別用量差別用量差別 實踐用量實踐用量 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式價錢差別價錢差別用量差別用量差別 實踐用量實踐用量 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢實踐用量代表直接資料、直接人工和變動實踐用量代表直接資料、直接人工和變動制造費用的實踐

17、投入量。制造費用的實踐投入量。.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式價錢差別價錢差別用量差別用量差別 實踐用量實踐用量 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢規(guī)范用量代表某一期間內(nèi)由實踐產(chǎn)出量所規(guī)范用量代表某一期間內(nèi)由實踐產(chǎn)出量所允許的規(guī)范投入量。允許的規(guī)范投入量。.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式價錢差別價錢差別用量差別用量差別 實踐用量實踐用量 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢實踐價錢代表為所運用的投入量而實踐支實踐價錢代表為所運用的投入量而實踐支付的金額。付的金額

18、。.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式價錢差別價錢差別用量差別用量差別 實踐用量實踐用量 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢規(guī)范價錢代表為所運用的投入量而應(yīng)該支規(guī)范價錢代表為所運用的投入量而應(yīng)該支付的規(guī)范金額。付的規(guī)范金額。.本錢差別分析的普通方式本錢差別分析的普通方式 A B C 實踐本錢 實踐投入上 實踐產(chǎn)出上 的規(guī)范本錢 的規(guī)范本錢 實踐用量 實踐用量 規(guī)范用量 實踐價錢 規(guī)范價錢 規(guī)范價錢 價錢差別 用量差別 AB BC彈性預(yù)算差別AC.直接資料本直接資料本錢差別分析錢差別分析.直接資料本錢差別的分析直接資料本錢差別的分析

19、 直接資料本錢差別直接資料本錢差別 指實踐產(chǎn)量下的直接資料實踐本錢與規(guī)范本指實踐產(chǎn)量下的直接資料實踐本錢與規(guī)范本錢之間的差額。錢之間的差額。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本直直接接材材料料實實際際成成本本直直接接材材料料成成本本差差異異直直接接材材料料.直接資料價錢差別和用量差別直接資料價錢差別和用量差別價價格格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價價格格實實際際實實際際用用量量直直接接材材料料價價格格差差異異直直接接材材料料價格價格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量直接材料直接材料實際用量實際用量直接材料直接材料用量差異用量差異直接材料直接材料.直接資料本錢差別：舉例直接資料本錢差別：舉例 冰峰游覽用品公司為其消費的風(fēng)雪大衣所用冰峰游覽用品公司

20、為其消費的風(fēng)雪大衣所用的纖維填料制定直接資料規(guī)范如下：的纖維填料制定直接資料規(guī)范如下： 每件大衣規(guī)范填料每件大衣規(guī)范填料0.1公斤，每公斤公斤，每公斤5.00元元 上月，購入上月，購入210公斤填料，用于消費公斤填料，用于消費2 000件大件大衣，資料實踐總本錢為衣，資料實踐總本錢為1 029元。元。 直接資料本錢差別直接資料本錢差別=1 0292 0000.15 =29元不利差別元不利差別.直接資料本錢差別：舉例直接資料本錢差別：舉例 實踐用量實踐用量 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 210 kgs. 210 kgs. 200 kgs

21、. 4.90元 per kg. 5.00元 per kg. 5.00元 per kg. = 1 029元 = 1 050元 = 1 000元 價錢差別價錢差別21元元 F用量差別用量差別50元元 U.直接資料本錢差別：舉例直接資料本錢差別：舉例 實踐用量實踐用量 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 210 kgs. 210 kgs. 200 kgs. 4.90元 per kg. 5.00元 per kg. 5.00元 per kg. = 1 029元 = 1 050元 = 1 000元 價錢差別價錢差別21元元 F用量差別用量差別50元元

22、U1 029 210 公斤公斤 = 4.90元元 /每公斤每公斤.直接資料本錢差別：舉例直接資料本錢差別：舉例 實踐用量實踐用量 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 210 kgs. 210 kgs. 200 kgs. 4.90元 per kg. 5.00元 per kg. 5.00元 per kg. = 1 029元 = 1 050元 = 1 000元 價錢差別價錢差別21元元 F用量差別用量差別50元元 U每件大衣每件大衣 0.1 公斤公斤 2 000 件件 = 200 公斤公斤.直接資料本錢差別：公式法直接資料本錢差別：公式法直接資料

