建筑工程項目管理試題及答案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上單項選擇題1在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。A項目總監(jiān)理工程師 B項目總工程師C. 施工方項目經(jīng)理 D. 設計方項目經(jīng)理2建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( )。A. 投資目標 B成本目標C. 概算目標 D. 預算目標3控制項目目標的主要措施中最主要的是( )。A. 管理措施B經(jīng)濟措施C. 組織措施D. 技術(shù)措施4在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是( )。A. 施工單位搭設的臨時設施費 B危險作業(yè)意外傷害保險費C生產(chǎn)工人勞動保護費 D. 已完工程和沒備保護費5施工成本控制的實施步驟為( )。A預測、分析、比較

2、、糾偏、檢查 B分析、檢查、預測、比較、糾偏C. 比較、分析、預測、糾偏、檢查 D. 比較、預測、分析、檢查、糾偏6某土方工程，工程量清單的工程量為100m3，合同約定的綜合單價為16元m3，且實際工程量減少超過lo時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為( )。A176萬元 B16萬元C. l 5萬元 D. 165萬元7下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是( )。A. 分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款B按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算C按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付D只有工程承包合同價在100萬元以下

3、的才可實行竣工后一次結(jié)算8當網(wǎng)絡圖巾某非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將( )。A. 拖延 B拖延+TFC. 拖延一TF D拖延TF一9利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃，必須( )。A. 明確整個項目的承包形式B確定項目經(jīng)理部的組成人員C必須通過網(wǎng)絡分析確定關(guān)鍵路線，以控制進度D了解各個工序的資金使用情況lo在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵路線是指( )。A，沒有虛工作的線路 B，由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路C沒有波形線的線路 D持續(xù)時間最長工作所在的線路11網(wǎng)絡汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的( )。A. 最早開始時間與該工作最早完成時間之差

4、B最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C. 最遲開始時間與該丁作最遲完成時間之差D最早開始時間勺該工作最遲完成時間之差12。單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有( )。A. 唯一的一個結(jié)點和一條箭線 B唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號C. 唯一的個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D唯一的一個名稱和一條箭線13. 工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。A. 資源有限條件下的最短工期安排 B資源使用的合理安排C. 滿足要求工期的計劃安排 D工程總費用最低的工期安排14單代號搭接網(wǎng)絡計劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有( )個。A2 B3C. 4 D515某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡汁劃如下圖所示，其中工作C和I的

5、最遲完成時間分別為第( )天。A4和11 B4和9C. 3和ll D3和916PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是( )。A. 明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B展開施工作業(yè)技術(shù)活動c對計劃實施過程進行各種檢查D對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正17在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是( )。A. 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C. 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D產(chǎn)品質(zhì)量特性值18在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為( )。A. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格

6、以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為( )。A合格或不合格 B優(yōu)、良或不合格C. 優(yōu)、良、合格或不合格 D. 優(yōu)良或不合格20，職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有( )。A. 正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C. 承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員21安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括( )。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)B計劃關(guān)、交底

7、關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)C. 計劃關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)D措施關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)22對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定( )的安全技術(shù)措施。A. 單位工程或分部分項工程B單項工程或單位工程C單位工程或分部工程D分部工程或分項工程23建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行( )的行為進行監(jiān)督和管理。A. 建筑工程質(zhì)量標準B建設合同C. 工程建設強制性標準D. 設計標準24以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是( )。A. 風險分

8、析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移B風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識C風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移 D風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移，風險控制25通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A. 信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C. 信息流扁平化 D. 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中答案：1C 2B 3C 4B 5，C6B 7A 8C 9C 10C11A 12B 13D 14C 15B16C 17C 18D 19A 20B21A 22A 23B 24C 25D 1按(國發(fā)2

9、0035號)國務院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目 管理方式的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由( )代替，并設立過渡期?！?A 冊設備監(jiān)理工程師 B注冊監(jiān)理工程師C注冊建造師 D注冊建筑師 2某建設工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。 A. 每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導 B可能有多個矛盾的指令源 C. 有橫向和縱向兩個指令源 D促進了管理專業(yè)化分工 3組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的 ( ) A邏輯關(guān)系 B指令關(guān)系C. 組織關(guān)系 D命令關(guān)系4下列不屬于直接工程費的有

