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1、廣東威特真空電子制造文件廣特電發(fā)(2003)015號(hào) 簽發(fā)人:趙智華 專業(yè)/技術(shù)人員職等評(píng)定及聘用管理試行方法第一條 目的 為進(jìn)一步建立和完善專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)開展通道,為專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)提升設(shè)定階段性目標(biāo),形成動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性的以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)估為根底的價(jià)值分配體系,特制訂本方法。第二條 原那么“評(píng)定過程堅(jiān)持公平、公正、公開,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)績(jī)第一的原那么,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果業(yè)績(jī)和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)專業(yè)/技術(shù)人員的薪酬待遇、職等升降與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的緊密結(jié)合。第三條 適應(yīng)范圍本制度適用于公司各部門的專業(yè)、技術(shù)人員。第四條 評(píng)定組織由“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級(jí)評(píng)定小組負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)/技術(shù)人員的職等職
2、級(jí)進(jìn)行集體評(píng)定和審議,評(píng)定小組組長(zhǎng)最終裁決?!皩I(yè)/技術(shù)人員職等職級(jí)評(píng)定小組成員如下:組長(zhǎng):總經(jīng)理成員:技術(shù)委員會(huì)成員及相關(guān)人員第五條 職等職級(jí)的設(shè)定技術(shù)人員職等晉升序列共分為七等17級(jí):技術(shù)員、助理工程師、工程師、主管工程師、主任工程師、高級(jí)工程師、首席工程師;同一職等中根據(jù)職責(zé)、業(yè)績(jī)和資歷等的不同,設(shè)置不同的職級(jí):職等技術(shù)員助理工程師工程師主管工程師主任工程師高級(jí)工程師首席工程師職級(jí)1、21、21、2、31、2、31、2、31、2、3財(cái)會(huì)、品質(zhì)工程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)支持等崗位專業(yè)人員,同樣可評(píng)聘專業(yè)職等,走專業(yè)化開展道路。專業(yè)人員職等晉升序列共分為五等13級(jí):?jiǎn)T級(jí)、助理級(jí)、師級(jí)、
3、主管級(jí)和主任級(jí),同一職等中根據(jù)職責(zé)、業(yè)績(jī)和資歷等的不同,設(shè)置不同的職級(jí)如下以財(cái)務(wù)專業(yè)為例:職等會(huì)計(jì)員助理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師主管會(huì)計(jì)師主任會(huì)計(jì)師職級(jí)1、21、21、2、31、2、31、2、3專業(yè)/技術(shù)人員職等序列的劃分以及與行政序列的對(duì)應(yīng)詳見附表一?專業(yè)/技術(shù)人員職等序列對(duì)應(yīng)表?。第六條 不同職等的技術(shù)人員分類多少不同,隨著技術(shù)職等的提高,要求技術(shù)人員的知識(shí)面越來越寬,即分類越來越少。職等與專業(yè)分類對(duì)應(yīng)表見附件二。 第七條 根據(jù)公司技術(shù)專業(yè)需要,技術(shù)人員主要分為:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、應(yīng)用開發(fā)、測(cè)試驗(yàn)證、產(chǎn)品工藝、制造工藝、品質(zhì)控制、設(shè)備技術(shù)等七大類;每一類可根據(jù)公司開展和管理的需要再進(jìn)行細(xì)分,如:結(jié)構(gòu)、性能、材