23、價錢差別直接資料價錢差別 價錢差別價錢差別 = AQ (AP - SP) = 2104.90 5.00 = 21元元F直接資料用量差別直接資料用量差別 用量差別用量差別 = (AQ SQ) SP = 210 0.1 2 000 5.00 = 50元元U直接資料本錢差別直接資料本錢差別 = 50 21 = 29元元U.直接資料本錢差別的分析直接資料本錢差別的分析 資料價錢差別的緣由資料價錢差別的緣由 市場供求的變化、價錢的變動、采購數(shù)量市場供求的變化、價錢的變動、采購數(shù)量的不同、運輸方式的選擇、供應(yīng)者的變動的不同、運輸方式的選擇、供應(yīng)者的變動等。等。 資料用量差別的緣由資料用量差別的緣由 工人技

24、術(shù)熟練程度和責(zé)任感、設(shè)備完好程工人技術(shù)熟練程度和責(zé)任感、設(shè)備完好程度、資料的質(zhì)量和規(guī)格、產(chǎn)質(zhì)量量控制制度、資料的質(zhì)量和規(guī)格、產(chǎn)質(zhì)量量控制制度、資料保管任務(wù)等。度、資料保管任務(wù)等。.直接資料本錢差別的分析直接資料本錢差別的分析我需求盡快知道價錢我需求盡快知道價錢差別，這樣就會更好的差別，這樣就會更好的識別購貨中存在的問題。識別購貨中存在的問題。他們會計師是不了解他們會計師是不了解采購經(jīng)理所遇到的問題的。采購經(jīng)理所遇到的問題的。我將會在資料購進我將會在資料購進時計算價錢差別，時計算價錢差別，而不是在資料投入而不是在資料投入運用時計算。運用時計算。.直接資料本錢差別的分析直接資料本錢差別的分析假設(shè)當(dāng)

25、期資料購入假設(shè)當(dāng)期資料購入量與當(dāng)期資料運用量與當(dāng)期資料運用量不同，應(yīng)如何計量不同，應(yīng)如何計算差別？算差別？資料價錢差別根據(jù)資料價錢差別根據(jù)實踐購入量計算。實踐購入量計算。資料用量差別根據(jù)資料用量差別根據(jù)運用量計算。運用量計算。.直接資料本錢差別的責(zé)任區(qū)分直接資料本錢差別的責(zé)任區(qū)分資料價錢差別資料價錢差別資料用量差別資料用量差別消費經(jīng)理消費經(jīng)理采購經(jīng)理采購經(jīng)理在計算用量差別時運用規(guī)范價錢，在計算用量差別時運用規(guī)范價錢，這就意味著消費經(jīng)理不擔(dān)任這就意味著消費經(jīng)理不擔(dān)任采購經(jīng)理的業(yè)績。采購經(jīng)理的業(yè)績。.資料本錢差別的責(zé)任區(qū)分資料本錢差別的責(zé)任區(qū)分我不應(yīng)該對此不利的我不應(yīng)該對此不利的資料用量差別擔(dān)任。

26、資料用量差別擔(dān)任。 他們購買了質(zhì)量較差他們購買了質(zhì)量較差的資料，使得工人不的資料，使得工人不 得不耗用更多的資料。得不耗用更多的資料。他們糟糕的資料運用方案他們糟糕的資料運用方案有時需求我們不得不以較有時需求我們不得不以較高的價錢緊急訂貨，導(dǎo)致高的價錢緊急訂貨，導(dǎo)致不利的價錢差別。不利的價錢差別。.練習(xí)練習(xí)漢森公司消費一臺電源柜制定了如下直接漢森公司消費一臺電源柜制定了如下直接資料規(guī)范：資料規(guī)范：每臺電源柜需資料每臺電源柜需資料1.5公斤，每公斤公斤，每公斤4.00元元 上周，公司購買了合計上周，公司購買了合計1 700 公斤的原資料，公斤的原資料，用于消費用于消費1 000 臺電源柜。資料實

