與總包及相鄰施工單位之間的工作配合概況.doc

1、與總包及相鄰施工單位之間的工作配合本工程中施工單位與總包及相鄰施工單位之間的工作配合對于項目的順利進(jìn)展及達(dá)到預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)至關(guān)重要，故本項目實施過程中我公司與總包及相鄰單位之間的工作配合將實行無縫對接，且擬定詳細(xì)的配合保證措施一、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合保證措施1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。2、及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向業(yè)主報告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做

2、合 理的經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。5、在施工過程中邀請有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出 合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價。6、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進(jìn)場并實行 加班、加點工作，確保工程按期竣工。7、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款 或結(jié)算款均報業(yè)主確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。8、業(yè)務(wù)交往過程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián) 系。9、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保 工程順利進(jìn)行。二、與建筑、裝飾設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合保證措施1、設(shè)計單位作為項目的總體設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)

3、計意圖有深刻的了解，故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。2、認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計交底，并做好圖紙會審工作。3、虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工。4、若施工中遇到問題，則虛心請教設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計單位，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。5、定期或不定期的請教設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見組織施工。使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來。三、與消防、空調(diào)等安裝施工單位的銜接與配合保證措施1、本工程涉及的各專

4、業(yè)（空調(diào)、智能系統(tǒng)安裝等）較多，協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多，裝飾施工的同時，空調(diào)、智能系統(tǒng)等其它安裝工程也在同時進(jìn)行，施工中應(yīng)積極與其他施工工種協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。2、本工程裝飾施工時，空調(diào)、智能系統(tǒng)等安裝工程為隱蔽工程均需 在我公司吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào) 整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。3、裝飾工程施工時，應(yīng)加強(qiáng)對安裝產(chǎn)品的保護(hù)，相互配合，相互保 護(hù)，不得踩己安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍 護(hù)，以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設(shè)備進(jìn) 行密封保護(hù)。5、加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)

5、的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責(zé) 令當(dāng)事人出場。6、在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按 質(zhì)按期完成整個工程。四、與總承包單位、裝飾等其他各專業(yè)施工單位的銜接與配合保證措施1、因為本次工程為新城大廈二期項目辦公樓室內(nèi)裝飾 2 標(biāo)段工程施工，同時做好與其他專業(yè)單位的配合，服從總包單位及業(yè)主等的統(tǒng)一管理，本工程施工隊伍進(jìn)場后，因此我現(xiàn)場項目部進(jìn)場后，將加強(qiáng)對施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調(diào)的專題教育，使大家有一個和協(xié)的工作環(huán)境。2、因為本工程施工，施工工面積較大，內(nèi)容較多，故我公司擬采取以下措施：1）在大樓工地現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)，布置臨時普通材料倉庫、危險品倉庫、五金、機(jī)具倉庫等用

6、房。2）各施工現(xiàn)場合理布置足量的滅火器箱。3）各施工現(xiàn)場布置臨時用電照明，并在臨時配電箱內(nèi)配備漏電保護(hù)器，以確保用電安全。4）材料、機(jī)械等進(jìn)場時，通過人力進(jìn)行垂直運輸至各施工樓層現(xiàn)場將要增加許多勞力。5 職工的生活設(shè)施：擬在場外指定地點搭設(shè)安排，并隨時做好保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔工作。3、每周定期與其他各專業(yè)施工單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。4、施工中積極與設(shè)備安裝等其他專業(yè)施工的配合，包括外露于墻面、地面、頂面所用設(shè)施的定位、質(zhì)量等的施工指導(dǎo)和驗收，以及開孔、預(yù)留、收口等所有工作，外露設(shè)施的準(zhǔn)確性和牢固性及安裝的美觀性由相關(guān)裝飾單位的負(fù)責(zé)。5、與其他各專業(yè)施工單位共用公共

7、通道時，需互相照顧，合理安排各自的施工時間，協(xié)商好各單位材料、機(jī)械等進(jìn)場高峰時間，提高各個單位的工作效率。6、現(xiàn)場管理人員與其他施工單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天施工過程中發(fā)生的問題，決不拖延和延期。7、在施工過程中材料進(jìn)場、垃圾清運、人員流動等與其他各專業(yè)施工單位做好協(xié)調(diào)工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌，以便雙方更方便的施工，避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。8、各專業(yè)工程之間的交接檢驗：為了給后道工序提供良好的工作條件，使后道工序的質(zhì)量得到保證，同時通過后道工序的確認(rèn)，也分清了質(zhì)量責(zé)任促進(jìn)了對前道工序的保護(hù)。必須進(jìn)行由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的交接

8、檢驗記錄，防止發(fā)生不必要的糾紛。9、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他各專業(yè)施工單位的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。10、積極與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)問題的協(xié)調(diào)，并每天下午5： 00與監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行一次當(dāng)天工作的反映及所存在的困難或問題協(xié)商。11、各施工工種每周舉行一次協(xié)調(diào)大會，并做好各自的協(xié)調(diào)工作聯(lián)系單工作，以便及時解決工作問題，從而更好的保證工程質(zhì)量。12、與其他各專業(yè)施工單位分別做好安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。13、做好消防與治安管理工作。14、與其他各專業(yè)施工單位分別做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)工完料。15、遵守文明施工的有關(guān)

9、規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。16、保持工地文明，努力做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作。五、項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)保證措施1、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方面的實現(xiàn)。2、項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項目管理目標(biāo) 責(zé)任書” ；項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行 “施工項目管理實施規(guī)劃 ”。3、項目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作。4、做好供需計劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計劃。5、充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)高度工作，排除障礙。六、項目完工交付后與管理單位的銜接與配合保證措施1、向管理單位提供所有的工程技術(shù)檔案，有關(guān)說明及各種原始資料。2、執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度：竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。前三個月駐場候修；三個月后，每月回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將及時全面負(fù)責(zé)修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。3、保修期內(nèi)對于種種原因，造成了在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我公司的意見，我公司認(rèn)真對待，立即派人了解、調(diào)查并分析原因。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)立即派人修復(fù)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我公司將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù)。4、適時邀請用戶座談，請用戶對我公司的質(zhì)量情況多提出寶貴意見，以便今后不斷改進(jìn)。5、一旦發(fā)生質(zhì)量問題，