萬科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)指引

1、萬科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)指引1類別:我的文章 評(píng)論(0 瀏覽(6 2010-12-22 16:57標(biāo)簽：萬科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)指引1. 目的為規(guī)范設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序, 加強(qiáng)對(duì)工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控, 達(dá)到確保設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、進(jìn)度, 控制成本的目的。2. 適用范圍適用于設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)、景觀建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)配合等各階段的工作流程管理。3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。3.2. 景觀家具:用于室外環(huán)境的戶外配套設(shè)施及裝飾物品, 包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽(yáng)傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設(shè)施、指示牌。3.3. 景觀零星部品:指為營(yíng)造銷售環(huán)境

2、氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動(dòng)植栽。4. 職責(zé)4.1 設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)師:4.1.1. 在項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行環(huán)境資源分析。4.1.2. 在景觀設(shè)計(jì)前期制定景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書。4.1.3. 組織景觀設(shè)計(jì)單位篩選工作。4.1.4. 組織景觀設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì), 監(jiān)控其設(shè)計(jì)工作質(zhì)量及進(jìn)度。4.1.5. 負(fù)責(zé)辦理景觀設(shè)計(jì)合同與各階段的付款手續(xù)。4.1.6. 負(fù)責(zé)組織完成重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)工作。4.1.7. 協(xié)助建筑設(shè)計(jì)師完成各階段的景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃。4.1.8. 向成本部提供項(xiàng)目成本估算書中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。4.1.9. 配合相關(guān)部門完成景觀工程采購(gòu)、招標(biāo)工作。4

3、.1.10. 根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的景觀材料清單。4.1.11. 負(fù)責(zé)檢查各階段中設(shè)計(jì)不足與遺漏, 提出調(diào)整與整改意見, 反饋相關(guān)部門。4.1.12. 負(fù)責(zé)向其它相關(guān)部門介紹景觀設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。4.1.13. 配合建筑設(shè)計(jì)師編寫銷售資料中景觀設(shè)計(jì)方面的相關(guān)內(nèi)容。4.1.14. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合工作, 監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題, 以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)效果要求。4.1.15. 負(fù)責(zé)組織雕塑藝術(shù)小品的設(shè)計(jì)及加工制作。4.1.16. 負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場(chǎng)情況, 協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整工作。4.1.17. 配合項(xiàng)目部、物業(yè)公司進(jìn)行景觀工程竣工驗(yàn)收。4

4、.2 設(shè)計(jì)部建筑設(shè)計(jì)師:4.2.1. 在景觀設(shè)計(jì)各階段前期提供相應(yīng)的技術(shù)資料及建筑圖紙。4.2.2. 及時(shí)向景觀設(shè)計(jì)師反饋建筑設(shè)計(jì)階段的調(diào)整、修改等各種信息。4.2.3. 負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場(chǎng)情況, 協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作。4.3 市場(chǎng)營(yíng)銷部:4.3.1. 提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的活動(dòng)配套設(shè)施及景觀賣點(diǎn)的建議。4.3.2. 提出銷售配合中設(shè)計(jì)部需要提供的設(shè)計(jì)資料的清單。4.4 物業(yè)公司:4.4.1. 提供社區(qū)中各類活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施的管理模式要求。4.5 成本部:4.5.1. 提供項(xiàng)目成本估算書。4.5.2. 為景觀各設(shè)計(jì)階段提供成本測(cè)算與意見。4.5.3. 配合

5、項(xiàng)目經(jīng)理部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證與結(jié)算的審核與審批。4.6. 項(xiàng)目經(jīng)理部:4.6.1. 提供地塊內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料, 提出場(chǎng)地利用意見。4.6.2. 配合設(shè)計(jì)部完成與相關(guān)政府部門的征詢、協(xié)調(diào)工作。4.6.3. 配合相關(guān)部門完成景觀工程采購(gòu)、招標(biāo)工作。4.6.4. 組織景觀施工單位進(jìn)行施工, 監(jiān)控其施工質(zhì)量及進(jìn)度。4.6.5. 配合設(shè)計(jì)部門制作材料樣板, 并進(jìn)行材料封樣。4.6.6. 對(duì)景觀施工圖進(jìn)行復(fù)核并提出修改建議。4.6.7. 負(fù)責(zé)完成景觀工程招標(biāo)文件中有關(guān)工地現(xiàn)場(chǎng)完成界面、工期安排及對(duì)水電設(shè)備及結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要求的文字資料。4.6.8. 負(fù)責(zé)組織安排景觀施工單位施工, 監(jiān)督施工質(zhì)量,