27、踐總本錢臺電源柜。資料實踐總本錢為為6 630元。元。 .練習(xí)練習(xí) 漢森公司該周的直接資料價錢差別是：a.$170 Ub.$170 Fc.$800 Ud.$800 F.練習(xí)練習(xí) 漢森公司該周的直接資料用量差別是：a.$170 Ub.$170 Fc.$800 Ud.$800 F.練習(xí)練習(xí)漢森公司消費一臺電源柜制定了如下直接漢森公司消費一臺電源柜制定了如下直接資料規(guī)范：資料規(guī)范：每臺電源柜需資料每臺電源柜需資料1.5公斤，每公斤公斤，每公斤4.00元元 上周，公司購買了合計上周，公司購買了合計2 800 公斤的原資料，公斤的原資料，實踐總本錢為實踐總本錢為10 920元。其中元。其中1 700公斤

28、原公斤原資料用于消費資料用于消費1 000 臺電源柜。臺電源柜。.練習(xí)練習(xí) 實踐購入量實踐購入量 實踐購入量實踐購入量 實踐價錢實踐價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 2 800 kgs. 2 800 kgs. $3.90 per kg. $4.00 per kg. = $10 920 = $11 200 價錢差別價錢差別$280 F由于購入的資料數(shù)量添由于購入的資料數(shù)量添加，資料價錢差別也添加，資料價錢差別也添加了。加了。.練習(xí)練習(xí) 實踐用量實踐用量 規(guī)范用量規(guī)范用量 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 規(guī)范價錢規(guī)范價錢 1 700 kgs. 1 500 kgs. $4.00 per kg. $4.00 per kg.

29、= $6 800 = $6 000 用量差別用量差別$800 U由于資料實踐用量和規(guī)由于資料實踐用量和規(guī)范用量未變化，資料用范用量未變化，資料用量差別也未變化。量差別也未變化。.直接人工本直接人工本錢差別分析錢差別分析.直接人工本錢差別的分析直接人工本錢差別的分析 直接人工本錢差別直接人工本錢差別 指實踐產(chǎn)量下的直接人工實踐本錢與規(guī)范本指實踐產(chǎn)量下的直接人工實踐本錢與規(guī)范本錢之間的差額。錢之間的差額。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本直直接接人人工工實實際際成成本本直直接接人人工工成成本本差差異異直直接接人人工工.直接人工價錢差別和數(shù)量差別直接人工價錢差別和數(shù)量差別工資率工資率準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)工資率工資率際際實實實際工

30、時實際工時直接人工直接人工工資率差異工資率差異工工人人接接直直 工資率工資率準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時直接人工直接人工實際工時實際工時直接人工直接人工效率差異效率差異直接人工直接人工 .直接人工本錢差別：舉例直接人工本錢差別：舉例 冰峰游覽用品公司為其消費的風(fēng)雪大衣制定冰峰游覽用品公司為其消費的風(fēng)雪大衣制定直接人工規(guī)范如下：直接人工規(guī)范如下： 每件大衣需每件大衣需1.2規(guī)范人工小時，每小時規(guī)范人工小時，每小時10.00元元 上月，工人實踐任務(wù)上月，工人實踐任務(wù)2 500小時，實踐人工總小時，實踐人工總本錢為本錢為26 250元，消費元，消費2 000件大衣。件大衣。 直接人工本錢差別直接人工本錢

31、差別=26 2502 0001.210 =2 250元不利差別元不利差別.直接人工本錢差別：舉例直接人工本錢差別：舉例 實踐工時實踐工時 實踐工時實踐工時 規(guī)范工時規(guī)范工時 實踐工資率實踐工資率 規(guī)范工資率規(guī)范工資率 規(guī)范工資率規(guī)范工資率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $10.50 per hour $10.00 per hour. $10.00 per hour = $26 250 = $25 000 = $24 000工資率差別工資率差別$1 250 U效率差別效率差別$1 000 U.直接人工本錢差別：舉例直接人工本錢差別：舉例 實踐工時實踐工時

