房地產崗位職責

1、房地產崗位職責一、總經理職能1.1 直接上級：董事局1.2 直接下屬：常務副總經理、工程副總經理、技術總顧問、行政副總經 理、財務部2. 崗位職責：2.1 按照經營目標責任書的要求，擬訂公司的總體發(fā)展規(guī)劃及實施方案， 并負責過程的監(jiān)督與管理，定期核查實施的結果。2.2 定期向董事會匯報營業(yè)狀況、財務狀況報告、經營預算和費用預算。2.3 收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整公司的經營方向，不斷 發(fā)展，塑造本公司的形象。2.4 負責督導常務副總、工程副總、技術總顧問、行政副總、財務部的各 項工作和事務。2.5 決定本公司主管層 （含主管層 ）以上人員的任免職獎懲。2.6 審核并批準綜合辦公室所

2、制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司 CI 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等。2.7 發(fā)現并消除公司潛在的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算 外開支計劃。2.8 親臨現場處理公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。2.9 履行公司章程和董事會授予的其它職權。2.10 定期向董事會匯報子公司的組織機構及人員編制狀況2.11 代表本公司對外開展公關活動。2.12 參加董事會會議。二、常務副總經理1.1 直接上級：總經理1.2 直接下屬：合同核算部、銷售管理部、手續(xù)部、招標小組 （ 臨時）2. 崗位職責：2.1 負責工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī) 劃設計進行審核，參

3、與工程預結算書編制。參與工程施工管理到工程竣工驗收 全過程操作。2.2 組織編制招投標文件及評標和開標工作，選擇投標單位或進行邀標， 協(xié)商各部門確定中標單位，組織投標單位進行現場踏勘和答疑，主持合同談判 與合同的簽定，經專業(yè)律師審議后呈報總經理審批。2.3 提名下屬部門主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經與 工程副總、技術總顧問、行政副總綜合考核后，由綜合辦公室報總經理審批。2.4 協(xié)助總經理對開發(fā)建設施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。2.5 協(xié)調好公司各部門與各相關合作單位的關系，使開發(fā)建設順利進行。2.6 做好與各部門間的橫向配合工作，配合總經理完成公司的經營計劃。2.7

4、完成總經理交辦的各項臨時性工作。三、工程副總經理1.1 直接上級：總經理1.2 直接下屬：工程部、監(jiān)理部、物業(yè)部2. 崗位職責：2.1 參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，參與設計、單體工程各 專業(yè)施工圖紙設計的審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到工程 竣工驗收全過程操作。2.2 負責編制并跟進落實工程施工管理的月、季、年度進度計劃，根據公 司要求調整施工計劃。2.3 提名下屬部門主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經與 常務副總、技術總顧問、行政副總綜合考核后，由綜合辦公室報總經理審批。2.4 參與合同談判與合同的簽定。2.5 主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息

5、反饋工作及保修期內 的工程質量維修跟進工作。2.6 協(xié)調好公司與各相關合作單位的關系，使工程順利進行。2.7 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理，負責施工的安全管 理。2.8 做好與各部門間的橫向配合工作，配合總經理完成公司的經營計劃。2.9 積極主動的完成總經理臨時安排的其它工作任務。四、技術總顧問1. 直接上級：總經理1.2 直接下級：前期部2. 崗位職責：2.1 負責工程質量、技術指導。參與工程項目總體規(guī)劃、開發(fā)方案設計。參與項目可行性研究工作。2.2 主持審核開發(fā)項目的設計，主持單體工程設計交底及圖紙會審工作， 以及負責設計變更和技術核定。2.3 主持專家論證會議，研討論證重大技

6、術和施工難題。2.4 參與審核、控制工程項目建設成本。2.5 參與承建單位的選擇和招、投標工作，參與審議工程合同。2.6 主持審批承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計 劃。2.7 負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規(guī)格、質量。2.8 負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，確保工程質 量，做好安全生產。2.9 深入工地督查施工過程及完工后存在的質量缺陷，責成有關部門妥善 整改解決，負責組織各有關人員處理質量、安全事故。2.10 負責督查各工程項目所使用的材料、構件及設備的質量情況，嚴格 把關。2.11 負責督查各項目部合同文件和技術檔案資料，并組織竣工驗收，以

7、及竣工工程檔案資料的存檔，達到竣工驗收國家行政主管部門的備案要求。2.12 提名下屬部門主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經 與常務副總、工程副總、行政副總綜合考核后，由綜合辦公室報總經理審批。2.13 積極主動地完成總經理臨時安排的其它工作任務。五、行政副總經理1.1 直接上級：總經理1.2 直接下屬：督查部、綜合辦公室2.崗位職責：2.1負責公司內外行政、人事、對外事務、后勤服務保障工作。2.2編寫公司行政人事管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織統(tǒng)籌公司各部人力招聘 與聘用事務性工作，為企業(yè)提供合格的人才和人力；協(xié)助總經理對員工工作業(yè) 績的考察，各部門人選的考核、推薦、任免手續(xù)的管理工作。根

8、據獎懲制度， 調節(jié)員工工作積極性和工作潛力。2.3根據公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作；協(xié) 助抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，增強公司 凝聚力、員工歸屬感，提高員工素質，加強企業(yè)文化建設工作。2.4依照公司薪酬制度辦理新進員工定級及薪金評核工作。依照公司制度 對試用期滿的員工進行評述，并辦理薪資確認，通知有關部門。2.5提名下屬部門主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經與 常務副總、工程副總、技術總顧問綜合考核后，由綜合辦公室報總經理審批。2.6不定期對各項目部及各部門進行質量、安全、出勤情況進行監(jiān)督、檢 查，針對不合格情況進行通報處罰，并嚴格考核整改結果。2.7負責起草公司年終總結報告。2.8做好與各部門間