工程隊(duì)長崗位職責(zé)標(biāo)識(shí)牌(共14篇)

1、工程隊(duì)長崗位職責(zé)標(biāo)識(shí)牌（共14篇）隊(duì)長崗位職責(zé)1范圍本規(guī)范規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部鍋爐隊(duì)長的崗位職責(zé)，適用于運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部隊(duì)長工作崗位。2崗位職責(zé)21職能范圍與工作內(nèi)容211合理分配各項(xiàng)工作，熟悉各班組員工出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)負(fù)荷飽滿程度及各崗位員工的技術(shù)水平。212員工調(diào)入時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解其業(yè)務(wù)專長和所受安全教育情況，根據(jù)調(diào)令要求及本人情況分配工作崗位。213員工調(diào)出時(shí)，應(yīng)明確其調(diào)動(dòng)原因和工作去向，組織員工的工作鑒定，轉(zhuǎn)送人力資源部。214因工作需要，可以在檢修維護(hù)范圍內(nèi)調(diào)整員工工作，但對(duì)涉及工種變化和勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)改變，均應(yīng)征得項(xiàng)目部和人力資源部的同意，并與調(diào)出班組、調(diào)入班組和被調(diào)者說明調(diào)動(dòng)原

2、因，明確被調(diào)時(shí)間。215員工的升級(jí)、獎(jiǎng)懲，在征求黨支部和基層分工會(huì)意見的基礎(chǔ)上，由隊(duì)長提出意見。216對(duì)新上崗人員的轉(zhuǎn)正及定級(jí)，根據(jù)規(guī)定期限，經(jīng)技術(shù)考試合格，班組簽字同意，隊(duì)長有權(quán)簽署意見辦理轉(zhuǎn)正或定級(jí)手續(xù)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后公布。217班長及技術(shù)員的任免：根據(jù)崗位需要，在征求專責(zé)工程師或班組員工意見后由隊(duì)長決定任免，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。218根據(jù)公司及項(xiàng)目部教育及技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃的要求，結(jié)合檢修維護(hù)生產(chǎn)和人員實(shí)際，組織編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，使員工達(dá)到崗位職責(zé)的要求。219組織建立員工考核檔案，進(jìn)行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核。2110組織編制本單位年、季、月工作計(jì)劃，

3、設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及行政管理工作規(guī)劃，批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。2111按時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)下月的生產(chǎn)計(jì)劃和上月計(jì)劃的完成情況。2112按項(xiàng)目部要求，做好固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)核算工作，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，找出問題原因，并提出改進(jìn)措施。2113認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，健全安全管理，搞好安全思想教育，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有效地開展活動(dòng)，組織編制實(shí)施安措和反措計(jì)劃，有效地開展安全檢查活動(dòng)，保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，防止事故發(fā)生。2114建立健全安全網(wǎng)，聯(lián)系實(shí)際安排好每周的安全活動(dòng)日，做到活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)，問題記載落實(shí)，改進(jìn)措施落實(shí)。2115發(fā)生事故和障礙后按“三不放過”原則，組織調(diào)查分析原因，提出防

4、范措施，并按規(guī)定時(shí)間寫出事故和障礙報(bào)告。發(fā)生人身和設(shè)備事故，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，排除險(xiǎn)情。2116按照項(xiàng)目部任期目標(biāo)及措施，組織制定任期目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到各負(fù)責(zé)班組崗位。2117貫徹執(zhí)行思想政治工作及精神文明方針的目標(biāo)，做好員工的思想政治工作。2118建立健全信息記錄臺(tái)帳、資料檔案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制信息流程圖，發(fā)揮用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營管理。2119組織檢修維護(hù)員工，采取有效措施完成以下生產(chǎn)管理指標(biāo)：21191主設(shè)備完好率：100；21192綜合漏泄率W0。3%0；2.1.19.3閥門漏泄率W0。3%0；2.1.19.4工作票合格率：100；21195大修評(píng)優(yōu)率：85，消缺完成率：

5、100；21196工時(shí)利用率：85；21197出勤率：96。22工作關(guān)系221在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。222業(yè)務(wù)上接受總工程師和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)，并做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。223在分管范圍內(nèi)，指揮其他崗位開展工作。224搞好與項(xiàng)目部?jī)?nèi)各部門的協(xié)作與配合工作。23文明辦公要求231堅(jiān)守崗位，遵守紀(jì)律。232謙虛誠懇，團(tuán)結(jié)同志。233禮貌待人，說話和氣，熱情耐心。234保持室內(nèi)清潔，各種物品定置定位、擺放有序。235衣冠整潔，按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。車輛管理科科長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)指示。二、負(fù)責(zé)制定車輛管理科的工作計(jì)劃和對(duì)外聯(lián)系工作