32、 實踐工時實踐工時 規(guī)范工時規(guī)范工時 實踐工資率實踐工資率 規(guī)范工資率規(guī)范工資率 規(guī)范工資率規(guī)范工資率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $10.50 per hour $10.00 per hour. $10.00 per hour = $26 250 = $25 000 = $24 000工資率差別工資率差別$1 250 U效率差別效率差別$1 000 U$26 250 2 500 小時小時 = $10.50 /每小時每小時.直接人工本錢差別：舉例直接人工本錢差別：舉例 實踐工時實踐工時 實踐工時實踐工時 規(guī)范工時規(guī)范工時 實踐工資率實踐工資率 規(guī)范工

33、資率規(guī)范工資率 規(guī)范工資率規(guī)范工資率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $10.50 per hour $10.00 per hour. $10.00 per hour = $26 250 = $25 000 = $24 000工資率差別工資率差別$1 250 U效率差別效率差別$1 000 U每件大衣每件大衣 1.2 小時小時 2 000 件件 = 2 400 小時小時.直接人工本錢差別：公式法直接人工本錢差別：公式法 直接人工價錢差別直接人工價錢差別 工資率差別工資率差別 = AH (AR - SR) = 2 50010.50 10.00 = 1 25

34、0元元 U 直接人工數(shù)量差別直接人工數(shù)量差別 效率差別效率差別 = (AH SH) SR = 2 500 1.2 2 00010.00 = 1 000元元 U 直接人工本錢差別直接人工本錢差別=1 250 +1 000 =2 250元元U.直接人工本錢差別的分析直接人工本錢差別的分析 工資率差別的緣由工資率差別的緣由 工資率變動、工資級別變動、工種調(diào)配變工資率變動、工資級別變動、工種調(diào)配變動。動。 效率差別的緣由效率差別的緣由 勞動積極性消費效率、設(shè)備完好程度、勞動積極性消費效率、設(shè)備完好程度、動力供應(yīng)情況、資料供應(yīng)保證程度、資料動力供應(yīng)情況、資料供應(yīng)保證程度、資料質(zhì)量、工藝改動等。質(zhì)量、工藝

35、改動等。.直接人工本錢差別的責(zé)任區(qū)分直接人工本錢差別的責(zé)任區(qū)分消費經(jīng)理通常對消費經(jīng)理通常對人工差別擔(dān)任，人工差別擔(dān)任，由于他們可以影響：由于他們可以影響：不同技工的任務(wù)安排不同技工的任務(wù)安排雇員的鼓勵程度雇員的鼓勵程度消費監(jiān)管的質(zhì)量消費監(jiān)管的質(zhì)量雇員培訓(xùn)質(zhì)量雇員培訓(xùn)質(zhì)量消費經(jīng)理消費經(jīng)理.直接人工本錢差別的責(zé)任區(qū)分直接人工本錢差別的責(zé)任區(qū)分我不應(yīng)該對此不利的我不應(yīng)該對此不利的人工效率差別擔(dān)任。人工效率差別擔(dān)任。 他們購買了質(zhì)量較差的他們購買了質(zhì)量較差的資料，使得工人不得不資料，使得工人不得不破費更多的加工時間。破費更多的加工時間。我以為破費更多的加工時我以為破費更多的加工時間是由于維修部門沒有很

36、間是由于維修部門沒有很好的維護保養(yǎng)設(shè)備。好的維護保養(yǎng)設(shè)備。.練習(xí)練習(xí)漢森公司消費一臺電源柜制定了如下直接人工規(guī)漢森公司消費一臺電源柜制定了如下直接人工規(guī)范：范：每臺電源柜需每臺電源柜需1.5規(guī)范人工小時，規(guī)范人工小時，每直接人工小時每直接人工小時12.00元元 上周，工人實踐任務(wù)上周，工人實踐任務(wù)1 550小時，實踐人工總本錢小時，實踐人工總本錢為為18 910元，消費元，消費1 000 臺電源柜。臺電源柜。 .練習(xí)練習(xí) 漢森公司該周的直接人工工資率差別是：a.$310 Ub.$310 Fc.$300 Ud.$300 F.練習(xí)練習(xí) 漢森公司該周的直接人工效率差別是：a.$590 Ub.$590

