專題會議記錄供電可靠性分析資料

1、專題會議記錄生產技術部2006年1月17日時 間:2006 年 1 月 17 日 14:00- 16:30地 點:公司三樓會議室于泉 曲斌 杜寶林朱尚海 郁青朱偉張國玉韓大鵬王作忠德李 明許振生楊斌銘薛 云喬軍黃啟寅參加會議人員:張 誠袁榮亮孟學軍 劉 偉 張保馬 張相 張兆東 仲崇堯 顏志強 周學主持人:杜寶林按照公司工作會議要求，我公司于2006年1月17日組織召開了 2005年及四季度供 電可靠性與無功電壓的專題工作會議，會上有可靠性及無功電壓管理專工、調度所、鶴山供電所、罡城供電所、東莊供電所、檢修公司六個單位總結2005年及4季度兩 項指標完成情況，工作中存在的問題及下一步工作措施、

2、打算，張經理對兩項工作 作重要指示，現(xiàn)將會議情況總結如下、供電可靠性指標完成情況:4季度中壓用戶供電可靠率城鎮(zhèn)RS-1 : 99.948%, RS-3: 99.948%,共停電490.023時戶數(shù)，戶均停電時間1.149小時，影響供電可靠率0.052個百分點。農村供電可靠性 RS-1： 99.878%，RS-3： 99.878%,共停電5607.9時戶數(shù)，戶平均停電時間為（AIHC-1）2.7小時，影響供電可靠率0.122個百分點。影響4季度城鎮(zhèn)供電可靠性的因素有：1、臨時施工申請停電3次、停電490.023時戶數(shù)，戶均停電1.149小時/戶，影響 供電可靠性0.052個百分點。1 12月份城

3、鎮(zhèn)供電可靠性累計完成 99.948%,比去年 同期相比下降0.045個百分點，高與一流指標0.048個百分點。農村：4季度農村供電綜合可靠率 99.878%，比3季度99.770上升0.108個百分點， 比去年同期為99.633上升0.245個百分點，比一流指標要求 99.6%高0.278個百 分點。本季度農村共停電5607.9時戶數(shù)，農村用戶平均停電時間 2.7小時/戶。具體到各月份，農村供電可靠率完成情況為：10月份99.993%, 11月份99.924 %,12月份 99.777%。影響4季度農村用戶供電可靠性的因素有：1、 計劃檢修4次，累計停電564.13.時戶數(shù)、用戶平均停電0.2

4、716小時/戶，影響 供電可靠率0.0123個百分點。2、 計劃施工改建擴建 4次，累計停電3049.10時戶數(shù)、用戶平均停電1.468小時/ 戶，影響供電可靠率0.0665個百分點。3、 用戶計劃申請10次，累計停電1278.69時戶數(shù)、用戶平均停電0.6156小時/戶 影響供電可靠率0.028個百分點。4、臨時施工12次，累計停電571.45時戶數(shù)，戶均停電0.2571小時/戶，影響供電 可靠率0.0125個百分點。5、用戶臨時申請2次，累計停電95.40時戶數(shù)，戶均停電0.0459小時/戶，影響供 電可靠率0.0021個百分點。調電1次，累計停電49.4時戶數(shù)，戶均停電0.02378小時

5、/戶，影響供電可靠率0.011 個百分點。1 12月份農村供電可靠性累計完成 99.806%,比去年同期相比上升0.192個百分點， 高與一流指標0.206個百分點，用戶平均停電16.991小時/戶，其中用戶平均預安 排停電16.726小時/戶，用戶平均故障停電0.262小時/戶。造成指標的因素主要是35Kv關王站微機保護改造。35kV于莊站10KV更換開關柜， 城網改造、公司秋季檢修以及市騰飛公司220kV電汶線施工造成對用戶的供電。三、本季度供電可靠性工作情況：1、 通過對公司每月各單位停電計劃的匯總、平衡，通過指標計算來控制壓縮停電時 間、停電線路條數(shù)，對于確實需要停電用戶，結合線路實際

6、，對線路及設備缺陷集 中處理。確保了供電可靠性指標的可控、在控。2、 公司各單位做好了秋季檢修工作，秋季檢修前，各單位根椐所分管設備進行認真 的巡查，對影響設備運行缺陷編制了檢修計劃，制定保證秋季檢修三大措施，確保了秋季檢修順利開展。3、 本季度公司根據(jù)年度技該計劃， 加大了對輸變電設備改造力度，檢修公司對35kV 關王變電站設備進行了微機保護改造，改造前、有關部門領導根據(jù)現(xiàn)場實際，制定 改造措施計劃，通過調正運行方式、旁路開關帶線路負荷形式，保證了對用戶不間 斷供電，檢修現(xiàn)場工作人員認真執(zhí)行保證安全措施，嚴格施工工藝標準確保了改造工作按期完工。4、 檢修公司利用城網資金更換磁窯變電站110k