10、( )。 A工程排污費 B人工費 C. 材料費 D施工機械使用費5以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的( )。 A實際費用法 B總費用法 C. 修正的總費用法 D直接費用法6某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。 A. 矩陣組織結(jié)構(gòu) B項目結(jié)構(gòu) C. 線性組織結(jié)構(gòu) D職能組織結(jié)構(gòu)7如果把進度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為( )與已完工程計劃施工成本的差異。 A. 擬完工程計劃施工成本 B已完工程實際施工成本 C. 未完工程計劃施工成本 D擬完工程實際施工成本8某打樁工程合同約定，某月計劃完成工

11、程樁120根；單價為12萬元根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為13萬元根則該工程的已完工作預算費用(BCWP)為( )萬元。 A132 B143 C. 144 D1569下列選項中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是( )。 A采取糾偏措施 B評審設計方案 C. 進度控制工作管理職能分工 D編制項目進度控制工作流程10施工方進度控制的任務是依據(jù)( )對施工進度的要求控制施工進度。 A施工任務單 B施工組織設計 C施工任務委托合同 D監(jiān)理規(guī)劃11某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600元m3。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400m3，實際

12、單價700元m3，則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為( )。 A0.800 B0.857 C. 1.167 D1.25012施工安全控制的特點不包括( )。 A. 控制面廣 B控制的動態(tài)性 C. 建設工程項目的分散性 D控制的嚴謹性 13安全技術(shù)措施計劃的作用不是( )。 A. 改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施 B防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生 C. 幫助搞好安全生產(chǎn)工作 D保證安全技術(shù)措施的有效實施14安全措施計劃的范圍不包括( )。 A. 改善勞動條件 B防止傷亡事故 C. 預防職業(yè)病和職業(yè)中毒 D識別危險源15工程變更工作的主要內(nèi)容包括：提出工程變更申請；編制變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理

13、與業(yè)主、承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是( )。 A B C D16對專業(yè)分包人的工作和負責的工程，( )負有協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失。 A. 業(yè)主 B總承包商 C監(jiān)理工程師 D政府監(jiān)督職能部門17提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應在合同規(guī)定的時限內(nèi)( )。 A與工程師商討工期和費用補償 B，與工程師共同審查索賠證據(jù) C. 與對方討論工期和費用補償 D向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件18。當網(wǎng)絡圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將( )。 A. 拖延 B拖延+TF C. 拖延一TF

14、 D拖延TF一19建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為( )。 A合格或不合格 B. 優(yōu)、良或不合格 C優(yōu)、良、合格或不合格 D優(yōu)良或不合格20政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能( )。 A包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量 B包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為 C. 既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量 D既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量21. 安全生產(chǎn)是指( )。 A在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài) B對生產(chǎn)過程中涉及到的

15、計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動 C. 分析和預測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴重程度的工作 D杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制22安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括( )。 A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) B計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) C. 計劃關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) D措施關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)23對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定( )的安全技術(shù)措施。 A. 單位工程或分部分項工程 B單項工程或單位工程

16、C. 單位工程或分部工程 D分部工程或分項工程 24下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。 A. 工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確 C. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小 D合同條件中有對承包商單方面保護的條款 25通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A. 信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C. 信息流扁平化 D. 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 答案： 1C 2A 3B 4A 5A 6A

17、7A 8A 9D 10C 11B 12C 13D 14D 15C 16B 17D 18C 19A 20D 21A 22A 23A 24D 25B單選 1項目的目標控制是項目管理的( )任務。 A. 關(guān)鍵 B核心 C. 基本 D主要 2建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。 A2 B3 C4 D5 3在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。 A. 項目總監(jiān)理工程師 B項目總工程師 C. 施工方項目經(jīng)理 D設計方項目經(jīng)理 4建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是( )。 A. 投資目標 B成本目標 C. 概算目標 D預算目標

18、5施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于( )類型。 A. 工程環(huán)境風險 B技術(shù)風險C. 經(jīng)濟與管理風險 D組織風險 6施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括( )。 A. 衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價 B計算出施工費用的實際發(fā)生額 C. 計算出該施工項目的總成本和單位成本 D按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配 7下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。 A. 會計核算主要是成本核算 B業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算 C. 統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映 D業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點 8某土方工程

19、，工程量清單的工程量為1100 ，合同約定的綜合單價為16元 ，且實際工程量減少超過10時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元 。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000 ，則該土方工程的價款為( )。 A176萬元 B. 1.6萬元 C15萬元 D165萬元 9下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是( ) A. 分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款 B按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算 C. 按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付 D只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算 10子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。 A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B項目施工月度計劃 C.