6、。四、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，定期向全科職工宣布各項(xiàng)任務(wù)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。五、協(xié)助支部搞好職工的思想政治工作關(guān)心群眾，注意工作方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。七、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支和車輛管理科日常各項(xiàng)工作。駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹的路線、方針政策、遵紀(jì)守法。二、在車輛管理科領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。三、積極參加政治、業(yè)務(wù)、安全等學(xué)習(xí)、活動(dòng)，努力提高業(yè)務(wù)水平。四、對(duì)自己所駕駛的車輛進(jìn)行認(rèn)真的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好的技術(shù)狀況，始終保持車內(nèi)衛(wèi)生，做到車內(nèi)凈，車身凈，窗子明。五、積極參加車輛管理科的夜間和節(jié)假日等值班工作。六、認(rèn)真填寫行車記錄，按規(guī)定時(shí)間結(jié)賬。七、聽從調(diào)

7、度指揮，不得延誤出車。八、嚴(yán)禁以各種名義出私車，不準(zhǔn)隨意招攬出車任務(wù)，樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚。九、嚴(yán)禁超速行駛、酒后開車，做好防火防盜工作，停車后應(yīng)按規(guī)定鎖好門窗，檢查煙灰余燼是否熄滅等。十、做好安全行車，熱情服務(wù)，提高技術(shù)水平。行車中及時(shí)發(fā)現(xiàn)非正?，F(xiàn)象，避免發(fā)生交通或機(jī)械事故。甘肅煤監(jiān)局機(jī)關(guān)服務(wù)中心車輛管理科內(nèi)部管理暫行辦法為加強(qiáng)車輛的管理，確保行車安全促進(jìn)文明服務(wù)與職業(yè)道德建設(shè)。提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車輛管理科的實(shí)際情況，制定本辦法。一、車輛管理科在上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹為機(jī)關(guān)服務(wù)的原則宗旨。1、確保領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車。2、堅(jiān)持效益原則，努力增收節(jié)支，減少費(fèi)用的支出。二、

8、確保行車安全：1、堅(jiān)持安全第一的方針，堅(jiān)持安全教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，結(jié)合不同時(shí)期職工的思想和環(huán)境情況，利用多種手段廣泛進(jìn)行交通安全宣傳，提高職工的安全意識(shí)。2、每半年召開一次全隊(duì)安全工作總結(jié)大會(huì)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，使交通安全深入人心，落到實(shí)處。做到全年無傷亡事故和重大交通事故，減少一般事故和違章。三、搞好文明服務(wù)，樹立良好的職業(yè)道德1、聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律2、服務(wù)要主動(dòng)、熱情、文明禮貌。出車前要擦洗車輛，保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生。3、不以工作之便拉關(guān)系，送人情，不向乘車人或單位暗示索要錢物。4、不傳流言蜚語，不撥弄是非，不做有損集體榮譽(yù)的事。四、搞好車輛的維修保養(yǎng)。1、全年春秋兩

9、季個(gè)全面保養(yǎng)一次。2、司機(jī)要愛護(hù)車輛，按規(guī)定里程更換機(jī)油，堅(jiān)持合理操作。3、對(duì)車輛到個(gè)人出車前、行車中、收車后“三檢查”。采油隊(duì)隊(duì)長崗位1. 采油隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行；1.2 落實(shí)崗位責(zé)任制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；1.3建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；1.5 掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)疑難問題；1.6 定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。2.采油隊(duì)隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1 按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；2.2 熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；

10、2.3掌握全隊(duì)產(chǎn)量變化情況，并制定穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)措施；2.4 熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用方法；2.5 遵章守紀(jì)，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.采油隊(duì)隊(duì)長崗位管理制度3.1 按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制；3.3 按公司要求，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度；3.4 經(jīng)常深入到班組、油井及施工現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)實(shí)際問題；3.5 帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。4.采油隊(duì)隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；4.2 全年油井設(shè)備、站內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上；4.3全年事故率為零；4.4 團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)；4.5 帶領(lǐng)全隊(duì)員工不斷

11、創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.采油隊(duì)隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。1采油隊(duì)副隊(duì)長崗位1. 采油隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)1.1 協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作，掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；1.2 對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查，對(duì)存在的問題監(jiān)督整改；1.3 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為；1.4 加強(qiáng)各崗位設(shè)備及消防器材的使用和管理工作；1.5 掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)實(shí)際困難；2.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位工

12、作標(biāo)準(zhǔn)2.1 熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用方法；2.2 按時(shí)完成本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)；2.3 掌握全隊(duì)的產(chǎn)量變化情況，協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作；2.4 熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。3.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位管理制度3.1按時(shí)完成本職工作；3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；3.3 定期深入班組，解決生產(chǎn)實(shí)際問題；3.4 熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用方法；3.5 遵章守紀(jì)，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。4.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；4.2 協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)

