崗位評價二十八因素表

1、崗位評價因素表類別因素編號因素因素定義等級說明權(quán)重工作責任（500分）1.1風險控制的責 任（120分）指在代表公司對外協(xié)調(diào)過程中， 為保證公司各項工作的順利進行 、維護企業(yè)形象，并維持企業(yè)合 法利益所擔負的責任，責任的大 小由失誤后損失影響的大小作為 判斷基準無任何風險0僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題，只會給公司造成極小影響30有一定的風險。一旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到60有較大的風險。一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的損害90有極大風險。一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會致使公 司發(fā)生經(jīng)營危機1201.2經(jīng)營運作的責 任（100分）指在正常工作狀態(tài)下，其工作

2、效 果會對公司經(jīng)營狀況產(chǎn)生的影響 。以其工作成果對公司帶來的利 潤或由于其疏忽給公司帶累的損 失大小為判斷基準工作內(nèi)容和成果不會對公司經(jīng)營運作產(chǎn)生影響0工作內(nèi)容和成果會對公司經(jīng)營運作產(chǎn)生微小影響25工作內(nèi)容和成果會對公司經(jīng)營運作產(chǎn)生較大影響50工作內(nèi)容和成果會對公司經(jīng)營運作產(chǎn)生重大影響75工作內(nèi)容和成果會對公司經(jīng)營運作產(chǎn)生本質(zhì)影響1001.3決策的層次（80 分）指在正常的工作中需要參與決 策，其責任的大小根據(jù)所參與決 策的層次高低作為判斷基準工作中常做一些小的決定，一般不影響他人16工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工32工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策48工

3、作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門或其他負責人共同協(xié)商方可64工作中需要經(jīng)常參加最咼層次決策801.4領導管理的責 任（50分）指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正 式領導管理職責。其責任的大小 根據(jù)所領導管理人員的層次進行 判斷不領導管理任何人，只對自己負責10領導管理一般人員20領導管理崗位中有主管人員30領導管理崗位中有部門第一負責人40領導管理崗位中有高層管理人員501.5組織人事的責 任（30分）指在止常工作中，對人員的選拔 、任用、考核、培養(yǎng)、工作分配 、激勵等具有法定的權(quán)力和責任不負有組織人事的責任0對一般員工具有組織人事的責任7對基層管理者具有組織人事的責任15對中層管理者具有組

4、織人事的責任22對公司高管具有組織人事的責任30類別因素編號因素因素定義等級說明權(quán)重工作責 任（500 分）1.6內(nèi)部協(xié)調(diào)責任（40 分）指在正常工作中，與內(nèi)部部門協(xié) 調(diào)共同開展業(yè)務活動所需要承擔 的責任。其協(xié)調(diào)責任的大小以協(xié) 調(diào)結(jié)果對公司的影響程度作為判 斷基準偶爾與本部門的一般貝工協(xié)調(diào)8與本部門貝工進行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力對 公司很少有影響16與本部門和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力對公司有一些影響24幾乎與公司大部分員工有密切工作聯(lián)系，或與部分部門負責人有工作協(xié)調(diào)的必 要。協(xié)調(diào)不力對公司有較大的影響32與各部門的負責人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保

5、持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié) 調(diào)不力對公司有重大影響401.7外部協(xié)調(diào)責任（30 分）指在正常工作中需要與外界維持 密切工作關(guān)系，以便順利開展工 作所負有的責任。其責任大小以 聯(lián)系的頻率和對方重要性對公司 形象的影響程度作為判斷標準不需要與外界保持聯(lián)系。0需要與外界保持偶爾聯(lián)系，且外部人員僅限于一般工作人員。7需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系，且外部人員僅限于幾個固定部門的一般 工作人員，所開展的工作屬于常規(guī)性的。14需要與外界保持密切的聯(lián)系。聯(lián)系的原因限于具體的業(yè)務范圍內(nèi)。21需要與上級或其他主管部門的負責人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往 往涉及重大問題或者重要決策301.8法律上的責任（60

6、 分）指在正常工作中需要擬定和簽署 具有法律效力的合同，并對合同 的結(jié)果負有相應的責任。其責任 的大小視簽約、擬定合同的重要 性及后果的嚴重性作為判斷基準不參與有關(guān)法律合同的制定和簽約。0工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文或者其他文檔，其條文最終受上級 審核方可簽約。15工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約，領導只做原則審核。個人承擔部分責任30工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務或其他具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有 全部責任45工作經(jīng)常需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同，并對其結(jié)果負有全部的責任60知識技 能要求（200分）2.1工作復雜性（50 分）指在工作中履行職責的復雜程度 。其判斷基準根據(jù)所需的判

