電力監(jiān)理培訓(xùn)學(xué)結(jié)

1、電力監(jiān)理培訓(xùn)學(xué)結(jié)光陰似箭，歲月如梭。時(shí)間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝，帶著依依不 舍的心情，帶著大學(xué)里難忘的回憶，帶著青春的幻想，帶著對(duì)未來(lái)美 好的憧憬，我們離開(kāi)了美麗的校園，告別了難忘的學(xué)生時(shí)代，擠進(jìn)了 步入社會(huì)的第一班公交車(chē)， 來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站， 開(kāi)始了我們生 命中十分重要的， 意義深遠(yuǎn)的新的征程。 懷揣著美好的希望和從零開(kāi) 始的心志，我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)中。7 月 15 日，我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們?nèi)松械牡?一次培訓(xùn)，這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽(yáng)之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神， 融入電網(wǎng)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的精 神；傳承和弘揚(yáng)貴州

2、電網(wǎng) - 特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀；樹(shù)立正確的人 生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo)，提高對(duì)組織 環(huán)境的適應(yīng)能力，積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良 好的開(kāi)端， 已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。 這次的培訓(xùn)內(nèi)容 豐富，形式多樣， 效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽 默風(fēng)趣的旁征博引，使我們開(kāi)闊了知識(shí)視野，提高了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)我 們武裝頭腦， 推動(dòng)工作具有重要意義， 同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的 信心和力量。 在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專題視頻片的過(guò)程中， 一張張樸實(shí)的 臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無(wú)畏的精神，激勵(lì)著我們?yōu)?南網(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情，他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼

3、搏、不勝不休的英雄 理念與冰魔抗?fàn)幹?譜寫(xiě)了一篇篇?jiǎng)倮钠拢?他們用行動(dòng)詮釋責(zé)任， 用忠誠(chéng)為南網(wǎng)添彩；他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、 眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這 樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳， 是的，這就是我們常常 “談之色變”的軍訓(xùn)，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復(fù)，單調(diào)而乏味， 但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的， 我們只有用自己的心去 真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力，它 使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍， 培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、 配合 意識(shí)，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ)，總而言之， “寶劍鋒從磨 礪出，

4、梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)。 “千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任 爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中，我的知識(shí)體系 得到了更新，團(tuán)隊(duì)精神得到了提高， 情操得到了陶冶，使我受益匪淺。 作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利 益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、 無(wú)私奉獻(xiàn)、 敢于創(chuàng)新的企業(yè)， 我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安 全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城， 讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行， 為電力事業(yè)美 好的明天唱響青春的主旋律。電力監(jiān)理培訓(xùn)學(xué)結(jié) 篇 2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程監(jiān)

5、理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè) 計(jì)單位以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。 同樣一個(gè)問(wèn)題， 交流溝通的方 式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著 實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則。溝通的目的是讓對(duì)方清楚你的意思，取得共識(shí)，或找出異同點(diǎn)， 或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。溝通的過(guò)程是人與人之間互動(dòng)的過(guò)程，這個(gè) 過(guò)程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。 細(xì)節(jié)上出了問(wèn)題， 會(huì)影響整 個(gè)溝通效果。所以，在整個(gè)溝通過(guò)程中千萬(wàn)不要忽略細(xì)節(jié)問(wèn)題。溝通以后及溝通過(guò)程中，要了解你自己的感覺(jué)?！叭速F有自知之 明”。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺(jué)去體會(huì)溝通的效果如何。當(dāng)呵斥下屬時(shí)，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十

6、分慚愧地接受你的批評(píng) ?這時(shí)，要密切注意他的感受，不斷調(diào)整自己 的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通， 也不放棄任何溝通的機(jī)會(huì)，以便達(dá)到水到渠成的效果。接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說(shuō)，以任何事情，任 何問(wèn)題，我們應(yīng)求同存異。 既要民 -主，又要集中。提供“百家爭(zhēng)鳴， 百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作 #url# 感恩演講稿整個(gè)過(guò)程只有 溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問(wèn)題。自己在與現(xiàn)場(chǎng) 人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人， 盡量發(fā)覺(jué)別人的長(zhǎng)處， 并要求其他員 工向他學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè) 計(jì)單位以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通

7、。 同樣一個(gè)問(wèn)題， 交流溝通的方 式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著 實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則 ;要以理服人 ;說(shuō)話要注意策略，斟酌言辭， 掌握分寸 ;要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地 進(jìn)行交流溝通 ; 決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅 解決不了問(wèn)題， 反而會(huì)激化矛盾傷和氣。 由于參加工程建設(shè)的各方都 有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交 流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、 相互配合并解決問(wèn)題 的目的?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)， 努力提高交流溝通的 技巧，將監(jiān)理工作做得更好。要有高度的責(zé)任心和良好

8、的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：具有高度的責(zé)任心和 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面， 否則是搞不好 管理工作的。 現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)人員由于在這方面欠佳， 往往造成了無(wú)法彌補(bǔ) 的后果。 具體來(lái)說(shuō)， 就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管 理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù) ; 監(jiān)理工作往往是由多個(gè)元素協(xié) 同完成的， 監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要， 任何一個(gè) 環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理部帶來(lái)嚴(yán)重后果， 因而每位人員都必須確 保自身監(jiān)理工作質(zhì)量， 并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)， 才能確保整個(gè)監(jiān)理 工作的成果。作為公司管理人員，對(duì)公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：一是要加大現(xiàn) 場(chǎng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 提高現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)， 在此基礎(chǔ)上不斷挖掘 人才，開(kāi)發(fā)人才 ; 二是