13、正常進(jìn)行；4.3 熟知油井、站、計(jì)量間工藝流程，解決處理應(yīng)急事故；4.4按時(shí)交接班，杜絕違章違紀(jì)行為；4.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。5.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1未按時(shí)完成年初制定的工作目標(biāo)扣20分；5.2違章違紀(jì)行為一次扣20分；5.3未按時(shí)參加活動(dòng)一次扣10分；5.4盲目指揮生產(chǎn)，造成重大影響一次扣20分。2鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位1. 鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行；1.2 落實(shí)崗位責(zé)任制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；1.3建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；1.5 掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際

14、，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)疑難問題；1.6 定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。2.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1 按時(shí)完成公司下達(dá)的注汽任務(wù)；2.2 熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.3 掌握好鍋爐運(yùn)行動(dòng)態(tài)，調(diào)整好滿足鍋爐正常運(yùn)行的各種參數(shù)；2.4 熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備、儀表的性能和使用方法；2.5遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位管理制度3.1 按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制；3.3 按公司要求，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度；3.4 經(jīng)常深入到班組、油井及施工

15、現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)實(shí)際問題；3.5 帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。4.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；4.2 全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)98%以上；4.3全年事故率為零；4.4 團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)；4.5 帶領(lǐng)全隊(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.鍋爐隊(duì)隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。3鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位1. 鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)1.1 協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作，掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；1.

16、2 對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查，對(duì)存在的問題監(jiān)督整改；1.3 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為；1.4 加強(qiáng)各崗位設(shè)備及消防器材的使用和管理工作；1.5 掌握全隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)實(shí)際困難；2.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1 熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工藝流程；2.2 按時(shí)完成本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)；2.3 掌握注汽井次、油井吸汽情況，協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作；2.4 熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。3.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位管理制度3.1按時(shí)完成本職工作；3.2嚴(yán)

17、格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；3.3 經(jīng)常深入班組，解決生產(chǎn)實(shí)際問題；3.4 熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工藝流程；3.5 遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，樹立良好的干部形象。4.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；4.2 協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；4.3 熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工藝流程；4.4 按時(shí)交接班，杜絕違章違紀(jì)行為；4.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。5.鍋爐隊(duì)副隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1未按時(shí)完成年初制定的工作目標(biāo)扣20分；5.2違章違紀(jì)行為一次扣20分；5.3未按時(shí)參加活動(dòng)一次扣10分；5.4

18、盲目指揮生產(chǎn)，造成重大影響一次扣20分；46.5全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分。綜合隊(duì)隊(duì)長崗位1. 綜合隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行；1.2 落實(shí)崗位責(zé)任制到每個(gè)班組的人、車、物；1.3 根據(jù)實(shí)際情況，建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4 負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；1.5 定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。2.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1 按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；2.2 熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.3掌握全隊(duì)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定好工作規(guī)劃；2.4熟練掌握各崗位機(jī)械設(shè)備的性能和使用方法；2.5 遵章守紀(jì)，吃苦耐勞

19、，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位管理制度3.1 按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制；3.3 按公司要求，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度；3.4經(jīng)常深入到班組、崗位，解決生產(chǎn)實(shí)際問題；3.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。4.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；4.2 全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)98%以上；4.3全年事故率為零；4.4 團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)；4.5 帶領(lǐng)全隊(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.綜合隊(duì)隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀(jì)行

20、為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；5.5未按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位51.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油井作業(yè)工作；1.2 負(fù)責(zé)公司原油產(chǎn)量核實(shí)，負(fù)責(zé)公司天然氣、水、電、通訊管理及材料的采購工作；1.3 負(fù)責(zé)公司調(diào)度、司機(jī)的管理，負(fù)責(zé)公司車輛、機(jī)動(dòng)、安全、節(jié)能、計(jì)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和HSEf理工作；1.4 掌握全公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，解決問題；1.5定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況及公司安排的各項(xiàng)工作；2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2.1 保質(zhì)、按時(shí)完成公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油井作業(yè)工作；2.2熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；2.3保障公

21、司安全、高效、暢通的工作環(huán)境；2.4 掌握全公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)難題；2.5熟知自己所管工作的標(biāo)準(zhǔn)及要求。3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位管理制度3.1按時(shí)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)；3.2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及臺(tái)帳；3.3 經(jīng)常深入到生產(chǎn)前線，解決生產(chǎn)實(shí)際問題；3.4能夠做到節(jié)能降耗、安全、高效地完成工作；3.5熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；4.2 全年油井作業(yè)及時(shí)率和全優(yōu)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上；4.3 全年事故率為零；4.4 執(zhí)行規(guī)章制度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題100%；4.5 帶領(lǐng)本部門全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，提