37、 Fc.$600 Ud.$600 F.變動制造費變動制造費用差別分析用差別分析.變動制造費用差別的分析變動制造費用差別的分析 變動制造費用差別變動制造費用差別 指實踐產(chǎn)量下的變動制造費用實踐發(fā)生額指實踐產(chǎn)量下的變動制造費用實踐發(fā)生額與規(guī)范發(fā)生額之間的差額。與規(guī)范發(fā)生額之間的差額。額額生生發(fā)發(fā)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)變動制造費用變動制造費用額額生生發(fā)發(fā)際際實實變動制造費用變動制造費用費用差異費用差異變動制造變動制造 .變動制造費用價錢和數(shù)量差別變動制造費用價錢和數(shù)量差別率率配配分分標(biāo)準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn)費用率率配配分分實際費用實際費用實際用量實際用量分配基礎(chǔ)分配基礎(chǔ)用支出差異用支出差異變動制造費變動制造費 率率配配分分標(biāo)

38、準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量分配基礎(chǔ)分配基礎(chǔ)實際用量實際用量分配基礎(chǔ)分配基礎(chǔ)用效率差異用效率差異變動制造費變動制造費 .變動制造費用差別：舉例變動制造費用差別：舉例 冰峰游覽用品公司為其消費的風(fēng)雪大衣制定冰峰游覽用品公司為其消費的風(fēng)雪大衣制定變動制造費用規(guī)范如下人工小時根底：變動制造費用規(guī)范如下人工小時根底： 每件大衣需每件大衣需1.2規(guī)范人工小時，每小時規(guī)范人工小時，每小時4.00元元 上月，工人實踐任務(wù)上月，工人實踐任務(wù)2 500小時，消費小時，消費2 000件件大衣。實踐發(fā)生變動制造費用大衣。實踐發(fā)生變動制造費用10 500元。元。 變動制造費用差別變動制造費用差別=10 5002 0

39、001.24 =900元不利差別元不利差別.變動制造費用差別：舉例變動制造費用差別：舉例 實踐工時實踐工時 實踐工時實踐工時 規(guī)范工時規(guī)范工時 實踐分配率實踐分配率 規(guī)范分配率規(guī)范分配率 規(guī)范分配率規(guī)范分配率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $4.20 per hour $4.00 per hour. $4.00 per hour = $10 500 = $10 000 = $9 600支出差別支出差別$500 U效率差別效率差別$400 U.變動制造費用差別：舉例變動制造費用差別：舉例 實踐工時實踐工時 實踐工時實踐工時 規(guī)范工時規(guī)范工時 實踐分配率實

40、踐分配率 規(guī)范分配率規(guī)范分配率 規(guī)范分配率規(guī)范分配率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $4.20 per hour $4.00 per hour. $4.00 per hour = $10 500 = $10 000 = $9 600支出差別支出差別$500 U效率差別效率差別$400 U$10 500 2 500 小時小時 = $4.20 /每小時每小時.變動制造費用差別：舉例變動制造費用差別：舉例 實踐工時實踐工時 實踐工時實踐工時 規(guī)范工時規(guī)范工時 實踐分配率實踐分配率 規(guī)范分配率規(guī)范分配率 規(guī)范分配率規(guī)范分配率 2 500 hours 2 500

41、 hours 2 400 hours $4.20 per hour $4.00 per hour. $4.00 per hour = $10 500 = $10 000 = $9 600支出差別支出差別$500 U效率差別效率差別$400 U每件大衣每件大衣 1.2 小時小時 2 000 件件 = 2 400 小時小時.變動制造費用差別：公式法變動制造費用差別：公式法 變動制造費用價錢差別變動制造費用價錢差別 支出差別支出差別 = AH (AR - SR) = 2 5004.20 4.00 = 500元元 U 變動制造費用數(shù)量差別變動制造費用數(shù)量差別 效率差別效率差別 = (AH SH) SR

42、 = 2 500 1.2 2 0004.00 = 400元元 U 變動制造費用差別變動制造費用差別 = 500 + 400 = 900元元U.練習(xí)練習(xí)漢森公司消費一臺電源柜制定了如下變動制造費漢森公司消費一臺電源柜制定了如下變動制造費用規(guī)范：用規(guī)范：每臺電源柜需每臺電源柜需1.5規(guī)范人工小時，規(guī)范人工小時，每直接人工小時每直接人工小時3.00 元元上周，工人實踐任務(wù)上周，工人實踐任務(wù)1 550小時，消費小時，消費1 000 臺電源臺電源柜。實踐發(fā)生變動制造費用柜。實踐發(fā)生變動制造費用5 115元。元。.練習(xí)練習(xí) 漢森公司該周變動制造費用支出差別是：a.$465 Ub.$400 Fc.$335

