全國(guó)2010年4月全國(guó)自考《管理會(huì)計(jì)》(一)真題及答案-00157

1、全國(guó)2010年4月高等教育自學(xué)考試 管理會(huì)計(jì)（一）試題課程代碼：00157一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未 選均不得分。1.在缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考時(shí)，混合成本分解通常選擇的方法是（）A. 高低點(diǎn)法 B.工程分析法C. 合同認(rèn)定法D.最小平方法2. 某產(chǎn)品保本點(diǎn)為I , 000臺(tái)，實(shí)際銷售1, 500臺(tái)，每臺(tái)單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實(shí)際獲利額為A.5 , 000 元 B.10 , 000 元C.15 , 000 元 D.25 , 000 元3. 某公司每年可能需要用A產(chǎn)品500

2、件，外購(gòu)價(jià)格為13元，現(xiàn)在公司有剩余生產(chǎn)能力可用來(lái)生產(chǎn)要增加專屬成本 2, 的是（）A. 當(dāng)實(shí)際需要量大于B. 當(dāng)實(shí)際需要量大于C. 當(dāng)實(shí)際需要量小于D. 當(dāng)實(shí)際需要量小于000元，自制時(shí)單位變動(dòng)成本 5元，下列說(shuō)法正確500件時(shí)選自制方案500件時(shí)選外購(gòu)方案150件時(shí)選自制方案250件時(shí)選自制方案A產(chǎn)品,但需4. 某產(chǎn)品銷售款的回收情況是：銷售當(dāng)月收款 額估計(jì)為7, 000元、9, 000元、6, 000元。A. 7 , 200 元B.7 , 800 元C.8 , 200 元D.9 , 000 元5. 下列項(xiàng)目中屬于現(xiàn)金流入量的是（A.固定資產(chǎn)投資B.營(yíng)運(yùn)資金墊支60%，次月收款40%, 2

3、01X年1-3月的銷售 由此可預(yù)測(cè)201X年2月的現(xiàn)金收入為（C.原有固定資產(chǎn)出售收入D.與投資項(xiàng)目相關(guān)的籌建費(fèi)用6. 根據(jù)企業(yè)正常的開(kāi)工情況、正常的工作效率以及正常的價(jià)格水平來(lái)確定的成本是（A.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本B.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本7. 成本差異分析中屬于價(jià)格差異的是（A.直接人工效率差異B.直接人工工資率差異C.直接材料用量差異D.變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異8. 從作業(yè)成本計(jì)算的角度看，基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍的工作是（）A.資源 B.作業(yè)C.作業(yè)中心D.制造中心9. 下列屬于外部故障成本的是（A.客戶支持成本B.新材料使用成本C.質(zhì)量

4、監(jiān)督成本D.次品成本10. 在初始投資額不相等的多個(gè)互斥方案決策時(shí)，不能采用的決策方法是（A.凈現(xiàn)值法B.獲利指數(shù)法C.內(nèi)部報(bào)酬率法D.凈現(xiàn)值率法二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選 或未選均不得分。11. 變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用E.變動(dòng)管理費(fèi)用12. 判斷企業(yè)處于保本狀態(tài)的標(biāo)志包括（）A.收支平衡B.保本作業(yè)率等于百分百C. 邊際貢獻(xiàn)等于固定成本D.安全邊際率等于零E.安全邊際量等于零13. 聯(lián)合成本包括（A

5、. 專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備折舊費(fèi)B. 專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)C幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費(fèi)D. 輔助車間成本E. 幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)14. 財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括（A.營(yíng)業(yè)預(yù)算B.資本支出預(yù)算C. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.預(yù)計(jì)損益表E.現(xiàn)金預(yù)算15. 作業(yè)改進(jìn)的措施有（）A.作業(yè)消除B.作業(yè)選擇C.作業(yè)量減少D.作業(yè)共享E.作業(yè)合并16. 投資中心工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核的主要指標(biāo)有（）A.投資報(bào)酬率B.銷售利潤(rùn)率C.剩余收益D.邊際貢獻(xiàn)E.責(zé)任成本17. 固定性制造費(fèi)用成本差異可以劃分為（）A.效率差異B.數(shù)量差異C.支出差異D.生產(chǎn)能力利用差異E.價(jià)格差異18. 下列屬于質(zhì)量鑒定成本的

6、有（）A.在線程序檢驗(yàn)成本B.材料檢驗(yàn)成本C.質(zhì)量保證成本D.產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和測(cè)試成本E.質(zhì)量監(jiān)督成本19. 采納以提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo)的企業(yè)應(yīng)具備的條件有（A. 有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力B. 占用資金少，資金周轉(zhuǎn)速度快C. 產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較大D. 總成本的增長(zhǎng)速度低于總銷售量的增長(zhǎng)速度E. 總成本的增長(zhǎng)速度高于總銷售量的增長(zhǎng)速度20. 評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案的方法中未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素的方法有（A.平均報(bào)酬率法B.內(nèi)部報(bào)酬率法C.凈現(xiàn)值法D.回收期法E.獲利指數(shù)法三、簡(jiǎn)答題（本大題共 3小題，每小題5分，共15分）21. 虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)？為什么?22. 簡(jiǎn)述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算的涵義與意義。2