22、高素質(zhì)。5.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3生產(chǎn)協(xié)調(diào)、解決問題不及時(shí)扣10分；5.4 生產(chǎn)造成影響一次扣20分；5.5 未按時(shí)參加總公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)一次扣10分。1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、在“建筑工程項(xiàng)目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)；2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計(jì)劃。3）、組織并主持項(xiàng)目會(huì)議，布置項(xiàng)目部門及崗位日常工作。4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計(jì)劃工作落實(shí)情況。5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部

23、門與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6）、安排工程資金使用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，審批材料采購計(jì)劃，審核財(cái)務(wù)報(bào)賬費(fèi)用票據(jù)。7）、參入分包施工隊(duì)伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊(duì)伍工作。8管理分包隊(duì)伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理。9）、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行。10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動(dòng)態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示，在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目與監(jiān)理、建設(shè)、

24、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員管理工作。2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項(xiàng)目外部社會(huì)環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項(xiàng)目外部日常來訪接到工作。3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計(jì)劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。4）、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、抉擇工作、5）、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)間相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，已形成決議的要堅(jiān)決執(zhí)行。6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動(dòng)態(tài)、工程分包，外部環(huán)境對(duì)工程的影響

25、等問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)和公司總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示，在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人總工崗位職責(zé)1）、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)崗位責(zé)任制度，履行本項(xiàng)目制定的崗位職責(zé)。2）、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和重大疑難施工技術(shù)專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、檔案資料的執(zhí)行和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正和匯報(bào)，并提出整改措施。4）、審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，收集整理核對(duì)圖紙會(huì)審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交

26、底和圖紙會(huì)審，并將圖紙會(huì)審解決問題的方案，決議落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)中去。5）、卷寫施工總結(jié)，對(duì)施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對(duì)施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚(yáng)。4、施工員崗位職責(zé)1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2）、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。3）、提前做好分工管專項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計(jì)劃，避免因計(jì)劃時(shí)間倉促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場(chǎng)誤工、材料浪費(fèi)和采購無法落實(shí)的情況出現(xiàn)。4）、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和

27、月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。5）、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對(duì)工作，分項(xiàng)工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。7）、協(xié)助測(cè)量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8）、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象，要提前計(jì)劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時(shí)，要增加水泥混攪拌后使用。9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時(shí)，監(jiān)理、管理服務(wù)落實(shí)好安全文明施

28、工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10）、編制分項(xiàng)工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，特別是隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的問題要堅(jiān)決落實(shí)整改時(shí)間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。11）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對(duì)分管工作有權(quán)施實(shí)獎(jiǎng)懲處罰措施。12）、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。5、安全員崗位職責(zé)1）、安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全管理法律、法規(guī)，貫徹項(xiàng)目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3

29、）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查安全文明施工工作，及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實(shí)整改。4）、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項(xiàng)工程對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時(shí)旁站、過程旁站、對(duì)有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場(chǎng)防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。6）、監(jiān)督、檢查、落實(shí)消防設(shè)備的布設(shè)，安裝就位，安全標(biāo)語、標(biāo)牌的懸掛。7）、對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜

30、人員的日常工作。6、檔案資料員崗位職責(zé)1）、收集入場(chǎng)材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑工程項(xiàng)目使用材料、設(shè)備選樣報(bào)審，入場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù)，檢測(cè)強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。3）、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報(bào)、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4）、收集、整理圖紙會(huì)審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作。5）、編制周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6）、接受各級(jí)管理人員對(duì)檔案資料檢查，及時(shí)完善存在的問題，確保工程檔案資料及時(shí)、完

31、整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對(duì)發(fā)放圖紙、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙、通知、計(jì)劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時(shí)和完整性負(fù)責(zé)。8）、卷寫項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要。7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)1）、編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水施工方案，報(bào)審后負(fù)責(zé)施實(shí)。2）、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)條件，項(xiàng)目部總體布置，并結(jié)合專項(xiàng)方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。3）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實(shí)跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時(shí)排除。4）、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全

32、電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運(yùn)行記錄，接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)電工，負(fù)責(zé)保證移動(dòng)電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6）、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡(jiǎn)易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)電力線路必須采用TNN-S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。8、預(yù)算員崗位職責(zé)1）、全面熟悉掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2）、根據(jù)崗位分工、按計(jì)劃時(shí)間和工作量要求及時(shí)完成各項(xiàng)工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3）、分析

33、并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料，機(jī)械設(shè)備和人工消耗量，為項(xiàng)目抉擇提供依據(jù)。4）、審核分包班組工程進(jìn)度申報(bào)已完成工程量及造價(jià)，參入項(xiàng)5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移交。6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。9、采購員崗位職責(zé)1）、根據(jù)“材料采購計(jì)劃申請(qǐng)審批單”結(jié)合項(xiàng)目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時(shí)采購材料、設(shè)備。2）、充分了解市場(chǎng)材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購價(jià)格和質(zhì)量，從而降低工程成本。3）、工程材料、設(shè)備采購時(shí)應(yīng)同時(shí)索取相關(guān)保證資料，提供給檔案整理歸檔。4）、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗(yàn)收，由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放