43、Ud.$300 F.練習(xí)練習(xí) 漢森公司該周變動制造費用效率差別是：a.$435 Ub.$435 Fc.$150 Ud.$150 F.變動制造費用差別的分析變動制造費用差別的分析 支出差別的緣由支出差別的緣由 間接資料、間接人工、動力費等的價錢變間接資料、間接人工、動力費等的價錢變化或運用浪費，小時效力收費變化?；蜻\用浪費，小時效力收費變化。 效率差別的緣由效率差別的緣由 與分配根底相關(guān)與分配根底相關(guān) 勞動積極性消費率、設(shè)備完好程度、勞動積極性消費率、設(shè)備完好程度、動力供應(yīng)情況、資料供應(yīng)保證程度、資料動力供應(yīng)情況、資料供應(yīng)保證程度、資料質(zhì)量、工藝改動等。質(zhì)量、工藝改動等。.固定制造費固定制造費

44、用差別分析用差別分析.固定制造費用差別的分析固定制造費用差別的分析 固定制造費用與變動制造費用不同，其支固定制造費用與變動制造費用不同，其支出程度并不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，通常出程度并不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，通常采用編制固定費用預(yù)算進展控制。采用編制固定費用預(yù)算進展控制。 在完全本錢法下，因其需求按預(yù)定分配率在完全本錢法下，因其需求按預(yù)定分配率分配到產(chǎn)品，所以存在多分或少分固定制分配到產(chǎn)品，所以存在多分或少分固定制造費用的情況。造費用的情況。 固定制造費用差別僅用來提示多分或少分固定制造費用差別僅用來提示多分或少分的固定制造費用。的固定制造費用。.固定制造費用差別的分析固定制造費用差別的分析

45、固定制造費用差別固定制造費用差別 指固定制造費用實踐發(fā)生總額與分配額之指固定制造費用實踐發(fā)生總額與分配額之間的差額即多分或少分的金額。間的差額即多分或少分的金額。額額配配分分固固定定制制造造費費用用際際發(fā)發(fā)生生總總額額實實固固定定制制造造費費用用費費用用差差異異固固定定制制造造 .固定制造費用差別的分析固定制造費用差別的分析 固定制造費用差別又可分解為兩種差別及三固定制造費用差別又可分解為兩種差別及三種差別。種差別。 1、兩差別、兩差別 1固定制造費用支出預(yù)算差別固定制造費用支出預(yù)算差別 指固定制造費用實踐發(fā)生總額與預(yù)算總額之指固定制造費用實踐發(fā)生總額與預(yù)算總額之間的差額也是變動本錢法下的差別

46、。間的差額也是變動本錢法下的差別。額額總總算算預(yù)預(yù)固定制造費用固定制造費用實際發(fā)生總額實際發(fā)生總額固定制造費用固定制造費用異異差差出出支支固定制造費用固定制造費用 .固定制造費用差別的分析固定制造費用差別的分析2固定制造費用數(shù)量差別固定制造費用數(shù)量差別指固定制造費用預(yù)算總額與按實踐業(yè)務(wù)量分指固定制造費用預(yù)算總額與按實踐業(yè)務(wù)量分配的固定制造費用之間的差額。配的固定制造費用之間的差額。分分配配率率標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費費用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)預(yù)算算用用量量分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)額額配配分分固固定定制制造造費費用用額額總總算算預(yù)預(yù)固固定定制制造造費費用用異異差差量量數(shù)數(shù)固固定定制制造造費費用用 .固定