4、料、EMI等。第八條 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)任職資格的認(rèn)定,獲得任職資格后才能被聘用為相應(yīng)等級(jí)的技術(shù)人員或技術(shù)管理人員。評(píng)定以定性評(píng)價(jià)與定量指標(biāo)相結(jié)合,根本素質(zhì)/資歷作為各職等評(píng)定的根本前提條件,業(yè)績(jī)量化指標(biāo)為評(píng)定的必要條件;工作績(jī)效、專業(yè)技能作為動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性條件,主要通過對(duì)其是否滿足專業(yè)/管理能力及職責(zé)要求的考評(píng)予以評(píng)分,評(píng)分時(shí)工作業(yè)績(jī)和專業(yè)技能分別占70和30的權(quán)重;其中占權(quán)重70%的工作業(yè)績(jī)又劃分為兩局部:當(dāng)期業(yè)績(jī)占30,“當(dāng)期業(yè)績(jī)指截至評(píng)定期的全年業(yè)績(jī)表現(xiàn);累積業(yè)績(jī)占40,“累積業(yè)績(jī)指近2年及以上的業(yè)績(jī)總體表現(xiàn),設(shè)定的目的為肯定專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)性奉獻(xiàn)。技術(shù)人員職等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)參見附件三?各技
5、術(shù)職等評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)?。專業(yè)人員是以專業(yè)技能從事管理和專業(yè)效勞工作為主,因此主要根據(jù)其工作業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行綜合評(píng)估,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)參見附件四?各專業(yè)職等評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)?。對(duì)連續(xù)兩次以上績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀、對(duì)公司開展做出重要奉獻(xiàn)的專業(yè)/技術(shù)人員,經(jīng)“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級(jí)評(píng)定小組評(píng)議可破格晉升職等作為獎(jiǎng)勵(lì)。第九條 評(píng)定時(shí)間及方式每半年結(jié)合考核進(jìn)行評(píng)定與調(diào)整,其中初級(jí)職等為資格認(rèn)定,中級(jí)職等為評(píng)定,高級(jí)職等采用評(píng)聘結(jié)合。各職等的最終確定方式為:綜合考評(píng),集體審議,擇優(yōu)選聘。第十條 評(píng)定流程部門推薦填寫“專業(yè)/技術(shù)職等評(píng)定申報(bào)表并提交材料管理部組織“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級(jí)評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)議總經(jīng)理審批人力資源主管備案、存
6、檔。第十一條 管理流程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級(jí)評(píng)定小組進(jìn)行集體審議,中、高級(jí)職等的評(píng)定必要時(shí)可組織相關(guān)內(nèi)容的面試辯論,根據(jù)綜合評(píng)分擇優(yōu)評(píng)聘。評(píng)定小組成員提出疑義必須以事實(shí)為依據(jù),出現(xiàn)分歧時(shí)可進(jìn)行針對(duì)性投票表決,贊成票占三分之二以上者才算通過。特聘人員由評(píng)定小組集體審議、組長(zhǎng)進(jìn)行裁決。經(jīng)評(píng)定小組審議確定的各職等人員名單由管理部匯總、總經(jīng)理審批。第十二條 聘用公司對(duì)取得主任*師職等以上資格人員每年評(píng)聘一次,并集中發(fā)文公布聘用的職等和專業(yè)類別。技術(shù)人員被聘用為技術(shù)管理職務(wù)時(shí),職等與職務(wù)具有一定對(duì)應(yīng)關(guān)系,請(qǐng)參見附件二?技術(shù)人員職等、專業(yè)、聘用職務(wù)對(duì)應(yīng)表?。第十三條 所有申報(bào)和評(píng)定結(jié)果
7、資料交人力資源主管存檔、備查。第十四條 本管理方法自下發(fā)之日開始試行。附件一:?專業(yè)/技術(shù)人員職等序列對(duì)應(yīng)表?附件二:?技術(shù)人員職等、專業(yè)、聘用職務(wù)對(duì)應(yīng)表?附件三:?各技術(shù)職等評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)?附件四:?各專業(yè)職等評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)?附件五:?職等評(píng)定申報(bào)表?廣東威特真空電子制造 二三年八月二十日發(fā):各部門送:總經(jīng)理印發(fā)份數(shù): 其中存檔份數(shù): 1附件一:專業(yè)/技術(shù)人員職等序列對(duì)應(yīng)表序號(hào)職等類別職等序列名稱工資標(biāo)準(zhǔn)范圍(元/月薪)技術(shù)序列專業(yè)序列對(duì)應(yīng)行政序列一高級(jí)首席工程師總經(jīng)理總監(jiān)/副總/總工9000 二高級(jí)工程師總監(jiān)/副總/總工工程經(jīng)理700015000三中級(jí)主任工程師主任*師工程經(jīng)理職能經(jīng)理5000