34、，及時(shí)辦理入庫單手續(xù)，并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷單按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時(shí)間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。5）、提供批量材料、設(shè)備已付、累計(jì)和下欠資金報(bào)表，為財(cái)務(wù)資金開支計(jì)劃提供依據(jù)。6）、遵守材料、設(shè)備部部門制度，完成崗位職責(zé)。10、倉庫保管員崗位職責(zé)1）、根據(jù)合同、“材料采購計(jì)劃申請(qǐng)審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫手續(xù)（特殊情況除外）不合格的材料不予驗(yàn)收。2）、材料驗(yàn)收時(shí)一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等，同時(shí)檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有效。3）、進(jìn)場(chǎng)入庫材料必須分類堆放整齊，方便取用，所有入庫材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫存與實(shí)物相符，所有采購材料、設(shè)備、

35、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項(xiàng)目財(cái)務(wù)。5）、每天上報(bào)入場(chǎng)材料入庫單中的一聯(lián)到項(xiàng)目經(jīng)理辦公室。6）、每月上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)及庫存報(bào)表一次。11、會(huì)計(jì)出納員崗位職責(zé)1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度。2）、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷程序，按項(xiàng)目規(guī)定審核報(bào)銷各種收支業(yè)務(wù)。3）、簽發(fā)各種票據(jù)，做好登記和核銷工作。4）、審核并匯總記賬憑證，登記有關(guān)賬冊(cè)。5）、規(guī)范建立會(huì)計(jì)檔案。6）、嚴(yán)禁隨意借支現(xiàn)金，現(xiàn)金存放應(yīng)符合財(cái)

36、務(wù)規(guī)定要求，在完成本職工作的前提下，力所能及地協(xié)助其它工作。12、保安員崗位職責(zé)1）、負(fù)責(zé)對(duì)出場(chǎng)人員物流進(jìn)行檢查、過問，出賣物質(zhì)的材料需由項(xiàng)目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。2）、外來人員入場(chǎng)，須崇有效合法證件進(jìn)行登記，取得同意后方可進(jìn)入（并詳記進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、出場(chǎng)時(shí)間）3）、對(duì)外來施工單位的機(jī)械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號(hào)應(yīng)登表詳記。4）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)施工用電機(jī)械設(shè)備等安全隱患的及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部的有關(guān)人員進(jìn)行處理。5）、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。6）、堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度，按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉大門，堅(jiān)守工作崗位。使用專用記錄本準(zhǔn)

37、確記錄每天進(jìn)出場(chǎng)材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號(hào)以便項(xiàng)目管理人員核對(duì)材料設(shè)備入庫的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。崗位職責(zé)牌尺寸為：400X600mm,每個(gè)崗位職責(zé)一塊牌另做東西如下：1、2、用涂噴的四個(gè)“豐盛建筑”分別為600X800大的空心字。1倉管辦公室；02倉庫；03監(jiān)理辦公室；六塊門牌分別為：04項(xiàng)目部辦公室；05會(huì)議室；06保安值班室。O雙電源管理制度一、雙電源供電的用戶，兩個(gè)電源不得并列運(yùn)行，且必須加裝可靠的聯(lián)鎖裝置，并采取可靠的安全措施，防止誤操作引起的誤并列。二、雙電源供電的用戶，雙電源并列必須按協(xié)議執(zhí)行。每次并列前應(yīng)經(jīng)簽訂調(diào)度協(xié)議的調(diào)度許可后，按規(guī)定的程序進(jìn)行聯(lián)系操作，并列時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)

38、間。三、如需在雙電源線路上（包括聯(lián)絡(luò)線）或其他設(shè)備上進(jìn)行檢修，應(yīng)確保相位與原來的相位一致。四、客戶有自備發(fā)電機(jī)者，在電力系統(tǒng)停電時(shí)，應(yīng)將電力系統(tǒng)相連的開關(guān)斷開，加鎖并掛標(biāo)示牌，各斷開處應(yīng)有明顯斷開點(diǎn)，停電期間不得向電力系統(tǒng)倒送電。五、允許并列的雙電源用戶，在運(yùn)行并列以及解并列操作時(shí)，必須填寫操作票，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。六、凡經(jīng)批準(zhǔn)的雙電源用戶，其兩路電源不得自行轉(zhuǎn)供其他客戶用電。變（配）電室值班人員職責(zé)一、變（配）電室值班人員在值班期間對(duì)其管轄電氣設(shè)備負(fù)有監(jiān)視維護(hù)，事故處理，維護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行的責(zé)任。二、值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不脫崗、串崗。三、應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消滅事故苗頭。四、嚴(yán)