47、制造費用差別的分析固定制造費用差別的分析 A B D 實踐發(fā)生額 預(yù)算總額 分配額 預(yù)算產(chǎn)量 實踐產(chǎn)量 規(guī)范小時 規(guī)范小時 規(guī)范分配率 規(guī)范分配率 支出差別 數(shù)量差別 AB BD固定制造費用差別AD.固定制造費用差別的分析固定制造費用差別的分析 A B D 實踐發(fā)生額 預(yù)算總額 分配額 數(shù)量差別數(shù)量差別SH FRDH FR FR = 固定制造費用規(guī)范分配率固定制造費用規(guī)范分配率 DH = 預(yù)算根底產(chǎn)量規(guī)范小時預(yù)算根底產(chǎn)量規(guī)范小時 SH = 實踐產(chǎn)量規(guī)范小時實踐產(chǎn)量規(guī)范小時數(shù)量差別數(shù)量差別 = DH SH FR.固定制造費用差別：舉例固定制造費用差別：舉例.固定制造費用差別：舉例固定制造費用差別

48、：舉例固定制造費用固定制造費用規(guī)范分配率規(guī)范分配率270 000元元90 000 機器小時機器小時= 3.00元元 /每機器小時每機器小時固定制造費用差別固定制造費用差別 = 實踐發(fā)生總額實踐發(fā)生總額 分配額分配額 = 280 000 84 000小時小時3 = 280 000 252 000 = 28 000元元 U 少分少分.固定制造費用差別：舉例固定制造費用差別：舉例固定制造費用支出差別固定制造費用支出差別 = 實踐發(fā)生總額實踐發(fā)生總額 預(yù)算總額預(yù)算總額 = 280 000 270 000 = 10 000元元U固定制造費用數(shù)量差別固定制造費用數(shù)量差別 = 預(yù)算總額預(yù)算總額 分配額分配額

49、 = 270 000 84 000小時小時3 或或 =90 000小時小時 84 000小時小時3 = 18 000元元 U 少分少分.固定制造費用差別：舉例固定制造費用差別：舉例 A B D 實踐發(fā)生額 預(yù)算總額 分配額 252 000270 000280 000總差別總差別 28 000元元U 支出差別支出差別10 000元元U數(shù)量差別數(shù)量差別18 000元元U.固定制造費用差別：圖示固定制造費用差別：圖示機器小時機器小時 (000) 預(yù)算預(yù)算270 000元元90預(yù)算小時預(yù)算小時0以規(guī)范每小時以規(guī)范每小時3.00元元 分配固定制造費用分配固定制造費用.固定制造費用差別：圖示固定制造費用差

50、別：圖示實踐實踐280 000元元機器小時機器小時 (000) 預(yù)算預(yù)算270 000元元90預(yù)算小時預(yù)算小時0以規(guī)范每小時以規(guī)范每小時3.00元元 分配固定制造費用分配固定制造費用支出差別支出差別 10 000元元 U.固定制造費用差別：圖示固定制造費用差別：圖示實踐實踐280 000元元機器小時機器小時 (000) 預(yù)算預(yù)算270 000元元90預(yù)算小時預(yù)算小時0以規(guī)范每小時以規(guī)范每小時3.00元元 分配固定制造費用分配固定制造費用支出差別支出差別 10 000元元 U分配分配252 000元元數(shù)量差別數(shù)量差別 18 000元元 U規(guī)范小時規(guī)范小時84.固定制造費用差別分析固定制造費用差別

51、分析2、三差別、三差別1固定制造費用支出差別固定制造費用支出差別2固定制造費用消費才干利用差別固定制造費用消費才干利用差別指消費才干的實踐利用程度偏離預(yù)定規(guī)范消費指消費才干的實踐利用程度偏離預(yù)定規(guī)范消費才干所構(gòu)成的固定制造費用差別。才干所構(gòu)成的固定制造費用差別。分分配配率率標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費費用用實實際際用用量量分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)預(yù)算算用用量量分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力利利用用差差異異固固定定制制造造費費用用.固定制造費用差別分析固定制造費用差別分析3固定制造費用效率差別固定制造費用效率差別指消費單位產(chǎn)品實踐耗用工時偏離規(guī)范工時指消費單位產(chǎn)品實踐耗用工時偏離規(guī)范工時所構(gòu)成的固定制造費用差別。所構(gòu)成的固定制造費用差別。分分配配率率標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費費用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)實實際際用用量量分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)效效率率差差異異固固定定制制造造費費