8、8000四主管工程師主管*師工程經(jīng)理/工程主管主管35006000五工程師*師主管25005000六初級(jí)助理工程師助理*師主辦18003000七技術(shù)員*員科員9002000附件二:技術(shù)人員職等、專業(yè)、聘用職務(wù)對(duì)應(yīng)表專業(yè)分類 技術(shù)職等可聘用職務(wù)首席工程師全面技術(shù)技術(shù)總監(jiān)/總工程師高級(jí)工程師工藝開發(fā) 評(píng)價(jià) 主任工程師/主管工程師七類工程經(jīng)理攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人工程師細(xì)分類獨(dú)立承當(dāng)技術(shù)工程 助工/技術(shù)員 學(xué)科專業(yè)分類參與技術(shù)工程或獨(dú)立完成技術(shù)工作附件三: 各技術(shù)職等評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)職等專業(yè)/管理能力與主要職責(zé)根本素質(zhì)/資歷要求業(yè)績(jī)量化指標(biāo)特聘條件備注(可聘職務(wù))首席工程師精通本行業(yè)涉及的各技術(shù)領(lǐng)域,能主導(dǎo)
9、公司技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用開展規(guī)劃與實(shí)施技術(shù)專家;在本公司取得主任級(jí)或以上職等至少五年以上具有技術(shù)創(chuàng)新成果專利、論文或獲市級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)的工程等至少3項(xiàng)以上;編寫成系列的技術(shù)培訓(xùn)資料,并對(duì)主管級(jí)以上技術(shù)人員每年培訓(xùn)累計(jì)24課時(shí)滿足公司要求,由管委會(huì)集體審核聘用的具有行業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)十年以上技術(shù)專家技術(shù)總監(jiān)總工程師高級(jí)工程師精通三大技術(shù)領(lǐng)域之一;能全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、主持和指導(dǎo)其技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新或大型攻關(guān)工程取得公司主管級(jí)職等至少五年以上或主任級(jí)職等至少二年以上主任工程師對(duì)某類技術(shù)具有獨(dú)到、深厚造詣,能獨(dú)立主持和全面規(guī)劃、指導(dǎo)大型技術(shù)工程 取得公司工程師職等至少三年以上或主管級(jí)職等至少二年以上論文累計(jì)5篇以
10、上;獨(dú)立主持全新開發(fā)型工程1個(gè)以上或改良型大工程2個(gè)以上;撰寫培訓(xùn)教材并對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)每年累計(jì)24課時(shí)經(jīng)審核滿足公司要求所聘用的具有技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)至少八年以上的國(guó)聘高級(jí)職稱人員工程經(jīng)理/技術(shù)攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人主管工程師對(duì)某類技術(shù)有較深鉆研,能主持、組織所承當(dāng)技術(shù)工程的規(guī)劃與實(shí)施取得公司工程師職等至少一年以上論文累計(jì)4篇以上;獨(dú)立主持工程1個(gè)以上或參與大工程2個(gè)以上,并獨(dú)立完成小工程/課題3個(gè)以上;對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)每年累計(jì)12課時(shí)本科五年以上或碩士畢業(yè)二年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘崗位試用期滿合格工程師能獨(dú)立承當(dāng)技術(shù)攻關(guān)專題工作,了解公司產(chǎn)品技術(shù),熟練掌握本崗位所要求的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能取得公司
11、助理級(jí)職等至少一年以上論文累計(jì)3篇以上;參與工程2個(gè)以上并獨(dú)立完成小課題3個(gè)以上;對(duì)助理級(jí)及以下人員培訓(xùn)每年累計(jì)4課時(shí)本科或同等以上學(xué)歷3年以上相關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘技術(shù)崗位試用期滿合格獨(dú)立承當(dāng)工程/課題負(fù)責(zé)人助理工程師能參與技術(shù)攻關(guān)工程,能按要求獨(dú)立完成某方面技術(shù)工作,具有崗位所需專業(yè)根底知識(shí)和根本技能取得公司員級(jí)職等至少半年以上論文1篇以上;參與完成工程1個(gè)以上并獨(dú)立完成小課題1個(gè)以上;本科或同等以上學(xué)歷2年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘技術(shù)崗位試用期滿合格工程中的專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人技術(shù)員會(huì)計(jì)員能參與技術(shù)工程,按要求獨(dú)立完成某局部技術(shù)工作,具有崗位所需專業(yè)理論根底知識(shí)和根本技能本科畢業(yè)