39、格執(zhí)行工作票，操作票制度及電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)條款。五、認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄。六、對(duì)各種安全工器具、記錄、報(bào)表等保管完好。七、做好各種防范措施及事故預(yù)想。八、認(rèn)真搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。配電室運(yùn)行維護(hù)工作制度一、值班人員除正常工作外，制定本配電室定期維護(hù)項(xiàng)目周期表，如控制室清掃，給予更換，帶電測(cè)溫、交直流熔絲的定期檢查；設(shè)備標(biāo)識(shí)的更新、修改、保安用具的整修；電纜溝空洞的堵塞防小動(dòng)物的措施等。二、除按定期維護(hù)項(xiàng)目外，結(jié)合氣象、環(huán)境、設(shè)備情況，運(yùn)行規(guī)律等，制定月、季、年維護(hù)計(jì)劃或全年按月份安排的維護(hù)周期表。三、配電室根據(jù)有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備備品備件、消耗材料定期進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)。四、配電室應(yīng)備足各種合格的安全用具

40、、儀表、防護(hù)用具并定期進(jìn)行試驗(yàn)檢查。五、配電室應(yīng)放置各種必要的消防器具，值班員應(yīng)掌握使用方法并定期檢查及演習(xí)，經(jīng)常保持完好。六、配電室值班人員負(fù)責(zé)檢查排水、供水系統(tǒng)，采暖、通風(fēng)系統(tǒng)的消防設(shè)施，并督促有關(guān)部門使設(shè)施處于完好可用狀態(tài)。巡視檢察制度1、運(yùn)行人員必須認(rèn)真按時(shí)巡視設(shè)備，對(duì)設(shè)備異常、缺陷要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真分析，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。2、設(shè)備巡視應(yīng)按規(guī)定路線進(jìn)行，巡視時(shí)間一般為：（1）高峰負(fù)荷時(shí)；（2）晚間閉燈時(shí)。3、運(yùn)行人員進(jìn)行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡視時(shí)間做好記錄。4、如遇下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)：（1）設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有明顯增加時(shí)；（2）設(shè)備經(jīng)過檢修、試驗(yàn)、改造或長期

41、停電后重新投入運(yùn)行，新安裝的設(shè)備投入運(yùn)行；（3）設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)；（4）惡劣氣候，事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)；（5）法定節(jié)假日及上級(jí)通知有重要供電任務(wù)期間。倒閘操作監(jiān)護(hù)制度1、監(jiān)護(hù)人員必須遵守國家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程、陽泉供電公司兩票補(bǔ)充規(guī)定、陽泉供電公司現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)規(guī)定、陽泉供電公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定及其它電力技術(shù)專業(yè)規(guī)定，從自身做起，發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)禁違章指揮。2、運(yùn)行人員在執(zhí)行電氣操作任務(wù)的過程中，監(jiān)護(hù)人員只允許全過程跟蹤監(jiān)護(hù)，不允許直接參與電氣設(shè)備的操作及安全措施的布置工作，以免因小失大。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員在監(jiān)護(hù)過程中，發(fā)現(xiàn)有違章操作行為和危急安全的因素時(shí)，有權(quán)加以制止，直到

42、停止其作業(yè)。4、安全監(jiān)護(hù)人員有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)、違章操作和違章指揮。5、有權(quán)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否完善，個(gè)人安全用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)安全措施不完善時(shí)，有權(quán)要求檢修人員停止工作、撤離現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)行人員重新補(bǔ)做安全措施后，由許可人向工作負(fù)責(zé)人重新交待全部安全措施后方可繼續(xù)工作，同時(shí)補(bǔ)充措施要填入工作票中。6、運(yùn)行人員和倒閘操作人員及監(jiān)護(hù)人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，不得相互依靠。當(dāng)派出多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員時(shí)，應(yīng)明確一名本次生產(chǎn)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，具體協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的異常情況或問題，各監(jiān)護(hù)人員也應(yīng)分口監(jiān)護(hù)，不得相互依靠。7、監(jiān)護(hù)人員應(yīng)明確運(yùn)行監(jiān)護(hù)的安全質(zhì)量控制點(diǎn)，預(yù)想危險(xiǎn)控制點(diǎn)，使安全質(zhì)量得到保證。8、有責(zé)