6、組織景觀施工單位、景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部及成本管理部召開施工現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì), 配合設(shè)計(jì)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)完善和調(diào)整工作。4.6.9. 負(fù)責(zé)組織單價(jià)為五萬元以下的景觀零部品的直接采購(gòu); 確保開盤賣場(chǎng)的整體環(huán)境效果。4.6.10. 負(fù)責(zé)安排物業(yè)公司完成背景音樂、監(jiān)控系統(tǒng)等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。4.6.11. 負(fù)責(zé)組織景觀工程的驗(yàn)收。4.6.12. 負(fù)責(zé)安排景觀部品的現(xiàn)場(chǎng)安裝管理并組織驗(yàn)收。4.7. 工程采購(gòu)部4.7.1. 負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬元以上甲供性質(zhì)的景觀部品采購(gòu)。4.7.2. 負(fù)責(zé)組織成本部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、景觀設(shè)計(jì)單位和各景觀施工單位進(jìn)行招標(biāo)答疑會(huì), 組織并監(jiān)督各景觀施工單位提交材料樣板供設(shè)計(jì)部確

7、認(rèn)。4.8. 公司總經(jīng)理層:4.8.1. 審批景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書。4.8.2. 審批景觀設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)費(fèi)用。4.8.3. 審批景觀方案設(shè)計(jì)。4.8.4. 審批景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)。5. 工作程序5.1. 設(shè)計(jì)資料收集5.1.1. 收集項(xiàng)目資料, 現(xiàn)場(chǎng)踏勘。5.1.2. 分析已有建筑圖紙, 收集整理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有借鑒意義的參考資料。5.2. 景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書編制5.2.1. 景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)包含以下內(nèi)容:a 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料, 包括項(xiàng)目概況及用地分析、綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。b 總體設(shè)計(jì)方向及風(fēng)格描述。c 設(shè)計(jì)范圍:對(duì)設(shè)計(jì)所涉及的范圍的詳細(xì)描述, 例如社區(qū)入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。

8、d 確定景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容:指各種景觀功能區(qū)域的劃分、活動(dòng)設(shè)施的安排及要求等, 提出設(shè)計(jì)成果要求:景觀方案設(shè)計(jì)圖紙目錄框架。e 設(shè)計(jì)深度:對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果的深度和表達(dá)方式做出約定。f 設(shè)計(jì)階段中雙方交流的時(shí)間安排。5.3. 設(shè)計(jì)單位選擇5.3.1. 公司總經(jīng)理層根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn), 確定景觀方案設(shè)計(jì)公司。5.4. 景觀方案設(shè)計(jì)階段5.4.1. 設(shè)計(jì)輸入:a 景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、景觀方案設(shè)計(jì)合同b 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料, 至少應(yīng)包含規(guī)劃方案全套資料。 c 宗地地形實(shí)景照片、規(guī)劃模型照片。5.4.2. 監(jiān)控景觀設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量及進(jìn)度; 安排中期交流會(huì)議, 及時(shí)反饋建筑設(shè)計(jì)調(diào)整信息及銷售中心意見

9、, 并將景觀設(shè)計(jì)單位意見進(jìn)行整理反饋給建筑設(shè)計(jì)公司。5.4.3. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件, 按合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。5.4.4. 組織建筑設(shè)計(jì)單位、公司總經(jīng)理層、設(shè)計(jì)部、銷售中心、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司聽取設(shè)計(jì)單位概念設(shè)計(jì)匯報(bào), 將各部門意見進(jìn)行整理匯總成文本(景觀方案設(shè)計(jì); 經(jīng)公司設(shè)計(jì)經(jīng)理審批后下達(dá)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改及下一步工作。5.4.5. 將景觀方案設(shè)計(jì)成果提交成本部進(jìn)行成本測(cè)算。5.5. 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段5.5.1. 本階段工作在公司總經(jīng)理層對(duì)項(xiàng)目景觀方案確認(rèn)通過后開始進(jìn)行。5.5.2. 設(shè)計(jì)輸入:a 匯總各部門意見成文本(景觀方案設(shè)計(jì) 。

10、b 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料, 包括但不限于完整正確的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙; 能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖; 實(shí)施方案中建筑單體的平、立、剖面圖; 需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖。5.5.3. 協(xié)助設(shè)計(jì)單位深化設(shè)計(jì), 監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向, 組織景觀設(shè)計(jì)單位與建筑設(shè)計(jì)單位的中期交流; 仔細(xì)研究建筑圖及其相關(guān)圖紙, 對(duì)基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結(jié)構(gòu)荷載、大地工程形成相關(guān)條件圖下達(dá)景觀設(shè)計(jì)單位, 并將其意見反饋以文本給建筑設(shè)計(jì)院。5.5.4. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件, 按合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。5.5.5. 組織相關(guān)部門對(duì)

