企劃部工作流程及崗位職責(zé)

1、企劃部工作流程及崗位職責(zé)企劃部工作流程為規(guī)范企劃部運(yùn)營(yíng)及工作流程，避免整體運(yùn)作出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，在制定企劃部工作流程 的同時(shí)，需要各部門(mén)定期進(jìn)行工作總結(jié)以及制定下一步工作計(jì)劃。公司各部門(mén)組織聯(lián)系供應(yīng)企劃部工作流程企劃部?jī)?nèi)部事務(wù)處理流程項(xiàng)目實(shí)施中，企劃部主要工作流程安裝及返修流程維護(hù)返修流程崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 行政隸屬上級(jí)主管：總經(jīng)理直接下屬：生產(chǎn)、采購(gòu)管理和安裝、平臺(tái)管理(2) 主要職責(zé)A 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門(mén)建設(shè)與管理。B 負(fù)責(zé)研究制定公司產(chǎn)品規(guī)劃方案， 并根據(jù)公司決策組織資源投入及產(chǎn)品管理。C 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。D 負(fù)責(zé)本部

2、門(mén)人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。E 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)、采購(gòu)管理崗位職責(zé)(1) 行政隸屬上級(jí)主管：企劃部經(jīng)理 工作對(duì)象：生產(chǎn)車(chē)間責(zé)任人、倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人和采購(gòu)責(zé)任人(2) 主要職責(zé)A 在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟催公司生產(chǎn)及采購(gòu)工作。B 負(fù)責(zé)接收訂單、訂單評(píng)審、管控訂單、回復(fù)交期及對(duì)新訂單的再次確認(rèn)。C 接到安裝訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)需求分析，制定生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到高效合理生產(chǎn)的目 的。D 根據(jù)所制定的生產(chǎn)計(jì)劃， 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)進(jìn)行原物料的補(bǔ)充， 做到適質(zhì)適量、 適價(jià)適時(shí)，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。E 負(fù)責(zé)訂單出貨管理工作。F 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的不良品的管控，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)不良品的合理使用。G 了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度， 有問(wèn)題適合做出調(diào)整， 并及時(shí)向企劃部經(jīng)理匯報(bào)。H 完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。安裝、平臺(tái)管理崗位職責(zé)(1) 行政隸屬上級(jí)主管：企劃部經(jīng)理工作對(duì)象：施工部責(zé)任人、軟件開(kāi)發(fā)部責(zé)任人(2) 主要職責(zé)A 在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟催安裝施工和平臺(tái)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。B 明確施工計(jì)劃及產(chǎn)品數(shù)量