43、任向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的隱患，并提出相應(yīng)的處理意見，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。防小動(dòng)物管理制度1、開閉所必須采取防止小動(dòng)物措施，室內(nèi)應(yīng)有防止小動(dòng)物措施分布圖。2、每月巡視人員應(yīng)檢查一次落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄，當(dāng)檢修或施工需要拆除防止小動(dòng)物措施時(shí)，要采取臨時(shí)措施，完工后應(yīng)及時(shí)按要求封堵、恢復(fù)。3、設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴(yán)密，不得有孔、縫，人員出入時(shí)應(yīng)隨手將門關(guān)好，并應(yīng)有防鼠擋板，通風(fēng)百葉窗和排風(fēng)孔洞應(yīng)加裝防護(hù)網(wǎng)。4、設(shè)備室通往室外的電纜溝應(yīng)封堵嚴(yán)密。5、設(shè)備室不得存放糧食及其它食品，并設(shè)有鼠藥和捕鼠器械。6、開關(guān)柜、電氣設(shè)備間隔端子箱和機(jī)構(gòu)箱應(yīng)封堵嚴(yán)密。7、進(jìn)出設(shè)備室的母線、

44、引線必須有防止小動(dòng)物的措施。消防管理制度1、認(rèn)真貫徹國務(wù)院消防工作條理和有關(guān)部門頒發(fā)的消防制度，并制定消防措施。2、開閉所消防器材的設(shè)置應(yīng)符合消防部門的規(guī)定，每月定期檢查一次消防器具的放置情況并清點(diǎn)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、班長每年應(yīng)定期組織人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)和本班消防器具的使用方法，做到人人會(huì)用。4、全班人員應(yīng)熟知火警電話及報(bào)警方法。5、開閉所內(nèi)消防器具放置要便于使用，不得隨意挪動(dòng)，要做到隨用隨補(bǔ)。6、開閉所內(nèi)應(yīng)有符合實(shí)際的消防設(shè)施分布圖。7、班內(nèi)應(yīng)有明確消防負(fù)責(zé)人。8、電纜溝至高壓配電室的孔洞應(yīng)封堵嚴(yán)密。在電纜溝與高壓配電室入口處和重要叉口各側(cè)加防火隔墻，并有明顯標(biāo)志。9、設(shè)備區(qū)附近均應(yīng)設(shè)

45、有消防設(shè)施，放置地點(diǎn)要有標(biāo)志。10、開閉所內(nèi)消防設(shè)施按要求定期進(jìn)行試驗(yàn)檢查，并有消防部門認(rèn)可的合格證。文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須勞保穿戴齊全，并佩帶胸卡。2、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許穿拖鞋、高跟鞋，嚴(yán)禁光背、赤膊、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁大小便、嚴(yán)禁亂丟垃圾。4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放處必須放標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁亂堆亂放。5、施工電氣設(shè)備應(yīng)整齊擺放，電線、電纜嚴(yán)禁私拉亂扯。6、施工廢料要定點(diǎn)堆放，嚴(yán)禁亂丟亂放。7、施工完畢清理現(xiàn)場(chǎng)，每天做到工完、料凈、場(chǎng)地清。安全施工管理制度1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，勞保穿戴齊全。2、登高作業(yè)時(shí)必須戴好安全帽、系好安全帶。3、安全帶必須高掛

46、低用，嚴(yán)禁用安全帶吊重物。4、使用電動(dòng)工具必須戴口罩和防護(hù)眼鏡。5、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工、起重工等特殊工種必須持證上崗。6、電工接線時(shí)應(yīng)帶絕緣手套，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備必須做好防雨措施。消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁動(dòng)用明火。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電飯煲、電爐、電熱杯。3、施工現(xiàn)場(chǎng)電焊、氣割附近必須配備滅火器、防火毯。4、煤油、汽油、柴油、油漆、稀料應(yīng)分開存放。5、氧氣、乙炔存放距離應(yīng)大于10米，使用距離應(yīng)大于5米。6、使用乙炔時(shí)必須安裝回火器。7、發(fā)生火災(zāi)要立即撥打火警電話6119或119，并積極組織搶救。景區(qū)標(biāo)識(shí)牌景區(qū)標(biāo)識(shí)牌是從游客角度出發(fā)，對(duì)景區(qū)內(nèi)各個(gè)景點(diǎn)、公共

47、設(shè)施及服務(wù)設(shè)施的方位及線路的標(biāo)識(shí)。包括方位指示牌與場(chǎng)所標(biāo)識(shí)牌。而這是互相配合的，對(duì)必須標(biāo)識(shí)的場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)，有利于提高景區(qū)的服務(wù)效率。也是傳遞景區(qū)信息的服務(wù)系統(tǒng)，是景區(qū)使用功能、服務(wù)功能及游覽信息的載體，是旅游景區(qū)設(shè)施完善不可或缺的一部分。景區(qū)標(biāo)識(shí)作為一個(gè)系統(tǒng)，分布在整個(gè)游區(qū)空間中，關(guān)系到游客在陌生環(huán)境中能否找到方向，是否有安全感以及能否得到必要的知識(shí)等。標(biāo)識(shí)作為一種指引、警示、教育、文化傳播形式時(shí)，其設(shè)計(jì)必須符合人體工程學(xué)、傳播學(xué)等相關(guān)理論，無論從標(biāo)識(shí)的大小、顏色、材質(zhì)，都必須以人為本，同時(shí)與環(huán)境融合。在美國標(biāo)識(shí)牌一般分為兩類，一類為信息牌，一類為解說牌。信息牌設(shè)置的信息一般簡(jiǎn)單明了，適當(dāng)使用