11、實(shí)施方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審, 相關(guān)部門包括建筑設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部、銷售中心、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司; 對(duì)各部門意見整理并進(jìn)行內(nèi)部研討, 最后報(bào)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)審批。5.5.6. 向建筑設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料, 包括泳池、構(gòu)筑物、水景等的位置、初步形式。5.5.7. 督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)施方案設(shè)計(jì)修改。5.5.8. 將實(shí)施方案設(shè)計(jì)成果提交成本管理部進(jìn)行成本測(cè)算。5.6. 景觀施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇5.6.1. 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)收集各設(shè)計(jì)單位資料, 選擇二三家候選公司, 向其發(fā)出項(xiàng)目設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函, 并提出項(xiàng)目概況及相關(guān)的景觀設(shè)計(jì)圖紙。5.6.2. 收集各設(shè)計(jì)公司的回復(fù), 匯

12、總并提出意見, 交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審批!5.6.3. 確定施工圖設(shè)計(jì)公司。5.7. 景觀施工圖設(shè)計(jì)階段5.7.1. 本階段工作在公司設(shè)計(jì)部對(duì)景觀實(shí)施方案確認(rèn)后開始進(jìn)行。5.7.2. 設(shè)計(jì)輸入:a 編制景觀施工圖設(shè)計(jì)合同b 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料, 包括但不限于能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖施工圖; 建筑單體的平、立、剖面圖施工圖; 需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖; 各屋頂花園結(jié)構(gòu)施工圖。5.7.3. 監(jiān)控施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向。5.7.4. 對(duì)于由境外設(shè)計(jì)單位完成的景觀實(shí)施方案, 應(yīng)由境內(nèi)景觀設(shè)計(jì)單位配合完成景觀施工圖, 提供包括景觀結(jié)構(gòu)、給排水、機(jī)

13、電工程在內(nèi)的全套景觀施工圖紙; 但建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)完成與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的景觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì), 如結(jié)構(gòu)頂板上的泳池、構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)預(yù)埋。5.7.5. 向建筑設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料, 包括泳池、構(gòu)筑物、水景、植栽等設(shè)計(jì)的詳細(xì)資料。5.7.6. 根據(jù)項(xiàng)目定位及成本控制書, 向設(shè)計(jì)師提供所選用的材質(zhì)、植物及園林小品的成本預(yù)算。5.7.7. 與設(shè)計(jì)師共同考察當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng), 提供詳細(xì)的材料樣板, 確定各硬景的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、鋪裝等細(xì)部做法。5.7.8. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件, 按合同要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。5.7.9. 填寫項(xiàng)目會(huì)審記錄單(景觀施工圖, 審核完畢的圖紙應(yīng)加蓋出

14、圖章, 作為施工招標(biāo)圖紙, 由成本管理部進(jìn)行工程量清單核算后交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工招投標(biāo)。5.8. 景觀施工單位選擇階段5.8.1. 本階段工作在公司設(shè)計(jì)部對(duì)景觀施工圖設(shè)計(jì)確認(rèn)后開始進(jìn)行。5.8.2. 設(shè)計(jì)部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單, 并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中, 明確描述各單項(xiàng)計(jì)算結(jié)果的部位、材料名稱及規(guī)格。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)明確土建部分的園建完成面及設(shè)備安裝界線劃分, 并提交成本部。5.8.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織景觀施工單位、景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會(huì)。5.8.4. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織各景觀施工單位提供材料樣板, 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)

15、及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行確認(rèn)。5.9. 景觀施工階段5.9.1. 確定中標(biāo)單位后, 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督中標(biāo)單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)要求提交采購(gòu)部和設(shè)計(jì)部備案, 以用于工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。5.9.2. 景觀工程中, 房地產(chǎn)E 網(wǎng) 所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設(shè)計(jì)部的確認(rèn)后, 方可開始施工。項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)部確定的材料技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督, 并負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量的監(jiān)督。5.9.3. 項(xiàng)目部組織景觀施工單位進(jìn)場(chǎng)施工, 并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度與工程施工質(zhì)量。定期在現(xiàn)場(chǎng)召開工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)答疑會(huì), 由項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部和景觀設(shè)計(jì)單位共同負(fù)責(zé)解答景觀施工單位的工程和設(shè)計(jì)問題。5.10. 竣工驗(yàn)收階段5.10.1. 景觀工程的驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部、物業(yè)公司、景觀設(shè)計(jì)單位、景觀施工單位進(jìn)行,