7、斷、 分析、計劃等水平而定簡單的、不需提示指導的工作0只需簡單的提示指導即可完成工作，不需計劃和獨立判斷12需進行專門訓練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進 行獨立判斷或計劃24工作時需要運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃，要有相當咼的解決冋 題的能力36工作要求高度的判斷力和計劃性。要求積極地適應不斷變化的環(huán)境和問題502.2工作的靈活性屬于常規(guī)性工作，基本按程序辦事0類別因素編號因素因素定義等級說明權(quán)重知識技 能要求 （200 分）2.2工作的靈活性（30 分）指工作需要處理正常程序化之外 事情的靈活性。判斷基準取決于 工作職責要求工作中一般屬于常規(guī)性的，偶爾需要靈

8、活應變處理工作程序化之外的一些一般 性問題7工作中大部分屬于常規(guī)性工作，經(jīng)常需要在工作程序化之外靈活應變處理工作 中所出現(xiàn)的問題14工作中大部分屬于非常規(guī)性的，主要靠自己在工作程序化之外按具體情況靈活 應變進行妥善處理21工作非常規(guī)，需要在復雜多變的環(huán)境中靈活應變處理工作程序化之外重大的偶 然性問題302.3溝通能力（30 分）指工作交流中表達自身信息與獲 取對方信息的能力。主要從溝通 的頻繁程度與難度考慮很少需要與其他人進行溝通，若有也只是簡單的信息交流6較少需要與其他人進行溝通，但需要有一定的溝通技巧12較多需要與其他人進行溝通，且需要有一定的溝通技巧18經(jīng)常需要與其他人進行溝通，需要有較

9、咼的溝通技巧24頻繁與不同類型的人進行溝通，需要有很強的溝通技巧302.4專業(yè)知識技能（50 分）指為順利履行工作職責應具備的 專業(yè)知識和技能工作需要較淺的專業(yè)知識和較簡單技能。12工作需要一般的專業(yè)知識和簡單技能。24工作需要較深入專業(yè)知識和一般技能，該知識需較長時間學習積累才可掌握36工作需要深入的專業(yè)知識和熟練的技能，該知識需很長時間學習積累才可掌握502.5管理知識技能（40 分）指為順利開展工作所需的計劃、 組織、領導和控制能力的大小需要最基本的管理能力10需要一般性的管理能力20需要很較強的管理能力30需要很強的管理能力40崗位性質(zhì)（220分）3.1工作壓力（60 分）指工作本身給

10、任職人員帶來的壓 力。根據(jù)決策的迅速性、工作常 規(guī)性、任務多樣性、工作變動性 以及工作是否被經(jīng)常打斷來判斷工作中的壓力極小。極少迅速做出決定，工作常規(guī)化，很少被打斷或干擾0工作中的壓力較小。很少迅速做出決疋，工作速度無特疋要求，手頭工作有時 被打斷15工作中的壓力一般。工作中時常迅速做出決定，手頭工作時常被打斷，工作變 動性較強30工作中的壓力較大。工作中經(jīng)常迅速做出決定，任務多樣化，手頭工作經(jīng)常被 打斷，工作流動性很強45工作中的壓力極大。工作中經(jīng)常迅速做出決定，任務多樣化，工作時間很緊 張，工作變動性較強，很難坐下來安靜地處理問題60類別因素編號因素因素定義等級說明權(quán)重岡位性質(zhì)（220分）

11、3.2工作節(jié)奏（40 分）指工作的節(jié)奏、時限、工作量和 工作所需對細節(jié)的重視所引起的 工作緊迫感工作的節(jié)奏、時限自己可以掌握10大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張但時間持續(xù)不長20工作的節(jié)奏、實現(xiàn)自己無法控制，工作明顯緊張30為完成每日工作需要很快的工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中403.3腦力要求（30 分）指在工作時所需腦力辛苦程度的 要求工作時以一般的體力為主0工作時從事一般強度腦力勞動10工作時從事較咼強度腦力勞動20工作時從事高強度腦力勞動303.4工作均衡性（40 分）指工作每天忙閑不均的程度較少有忙閑不均的現(xiàn)象10有時忙閑不均，但有規(guī)律性20經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律30工作經(jīng)常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，而且忙的時間持續(xù)很長，打破正常作息 時間403.5工作經(jīng)驗（50 分）指工作在達到基本要求后，還必 須運用某種必須隨經(jīng)驗不斷積累 才能掌握的技巧。判斷基準是： 掌握這種必需的技巧所花費的實 際工作時間一年以內(nèi)10一到三年20三到五年30五到八年40八年以上50工作環(huán)境（80分）4.1工作時間特征（50 分）指工作要求的特定起止時間按正常