48、文字和標(biāo)識(shí)來有效傳遞信息。解說牌設(shè)計(jì)相對(duì)復(fù)雜，往往圖文并茂，主要目的是引導(dǎo)參觀者去了解自然背后的故事，包含多種信息。在中國，一般旅游景區(qū)解說標(biāo)識(shí)牌按解說對(duì)象和內(nèi)容可分為四大類：吸引物解說標(biāo)識(shí)牌、旅游設(shè)施解說標(biāo)識(shí)牌、環(huán)境解說標(biāo)識(shí)牌和旅游管理標(biāo)識(shí)牌。其中各大類中又包含幾個(gè)小類，如景區(qū)名牌及介紹牌、交通標(biāo)識(shí)牌、自然解說標(biāo)識(shí)牌、安全管理標(biāo)識(shí)牌等等。目前，中國對(duì)景區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃中通常是以城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和經(jīng)驗(yàn)作為設(shè)計(jì)規(guī)劃導(dǎo)向，將城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則簡(jiǎn)單的移植或稍加修改便運(yùn)用于旅游景區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。景區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要注重環(huán)境性設(shè)計(jì)、視覺性設(shè)計(jì)、技術(shù)性設(shè)計(jì)、藝術(shù)性設(shè)計(jì)、整體性和規(guī)范性設(shè)計(jì)

49、。標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)首先必須滿足環(huán)境空間的實(shí)用性要求，在保證其識(shí)別功能的前提下，形式風(fēng)格及材料選用等都應(yīng)盡可能同周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。景區(qū)標(biāo)識(shí)牌的材料應(yīng)用天然材料天然材料品種豐富，主要包括木材、石材等。木材特性木材具有取材方便、便于加工的特點(diǎn)，木材作為景區(qū)標(biāo)識(shí)牌的材料被廣泛的運(yùn)用，木質(zhì)標(biāo)牌能給人清新自然的視覺感受，廢棄后能夠被自然降解，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。但是由于景區(qū)標(biāo)識(shí)牌一般都在戶外，而木質(zhì)標(biāo)牌由于容易腐蝕，如果保養(yǎng)維修不當(dāng)，外觀會(huì)出現(xiàn)不同程度的損害，使用壽命就會(huì)縮短。石材特性石材作為景區(qū)標(biāo)識(shí)牌的材料具有很多的優(yōu)點(diǎn)，首先就是視覺沖擊力強(qiáng)，環(huán)保生態(tài)，自然融于環(huán)境。其次就是抗腐蝕，不

50、容易被外力破壞，使用壽命長。但是天然石材也有缺點(diǎn)就是笨重，不便于運(yùn)輸和加工。尤其是對(duì)于地勢(shì)險(xiǎn)峻的景區(qū)而言，難度更大。人工材料隨著技術(shù)的進(jìn)步，人工材料的種類也越來越多，人工材料作為景區(qū)標(biāo)識(shí)牌的主要優(yōu)勢(shì)在于制作方便，并且有不同于天然材料的時(shí)尚風(fēng)格，對(duì)景區(qū)環(huán)境起到很好的點(diǎn)綴、美化作用。目前人工材料在景區(qū)標(biāo)牌上的應(yīng)用主要是金屬材料和電子科技材料。金屬材料金屬材料由于材料的特性，通過切割、彎曲、焊接、烤漆等工藝可以制作成各式各樣的標(biāo)識(shí)牌。常用的有不銹鋼板、冷板、鋁合金板等。不銹鋼材料特性不銹鋼材料是景區(qū)標(biāo)識(shí)牌中非常重要的材料。其金屬質(zhì)感強(qiáng)、光潔明亮、抗氧化強(qiáng)，制作出的標(biāo)識(shí)牌美觀時(shí)尚而且和其他材質(zhì)搭配更能受到意想不到的效果。冷板特性冷板是一種成本較低應(yīng)用很廣泛的金屬材料，它具有容易切割、打磨、折彎、焊接，加工方便，著色力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。但是冷板抗氧化弱，容易生銹，在戶外一般兩年就會(huì)出現(xiàn)生銹狀況。鋁合金鋁合金板強(qiáng)度比較高，塑性好，可加工成個(gè)鐘型材，具有優(yōu)良的導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性和抗蝕性。鋁合金板標(biāo)識(shí)牌表面形式多樣，內(nèi)容豐富，能夠通過復(fù)試的方式在上面刻各種文字和圖案。具有質(zhì)