7、V少油開關為SF6開關，磁窯110KV 原開關由于運行時間長，設備老化且絕緣性能下降。改造前公司領導非常重視，組織各單位對改造可能遇到困難進行認真分析，制定了改造措施計劃，檢修公司和技 術等部門積極配合，保證該項工作提前完成。5）檢修公司搞好35KV于莊變10KV開關柜改造工作，改造前生技部會同有關部門對改造現(xiàn)場進行認真分析，在保證對 用戶供電情況下，和有關單位制定了改造措施計劃，減少對用戶供電量。保證了公 司可靠性指標提高。公司根據(jù)設備實際組織各單位進行了安全性評價工作，搞好了輸配電設備冬季四防 工作。通過公司全體員工大量細致工作。極大的提高了輸變電設備質量，提高了對 用戶供電可靠性及供電能

8、力。6、各供電所加強了對10kV配網線路大修改造維護力度，減少了因線路故障對用戶 的供電，7、 調度管理自動化程度提高。 為輸配電設備可靠運行提供了可靠保證，調度作為電 網的運行、監(jiān)察部門，加強負荷預測和停電計劃管理，結合季節(jié)特點及時掌握電網運行狀況、負荷分配，根據(jù)停電計劃，靈活的調整電網運行方式，使電網始終處于 健康、穩(wěn)定、經濟運行狀態(tài)，提高電網的負載能力，最大限度的滿足用戶的用電需 求。8、做好元旦、春節(jié)期間節(jié)日值班工作，公司成立了以生產一線人員為主的節(jié)日搶險、 事故應急搶修突擊隊，備足有關備品備件及安全工器具，專人保管，定期進行檢查、 試驗，并履行了節(jié)日值班制度，為保障電網安全和最短時間

9、內排除電網故障恢復供 電奠定基礎。9、生技部加強了供電可靠性指標分析，根據(jù)調度提供的輸變電線路、設備、配電 線路運行情況統(tǒng)計表，分析影響供電可靠性的各種因素，為下一步制定可靠性措 施及目標提高提供依據(jù)。三、上季度可靠性管理工作中存在的問題整改情況1、個別單位上報停電計劃工作內容不具體，計劃工作時間過長的問題有所改善，四、目前可靠性管理工作中存在的問題：1、 運行、施工等單位應加強對人員業(yè)務知識培訓力度，提高對供電可靠性認識,減少因停送電時間過長，檢修現(xiàn)場因準備不足其他原因造成不能及時對用戶供電， 影響對用戶供電。2、個別單位由于上報停電計劃考慮不周，造成下月臨時停電較多，造成公司不能合理利用每

10、一次停電機會，也影響對用戶供電。3、部分35kV變電站由于沒有安裝進線開關，只是刀閘進線，在運行方式的調整上十分不便，倒電源需停電進行。因倒電源而影響對用戶供電4、報停電計劃的各單位要每月5日前將上月停電計劃的執(zhí)行情況按要求格 式報生技部。這項工作檢修公司、鄉(xiāng)電部完成較好。其他單位執(zhí)行較差。五、下一步工作打算1）、提高思想認識，強化組織領導，生技部將把可靠性管理工作作為生產技術管 理的龍頭來抓，并把可靠性管理與電網規(guī)劃、城網建設與改造、設備運行與檢修 管理等各項工作有機結合起來，力求實干、實用、實效，為爭可靠性指標在同業(yè)對 標在全省排序中進入先進行列。 做為計劃停電綜合部門，加大停電計劃的剛性

11、管理。 結合季節(jié)特點，為保障電網全接線全保護運行，加強對停電計劃的審核，盡量減少 計劃停電工作。對確實需要停電輸配電線路，各有關單位要通力合作，按照所分管 設備，把影響供電缺陷消滅在萌芽中，避免同一線路重復停電。形成計劃管理為前 提，以制度辦法為依據(jù)，以指標管理為中心，以現(xiàn)代化管理為目的管理模式，使可 靠性管理水平不斷提高。2）繼續(xù)加大技術改造力度，公司通過城網、農網改造，優(yōu)化了網絡結構，提高城網設備裝備水平與供電能力。2006年公司將抓好以下工作，一是完善電網網架結構， 完善縣城線路實現(xiàn)“N -1”安全可靠供電準則。二是優(yōu)化配網結構，城區(qū)及農村配電 線路逐步實現(xiàn) “手拉手”或環(huán)網供電，三是提

