人力資源管理系統(tǒng)資料清單

1、人力資源系統(tǒng)資料審核清單 第 1 頁 第 2 頁 第 3 頁 第 4 頁 32 薪酬政策、制度 33 薪點表（管理、技術、技能） 34 補貼項目表 薪酬福 利管理 35 薪資結構表 36 薪資調(diào)整細則及工具 37 員工薪資表 38 員工福利與保險制度 40 薪酬調(diào)查報告模板或應體現(xiàn)項目 41 績效管理制度 42 KPI指標庫 43 能力與行為要件指標庫 子 公 司 級 績效 管理 44 能力與行為測評工具 45 績效考核工具資料 46 績效檢查工具資料 47 績效反饋工具資料 48 員工績效檔案制度及文件 49 績效結果的應用制度 50 勞動合同與勞動協(xié)議管理的制度 52 辦理統(tǒng)籌保險、醫(yī)療保

2、險手續(xù) 53 員工流動管理制度及相關工具 人事管 理與員 工關系 54 人事檔案管理規(guī)定 55 員工關懷體系 56 員工榮譽體系 57 員工溝通體系 58 員工獎懲制度 59 人力資源定期盤點制度 為規(guī)范公司薪酬福利而制定的政策指導性文件 技術職、管理職、技能職的薪點表 公司對不同層次員工發(fā)放的補助津貼或其他 為規(guī)范不同職類人員薪資構成比例而設定的 規(guī)定定期調(diào)薪頻率、調(diào)整幅度、人員資格（和考核結果掛鉤）和臨時調(diào)整等的實施細則 計算工資、申報用的固定格式，體現(xiàn)個人薪資明細 解釋公司福利項目及保險項目的相關制度 調(diào)查項或模板 為規(guī)范績效計劃、實施績效、績效考核、績效反饋四個階段流程而編制的制度 本

3、公司員工及各事業(yè)部高管績效考核KPI指標庫 本公司員工日常工作能力與行為考核要件 為考察員工能力及日常工作而設計的測評工具 金字塔、細胞、日常其他考核（如述職報告、高官目標責任狀、360°考核等日常工具） 為推動日?？冃z查而設計的點檢表、檢查項目表、數(shù)據(jù)分析表等績效督察工具 根據(jù)績效檢查結果及考核結果，通過分析而形成的總結反省報告性文件 記錄、分析員工在職期間績效過程的檔案資料 規(guī)定績效考核結果應用到公司管理何種領域的制度文件（晉升、薪酬、培訓等應用） 為規(guī)范勞資雙方關系而設定的符合相關法律法規(guī)的合同及協(xié)議，包括勞動爭議程序 詳細描述辦理社會統(tǒng)籌保險及醫(yī)療保險等的工作流程、辦事地點

4、、聯(lián)系方式等內(nèi)容 規(guī)范員工入職、調(diào)崗、晉升、降級、辭退、返崗過程如何辦理手續(xù)的制度、流程、表單 規(guī)范公司人事檔案管理的相關規(guī)定（人事代理、公司內(nèi)部人事檔案） 為加強與公共之間關系改善，體現(xiàn)公司對員工的關懷而設定的關懷項目 為增強員工的榮辱觀、歸屬感、自我實現(xiàn)感，而設定的榮譽體系 為加強公司與員工之間相互了解而設定的溝通系統(tǒng)（如各種會議、拓展訓練等） 從人事管理角度出發(fā)，制定的約束員工行為的制度 年中歲末，對人力資源相關資產(chǎn)、資源、數(shù)據(jù)等進行定期總體盤點，更新相關臺帳。 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 電子版 39 本地區(qū)及同行業(yè)薪酬調(diào)查分析制度 對公司所在