7、3. 簡(jiǎn)述責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系。四、論述題（本大題 10分）24. 試述現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要表現(xiàn)。五、計(jì)算題（本大題共 2小題，每小題10分，共20分）25. 某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、 乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)分別為：甲產(chǎn)品6元/件，乙產(chǎn)品3元/件。邊際貢獻(xiàn)率分別為： 甲產(chǎn)品40%，乙產(chǎn)品30%。全月固定成本為 72, 000元。本月甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為 30, 000件，乙產(chǎn)品40, 000件。要求：計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額是多少 ？26. 某公司I、2月銷售額分別為20萬(wàn)元，自3月起月銷售額增長(zhǎng)至 30萬(wàn)元。公司當(dāng)月收款30%,次月收款70%。公司在銷售前一個(gè)月購(gòu)買材料，并且在購(gòu)買后的下一

8、個(gè)月支付貨款，原材料成本占銷售額的60%，其他費(fèi)用如下：月份工資租金其他費(fèi)用稅金3月30, 00012, 0003, 0004月30, 00012,0004,00090, 000若該公司2月底的現(xiàn)金余額為 50, 000元，且每月現(xiàn)金余額不少于50, 000元。要求：根據(jù)以上資料編制3、4月份的現(xiàn)金預(yù)算（把表格中的數(shù)據(jù)填寫完整）。項(xiàng)目3月4月期初現(xiàn)金余額力卩：銷售現(xiàn)金收入減：現(xiàn)金支出 購(gòu)原材料 工資 租金 其他費(fèi)用 稅金 支出合計(jì)現(xiàn)金多余或不足從銀行借款期末現(xiàn)金余額50, 000( )180, 00030, 00012, 0003, 000( )( )( )()()180,00030, 000

9、12, 0004,00090,000()()()()六、計(jì)算分析題（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）27. 某企業(yè)準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，需投資36 , 000元。設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)使用壽命5年,期滿預(yù)計(jì)有凈殘值 6, 000元。該項(xiàng)目投入使用后，預(yù)計(jì)每年增加銷售收入17, 000元，增加付現(xiàn)成本第一年為6, 000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)300元，另需墊支營(yíng)運(yùn)資金 3, 000元。假定企業(yè)所得稅率為40%，資金成本為10%。要求：(1) 計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量；(2) 計(jì)算凈現(xiàn)值；(3) 根據(jù)計(jì)算結(jié)果，判斷該項(xiàng)目投資是否可行。附：一元復(fù)

10、利現(xiàn)值系數(shù)表ni123456789106%0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.5588%0.9260.8570.7940.7350.6810.6300.5830.5400.5000.46310%().9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.38614% ().8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.3510.3080.270元年金現(xiàn)值系數(shù)表ni123456789106%0.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.802

11、7.3608%0.9261.7832.5773.3123.9934.4625.2065.7476.2476.71010%).9091.7362.4853.1703.7914.3554.8685.3555.7596.14514%).8771.6472.3222.9143.4333.8894.2884.6394.9465.21628.某企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 10，000件，市場(chǎng)銷售單價(jià)60元，單位產(chǎn)品成本總額 50元，具體 資料如下：直接材料18元，直接人工14元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有 35% 的生產(chǎn)能力未被利用。要求：就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受

12、特殊價(jià)格追加訂貨的決策。假設(shè)當(dāng)追加特殊訂貨超過(guò)企業(yè)剩余生產(chǎn)能 力時(shí)，企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求，而不購(gòu)置設(shè)備增加生產(chǎn)能力。(1) 現(xiàn)有一客戶提出以 35元/件的價(jià)格訂貨3, 000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要追加專 屬成本。(2) 現(xiàn)有一客戶提出以 46元/件的價(jià)格訂貨3, 500件，但該訂貨還有些特殊要求，需購(gòu)置一臺(tái)專用設(shè)備，增 加固定成本2, 000元。(3) 現(xiàn)有一客戶提出以 56元/件的價(jià)格訂貨5, 000件，接受該訂貨需追加專屬成本3, 800元。若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲得租金1, 300元。?2010年4月17日自考管理會(huì)計(jì)答案一. 1-5 BAACC 6-10 BBBAA二. 11-15 ABC BACDE CDE BCE ABCD16-20 AC ACD ABD ACD AD五 25，甲收入所占比重 =30000*6 /30000*6+40000*3=60%乙方收入所占比重=40000