12、生試用期滿;大專學(xué)歷在公司某技術(shù)崗位工作半年以上;中?;蛲葘W(xué)歷在公司某技術(shù)崗位工作一年以上;績(jī)效考核良好以上,完成并通過全部規(guī)定的崗位技能與知識(shí)培訓(xùn)大專以上學(xué)歷一年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘專業(yè)技術(shù)崗位試用期滿合格說明: 一、對(duì)連續(xù)兩次以上績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀、對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步做出重要奉獻(xiàn)的技術(shù)人員,經(jīng)公司“專業(yè)/技術(shù)人員職等職級(jí)評(píng)定小組評(píng)議可破格晉升職等。二、“論文包括公開發(fā)表的學(xué)術(shù)或技術(shù)論文、在公司資料庫(kù)中收錄的技術(shù)文章和具備一定技術(shù)水準(zhǔn)的技術(shù)小結(jié)等。附件四: 專業(yè)職等評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)職等專業(yè)/管理能力與主要職責(zé)根本素質(zhì)/資歷要求業(yè)績(jī)量化指標(biāo)特聘條件備注(可聘職務(wù))主任*師對(duì)某專業(yè)領(lǐng)域的理論與
13、實(shí)務(wù)具有獨(dú)到、深厚的認(rèn)識(shí)與造詣,能獨(dú)立主持和全面規(guī)劃、指導(dǎo)某專業(yè)領(lǐng)域工作取得公司*師職等至少三年以上或主管級(jí)職等至少二年以上撰寫培訓(xùn)教材并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)每年累計(jì)24課時(shí),評(píng)定考核期當(dāng)期績(jī)效考核優(yōu)秀,歷年績(jī)效考核均為良好以上經(jīng)審核滿足公司要求所聘用的具有專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)至少八年以上;國(guó)聘高級(jí)職稱或高級(jí)職業(yè)資格人員職能經(jīng)理主管*師對(duì)某專業(yè)領(lǐng)域有較深鉆研,能獨(dú)立主持所承當(dāng)?shù)亩鄠€(gè)專業(yè)模塊或?qū)n}工作的規(guī)劃、組織與實(shí)施取得公司*師職等至少一年以上撰寫培訓(xùn)教材并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)每年累計(jì)12課時(shí),評(píng)定考核期當(dāng)期以及往年的績(jī)效考核均為良好以上本科五年以上或碩士畢業(yè)二年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘崗位試用期滿
14、合格專項(xiàng)模塊或?qū)n}工作負(fù)責(zé)人*師能獨(dú)立開展多個(gè)專項(xiàng)模塊或?qū)n}工作,熟練掌握本崗位所要求的專業(yè)知識(shí)和技能取得公司助理級(jí)職等至少一年以上對(duì)助理級(jí)及以下人員培訓(xùn)每年累計(jì)4課時(shí),評(píng)定考核期當(dāng)期績(jī)效考核良好以上,歷年績(jī)效考核均為合格以上本科或同等以上學(xué)歷3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘技術(shù)崗位試用期滿合格助理*師能在指導(dǎo)下按方案和要求獨(dú)立完成專項(xiàng)工作,具有崗位所需專業(yè)根底知識(shí)和根本技能取得公司員級(jí)職等至少半年以上評(píng)定考核期當(dāng)期以及往年的績(jī)效考核合格以上,完成并通過全部規(guī)定的崗位技能與知識(shí)培訓(xùn)本科或同等以上學(xué)歷2年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘專業(yè)崗位試用期滿合格專項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)人*員協(xié)助主管人員按要求獨(dú)立完成規(guī)定工作,具有崗位所需專業(yè)理論根底知識(shí)和根本技能本科畢業(yè)生試用期滿;大專學(xué)歷在公司某專業(yè)崗位工作半年以上;中?;蛲葘W(xué)歷在公司某專業(yè)崗位工作一年以上;大專以上學(xué)歷一年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘專業(yè)崗位試用期滿
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