20、 工程項目施工進度計劃 D. 單體工程施工進度計劃 11施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照( )進行的分類。 A. 檢驗方式 B. 檢驗對象 C. 檢驗方法 D. 檢驗內(nèi)容 12在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為( )。 A. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 13組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超 越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。

21、 A以顧客為關(guān)注對象 B以顧客為關(guān)注焦點 C. 以組織為關(guān)注對象 D以組織為關(guān)注焦點 14工期索賠，一般指( )要求延長工期。 A分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 B承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 C. 承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 D業(yè)主向承包人或者分包人向承包人 15以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是( )。 A風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移 B風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識 C. 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移 D風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制 16用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施 工成本曲線水平距離表示( )。

22、 A. 成本偏差 B. 進度偏差 C. 累計偏差 D局部偏差 17不屬于施工成本編制依據(jù)的是( )。 A. 分包合同 B構(gòu)件外加工計劃和合同 C. 施工預算 D工程概算 18( )又稱“指標對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 A比較法 B比率法 C因素分析法 D差額計算法 19橫道圖進度計劃法是( )的進度計劃方法。 A傳統(tǒng) B現(xiàn)在 C. 最近流行 D過于復雜 20雙代號時標網(wǎng)絡計劃中以波形線表示( )。 A工作 B虛工作 C. 工作的總時差 D. 工作的自由時 21安全生產(chǎn)是指使( )處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可

23、接受的損害風險(危 險)的狀態(tài)。 A生產(chǎn)過程 B管理過程 C. 監(jiān)督過程 D生產(chǎn)準備過程 22自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( ) 個工作日。 A3 B4 C5 D6 23建設工程項目一般應采用( )方式。 A有限招標 B公開招標 C. 邀請招標 D. 自招標 24計劃中的虛工作( ) A既消耗時間，又消耗資源 B只消耗時間，不消耗資源 C. 既不消耗時間，也不消耗資源 D不消耗時間，只消耗資源 25信息管理指的是( )。 A信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 B數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 C. 信息系統(tǒng)的合理組織 D數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)答案：1.B 2D 3C 4B

24、 5D 6A 7B 8B 9A 10C 11A 12D 13B 14B 15. C 16B 17D 18A 19A 20D 21A 22C 23B 24C 25A單選1.工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。A項目實施的條件的調(diào)查與分析B項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析C項目建設目標論證和項目定義D項目目標的分析和再論證2.工程項目策劃是（ ）的過程。A項目團隊的知識集成，以及技術(shù)與信息的集成B專家知識的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成C項目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成D專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成3.項目動態(tài)控制的準備工作是將找出項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（ ）

25、。A偏差值 B. 調(diào)整值 C. 計劃值 D. 實際值4.屬于進度糾偏的管理措施（ ）。A調(diào)整工作流程組織 B. 調(diào)整進度管理辦法。C改變施工方法 D. 及時解決工程支付款5. 對風險的內(nèi)涵的理解不正確的是（ ）。A.風險與不確定性 B.風險與損失C.風險的可度量性 D.風險的可避免性6下列屬于公開招標的采購方式是（ ）。A詢價采購 B. 有限國際招標C國際競爭性招標和國內(nèi)競爭性招標 D. 直接簽訂合同和自營工程7業(yè)主方可以委托（ ）承擔全部業(yè)主方項目管理的任務。A施工總承包單位 B. 設計總承包單位 C. 施工聯(lián)合體 D.項目管理咨詢公司8聯(lián)合承包大型國際工程項目成功的關(guān)鍵是（ ）A聯(lián)合體協(xié)議 B.