12、高電網裝備水平。在電網建設改造中，積極采用具有可靠性高、小型化、標準化、無油化、集成化、低能耗、免檢修、少維護等特點的新技術設備。3）強化管理，嚴格控制非計劃停電。在計劃檢修管理工作中，始終將可靠性管理與 生產計劃管理緊密結合，安排每一次停電計劃時，考慮滿足可靠性要求。一是為控 制好可靠性目標值，編排月度計劃時盡量考慮到可靠性需要，統(tǒng)籌安排，以合理高 效利用每一次停電。二是加強設備檢修預安排停電的管理，使有關部門協(xié)調配合， 其中不具備條件的或配合工作未準備好的停電工作不予批準，推行設備停電“一支 筆”審批制度，杜絕重復計劃停電現(xiàn)象。三是配電網進行施工和檢修時，督促有關 部門事先制定好工作計劃，

13、提前勘察施工或檢修現(xiàn)場，優(yōu)化施工方案，作好施工、 檢修準備，操作人員、施工或檢修提前到位，完工后及時驗收送電，盡量縮短停電 時間。四是加強故障搶修、臨時停電管理。提高處理突發(fā)事故能力。4）積極推行狀態(tài)檢修，合理調整檢修周期，提高設備可用率和供電可靠性。每年根 據(jù)集團公司有關延長檢修、預試周期的規(guī)定和“狀態(tài)檢修實施細則”的要求，和有 關單位編制各專業(yè)年度檢修、試驗、監(jiān)督計劃，確保供電可靠性指標在目標控制范 圍。為配合狀態(tài)檢修工作，加強了設備狀態(tài)診斷，通過帶電測試和在線監(jiān)測、油務 監(jiān)督、紅外線熱像儀測試、鹽密指導清掃等手段，使計劃檢修停電次數(shù)大大降低， 提高了輸變設備的可用率和供電可靠性。5）、加

14、強對輸配變電設施的檢查、巡視、消缺，消除設備隱患。加強對線路多雷區(qū) 及易沖刷區(qū)的巡視、維護，充分利用先進檢測設備定期對輸變電設備運行薄弱點、 連接部位的檢測，繼續(xù)搞好線路通道的清理工作。6）、和有關單位配合，繼續(xù)完善城區(qū)電網改造后的配套設施， 使輸配電線路達到“三 安三化”要求。督促各施工單位嚴格執(zhí)行作業(yè)標準卡制度。7）、加強調度運行管理，提高負荷預測水平，根據(jù)工作安排與天氣變化及時靈活的 調整系統(tǒng)運行方式，使系統(tǒng)安全經濟、穩(wěn)定、可靠運行。8）、加強節(jié)假日值班工作、嚴肅值班紀律，保障各類各級人員在因輸配電故障而影 響用戶供電時能及時到崗到位。9）、提高供電可靠性運行分析水平，運行分析做到有理、

15、有據(jù)，數(shù)據(jù)真實反應當前 公司電網運行狀況，使公司領導及時掌握了解電網運行情況，為供電可靠性管理水 平提高奠定良好的基礎。調度所：電網運行可靠性分析，四季度，電網運行穩(wěn)定，冬季負荷上升，停電時間 明顯減少。由于氣溫下降明顯，電網設備出現(xiàn)了一些缺陷。都及時得到處理，沒有 對電網運行帶來影響，四季度調度電量 2.08億千瓦時。鶴山所：1、落實計劃停電管理到位，確保線路及設備的安全運行，進一步提高供電 可靠性。2、為確保全年供電可靠性，第四季度對線路巡視范圍進一步明確，分段劃 分，責任到人，增強了職工及農電工的責任感和工作主動性。3、按照公司統(tǒng)一部署,集中開展了 “數(shù)珠清障月”活動，共清理線路保護區(qū)內

16、數(shù)珠160000余棵。有利的提高了供電可靠性。5、張經理對供電可靠性管理工作重要指示（1）、提高認識，加強管理力度。通過 05年供電可靠性統(tǒng)計指標來看，我們指標逐步提高，走向規(guī)范化軌道，指標在同業(yè) 指標體系影響很大，下一步重點，分析原因，避免因故障停電、非計劃停電對供電 可靠性造成的影響。06年工程量較少，兩項指標在同業(yè)指標中排在較好名次是可行 的。為加強對指標管理，各單位之間取長補短，建議有生技部牽頭，信息中心、同 業(yè)指標各單位配合，對指標做一個網頁，網頁對上級政策，兩項指標分析報告，會 議交流材料、兄弟單位先進經驗，供電可靠性、無功電壓管理辦法進行登載，達到 互相學習借鑒目的，促進指標提高。（2）結合生技部05年及第四季度指標分析，各單位根據(jù)自己實際對05年指標進行分析