學校教育質(zhì)量工作計劃

1、學校教育質(zhì)量工作計劃 在今年的全年工作的指導思想是。以科學發(fā)展觀為指導，堅持內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，和諧發(fā)展，堅持“三個有利于”的學校發(fā)展理念，樹立“建一流隊伍，爭一流服務(wù)，創(chuàng)一流佳績，樹一流形象”的品牌意識，進一步提升學校管理水平、服務(wù)水平、教育質(zhì)量和文化環(huán)境品位，積極推進學校現(xiàn)代化建設(shè)。 工作重點： 開展“打造昌平教育品牌，創(chuàng)建一流城市教育”為主題的大討論活動。 圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊伍管理，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學的能力和水平。 以“家校一體，和諧共建”為品牌特色，進一步深化推進家校工作開展。 加強教學管理和質(zhì)量監(jiān)測，加大教學指導力度，進一步提高教學質(zhì)量。

2、重視體育、美育、衛(wèi)生工作，充分利用發(fā)揮各種資源，開發(fā)校本課程，培育特色優(yōu)勢項目，發(fā)展學生興趣、愛好、特長。 樹立全員德育思想，深化德育管理的研究，充分發(fā)揮德育功能，培育良好的學校文化和學生的文明素養(yǎng)、習慣。 加強項目管理，改善環(huán)境條件。做好學校衛(wèi)生、安全、后勤服務(wù)保障等工作，保證學校的安全穩(wěn)定和良好的教學秩序。 做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革和義務(wù)教育階段績效工資分配制度改革工作。 工作主要內(nèi)容及措施： 一、開展“打造昌平教育品牌，創(chuàng)建一流城市教育“為主題的大討論活動。 學習貫徹區(qū)教委的文件精神，認識理解其內(nèi)涵意義。 系統(tǒng)總結(jié)霍小發(fā)展的成績經(jīng)驗，定位學校發(fā)展方向和目標。 通過反思、診斷、規(guī)劃，明

3、確目標、思路、措施，制定工作方案。 二、圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊伍管理，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學能力水平。 繼續(xù)實施分層次培養(yǎng)教師戰(zhàn)略，抓兩頭，帶中間，重點培養(yǎng)青年教師，使之盡快成長為學校后備中堅力量。 圍繞課堂教學，很抓教師基本功培訓，優(yōu)化素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)，進一步加強對教師業(yè)務(wù)考核、評價和管理，強化激勵作用，培養(yǎng)骨干，提升隊伍整體素質(zhì)水平。 加強師德教育，更加關(guān)注教師的態(tài)度、情感、價值觀，更加關(guān)注教師個人成長與學校發(fā)展的關(guān)系，營造積極向上，和諧奮進的學校特色文化。 搭建平臺，拓寬渠道，促進教師專業(yè)成長。 繼續(xù)落實新任青年教師培養(yǎng)計劃，開好三個會，聽好三輪課，定期召

4、開新任青年教師工作交流會。 加強對教研組管理，發(fā)揮教研組長作用，繼續(xù)組織上好研究課、評優(yōu)課。 繼續(xù)堅持“走出去，請進來”的做法，加大對教師的培訓力度。 繼續(xù)加強對區(qū)、校級骨干教師的考核管理，進一步明確骨干教師的目標、任務(wù)、責任，推進骨干教師向更高層次發(fā)展。 深化班主任工作，抓規(guī)范管理，抓措施落實，抓與家長的交流，加強推進班級文化建設(shè)。 發(fā)揮科任教師特長優(yōu)勢，加強校本課程建設(shè)，培育優(yōu)勢特色項目。 繼續(xù)以提高干部五種能力為核心，深化干部管理、培養(yǎng)、考核工作。 進一步明確干部工作的職責要求，強化誰主管，誰負責的管理機制，努力實現(xiàn)目標、效益和責任的統(tǒng)一。 繼續(xù)完善干部例會學習、集體研討、月工作匯報，考

5、核評價等干部管理制度。 認真開展干部政治業(yè)務(wù)學習，做到有主題、有記錄、有筆記、有反饋。 加強對新任干部培養(yǎng)，使之盡快適應(yīng)崗位要求。 三、繼續(xù)倡導德育為先，全員德育，全過程德育思想，強化德育的育人功能。 以建國60周年為契機，開展弘揚民族精神的教育活動。 鞏固奧運成果，加強學生常規(guī)養(yǎng)成教育。 以“家校一體，和諧共建”為品牌特色，推進家校工作深入開展。 以德育促學習，開展豐富教育活動，營造活潑向上學校文化氛圍。 重視加強少先隊工作，使少先隊工作更加規(guī)范，特色效果更加鮮明突出。 重點加強班級、走廊、餐廳等處的校園文化環(huán)境、學校網(wǎng)站、心里咨詢室建設(shè)。 四、以提高教學質(zhì)量為核心，加強教學管理工作。 加強

6、課程管理，落實課程計劃，保證開足開齊課程，保證每天一小時的體育活動時間。 加強教學管理與質(zhì)量監(jiān)控，及時總結(jié)，及時反饋，強化過程管理，加大教學指導力度，進一步提高各年級學科教學質(zhì)量。 重視六年級教學工作，要多做研究分析，明確目標要求，提早安排部署，落實責任，協(xié)調(diào)力量，開好學生、家長、教師會，確保六年級教學質(zhì)量的提升。 圍繞體育課堂教學，提高體育教師素質(zhì)水平，抓好體育常規(guī)，積極開展群眾性體育活動，加強足球、籃球優(yōu)勢體育項目，推動學校體育工作的提升。 做好學校衛(wèi)生教育和衛(wèi)生管理工作。 加強藝術(shù)、美育工作，充分利用資源，開展豐富的教育活動，營造藝術(shù)的環(huán)境氛圍。 做好圖書、信息技術(shù)的資源管理和使用工作，

7、發(fā)揮應(yīng)有的效益。 五、做好后勤服務(wù)保障和學校安全工作。 做好開學初辦公用品的購置、分配和管理工作。 重視學校資產(chǎn)管理，加強對學校資產(chǎn)錄入工作的監(jiān)管指導。健全財產(chǎn)財物管理制度，賬目須清楚，使用有管理，責任要落實，處置有意見。 堅持依法依規(guī)做好財務(wù)、收費管理和校務(wù)公開工作。 加強對后勤服務(wù)人員，食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思想教育，明確職責，落實要求，加強監(jiān)督指導。 做好建設(shè)項目管理工作，立項審批、合同簽訂、采購實施、驗收結(jié)款等按照程序落實，注意做好檔案管理。 做好安全管理工作，對學校設(shè)施設(shè)備定期檢查，完善設(shè)施，消除隱患，杜絕各類安全責任事故發(fā)生。加強對司機、自駕車教師的交通安全教育，定期維護保養(yǎng)車輛，保證行車安全。 做好節(jié)假日值班安排，督促檢查